項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案(21028-23)_第1頁
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案(21028-23)_第2頁
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案(21028-23)_第3頁
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文檔簡介

2019年9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)方案為了積極響應(yīng)分公司事業(yè)部“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部及時(shí)成立“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,編制質(zhì)量月活動(dòng)方案,安排各相關(guān)部門和人員按照活動(dòng)方案進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)為了提高項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍全員質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,計(jì)劃安排具體如下:一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員注重質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項(xiàng)冃部質(zhì)量管理水平。二、 活動(dòng)時(shí)間2019年9月2日?2019年9月30日三、 活動(dòng)組織為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展XXXXX項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。組長:黃彪副組長:吳偉、辰吉龍成員:范洪波、曹翔、王傳、蔡聰、蔡建松、黃飛洪、彭新原、范武軍、張家梁、周佳承、李燦良、阮夢婷等四、 活動(dòng)目的緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的國家活動(dòng)主題和“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”的集團(tuán)活動(dòng)主題,通過標(biāo)語和橫幅等手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),通過質(zhì)量月宣傳活動(dòng)以及質(zhì)量知識教育培訓(xùn)活動(dòng),使整個(gè)項(xiàng)冃營造重視質(zhì)量的濃厚氛圍,增強(qiáng)本項(xiàng)目全員質(zhì)量意識,使人人要有質(zhì)量管理責(zé)任,人人創(chuàng)造高質(zhì)量成果,為提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。夯實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理基礎(chǔ),匯聚持續(xù)發(fā)展實(shí)力,努力營造項(xiàng)冃追求質(zhì)量,人人注重質(zhì)量濃厚氛圍,增強(qiáng)廣大項(xiàng)目部一線職工的質(zhì)量意識,增強(qiáng)管理技能水平,推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,使項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平上一個(gè)新的臺階。五、 活動(dòng)內(nèi)容1動(dòng)員大會由總工程師組織項(xiàng)冃部及在施隊(duì)伍所有人員召開動(dòng)員大會。冃的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人,并說明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對待工作。活動(dòng)時(shí)間:2019年9月9日上午8點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室活動(dòng)對象:本工程所有參建人員2活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄。活動(dòng)時(shí)間:2019年9月10日?2016年9月13日活動(dòng)地點(diǎn):施工現(xiàn)場、生活區(qū)?;顒?dòng)對象:本工程所有參建人員3現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,形成文字性具有說服力的資料,發(fā)現(xiàn)問題,集中分析,統(tǒng)一處理。檢查項(xiàng)目:預(yù)制管樁、支護(hù)噴錨等在施項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間:2019年9月18、25日,上午8?11時(shí)、下午3?6時(shí)?;顒?dòng)地點(diǎn):施工現(xiàn)場活動(dòng)對象:現(xiàn)場施工質(zhì)量4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間,由總工程師組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會的講師,對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?;顒?dòng)時(shí)間:2019年9月25日晚上8點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室活動(dòng)對象:項(xiàng)目部、各施工處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人5專題質(zhì)量培訓(xùn)講座(2019年9月26日晚7:00)工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)人的信譽(yù)和切身利益,為了保證大家的利益,就得從工程質(zhì)量控制和管理上下苦功。工程質(zhì)量需要靠專業(yè)的技術(shù)知識作保障。為給年輕的管理人員提升技術(shù)知識和管理水平,特舉行質(zhì)量培訓(xùn),通過形象生動(dòng)的各式各樣的演示,給予全體員工比較深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識使用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。六、活動(dòng)總結(jié)(2019年9月30H)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,由活動(dòng)負(fù)

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