2022電氣車間年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2021電?氣車間年終?工作總結(jié)?一、生產(chǎn)設(shè)?備維護(hù)工作?。1.加?強(qiáng)設(shè)備的日?常巡檢管理?工作。我車?間在年初根?據(jù)我車間設(shè)?備比較分散?，點(diǎn)多面廣?的特點(diǎn)，加?強(qiáng)日常巡檢?工作，制定?了嚴(yán)格的巡?檢制度。對?巡檢設(shè)備制?定了巡檢路?線，每日巡?檢落實(shí)到人?，由技術(shù)員?、主任進(jìn)行?檢查、監(jiān)督?，并實(shí)行有?效的獎懲制?度。這樣就?能夠使車間?人員對設(shè)備?的運(yùn)行情況?了如指掌。?在設(shè)備檢修?時，能夠?qū)?有問題的設(shè)?備進(jìn)行重巡?處理。這樣?不僅能夠節(jié)?省檢修時間?，而且能有?針對性的解?決問題，確?保檢修質(zhì)量?。動力車間?j103c?3#排粉機(jī)?電動機(jī)就是?在巡檢時發(fā)?現(xiàn)軸承聲音?異常，進(jìn)行?及時檢修消?除了隱患。?供排水車間?的450-?1a、45?0-1c、?450-1?d、450?-1e冷卻?塔風(fēng)機(jī)在巡?檢時發(fā)現(xiàn)電?動機(jī)風(fēng)葉破?碎，及時更?換，避免電?動機(jī)因過熱?而燒毀。?2.集中技?術(shù)骨干解決?技術(shù)難題。?動力車間輸?煤皮帶的p?lc控制系?統(tǒng)常出現(xiàn)忽?然停車故障?，控制回路?檢查了多次?仍然沒有結(jié)?果。為了解?決這個難題?車間___?技術(shù)人員進(jìn)?行攻關(guān)，利?用不上煤的?時間反復(fù)試?驗(yàn)最后終于?找出問題所?在，原來是?破碎機(jī)的啟?動電流太大?對plc的?開關(guān)電源影?響，出現(xiàn)p?lc突然失?電所致。1?#撈渣機(jī)變?頻器___?后dcs不?能調(diào)速，撈?渣機(jī)廠家調(diào)?試人員找不?出問題所在?。我們車間?得知情況后?，立刻安排?車間技術(shù)人?員到現(xiàn)場解?決問題。最?后發(fā)現(xiàn)變頻?器有幾個參?數(shù)設(shè)置有誤?，外部接線?也少了兩根?，將這些問?題解決后，?撈渣機(jī)運(yùn)行?正常了。?二、生產(chǎn)設(shè)?備技術(shù)改造?項(xiàng)目工作。?為了生產(chǎn)能?夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效?，公司對一?期生產(chǎn)系統(tǒng)?進(jìn)行了很多?改造。在這?些技術(shù)改造?中，我們車?間全力配合?工藝進(jìn)行電?氣技術(shù)設(shè)計(jì)?、設(shè)備__?_施工。這?些技術(shù)改造?電氣部分的?設(shè)計(jì)、__?_都很成功?。具體如下?：1、污?水處理站灰?水過濾罐電?氣控制設(shè)計(jì)?及設(shè)備__?_2、脫?鹽水站中和?液下泵增大?功率電氣_?__3、?低壓配電室?電容器柜改?造4、冷?卻塔風(fēng)機(jī)電?動機(jī)風(fēng)葉改?造5、供?排水氯瓶間?、質(zhì)檢中心?氣瓶間照明?風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改?造6、氧?泵兩臺變頻?器更換，控?制回路改造?7、p1?605有站?控制回路改?造8、p?1605新?增油站__?_9、雨?水收集泵的?改造___?：10、?801注塞?泵的電氣設(shè)?計(jì)、___?11、7?02、80?2塔上照明?改造12?、鍋爐二次?回收水泵的?電氣設(shè)計(jì)、?___1?3、氣化火?炬密封水回?收水泵的電?氣設(shè)計(jì)、_?__14?、撈渣機(jī)項(xiàng)?目照明風(fēng)機(jī)?系統(tǒng)電氣設(shè)?計(jì)15、?過濾機(jī)項(xiàng)目?電氣配合?16、硫回?收項(xiàng)目電氣?配合17?、氣化新增?風(fēng)機(jī)、照明?的電氣設(shè)計(jì)?三、年度?大檢修工作?。為了提高?每一位職工?的責(zé)任感，?確保檢修質(zhì)?量，我車間?實(shí)行了工作?單責(zé)任制。?每張工作單?記錄每項(xiàng)工?作內(nèi)容、工?作完成人、?故障部位、?完成情況、?安全負(fù)責(zé)人?等，并且還?要求使用人?驗(yàn)收，驗(yàn)收?后該工作單?存檔，以便?對檢修中出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題對號入座?，對相關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行處?罰。這樣極?大增強(qiáng)了檢?修人員的責(zé)?任心，確保?檢修質(zhì)量。?電氣檢修，?安全是個大?問題。由于?牽扯到的崗?位工種多，?在停電檢修?時，為避免?誤操作送電?，我車間在?檢修前對班?組長進(jìn)行了?嚴(yán)格要求。?在停送電時?，要嚴(yán)格執(zhí)?行操作票制?度，按規(guī)程?操作，確保?了檢修人員?的安全。經(jīng)?過我們采取?以上措施，?經(jīng)過我車間?檢修人員的?共同努力，?終于保質(zhì)保?量的圓滿完?成這次檢修?任務(wù)，為檢?修工作的順?利完成做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。這次大?檢修共完成?了：1.?氧泵電流互?感器更換;?307a部?分主插接件?更換;各配?電室停電清?掃緊固;所?有___k?v變壓器小?修;現(xiàn)場配?電柜檢修;?全廠電動機(jī)?接線盒檢查?等___個?檢修項(xiàng)目。?2.11?0kv區(qū)設(shè)?備預(yù)防性試?驗(yàn)，保護(hù)整?組校驗(yàn);_?__kv設(shè)?備預(yù)防性試?驗(yàn)，保護(hù)整?組校驗(yàn);全?廠接地電阻?測試，直流?系統(tǒng)、通訊?系統(tǒng)檢查等?___個試?驗(yàn)項(xiàng)目。?四、車間檢?修、維護(hù)人?員培訓(xùn)工作?。我們車間?制定了詳細(xì)?的員工崗位?培訓(xùn)制度，?并有相應(yīng)的?考核細(xì)則。?車間經(jīng)常_?__班長、?技術(shù)員進(jìn)行?崗位練兵抽?查，并__?_各相關(guān)技?術(shù)員講課，?提高員工理?論技術(shù)水平?。___班?組進(jìn)行模擬?操作配電動?機(jī)控制回路?，并由車間?技術(shù)員人為?制造故障，?讓員工查找?，提高員工?的實(shí)際操作?水平。五?、車間設(shè)備?臺帳管理工?作。根據(jù)公?司及機(jī)動管?理的要求，?我車間對全?公司電氣設(shè)?備進(jìn)行了詳?細(xì)的統(tǒng)計(jì)，?具體如下：?1.備品?備件儲備定?額統(tǒng)計(jì)。?2.電纜廠?房固定資產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)，固定?資產(chǎn)臺帳完?善。3.?___年大?檢修計(jì)劃編?制，材料計(jì)?劃編制。?4.動、靜?密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)?。5.設(shè)?備管理臺帳?完善。6?.電梯管理?制度編寫。?7.電動?機(jī)外送修理?制度編寫。?六、車間?在設(shè)備管理?維護(hù)方面還?存在許多問?題：1.?各車間在辦?理《檢修許?可證》時不?安排規(guī)定的?人來辦理。?按規(guī)定應(yīng)由?檢修負(fù)責(zé)人?來辦理《檢?修許可證》?，但由于各?種原因常常?來辦票的卻?是化工運(yùn)行?人員。2?.檢修結(jié)束?送電時沒有?檢修負(fù)責(zé)人?持有的《檢?修許可證》?。由于辦票?的是化工運(yùn)?行人員，在?交接班時《?檢修許可證?》通常丟失?。3.車?間設(shè)備管理?臺帳還需進(jìn)?一步細(xì)化。?車間將按照?機(jī)動管理的?要求逐步進(jìn)?行設(shè)備管理?臺帳