二級(jí)建造師考試 施工管理 練習(xí)題及答案 共350題 第9套 練習(xí)模式

試題說明本套試題共包括1套試卷答案和解析在每套試卷后二級(jí)建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第9套（350題）二級(jí)建造師考試一施工管理_練習(xí)題及答案一共350題—第9套.［單選題］實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）h。1224C）36D）48.［單選題］施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)0的總責(zé)任。A）施工任務(wù)分包B）施工任務(wù)執(zhí)行C）施工任務(wù)組織D）施工任務(wù)承包.［單選題］工程完工后，施工單位向0提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。A）當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門B）設(shè)計(jì)單位C）監(jiān)理單位D）建設(shè)單位.［單選題］某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變更為現(xiàn)場(chǎng)攪拌,致使工程延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（）oA）人工價(jià)格上漲B）材料超期儲(chǔ)存C）材料被盜和損壞D）材料進(jìn)貨日期變化.［單選題］工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A）業(yè)主B）總監(jiān)理工程師C）監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D）專業(yè)監(jiān)理工程師.［單選題］某工程合同價(jià)為500萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%材料費(fèi)占，其余占10%o結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20%其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（）。A）610.0萬元B）543.5萬元0511.25萬元D）500.09萬元.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A）7B）14C）42D）28.［單選題］將定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)以及投資估算指標(biāo)，這是按0對(duì)定額進(jìn)行分類A）生產(chǎn)要素B）編制程序和用途C）編制單位和適用范圍D）投資的費(fèi)用性質(zhì).［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B）工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C）工程建設(shè)施工合同D）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).［單選題］下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B）組織結(jié)構(gòu)圖C）工作流程圖D）工作任務(wù)分工表.［單選題］某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人無故一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定應(yīng)（）。A）由承包人繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B）由承包人自行組織竣工驗(yàn)收C）視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D）視為驗(yàn)收合格，實(shí)際梭工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn).［單選題］根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下安全事故中，屬于重大事故的是（）。A）2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元B）13人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬元03人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元D）35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元.［單選題］運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，則質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括OoA）建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B）設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C）施工環(huán)境的質(zhì)量D）建設(shè)單位的決策質(zhì)量.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。A）從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B）從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C）從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D）從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止.［單選題］按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于不同工程或施工單位之間的工程交接，當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為（）oA）監(jiān)理單位B）總包單位C）設(shè)計(jì)單位D）施工單位.［單選題］關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理，說法正確的是OOA）施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位B）施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限因所在企業(yè)不同而不盡相同C）施工項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤只承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任D）施工項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格.［單選題］與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（）。A）無法確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差B）不能手動(dòng)方式改動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C）適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D）工序之間的邏輯關(guān)系不能表達(dá).［單選題］下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A）工程質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)B）工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是以質(zhì)量計(jì)劃為主線C）質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段D）質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目施工質(zhì)量?jī)刹糠?［單選題］某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是0。A）加固處理B）返修處理C）返工處理D）不作處理.［單選題］施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息。A）施工記錄B）施工技術(shù)資料C）項(xiàng)目管理D）工程總體.［單選題］某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故選成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于（）oA）較大事故B）重大事故C）特別重大事故D）一般事故.［單選題］（2013年）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由（）制定A）施工企業(yè)經(jīng)營部門B）法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商0建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D）施工企業(yè)合同預(yù)算部門.［單選題］下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A）優(yōu)化工程施工法案B）應(yīng)用BIM信息模型C）制定進(jìn)度控制工作流程D）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù).［單選題］下面關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)方法錯(cuò)誤的是（）A）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。B）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。C）負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。D）代表建設(shè)方與設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系與協(xié)調(diào).［單選題］按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響是（）。A）工程質(zhì)量會(huì)更好B）有利于降低投資0工程按期竣工的保證率較高D）不能保證工程質(zhì)量.［單選題］已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械利用系數(shù)為0.80,則該機(jī)械的時(shí)間定額為（）工日/100m3。A.0.42?B.0.83A）?B）l.04O?D）3.33.［單選題］為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，在項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中采取的主動(dòng)控制是（）OA）進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較B）目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C）事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施D）分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因.［單選題］在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（）oA）向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B）向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C）收集完善索賠證據(jù)D）向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知.［單選題］（2018年）某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（??）元/m3A）29.88B）47.80042.40D）44.60.［單選題］下列關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，表述正確的是（）A）業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B）業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C）施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D）施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理工作.［單選題］（2019年）某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A）1035B）9000936D）1008.［單選題］承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的（）天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證A）3B）7014D）21.［單選題］施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A）監(jiān)理單位B）建設(shè)單位C）城建檔案管理機(jī)構(gòu)D）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).［單選題］職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評(píng)審:③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì);⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A）①-②-⑥-⑤-④-③B）②-⑥-①-④-③-⑤C）⑥-②-①-⑤-④-③D）①-⑤-②-④-⑥-③.［單選題］（2018年）建設(shè)工程施工過程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（）。A）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B）質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C）主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D）觀感質(zhì)量驗(yàn)收.［單選題］（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A）安全措施計(jì)劃制度B）安全檢查制度C）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D）安全生產(chǎn)責(zé)任制.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。IIIOIIID）IV.［單選題］建立（）,可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。A）安全生產(chǎn)責(zé)任制度B）安全生產(chǎn)許可證制度C）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D）施工安全管理制度體系.［單選題］將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。A）工程量計(jì)算匯總表B）施工預(yù)算工料分析表C）施工預(yù)算表D）“兩算”對(duì)比表.［單選題］投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于（）oA）組織類工程信息B）管理類工程信息C）技術(shù)類工程信息D）法規(guī)類信息.［單選題］根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前一項(xiàng)工作是（）。A）編制資源需求量計(jì)劃B）擬訂施工方案C）確定施工的總體部署D）計(jì)算主要工種工程的工程量.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整的規(guī)定，說法正確的是。。A）措施項(xiàng)目費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)B）采用綜合單價(jià)計(jì)算的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按照前述已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)C）按單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整D）安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng).［單選題］（2015年）編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A）項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D）項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖.［單選題］施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是（）A）項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專用條款的約定B）項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C）項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D）在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及簽訂合同階段，應(yīng)編制（）A）競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B）指導(dǎo)性成本計(jì)劃C）實(shí)施性成本計(jì)劃D）戰(zhàn)略性成本計(jì)劃.［單選題］根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，''質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于（）的內(nèi)容。A）程序文件B）質(zhì)量計(jì)劃C）質(zhì)量手冊(cè)D）質(zhì)量記錄.［單選題］某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A）拖后7500元B）提前7500元C）拖后12500元D）提前12500元.［單選題］關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A）經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B）技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C）經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D）采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期.［單選題］編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為Om338.448C）60D)64.［單選題］下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是OoA）將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤C(jī)）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D）找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差.［單選題］若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域B,如下圖所示，則應(yīng)采取的措施是（）。畏失量A）采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域DB）采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域DC）采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域AD）采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域A.［單選題］在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作M最早開始時(shí)間為13天,則工作M的總時(shí)差為（）天。A）5B）6C）7D）12.［單選題］某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí)，實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天；同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的是（）oA）項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面B）項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益C）因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，政府主管部門只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任D）項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任務(wù).［單選題］下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B）工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C）選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物.［單選題］施工企業(yè)質(zhì)量管理體系構(gòu)成中，（）是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。A）質(zhì)量手冊(cè)B）質(zhì)量記錄C）程序文件D）質(zhì)量計(jì)劃.［單選題］組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A）管理職能分工B）管理責(zé)任分工C）管理權(quán)限分工D）管理目標(biāo)分工.［單選題］下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。A）協(xié)作關(guān)系B）指令關(guān)系C）管理關(guān)系D）合同關(guān)系.［單選題］對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是0。A）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B）組織結(jié)構(gòu)圖C）合同結(jié)構(gòu)圖D）工作流程圖.［單選題］在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，稱為（）。A）持續(xù)改進(jìn)B）管理評(píng)審0內(nèi)部審核D）系統(tǒng)評(píng)審.［單選題］某公路改造項(xiàng)目計(jì)劃投資1500萬元，計(jì)劃建設(shè)工期為5個(gè)月。則影響該項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。A）組織B）方法C）工具D）人力資源.［單選題］某工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性為1級(jí)，造成的后果為3級(jí)損失，此類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）。A）1B）2C）3D）4.［單選題］信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和（）。A）項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高B）項(xiàng)目安全管理水平的提高C）項(xiàng)目投資效益的提高D）項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作.［單選題］某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派一個(gè)新工人做清理工作，該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電、身邊無其他人員的情況下，站在攪拌機(jī)料斗上用水沖洗機(jī)內(nèi)殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī)起落的扳把，帶動(dòng)料斗翻起，造成該工人被擠傷。該起事故屬于（）作用的結(jié)果。A）第一類危險(xiǎn)源B）第二類危險(xiǎn)源C）兩類危險(xiǎn)源共同D）非危險(xiǎn)源.［單選題］關(guān)于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A）是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D）施工各層目標(biāo)的確定，明確里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo).［單選題］下列引起費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的是（）A）投資規(guī)劃不當(dāng)B）組織不落實(shí)C）施工方案不當(dāng)D）圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí).［單選題］某工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，施工過程中，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷，導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失，應(yīng)由（）。A）承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失B）承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失C）發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失D）發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失.［單選題］預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A）10B）9C）8D）7.［單選題］關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（）OA）采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有利B）施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C）施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期D）施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大.［單選題］對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理的部門是（）oA）國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C）國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D）國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門.［單選題］（2017年）某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于tl時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是（???）oA）費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B）費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C）費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D）費(fèi)用超支、進(jìn)度超前.［單選題］工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A）服務(wù)性B）公平性C）獨(dú)立性D）科學(xué)性.［單選題］根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。A）承包人B）監(jiān)理人C）設(shè)計(jì)人D）項(xiàng)目法人.［單選題］運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A）設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B）材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量C）簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D）編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量.［單選題］下列計(jì)劃方式中，工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是（）OA）里程碑計(jì)劃B）橫道圖計(jì)劃C）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.［單選題］某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）0A）2010年8月100B）2010年7月12日2010年8月5日D）2010年8月20日.［單選題］項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）。A）施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B）施工質(zhì)量成本計(jì)劃C）項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D）項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄.［單選題］根據(jù)施工階段安全技術(shù)措施的要求，單項(xiàng)工程、單位工程均應(yīng)有安全技術(shù)措施，分部分項(xiàng)工程應(yīng)有安全技術(shù)具體措施，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并應(yīng)逐級(jí)簽發(fā)和保存（）。“安全交底任務(wù)單”“安全整改任務(wù)單”0”安全責(zé)任任務(wù)單”D）“安全檢查任務(wù)單”.［單選題］某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C）編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D）確定工作編碼.［單選題］下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，正確的是（）。A）風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失B）風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度C）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作D）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于組織風(fēng)險(xiǎn).［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是（）OA）自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B）項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C）費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D）項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).［單選題］根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求，較大事故應(yīng)上報(bào)至（）。A）國務(wù)院建設(shè)主管部門B）直轄市人民政府建設(shè)主管部門C）自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門D）省人民政府建設(shè)主管部門.［單選題］對(duì)建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A）公司、項(xiàng)目、班組B）企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C）企業(yè)、公司、工程處D）工區(qū)、施工隊(duì)、班組.［單選題］下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的表述正確的是（）?A）監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫B(tài)）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在第一次監(jiān)理例會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位C）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字D）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)階段編制.［單選題］根據(jù)建標(biāo)［2013144號(hào)：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的支出，如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費(fèi)用屬于（）。A）人工費(fèi)B）材料費(fèi)C）規(guī)費(fèi)D）企業(yè)管理費(fèi).［單選題］因窩工引起的施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照（）計(jì)算。A）折舊費(fèi)B）租賃費(fèi)C）臺(tái)班使用費(fèi)D）折舊費(fèi)和租賃費(fèi)之間的較高者.［單選題］施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。A）質(zhì)量手冊(cè)B）程序文件C）質(zhì)量計(jì)劃D）質(zhì)量記錄.［單選題］在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（）。A）在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B）在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C）在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D）在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度.［單選題］政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A）全部暫停施工指令單B）臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C）吊銷資質(zhì)證書通知單D）質(zhì)量問題整改通知單.［單選題］施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A）施工企業(yè)決策者B）施工企業(yè)法定代表人C）施工企業(yè)法定代表人的代表D）建設(shè)單位項(xiàng)目管理者.［單選題］承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因、合同實(shí)施偏差的責(zé)任及（）。A）不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B）合同實(shí)施的趨勢(shì)C）偏差的跟蹤情況D）業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度.［單選題］可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。A）使用階段B）決策階段C）設(shè)計(jì)階段D）實(shí)施階段.［單選題］承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A）7天B）14天021天D）28天.［單選題］索賠工作程序的第一步是提交索賠意向通知，其內(nèi)容不包括（）。A）索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)B）索賠的依據(jù)和理由C）索賠事件的不利影響D）索賠的金額和工期.［單選題］在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（）。A）人的質(zhì)量B）材料的質(zhì)量C）機(jī)械的質(zhì)量D）方法的質(zhì)量.［單選題］某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3單價(jià)720元/m3損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3單價(jià)730元/m3損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。A）43160B)3744005720D)1705.［單選題］當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線B）與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C）開始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D）最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間.［單選題］《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,下列各項(xiàng)施工任務(wù)中不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是（）。A）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙精心組織施工C）服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師（監(jiān)理人）的指令D）未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系.［單選題］取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A）政府主管部門B）業(yè)主C）施工企業(yè)D）監(jiān)理工程師.［單選題］當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延3,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。A）拖延3B）拖延6-TFC）拖延TF+6D）拖延TF-5.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3,綜合單價(jià)為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9o不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A）32875B）33750035000

D)36625.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A）負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件B）發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C）負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者產(chǎn)損失D）按專用合同條款約定提供施工場(chǎng)地.［單選題］某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于tl時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是（）O巳完工作累計(jì)費(fèi)用.巳完工作A）費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B）費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C）費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D）費(fèi)用超支、進(jìn)度超前.［單選題］施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）oA）企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B）企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃C）企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃D）分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃.［單選題］某工程造成20人死亡、7000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量事故，根據(jù)規(guī)定，該事故被定為（）oA）較大事故B）一般事故C）重大事故D）特別重大事故.［單選題］施工單位在編制工程竣工結(jié)算時(shí)，下列選項(xiàng)不作為其編制依據(jù)的是（）OA）計(jì)價(jià)規(guī)范B）工程合同C）招標(biāo)文件D）投標(biāo)文件.［單選題］下列工程管理的信息，屬于組織類工程信息的是（）。A）建設(shè)物資的市場(chǎng)信息B）項(xiàng)目融資的信息C）專家信息D）與物資有關(guān)的技術(shù)信息.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔，一般為（）天，提交中間索賠報(bào)告。A）7B）14C）2856.［單選題］關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A）非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門備案C）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練.［單選題］施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是（）。A）對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C）業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D）業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利.［單選題］通常情況下，工程洽商的提出者是（）OA）設(shè)計(jì)單位B）業(yè)主C）施工單位D）咨詢單位.［單選題］標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)意向者書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給（）。A）提出問題的投標(biāo)人B）所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C）所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D）每一個(gè)投標(biāo)意向者.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF2003-0214,。應(yīng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。A）工程承包人B）發(fā)包人C）監(jiān)理人D）勞務(wù)分包人.［單選題］某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差（）周。A）均為1B）分別為2和1C）分別為4和1D）均為4.［單選題］下列各項(xiàng)事故對(duì)發(fā)生單位及其有關(guān)人員處100萬元以上500萬元以下罰款的情形是（）。A）不立即組織事故搶救B）在事故調(diào)查處理期間擅離職守C）遲報(bào)或者漏報(bào)事故D）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng).［單選題］投資估算指標(biāo)通常是以（）為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。A）整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物B）獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目C）擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D）建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程.［單選題］施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C）業(yè)主D）監(jiān)理工程師.［單選題］在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）OA）技術(shù)措施B）管理措施C）經(jīng)濟(jì)措施D）組織措施.［單選題］某工程施工合同規(guī)定用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為（）萬元。國定部分*w/t木樹/t?W/tAI/IHVKUtt0.30.20.20.10.2事■價(jià)怖元3WO330100043現(xiàn)打價(jià)格元3200350120040A)321.63B)303.54C)298.74D)280.65.［單選題］單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）。A）箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B）節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C）箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D）節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013144號(hào)），因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A）特殊情況下支付的工資B）津貼補(bǔ)貼C）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D）職工福利費(fèi).［單選題］下列選項(xiàng)中，除（）以外都屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。A）購置費(fèi)B）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)C）折舊費(fèi)D）修理費(fèi).［單選題］（2017年）項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）oA）加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B）改善施工作業(yè)環(huán)境C）建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D）制定應(yīng)急救援體系.［單選題］如果施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)合同約定按（）確定綜合單價(jià)。A）工程量清單中的項(xiàng)目特征描述B）實(shí)際施工的項(xiàng)目特征C）企業(yè)定額D）資源的可獲取價(jià)格.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知（）。A）建設(shè)行政主管部門B）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C）發(fā)包人D）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門.［單選題］信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)的相對(duì)集中有利于項(xiàng)目信息檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于（）。A）提供數(shù)據(jù)處理的效率B）項(xiàng)目的文檔管理C）提高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性D）使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制.［單選題］根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限和工作內(nèi)容包括（）。A）對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量均可以開具臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單B）對(duì)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰C）主持竣工驗(yàn)收會(huì)議D）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A）7B）10014D）28.［單選題］初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)（）。A）以總價(jià)為準(zhǔn)B）以大寫為準(zhǔn)C）以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D）以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn).［單選題］（）是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。A）控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B）預(yù)測(cè)性施工進(jìn)度計(jì)劃C）指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D）實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃.［單選題］關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A）凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C）采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D）凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn).［單選題］企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。A）貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)B）建立完善的質(zhì)量體系并使之有效地運(yùn)行C）質(zhì)量管理體系文件的編制D）建立質(zhì)量保證體系.［單選題］建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A）一般技工的知識(shí)B）事故防范措施和計(jì)劃C）引起火災(zāi)和爆炸的因素D）工程機(jī)械.［單選題］（2018年）下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C）將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D）對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施.［單選題］（2018年）根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A）編制資源需求計(jì)劃B）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C）擬訂施工方案D）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).［單選題］單價(jià)合同中，當(dāng)總價(jià)與單價(jià)發(fā)生矛盾時(shí)以（）為準(zhǔn)。A）總價(jià)合同B）單價(jià)合同C）總價(jià)D）單價(jià).［單選題］某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目的計(jì)劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的（）。A）偏差值B）調(diào)整值C）計(jì)劃值D）實(shí)際值.［單選題］針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí)，屬于隱患治理中的（）A.單項(xiàng)隱患綜合治理原貝U?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則A）?B）重點(diǎn)處理原則0?D）動(dòng)態(tài)處理原則.［單選題］按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A）特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B）特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C）對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D）離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè).［單選題］施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A）有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B）經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C）分散直接排入市政污水管網(wǎng)D）經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng).［單選題］信息管理指的是（）OA）信息的存檔和處理B）信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C）信息合理的收集和存貯D）信息的處理和交流.［單選題］危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險(xiǎn)與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。下列關(guān)于安全檢查表（SCL）法的特點(diǎn)說法正確的是（）。A）受專家的知識(shí)的限制B）只能做出定性評(píng)價(jià)C）受專家經(jīng)驗(yàn)的限制D）受專家占有資料的限制.［單選題］某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A）動(dòng)態(tài)處理B）冗余安全度處理C）單項(xiàng)隱患綜合處理D）預(yù)防與減災(zāi)并重處理.［單選題］基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求A）領(lǐng)導(dǎo)作用B）過程方法C）循證決策D）關(guān)系管理.［單選題］下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A）確定風(fēng)險(xiǎn)因素B）分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C）分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D）提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警.［單選題］過渡期滿后，大、中型工程在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。A）工程合同價(jià)B）實(shí)際施工成本C）工程款支付額D）施工圖預(yù)算.［單選題］下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A）部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C）編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D）編制供貨進(jìn)度計(jì)劃.［單選題］（2020年真題）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A）簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見B）對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C）檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D）對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督.［單選題］（2016年）由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（）。A）指導(dǎo)責(zé)任事故B）操作責(zé)任事故C）技術(shù)責(zé)任事故D）自然災(zāi)害事故.［單選題］某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。A）-34.8B）-6C）6D）34.8.［單選題］業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）。A）施工平行承發(fā)包模式B）施工總承包模式C）施工總承包管理模式D）工程總承包模式.［單選題］計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的方法是（）OA）總費(fèi)用法B）修正預(yù)算單價(jià)法C）修正的總費(fèi)用法D）實(shí)際費(fèi)用法.［單選題］工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A）開工前，由施工單位B）竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C）開工前，由建設(shè)單位D）竣工驗(yàn)收前，由施工單位.［單選題］某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)且每個(gè)工作部門的指令源唯一。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是（）組織結(jié)構(gòu)。A）職能B）事業(yè)部C）線性D）矩陣.［單選題］下面項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A）強(qiáng)化合同管理B）調(diào)整職能分工C）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D）改進(jìn)施工工藝.［單選題］下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是（）oA）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通C）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利.［單選題］某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天0則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A）5,4B）5,504,4D）ll,7.［單選題］下列選項(xiàng)中，屬于材料消耗凈用量的確定方法（）。A.理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法?B.理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、比較類推法A）?B）理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、比較類推法O?D）理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法.［單選題］某施工企業(yè)為施工生產(chǎn)提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保發(fā)生的各種費(fèi)用屬于（）。A）辦公費(fèi)B）投標(biāo)費(fèi)C）財(cái)務(wù)費(fèi)D）其他項(xiàng)目費(fèi).［單選題］索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A）總述部分B）論證部分C）索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D）證據(jù)部分.［單選題］用來衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的（）。A）施工成本分析B）施工成本考核C）施工成本核算D）施工成本控制.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同功能編制包括（）。A）總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃C）控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D）5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃.［單選題］根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達(dá)（）個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A）3B）6C）9D）12.［單選題］（2019年）某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A）職能組織結(jié)構(gòu)B）線性組織結(jié)構(gòu)C）強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D）弱矩陣組織結(jié)構(gòu).［單選題］某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤而引發(fā)質(zhì)量事故，按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該事故是由（）原因引發(fā)的。A）技術(shù)B）社會(huì)C）管理D）經(jīng)濟(jì).［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（G-JFT9990201）規(guī)定，關(guān)于竣工付款證書及支付時(shí)間的表述，不正確的是（）。A）承包人對(duì)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書有異議的，發(fā)包人可出具竣工付款申請(qǐng)單中承包人已同意部分的臨時(shí)付款證書B）發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的28d內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人C）監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14d內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人D）發(fā)包人應(yīng)在收到后14d內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書.［單選題］下列關(guān)于橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)說法正確的是（）。A）計(jì)劃調(diào)整只能用計(jì)算機(jī)方式進(jìn)行B）工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚C）工作量較小D）適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng).［單選題］在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由（）參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。A）工程建設(shè)參與各方代表B）施工企業(yè)C）監(jiān)理單位D）設(shè)計(jì)單位.［單選題］施工定額以（）作為研究對(duì)象。A）工序B）分部分項(xiàng)工程C）擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程D）建筑物和構(gòu)筑物.［單選題］施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求是（）。A）施工建成的工程實(shí)體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到優(yōu)良B）施工建成的工程實(shí)體按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到合格C）全國和地方（部門）的建設(shè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立的“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）”D）以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng).［單選題］某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力，這時(shí)宜采取的處理方法是（）。A）加固處理B）修補(bǔ)處理C）返工處理D）不做處理.［單選題］下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是0。A）采取糾偏措施B）評(píng)審設(shè)計(jì)方案C）進(jìn)度控制工作管理職能分工D）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的資源需求計(jì)劃.［單選題］（2014年）根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)（）。A）解體檢查內(nèi)在質(zhì)量B）建立固定的生產(chǎn)流水線C）加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收D）加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查.［單選題］（2020年真題）下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A）編制進(jìn)度控制的工作流程B）選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C）編制資金使用計(jì)劃D）編制和論證施工方案.［單選題］（2020年真題）關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）。A）取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B）實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C）建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D）取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求.［單選題］關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是0A）分部分項(xiàng)工程成本分析施工成本項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B）需要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析C）企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，可以將成本轉(zhuǎn)入下一年度D）分部分項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比.［單選題］合同價(jià)款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A）5%B）10%015%D）20%.［單選題］.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后'監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A）應(yīng)由承包人承擔(dān)B）應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C）應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D）因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān).［單選題］某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%,對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A）加固處理B）返工處理C）限制使用D）修補(bǔ)處理.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在進(jìn)行工程變更時(shí)，必須由（）做出變更指示。A）發(fā)包人B）設(shè)計(jì)人C）監(jiān)理人D）政府建設(shè)主管部門.［單選題］下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A）編制進(jìn)度控制工作流程B）優(yōu)選施工方案C）重視信息技術(shù)的應(yīng)用D）進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì).［單選題］（2013年）在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A）業(yè)主B）工程總承包單位C）施工總承包單位D）業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同.［單選題］（2020年真題）某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對(duì)采購組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A）強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B）弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C）職能組織結(jié)構(gòu)D）線性組織結(jié)構(gòu).［單選題］工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制過程中，必須以（）控制為基礎(chǔ)和核心，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)目SoA）工序B）檢驗(yàn)批C）分部分項(xiàng)工程D）單位工程.［單選題］（2020年真題）企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A）企業(yè)管理費(fèi)B）規(guī)費(fèi)C）稅金D）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi).［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的（）。50%B）90%060%D）100%.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,其他項(xiàng)目費(fèi)由（）構(gòu)成。A）暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、措施費(fèi)B）暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)C）暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)D）暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)、規(guī)費(fèi).［單選題］在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是0。A）月（季）度成本分析B）分部分項(xiàng)工程成本分析C）年度成本分析D）單位工程竣工成本分析.［單選題］覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由（）承擔(dān)。A）監(jiān)理人B）承包人C）發(fā)包人D）分包人.［單選題］（2019年）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）。A）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B）風(fēng)險(xiǎn)減輕C）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D）風(fēng)險(xiǎn)保留.［單選題］下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（）。A）工程概況B）施工部署C）施工平面圖D）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).［單選題］某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖中可提出的人工費(fèi)索賠為（）。A）01600元02000元D）3600元.［單選題］在建設(shè)工程施工質(zhì)量控制過程中，事中控制是指（）。A）作業(yè)者在作業(yè)過程對(duì)自己對(duì)質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮及作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果接受來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面的檢查檢驗(yàn)B）對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制C）對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D）對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正.［單選題］施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)可（）。A）簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單B）簽發(fā)局部暫停施工指令單C）采取臨時(shí)收繳資質(zhì)證書D）簽發(fā)全面停工通知書.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（）oA）由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫的價(jià)格B）材料的出廠價(jià)格C）由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格D）由材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)的構(gòu)成.［單選題］線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是（）OA）沒有相互矛盾的指令源B）有縱向和橫向的指令源C）可能有多個(gè)矛盾的指令源D）指令源唯一.［單選題］對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是A）施工總平面圖B）施工組織總設(shè)計(jì)C）施工部署及施工方案D）施工圖設(shè)計(jì)文件.［單選題］某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。貝UC裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。A）業(yè)主B）R監(jiān)理公司C）G施工企業(yè)D）施工總承包單位.［單選題］某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A）社會(huì)原因引發(fā)的事故B）經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C）技術(shù)原因引發(fā)的事故D）管理原因引發(fā)的事故.［單選題］（2014年）關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A）競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，比較粗略B）指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)C）實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃D）指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的.［單選題］根據(jù)我國《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）規(guī)定，建筑施工場(chǎng)界夜間噪聲限值是（）分貝。A）60B）5550D）45201.［單選題］按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)列入（）oA）施工機(jī)械使用費(fèi)B）施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)C）措施費(fèi)D）間接費(fèi).［單選題］關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法正確的是（）。A）材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)B）在施工質(zhì)量管理中，方法的因素起決定性的作用C）機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)D）環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點(diǎn).［單選題］（2014年）下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。A）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B）建立施工測(cè)量控制網(wǎng)C）制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D）實(shí)行工序交接檢查制度.［單選題］下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A）加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B）編制施工成本控制工作計(jì)劃C）尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D）確定最合適的施工機(jī)械方案.［單選題］施工成本管理任務(wù)中，（）是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A）施工成本預(yù)測(cè)B）施工成本考核C）施工成本分析D）施工成本計(jì)劃.［單選題］以下機(jī)械設(shè)備中，直接影響到工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是（）OA）電梯B）運(yùn)輸設(shè)備C）吊裝設(shè)備D）計(jì)量器具.［單選題］某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目的計(jì)劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的0。A）偏差值B）調(diào)整值C）計(jì)劃值D）實(shí)際值.［單選題］（2018年）建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（??）oA）項(xiàng)目經(jīng)理B）施工方案C）信息技術(shù)D）組織體系.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）?A）直接費(fèi)B）措施項(xiàng)目費(fèi)C）分部分項(xiàng)工程費(fèi)D）規(guī)費(fèi)210［單選題］項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有0。A）工作部門B）工作任務(wù)C）工作人員D）工作組織.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)選派有相應(yīng)能力的人員并提前（）將上述人員及授權(quán)情況書面通知監(jiān)理人并征得發(fā)包人同意A）14天B）7天028天D）3天.［單選題］管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A）項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B）項(xiàng)目任務(wù)分期表C）工作任務(wù)分工表D）管理職能分工描述書.［單選題］某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A）0.800B）0.85701.167D）l.250.［單選題］下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A）環(huán)境保護(hù)費(fèi)B）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C）工程排污費(fèi)D）安全施工費(fèi).［單選題］在施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位，按（）驗(yàn)收。A）檢驗(yàn)批B）分項(xiàng)工程C）分部工程D）單位工程.［單選題］某打樁工程施工至第二個(gè)月底，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0,進(jìn)度偏差大于0的狀況。則至第二個(gè)月底中該打樁工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A）BCWP>ACWP>BCWSB）BCWS>BCWP>ACWPC）ACWP>BCWP>BCWSD）BCWS>ACWP>BCWP.［單選題］根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)［2010H11號(hào)），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”屬于（）OA）一般事故B）較大事故C）重大事故D）特別重大事故.［單選題］某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第三周末的施工成本計(jì)劃累計(jì)值是（）oA）75B）1250155D）120.［單選題］檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。A）抽檢合格率至少達(dá)到85%B）抽檢合格率至少達(dá)到90%C）抽檢合格率至少達(dá)到95%D）全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定.［單選題］（2014年）下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（）。A）工程概況B）施工部署C）施工平面圖D）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).［單選題］根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。A）承包人B）監(jiān)理人C）設(shè)計(jì)人D）項(xiàng)目法人.［單選題］職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成.其循環(huán)順序是OOA）策劃-職業(yè)健康安全方針-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審B）職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審C）策劃-職業(yè)健康安全方針-管理評(píng)審-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施D）職業(yè)健康安全方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-管理評(píng)審-檢查和糾正措施.［單選題］（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A）按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B）按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C）按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D）按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠.［單選題］（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（??）oA）過程管理B）質(zhì)量計(jì)劃C）PDCA循環(huán)D）質(zhì)量手冊(cè).［單選題］建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠0。A）明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B）直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C）明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D）直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間.［單選題］關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，正確的是（）。A）施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B）施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C）施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂D）施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織.［單選題］下列情況中，施工單位應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的是（）A）項(xiàng)目經(jīng)理更換B）周圍環(huán)境發(fā)生變化，但并未形成重大危險(xiǎn)源C）該應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)實(shí)施了半年D）生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生了變化.［單選題］關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A）分包合同必須由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B）發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C）施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)D）當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包工程的管理責(zé)任.［單選題］根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A）特別重大事故B）重大事故C）較大事故D）一般事故.［單選題］關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A）企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B）企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C）企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D）企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核.［單選題］施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椋ǎ?。A）工程形體龐大B）施工生產(chǎn)的流動(dòng)性C）建筑產(chǎn)品的單件性D）不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量.［單選題］關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A）動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B）目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C）當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D）在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制.［單選題］質(zhì)量管理的首要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（）的原貝hA）以顧客為關(guān)注對(duì)象B）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C）以組織為關(guān)注對(duì)象D）以組織為關(guān)注焦點(diǎn).［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)用的是（）。A）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B）總承包服務(wù)費(fèi)C）施工機(jī)具使用費(fèi)D）工程定位復(fù)測(cè)費(fèi).［單選題］施工文件檔案管理中，某一案卷內(nèi)包含機(jī)密和秘密兩套文件，則該案卷的密級(jí)應(yīng)為（）A）絕密B）機(jī)密C）秘密D）應(yīng)分為機(jī)密和秘密兩套案卷.［單選題］（2020年真題）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開始，兩項(xiàng)緊后工作分最早在第8和第12天開始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。A）4B）2C）6D）8.［單選題］下列施工進(jìn)度計(jì)劃可以用于直接組織施工作業(yè)的是（）OA）月度施工計(jì)劃B）年度施工計(jì)劃C）季度施工計(jì)劃D）施工總進(jìn)度計(jì)劃.［單選題］在工程驗(yàn)收過程中，經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)個(gè)別檢驗(yàn)批檢測(cè)鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。對(duì)此，正確的做法是0。A）可予以驗(yàn)收B）不能通過驗(yàn)收0由建設(shè)單位決定是否通過驗(yàn)收D）需要返工.［單選題］根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A）總監(jiān)理工程師B）專業(yè)監(jiān)理工程師C）質(zhì)量監(jiān)督站D）建設(shè)單位.［單選題］某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%,對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A）加固處理B）返工處理0限制使用D）修補(bǔ)處理.［單選題］在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制（）的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。A）人B）材料C）機(jī)械D）方法.［單選題］對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的（）。A）立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B）竣工時(shí)間目標(biāo)C）項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)D）運(yùn)營時(shí)間目標(biāo).［單選題］“時(shí)間一成本累積曲線”的特征是（）。A）每個(gè)工程只有一條“時(shí)間?成本累積曲線”B）每一條“時(shí)間一成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃0“時(shí)間一成本累積曲線”是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D）“時(shí)間成本累積曲線”必然包絡(luò)在由關(guān)鍵工作都按最早開始時(shí)間開始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi).［單選題］下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A）項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B）項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D）取得建造師注冊(cè)證書的人只能擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理.［單選題］（2014年）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A）各參與方主體的質(zhì)量行為B）建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C）工程建設(shè)的地址D）建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，項(xiàng)目參與各方中應(yīng)對(duì)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是（）。A）承包人B）監(jiān)理人C）發(fā)包人D）有關(guān)勘測(cè)單位.［單選題］工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A）指令B）邏輯C）主次D）合同.［單選題］關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的說法，不正確的是（）OA）設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同來對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制B）設(shè)計(jì)方的進(jìn)度控制是履行其設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的義務(wù)C）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃D）設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào).［單選題］下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A）強(qiáng)化合同管理B）調(diào)整任務(wù)分工C）調(diào)整項(xiàng)目管理班子D）改進(jìn)施工方法.［單選題］在某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，說法錯(cuò)誤的是（）。A）關(guān)鍵線路只有一條B）在計(jì)劃實(shí)施過程中，關(guān)鍵線路可以改變C）關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間最少D）相鄰關(guān)鍵工作之問的時(shí)間間隔為零.［單選題］當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用（）形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。A）總價(jià)合同B）單價(jià)合同C）成本加固定費(fèi)用合同D）成本加獎(jiǎng)金合同.［單選題］按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。A）固定總價(jià)合同B）變動(dòng)總價(jià)合同C）固定單價(jià)合同D）變動(dòng)單價(jià)合同.［單選題］在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。A）該工作平行工作的最早開始時(shí)間B）該工作緊后工作的最早開始時(shí)間C）本工作的最遲完成時(shí)間D）該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間.［單選題］（2015年）編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬定施工方案；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A）⑤-①-②-③-④B）①-⑤-②-③-④C）①-②-③-④-⑤D）⑤-②-③-④-①.［單選題］根據(jù)有關(guān)規(guī)定，當(dāng)組織內(nèi)部員工離崗（）以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A）3個(gè)月B）6個(gè)月01年D）2年.［單選題］從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書，每（）年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每（）年一次。A）2,4B）3,402,6D）3,6下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的是（）。A）選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B）采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施0重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D）選用合適的發(fā)承包模式.［單選題］關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的是（）oA.總價(jià)合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)。從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間B.工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動(dòng)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以給合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整D.變動(dòng)總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)A）AB）BC）CD）DE）E.［多選題］下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述，表述正確的有（）OA）常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式B）職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯，各部門職能明確，不會(huì)出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系C）矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)D）矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級(jí)是相同的E）線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng).［多選題］下列文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。A）招標(biāo)文件B）施工成本預(yù)測(cè)資料0