股份制有限公司無形資產(chǎn)管理制度

股份制有限公司無形資產(chǎn)管理制度一、業(yè)務(wù)目標加強無形資產(chǎn)管理，建立健全無形資產(chǎn)分類管理制度，保護無形資產(chǎn)安全，提高無形資產(chǎn)的使用效率。確?！癤X”、“XX”等品牌的權(quán)屬，使其產(chǎn)生穩(wěn)定的品牌效益。規(guī)范無形資產(chǎn)處置過程，正確核算和反映無形資產(chǎn)的價值，確保財務(wù)信息真實、準確。遵守與無形資產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、業(yè)務(wù)風險無形資產(chǎn)權(quán)屬不清，導致發(fā)生經(jīng)濟糾紛造成損失。不能及時處置閑置的無形資產(chǎn)或處置不規(guī)范，可能造成公司經(jīng)濟效益低下。無形資產(chǎn)使用和管理不善；缺乏嚴格的保密制度和措施，導致商業(yè)機密泄露，無形資產(chǎn)被盜用，嚴重損害公司利益。無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)未經(jīng)適當審批或超越授權(quán)審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐而導致?lián)p失。無形資產(chǎn)購買決策失誤，可能導致不必要的成本支出。無形資產(chǎn)的會計核算不規(guī)范，可能造成財務(wù)信息失真。違反國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，可能遭受外部處罰，造成經(jīng)濟損失或信譽損失。三、業(yè)務(wù)范圍本流程主要描述無形資產(chǎn)的授權(quán)管理、無形資產(chǎn)的取得與驗收、無形資產(chǎn)的處置、無形資產(chǎn)品牌、安全管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。四、業(yè)務(wù)流程概述無形資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，通常包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等。建立無形資產(chǎn)管理體系和崗位責任制公司建立由無形資產(chǎn)主管部門、歸管理部門、使用部門、財務(wù)部門共同組成的無形資產(chǎn)管理體系，建立健全無形資產(chǎn)管理崗位責任制度。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸管理、分級負責、責任到人”的管理體制。無形資產(chǎn)實行專業(yè)管理。公司行政管理部作為公司無形資產(chǎn)主管部門，對無形資產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。公司按照相關(guān)工作職責對無形資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)實施歸管理。其中：行政部負責辦理無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確認手續(xù)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，負責公司商標等其他無形資產(chǎn)管理以及與無形資產(chǎn)有關(guān)的資料的存案等工作；財務(wù)部負責審核公司無形資產(chǎn)的價值的增減、調(diào)劑和處置等報批手續(xù)，督促和指導無形資產(chǎn)使用部門建立健全無形資產(chǎn)管理臺賬，不定期對無形資產(chǎn)進行清查，防止無形資產(chǎn)流失，同時還負責財務(wù)軟件管理及無形資產(chǎn)會計核算等工作；品管部負責專利權(quán)、非專利技術(shù)以及技術(shù)秘密的管理；戰(zhàn)略投資部負責土地使用權(quán)的管理。按照“分級管理、責任到人”的原則，無形資產(chǎn)使用部門負責對其占有使用的無形資產(chǎn)實施日常管理，建立并登記無形資產(chǎn)使用臺賬，報告無形資產(chǎn)日常管理情況。無形資產(chǎn)管理部門的主要職責包括：對公司無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進、購買、投資等進行控制；根據(jù)無形資產(chǎn)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中實施應(yīng)用的客觀要求，協(xié)調(diào)公司其他有關(guān)職能部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)國家有關(guān)專業(yè)管理機構(gòu)的關(guān)系；采取有效措施，保護公司無形資產(chǎn)的安全完整；考核無形資產(chǎn)投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟效益等情況。辦理無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位應(yīng)當相互分離、制約和監(jiān)督。同一部門或個人不得辦理無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程。無形資產(chǎn)崗位不相容崗位至少包括：無形資產(chǎn)投資預算的編制與審批；形資產(chǎn)投資預算的審批與執(zhí)行；無形資產(chǎn)取得、驗收與款項支付；無形資產(chǎn)處置的審批與執(zhí)行；無形資產(chǎn)取得與處置業(yè)務(wù)的執(zhí)行與相關(guān)會計記錄；無形資產(chǎn)的使用、保管與會計處理。公司應(yīng)當配備合格的人員辦理無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司對無形資產(chǎn)建立嚴格的授權(quán)審批制度，嚴禁未經(jīng)授權(quán)的機構(gòu)或人員辦理無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)。無形資產(chǎn)預算管理（1）由公司行政部負責，協(xié)調(diào)公司財務(wù)部和法務(wù)部，組織公司下屬經(jīng)營管理單位建立無形資產(chǎn)預算管理制度。根據(jù)無形資產(chǎn)的使用效果、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標等因素擬定無形資產(chǎn)投資項目，對項目進行可行性研究、分析，編制無形資產(chǎn)投資預算，并按規(guī)定程序?qū)徟?，確保無形資產(chǎn)投資決策科學合理。（2）對于重大的無形資產(chǎn)投資項目，應(yīng)當聘請獨立的中介機構(gòu)或?qū)I(yè)人士進行可行性研究與評價，并由集體決策和審批。（3）公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行無形資產(chǎn)投資預算。對于預算內(nèi)無形資產(chǎn)投資項目，相關(guān)部門應(yīng)嚴格按照預算執(zhí)行進度辦理手續(xù)；對于超預算或預算外投資項目，應(yīng)由無形資產(chǎn)相關(guān)責任部門提出申請，經(jīng)授權(quán)審批后再辦理相關(guān)手續(xù)。公司應(yīng)加強無形資產(chǎn)的研究與開發(fā)，從人力資本、品牌、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)績與資質(zhì)、信譽等方面進行無形資產(chǎn)培育。無形資產(chǎn)的取得和驗收無形資產(chǎn)取得無形資產(chǎn)增加主要是自創(chuàng)、購置、受贈、受讓、調(diào)撥和劃轉(zhuǎn)等活動所引起的無形資產(chǎn)的增加。公司行政管理部負責地市及以上的地主或國家的專項或科技等項目的申報工作。公司品管研發(fā)部門負責組織各級生產(chǎn)經(jīng)營管理單位、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員、外聘專家等進行項目研究與開發(fā)，項目試驗成功并達到國家標準，由公司總裁等領(lǐng)導審批后，配合行政部向政府有關(guān)部門及時申請并辦理注冊登記手續(xù)，依法確定公司的所有者地位。項目申請并注冊登記成功，由公司行政部負責保存研發(fā)資料，不得外泄。無形資產(chǎn)的驗收由公司無