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第3頁共3頁企業(yè)辦公室?主任202?1年度個人?總結(jié)今年?以年,我辦?以科學發(fā)展?觀為統(tǒng)領,?以扶優(yōu)壯強?為主要手段?,狠抓公司?綜合實力的?提高,使各?項業(yè)績指標?平穩(wěn)增長。?現(xiàn)將具體情?況匯報一?、辦公室的?日常管理工?作。辦公?室對我來說?是一個全新?的工作領域?。作為辦公?室的負責人?,自己清醒?地認識到,?辦公室是總?經(jīng)理室直接?領導下的綜?合管理機構?,是承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?面八方的樞?紐,推動各?項工作朝著?既定目標前?進的中心。?辦公室的工?作千頭萬緒?,在文件起?草、提供調(diào)?研資料、數(shù)?量都要為決?策提供一些?有益的資料?,數(shù)據(jù)。有?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會議安排、?迎來送往及?用車管理等?。面對繁雜?瑣碎的大量?事務性工作?,自我強化?工作意識,?注意加快工?作節(jié)奏,提?高工作效率?,冷靜辦理?各項事務,?力求周全、?準確、適度?,避免疏漏?和差錯,至?今基本做到?了事事有著?落。1、?理順關系,?辦理公司有?關證件。公?司成立伊始?,各項工作?幾乎都是從?頭開始,需?要辦理相關?的手續(xù)及證?件。我利用?自己在__?_部門工作?多年,部門?熟、人際關?系較融洽的?優(yōu)勢,積極?為公司辦理?各類證件。?通過多方努?力,我只用?了月余時間?,辦好了_?__證書、?項目立項手?續(xù)___產(chǎn)?權證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮綜?合部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及時了?解___情?況,為領導?決策提供依?據(jù)。作為_?__企業(yè),?土地交付是?重中之重。?由于___?的拆遷和我?公司開發(fā)進?度有密切關?聯(lián),為了早?日取得土地?,公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一,利用?一切有利資?源,采取有?效措施,到?___、_?__拆遷辦?等單位,積?極和有關人?員交流、溝?通,及時將?所了解的拆?遷信息、工?作進度、問?題反饋到總?經(jīng)理室,公?司領導在最?短時間內(nèi)掌?握了___?及拆遷工作?的進展,并?在此基礎上?進一步安排?交付工作。?3、積極?響應公司號?召,深入開?展市場調(diào)研?工作。根據(jù)?公司(__?_號辦公會?議精神要求?,我針對目?前___房?地產(chǎn)的發(fā)展?情況及房屋?租售價格、?市場需求、?發(fā)展趨勢等?做了詳細的?市場調(diào)查。?先后到土地?、建設、房?管部門詳細?了解近年房?地產(chǎn)開發(fā)各?項數(shù)據(jù)指標?,走訪了一?些商業(yè)部門?如___,?\___又?到___花?園、___?花園、__?_小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)的?租售情況。?就___號?地塊區(qū)位優(yōu)?勢提出“商?業(yè)為主、住?宅為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”開?發(fā)個人設想?。4、認?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報?告等文字工?作,負責辦?公會議的記?錄、整理和?___提煉?,并負責對?會議有關決?議的實施。?認真做好公?司有關文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作;公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊,?做好資料歸?檔工作。配?合領導在制?訂的各項規(guī)?章制度基礎?上進一步補?充、完善各?項規(guī)章制度?。及時傳達?貫徹公司有?關會議、文?件、批示精?神。5、?落實公司人?事、勞資管?理工作。_?__落實公?司的勞動、?人事、工資?管理和員工?的考勤控制?監(jiān)督工作,?根據(jù)人事管?理制度與聘?用員工簽訂?了勞動合同?,按照有關?規(guī)定,到勞?動管理部門?辦好繳納社?保(養(yǎng)老保?險、失業(yè)保?險、醫(yī)療保?險)的各項?手續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)范?性,解決員?工的后顧之?憂;6、?切實抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預算審?批制度,_?__落實公?司辦公設施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?,在___?月份按照審?批權限完成?了購置辦公?用品、通訊?、復印機、?電腦等設備?的配置工作?。切實做好?公司通訊費?、招待費、?水電費、車?輛使用及饋?贈品登記手?續(xù),嚴格按?照程序核定?使用標準;?7
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