2022年高爐維修技工年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?高爐維修技?工年終總結(jié)?各位班組?長(zhǎng)、工友們?：大家好?！年即將結(jié)?束，回顧我?這一年來(lái)的?工作，有積?極肯定的一?面，也有工?作疏忽缺點(diǎn)?的一面，但?總的來(lái)說(shuō)，?進(jìn)步還得很?多，順境依?然多于逆境?。我在這?里報(bào)告維修?工年終工作?總結(jié)，對(duì)于?今年一整年?的工作給予?一次完整分?析，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)、班?組長(zhǎng)、工友?們予以認(rèn)可?，我將在下?一年工作當(dāng)?中更加努力?，改正工作?缺點(diǎn)，改進(jìn)?完善工作方?法。我的?工作總結(jié)，?歸納起來(lái)有?以下幾點(diǎn)：?第一，安?全。沒(méi)有?安全就不能?生產(chǎn)。企業(yè)?生產(chǎn)核心宗?旨就是“以?人為本，安?全第一”，?這幾年企業(yè)?在人性化管?理方面也下?大工夫，嚴(yán)?格___生?產(chǎn)線上存在?的安全疏漏?。然而安?全工作涉及?方方面面，?安全工作的?開(kāi)展需要與?實(shí)際情況相?結(jié)合，說(shuō)到?再到位些，?就是安全工?作一定要全?企業(yè)每位員?工都時(shí)時(shí)刻?刻有所注意?，對(duì)于安全?形勢(shì)保持時(shí)?刻的警惕性?。我在高爐?維修工作當(dāng)?中，時(shí)刻遵?守企業(yè)安全?管理制度，?貫徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)條例?，遵守“自?保、聯(lián)保、?互保”的安?全細(xì)則，在?這一年的高?爐維修工作?當(dāng)中，未發(fā)?生一起安全?事故。第?二，生產(chǎn)設(shè)?備。確保?生產(chǎn)設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行是?我工作恒定?宗旨，也是?我的工作目?標(biāo)之一。我?們車將每個(gè)?員工的辛苦?努力，使這?一目標(biāo)成為?現(xiàn)實(shí)。去?年一年，我?車間高爐設(shè)?備利用系數(shù)?在3.8-?3.9，少?數(shù)情況下可?達(dá)到4.0?以上。對(duì)一?些原先設(shè)計(jì)?中存在的缺?陷問(wèn)題，進(jìn)?行改造與完?善。包括皮?帶傳動(dòng)，熱?空氣除塵系?統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系?統(tǒng)，加料系?統(tǒng)。通過(guò)改?造，不僅節(jié)?省了人力又?節(jié)省了資源?，收到了事?半功倍的效?果，為此企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給?予我車間員?工充分的肯?定。確保?生產(chǎn)設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行也?必然是我今?后工作的目?標(biāo)。我清醒?地認(rèn)識(shí)到，?生產(chǎn)不能有?絲毫懈怠，?不能被勝利?沖昏頭腦，?要時(shí)刻保持?一顆冷靜、?沉著心態(tài)面?對(duì)工作。?第三，人員?培訓(xùn)管理。?技術(shù)培訓(xùn)?、技術(shù)練兵?。綜合在生?產(chǎn)過(guò)程中遇?到各項(xiàng)問(wèn)題?，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?處理，培養(yǎng)?職工的處理?能力。定期?有計(jì)劃地開(kāi)?展培訓(xùn)，提?高員工的專?業(yè)技能和素?質(zhì)，以及應(yīng)?對(duì)各種突發(fā)?問(wèn)題的處理?。促進(jìn)優(yōu)?勝劣汰，提?高薪酬相結(jié)?合的工資激?勵(lì)機(jī)制。以?獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)?秀員工，對(duì)?于有優(yōu)秀表?現(xiàn)、良好能?力的員工給?予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?。人員培?訓(xùn)管理的最?終目標(biāo)就是?無(wú)為而治，?使企業(yè)員工?知道該做什?么，要怎么?做，讓每一?名企業(yè)員工?都貫徹大_?__思想，?營(yíng)造愛(ài)__?_、愛(ài)榮譽(yù)?、不計(jì)較、?不推諉、_?__的文化?精神。第?四，不足之?處。工作?中必然遇到?方方面面的?變化與困難?，存在不足?之處是必然?的事，需要?根據(jù)每一階?段暴露出的?問(wèn)題進(jìn)行修?補(bǔ)、改正。?回顧今年?的高爐維修?工作，我需?要改進(jìn)或克?服主要在隊(duì)?伍建設(shè)方面?，一些員工?缺乏足夠的?專業(yè)知識(shí)，?存在工作超?時(shí)或返工情?況。這也是?我管理不善?的具體表現(xiàn)?，崗位工人?對(duì)設(shè)備的維?護(hù)，有些地?方存在工作?疏忽。某?些區(qū)塊存在?人文損壞設(shè)?備的現(xiàn)象充?分說(shuō)明員工?維修技能還?有些加強(qiáng)。?彌補(bǔ)不足?，關(guān)鍵因素?是人，不是?物。在下階?段工作當(dāng)中?，我一定要?著手