公司財務部工作總結(jié)

第頁公司財務部工作總結(jié)公司財務部工作總結(jié)1

光陰似箭、日月如梭、斗轉(zhuǎn)星移、花開花落，又是一年。

假如說x年是我寄予希望和幻想的起先，那么x年就是我收獲輝煌和榮譽的接著。從渤海之濱到雪域高原，從東部繁華的大都市到西部荒蕪的戈壁灘，我的心里承載了太多的感動，承載了太多的喜悅。時隔一年之余，對于x年7月13日的這一天，我仍舊記憶猶新。那就是我載奔載欣的跨入了天津礦山工程有限公司的大門。對于我來說，這是一個不平凡的日子，這一天將在我的人生中定格成為永恒的回憶。因為那是我從學校正式踏上社會的起先，是我寒窗苦讀十五載最好的禮贊。我為能很榮幸的成為天津礦山工程有限公司的一員而倍感傲慢和驕傲。在這里，我首先感謝人力資源部的XXX經(jīng)理，正是由于是他的賞識和青睞，我才能夠從圣潔的象牙塔躋身到人才濟濟的天津礦山工程有限公司，才能夠有機會勾畫自己美妙的人生藍圖。其次，我要感謝XXX總經(jīng)理和財務部的XXX總會計師，是他們給了我一個肆意揮灑自己才情的廣袤的空間，是他們賜予了我一個熬煉自我、磨礪自我的大舞臺。假如說穆建增經(jīng)理賜予我的是知遇之恩，那么張總和焦總賜予我的則是再造之恩。

最終，我要感謝XXX經(jīng)理、XXX經(jīng)理、XX部長和財務科的各位姐姐、哥哥在學習、工作、生活方面所賜予的大力支持和親切關懷。

公司財務部工作總結(jié)2

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位，公司財務部人員的工作總結(jié)范文。現(xiàn)將我公司財務部九月份工作總結(jié)

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障，工作總結(jié)《公司財務部人員的工作總結(jié)范文》。

三、財務管理工作上，做好財務工作安排，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作安排，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

公司財務部工作總結(jié)3

20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一擠眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務上的錯誤

2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金

3、依據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，全部賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當與否，干脆證明白這一年來我們在財務工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核通過。

下面是的一些關于財務上面的問題：

由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，接近年關，所以沒有把工作詳細的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔當責任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每天必需上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財務工作最重要的就是要有細心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細致對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又起先了，財務部還有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應當是以后財務要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家！

公司財務部工作總結(jié)4

光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ鋵崱?，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

下面本人查找問題如下：

一是管理還不夠到位，年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

二是思路還不夠清楚，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

三是精力還不夠集中，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色，沒有真正深下心來鉆研業(yè)務學問，致使業(yè)務提升工作做得不實。

四是溝通還不夠順暢，忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通，致使一些環(huán)節(jié)、一些詳細的工作只停留在表面上，沒有真正地落實下去并產(chǎn)生效益。

五是創(chuàng)新還不夠大膽，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠，致使出現(xiàn)了一些后遺癥，給公司的管理還來了一些負面影響。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作質(zhì)量才能不斷提高!

“查找缺點強素養(yǎng)，立足崗位爭先進”，時值XX集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、XX機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“XX企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要努力體現(xiàn)自已的人身價值。企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標，我們要努力學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、自我革新精神、精準管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到詳細的工作中去。下半年工作，作為財務部的主要領導，對于“如何提高自我，高效服務企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這兩塊。下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度，部門責任領導明確分工職責，加強責任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正，確保管理正規(guī)、科學有序。

部門責任領導之間明確分工職責，根據(jù)年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試反映出來的問題，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織;另一方面接著加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。會議之后，我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足、兩個放心”，“三個滿足”是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，“兩個放心”是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務，確保資金始終在強有力的監(jiān)管限制之中。

五、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)

合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向XX學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理限制資金運用

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、接著做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，財務部將接著嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作?！安檎胰秉c強素養(yǎng)，立足崗位爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起，我們就要付諸于行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章!

總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!

最終祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上!

公司財務部工作總結(jié)5

1、制定并完善了財務管理制度及相關細則，堅決貫徹管理制度并保證公司日常財務工作有序進行。

2、與國稅局和地稅局主管科室主動協(xié)作，主動維護稅企關系，依據(jù)企業(yè)所得稅法相關規(guī)定，仔細核定公司享受所得稅減免稅收實惠的項目，根據(jù)規(guī)定程序申報減免企業(yè)所得稅；并按規(guī)定完成了營業(yè)稅及附加的繳納工作。

3、仔細做好了會計核算工作，按時編制月度、年度會計報表，為公司領導剛好供應決策信息。1—11月份公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入萬元，其他業(yè)務收入萬元，支付工程款萬元，管理費用萬元，財務費用萬元，繳納營業(yè)稅金及附加萬元，所得稅萬元，實現(xiàn)凈利潤萬元。

4、主動協(xié)調(diào)工商管理部門的關系，依據(jù)領導要求完成了公司的增資擴股及股東變更工作。

5、做好了固定資產(chǎn)、低值易耗品和流淌資金的核定及確認工作，建立相關賬務，按時計提折舊。

6、監(jiān)督、審核各部門及下屬單位的資金運用狀況，嚴格限制成本費用支出。審核公司日常管理費用支出，完成了公司員工與自來水公司派出人員工資標準的核實及工資發(fā)放工作。

7、主動與銀行溝通，做好了資金籌集的前期工作，爭取他們在資金上的支持。目前中行貸款資料已經(jīng)齊備，建行和工行正在打算資料擔保資料也已打算齊全并交給中行信貸部。

8、主動協(xié)作其他部門按時完成了xxxx和xxxx公司水費的收繳工作，并幫助其他部門進一步推動了開發(fā)區(qū)供水項目及其他項目的水費收繳工作。

9、完成了xxxx項目合同的簽訂及公司注冊、資金酬措等前期打算相關工作。

10、財務憑證、賬本等會計資料已經(jīng)剛好歸檔，妥當保管。

11、剛好完成了總經(jīng)理交辦的其他工作。

公司財務部工作總結(jié)6

財務部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營鏈條中的一段，是企業(yè)運行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督，也是服務。

公司的各部門、客戶、供應商、每個職工；供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)；政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不行分割。

同樣財務部也是企業(yè)的一個重要核心部門，財務部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

XX年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密協(xié)作下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順當?shù)耐瓿闪薠X年度的各項工作任務，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應用等工作。

1，每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集安排，國、地稅納稅申報等工作。

每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務報表、資金安排表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、選購 狀況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等供應的財產(chǎn)抵押等很多報表）。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。

XX年2月份先后協(xié)作xx完成了上市公司的審計工作，協(xié)作岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作。XX年2月再次協(xié)作xx完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順當審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213，882.4噸，結(jié)算金額90，694，561.2元，嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定，扣雜15，055.552噸；剛好對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序，保障了公司的相關利益。

我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當?shù)貒惖木売?、我們?nèi)耘f是手工開具的鋸齒發(fā)票，而且開票還有很多的限制條件，業(yè)務量大、繁瑣、單調(diào)，又要開票、又要付款還要復核，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，常常加班加點，順當?shù)耐瓿闪巳蝿?。從XX年7月到XX年1月共計收到撥付資金10115萬，其中付：07-08榨季蘋果款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款過程中員工仔細、細心無有差錯。

4、完成了成本、費用的預算、考核、基本限制工作。

本榨季初、總公司下達預算編制時，在公司領導、公司各部門的大力幫助下，通過3、4次的反復調(diào)查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調(diào)整，財務部始終跟隨著公司的改變而調(diào)整改變，每月又依據(jù)調(diào)整的安排安排指標并向各部門下達，通報各部門每項費用的執(zhí)行狀況，讓各部門自覺依據(jù)自己的完成進度壓縮費用，限制費用。

財務部針對本部門的費用也是嚴格限制、08-09榨季五項管理費用指標45，653.88元，生產(chǎn)性費用指標11，651.61元，合計榨季指標為57，305.49元。截至XX年元月份，實際發(fā)生為48，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占安排的83.87%，其中由于稅務政策的改變，須要每天大量的復果農(nóng)印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必需一車一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4，619.55元外其它指標均未超支，目前費用余額為9，242.63元。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

XX年財務部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大改變，在公司領導的關懷下，剛好的完成了組織建設，在息工期跟隨公司的培訓安排、對內(nèi)部人員進行了培訓，因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的，平常財務部就隨時依據(jù)業(yè)務狀況對新進的員工進行業(yè)務、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工

作方法等等的培訓，XX年工作的順當完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則，在科目、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的改變，總公司財務部要求必需在XX年實行新的會計準則，在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下，我們順當?shù)耐瓿闪诵聹蕜t下的帳套設置并得到順當連接、執(zhí)行。

7、完成了公司安排的其它工作。

我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作。

8、榨季初4月份，因財務人員變動，沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么狀況下都要認仔細真的干好每一件事。

雖然財務部XX年的各項工作已基本順當完成、但在過去的一年中，財務部內(nèi)外部發(fā)生很多改變，也可以說是在面對很多改變的狀況下，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，背負壓力辛勤工作的一年。XX年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結(jié)構(gòu)最大的一次改變，僅有3個會計一下子走了2人，而且是在息工期走的，財務部工作的連續(xù)性，完整性、工作的獨特性，工作嫻熟程度等等受到強有力的沖擊，使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時間內(nèi)選擇彌補上合適的會計，對新補充的兩個年輕同志，也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務部工作過。

對于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負壓力、靜下心來，團結(jié)一樣向前看，多付出精力、多付出勞動、多付出時間，耐性的、細致的去關懷，去引導，幫組他們?nèi)W習、去適應、去工作；而財務部的其次大部分磅房主管同樣也是在全面生疏的狀況下，深化了解收購環(huán)節(jié)、去學習稱重、過磅、開票付款程序、去學習組織管理實力、協(xié)調(diào)實力。好在公司領導的關懷下、在全體財務部新老員工的親密協(xié)作下，在各部門的有力協(xié)作下、在大家的辛勤工作下、順當?shù)耐瓿闪薠X年財務部的各項工作。

2、對財務部外部來說，業(yè)務程序比較繁雜、關系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門、從XX年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題，給我們帶來了特別大的麻煩，將近3個月買不到收購發(fā)票，原材料稅款無法抵扣，從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業(yè)誠意去解決問題，工作特別難做，這一問題干脆影響到整個運城工廠的經(jīng)營。通過總、分公司領導們的主動協(xié)調(diào)，通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下勸服、溝通、耐性的做工作最終使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展，保障了公司的XX年基本運行。

3、財務部在XX年也有很多方面的工作沒有做好，主要表現(xiàn)在對工廠費用的限制、成本分析方面，作為成本費用限制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比，在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距，沒有做好牽頭作用，客觀上由于今年財務部的工作麻煩比較多，但主觀上仍舊是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應仔細總結(jié)、指責、改進的地方。

同時、財務部的員工除過在本崗位務方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務上還存在不成熟方面、對別的崗位業(yè)務還須要學習、貫穿、提高，這種不能頂崗、不能替換的局面還須要在今后的工作中得到進一步的改進、通過平常培訓、通過相互學習、取長補短，使大家的財務業(yè)務學問全面提高。

總之、財務部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標、原料部的收購量指標那樣摸得著、看的見的硬性指標，它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作，要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等，是一項看是成天忙勞碌碌但摸不著成果的工作。

XX年財務部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經(jīng)受住了考驗，順應了改變，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神、一起走過了XX年。信任我們在新的一年里通過仔細總結(jié)，會把我們部門的工作做的更好。

財務部

公司財務部工作總結(jié)7

20xx年一年來，財務部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司供應優(yōu)質(zhì)服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部限制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的`設置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和安排，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉財務系統(tǒng)，正式運行，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本安排，嚴格限制成本費用

依據(jù)集團司企字文《關于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和《關于下達分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營安排的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了20xx年財務安排和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格限制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團總體資金規(guī)模

20xx年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與安排，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)則、程序有效地運行和限制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改，事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

八、下一年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。

為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，剛好提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營安排的財務限制可行性措施或建議。協(xié)作xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作安排支配，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、接著制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部限制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、x集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要主動協(xié)作做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期打算工作，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與XX集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。

公司財務部工作總結(jié)8

春去秋來，四季輪回，公司又將迎來新的一年，20xx年的財務部也有了一個全新的起先，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我們覺得有必要對一年來的工作做一簡潔的回顧。

一、經(jīng)營狀況概述

20xx年公司開發(fā)的外岡新苑，置換動遷農(nóng)夫共交付房屋56套，交付房屋面積6,775.12平米。對外銷售共145套（含定金57套），已簽合同88套，全款付清22套，面積4,485.16平米，銷售收入2,068.79萬元。報表體現(xiàn)主營業(yè)務利潤贏利5,028萬元；其他業(yè)務利潤220.38萬元，財務費用開支802.47萬元，營業(yè)外收入167.58萬元，投資收益1,065.89萬元(其中安豐實業(yè)320萬元)，營業(yè)外支出14.5萬元，實際利潤總額為4,142.91萬元,凈利潤3,965.25萬元,完成了20xx年度經(jīng)營利潤安排目標的95.2%。

二、融資難度增大，共渡資金難關

1、協(xié)作各家銀行，對存量貸款逐筆解包還原的重審工作

20xx年，產(chǎn)業(yè)園被銀監(jiān)會和人民銀行認定為政府融資平臺。年初國務院下發(fā)清理地方政府融資平臺債務的通知后，銀監(jiān)會要求各家銀行對地方政府融資平臺存量貸款進行逐筆解包還原清查工作，為確保原有授信不被壓縮，我們對存量貸款資料重新梳理，重新包裝，最終無一筆授信被壓縮。

2、堅持不懈，應對馬拉松式的融資進度

20xx年，最突出的困難，即融資困難，主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，原來公司慣用的流淌資金貸款，短貸長用以及多頭融資的方式，今年均被銀監(jiān)會明令禁止了，各家銀行對于產(chǎn)業(yè)園也實行了太極拳式的看法，一段時間內(nèi)公司的授信無法增加，基本處于“休克”狀態(tài)，但在王經(jīng)理的帶領下，通過不斷地努力和溝通，最終我們通過浦發(fā)銀行的牽線，爭取到了上海國際信托公司2億元的資金支持，并且利率賜予15%的實惠政策。其次方面，融資進度緩慢，我們從20xx年底就與農(nóng)商行就宅基地置換項目答成合作意向，從7月份正式起先進入授信商榷過程，其間經(jīng)驗了銀監(jiān)會、農(nóng)商行總行、農(nóng)商行分行多批領導多次實地調(diào)研，多次方案的探討與反復修改過程，在公司領導及相關部門的大力支持下，直到11月25日總額為8億的授信最終落實并啟動了第一筆資金。

20xx年，在領導帶領下，全年如期歸還到期貸款47000萬元，新增貸款73000萬元，年末貸款余額為187000萬元。

3、嚴把資金調(diào)度關

20xx年相對于以往幾年，資金面是最為驚慌的，但是在日常資金管理中，我還是通過以下兩方面降低融資成本：一方面合理地把握貸款的發(fā)放、歸還和用款節(jié)奏，盡量削減無效資金的占用，另一方面盡可能利用通知存款、協(xié)定存款和即時到帳支付方式，以提高資金收益。

4、加強預決算管理

今年在公司領導的支持下，我們加強預算管理，在思想上高度重視預決算工作，在編制預算的過程中，秉持“仔細、嚴謹”的看法，遇項目發(fā)生改變等狀況，也剛好與相關部門聯(lián)系，確保預算的有效性、精確性。

三、加強內(nèi)部管理

1、明確崗位設置，職責分別

依據(jù)《會計法》、本公司《財務管理制度》，今年對財務部崗位設置進一步明確，做到職責分別，充分體現(xiàn)了分中有合、合中有分的協(xié)作精神。

2、加強工程項目支付臺帳管理，做好日常資金管理

為進一步做到項目完工程度與支付比例相匹配的原則，財務部今年逐一對每個項目建立臺帳支付登記工作，具體登記合同內(nèi)容，同時每筆支付前都照實登記，使之既為付款的有力依據(jù)，又是結(jié)算審計工作的明細底稿。

3、建立融資臺帳，加大融資管理

公司已進入借新還舊的關鍵年，今年又與多家商業(yè)銀行建立授信關系，為了能剛好具體地反映融資狀況，建立了融資臺帳系統(tǒng)管理，由專人負責登記，專人負責復核，具體反映了授信額度、貸款余額、貸款償還日期、可用額度等一系列重要融資信息。

4、建立商鋪租賃臺帳，確保公司收益

為協(xié)作市場部商鋪租賃管理工作，今年對全部商鋪狀況進行臺帳管理，并剛好與市場部進行核對，今年將各商鋪的詳細狀況全部納入臺帳系統(tǒng)，使財務部起到全面了解商鋪的租賃狀況，并能剛好告知市場部應付末付租金的狀況，以便以及督促，確保公司收益。

5、依據(jù)公司特點對公司帳務進行調(diào)整

針對公司作為投資性企業(yè)的特點，依據(jù)董事會的要求,明確了公司作為土地一級開發(fā)公司的主體性質(zhì)及利潤來源方式(即由土地出讓收益、稅收返還、投資收益三方面組成),通過對宅基地項目的審計工作,對原有帳務處理方法進行調(diào)整,在董事會決議指引下，報國資委備案，對以前年度宅基地會計處理進行帳務調(diào)整，為公司長遠的發(fā)展奠定了堅實基礎的作用。

四、其他工作

1、努力做好統(tǒng)計報表、國資報表、財政報表

統(tǒng)計和國資委報表、財政資金月報是財務報表的重要補充，同時它也是公司對外報表的組成部分，是區(qū)統(tǒng)計局、國資委和鎮(zhèn)財政了解公司的開發(fā)狀況和工程進度的窗口。為了能剛好反映實際公司開發(fā)狀況，我們首先謀求建設部的幫助，了解每月的實際工程量，并與財務賬本中數(shù)據(jù)進行處理，以供應較精確報表，實時反映公司的建設開發(fā)、財務借款狀況。得到了統(tǒng)計局、國資公司以及鎮(zhèn)財政的確定。

2、主動協(xié)作做好宅基地剩余房源銷售工作

11月起公司啟動了剩余房源銷售工作，我們主動努力做好兩方面工作：第一方面，反復與相關銷售人員探討適合公司實際狀況的銷售模式和房款收繳流程，主動協(xié)作銀行房款按揭工作；其次方面，克服財務部人員不足的困難，每位員工都主動協(xié)作銷售工作。至20xx年年底完成銷售金額3695.54萬元。

3、做好日常的會計核算工作，努力完成公司當年的經(jīng)營目標。會計核算是財務部門的日常工作，我們公司資金運用量大，在建項目較多，如何管好資產(chǎn)及資金是我們工作的重點之一，我們部門充分發(fā)揮每個成員的主觀能動性，保證了公司財務工作的順當開展。

五、20xx年年工作展望

1、加強財務人員專業(yè)技能培訓，提高個人的業(yè)務工作實力。

2、接著做好資金的管理工作，謀求和更多的銀行的合作關系，為公司的進一步發(fā)展籌措好建設資金。

3、接著做好項目成本核算工作，協(xié)作成本項目審計，不斷地提高公司的成本管理水平，漸漸形成適合產(chǎn)業(yè)園公司長遠發(fā)展的成本管理體系。

4、加強內(nèi)部管理和學習，完善付款流程，不斷提高部門的凝合力和戰(zhàn)斗力。更好的為公司和各部門服務。

5.合理調(diào)整帳務結(jié)構(gòu)，使之更貼切公司的實際性質(zhì)，爭取公司20xx年的信用等級上一新的臺階。

6、在各部門協(xié)作下，做好20xx年度財務預算、20xx年度財務決算工作。

7、協(xié)作好會計師事務所做好20xx年度的財務審計工作。以精彩的財務工作質(zhì)量，交出一份合格的答卷。

公司財務部工作總結(jié)9

20xx年安排財務部依據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密協(xié)作下，以“規(guī)模聽從效益，管理適應發(fā)展，一切聽從轉(zhuǎn)型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長安排，短支配,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學發(fā)展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利實力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻.回顧XX年的財務工作，在日常基礎工作外，主要有以下幾個方面：

（一）仔細做好20xx年會計決算

依據(jù)決算日程支配，本部全體人員根據(jù)省公司要求，加班加點、同心同德，對于日程支配中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關打算，并仔細核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并依據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的精確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項仔細核對，依據(jù)實際狀況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時根據(jù)總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。

（二）做好所得稅的預報工作

根據(jù)省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司須要預先對公司整體的申報狀況進行匯總計算，要求下屬公司依據(jù)審計表先做所得稅的預報，以便利總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司特地召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務代理一同參與，在會議上，對XX年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司根據(jù)要求，具體填報。隨后公司特地下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們馬上聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員主動協(xié)作，主動完成好省公司的所得稅的預報工作，同時依據(jù)總公司對于打算金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的打算金進行了核對和調(diào)整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

（三）加強應收保費的管理

XX年，我們根據(jù)應收保費的各項管理規(guī)定，接著加強對應收保費的管理，常常檢查各單位應收保費狀況，并剛好上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)特地向省公司打過特地的狀況報告。

（四）做好各項自查工作

依據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進行自查，依據(jù)自查的狀況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

(五)做好財務集中管理工作。

依據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，依據(jù)省公司的安排財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后，財務部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種狀況下，在同縣區(qū)財務人員探討后，我們將主動同其他地市進行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題剛好做好溝通，同時主動向省公司進行匯報，主動努力協(xié)調(diào)

好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行。

（六）做好銀行賬戶及資金管理。

依據(jù)省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們接著加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、剛好的上劃;依據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，全部費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。

依據(jù)集中管理的須要，縣區(qū)日常運用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部

門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，便利經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，削減資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，剛好通過網(wǎng)上銀行管理，增加其流淌性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

（七）做好費用管控和預算管理。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必需加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用準備同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市起先實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后依據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;依據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支狀況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明狀況，列明用途，市公司將依據(jù)實際狀況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣依據(jù)保費規(guī)模干脆把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末接著堅持“隔天上報”制度，剛好向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài)，使其了解應收保費的實時狀況，月末剛好的供應各項費用類指標，剛好反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益狀況和費用支出狀況，同時依據(jù)省公司的培訓內(nèi)容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)狀況，便利領導全面駕馭經(jīng)營方面的各類狀況，便利公司總經(jīng)理室依據(jù)指標狀況進行相應的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)供應好數(shù)據(jù)支持。

（九）稽核工作方面

根據(jù)省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費狀況、稽核安排等相關的資料報送，并根據(jù)省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，主動逐項去打算報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

（十）增加服務意識，作好各項服務工作。

要求本部人員依據(jù)公司要求的“四個一”工程，接著為客戶做好特性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心幫助，對于部門間的協(xié)同工作，主動供應協(xié)作，做好服務工作，使各項工作順當開展。

公司財務部工作總結(jié)10

今年財務部在公司的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以核算管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、仔細做好常規(guī)性財務工作。

財務部人員驚慌，每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作集團融資管理，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了公司對財務工作的要求。

二、加強資金管理。

1．隨著融資環(huán)境驚慌，銀行對企業(yè)融資額度漸漸壓縮，這給財務部帶來了很大的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部的奮斗目標。本年度，財務部主動全力協(xié)作在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，增加銀行對企業(yè)的信念，保證融資到位。在票據(jù)貼現(xiàn)時提前運作，依據(jù)資金狀況選擇貼現(xiàn)率底效率高的銀行合作，降低融資成本。

2．截止20xx年11月30日，物流公司累計開具銀承50000萬，流貸10100萬，我公司幫助集團公司周轉(zhuǎn)資金累計發(fā)生票據(jù)貼現(xiàn)200000萬元，短期借款15000萬元，應付票據(jù)28822萬元。雖然我們部門人員少，都剛好精確有效地的完成了相關的銀行融資及賬務工作，為天投公司的運營添磚加瓦，盡一份力。

3．應集團和公司要求對公司銀行賬戶進行清理和變更，由于幫助集團公司工作開立賬戶近50個，我部門克服了前期人員驚慌，時間短任務重的困難，完成了重點賬戶，主要賬戶的相關工作，在此期間又與營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更重疊，使全部已完成的工作回到起點，加大了工作難度，在此感謝公司領導為我部門增加新成員，使各項工作得以順當進行。

三、做好往來款的清理工作

為落實好市委、市國資委關于清理核查企業(yè)應收款項的工作要求，財務部在國慶放假期間，加班加點，仔細統(tǒng)計好各種性質(zhì)應收帳款，幫助各部門做好應收帳款的清理工作，為業(yè)務部門供應具體數(shù)據(jù)信息。

四、今年自年初接待集團內(nèi)外各種審查，審計團隊，主動協(xié)作根據(jù)要求供應各種財務數(shù)據(jù)和相關材料，并根據(jù)下達的指示進行整改，進一步完善財務工作。

五、本年上半年在部門領導及公司領導的決策下，依據(jù)集團下達的文件及公司自身實際狀況重新制定了各項財務制度及規(guī)定，包括《大額資金事項管理制度》《款待費管理規(guī)定》《差旅費管理規(guī)定》《通信費管理規(guī)定》《合同管理方法補充規(guī)定》《資金管理規(guī)定》《資金審批權(quán)限及管理規(guī)定》《出口退稅管理規(guī)定》《赴外工作人員差旅費管理細則》《業(yè)務往來企業(yè)準入操作方法》等，為企業(yè)規(guī)范性奠定了基礎。

六、加強政策財務學習與稅務部門的溝通，尤其時金稅三期與國地稅合并后，稅務政策改變較大，財務人員實時關注新的財稅政策，遇到新問題新業(yè)務剛好與稅務部門進行溝通，保證財務與稅務的合規(guī)性，降低財務風險。

七、仔細做好年終決算工作。

年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各部門經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門供應公司一年來財務狀況的重要文件。財務部同心同德、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順當完成年終決算工作。財務部將依據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

財務部

公司財務部工作總結(jié)11

一場新舊交替的大雪送走了勞碌XX年，迎來了充溢希望的XX年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務部留下了很多須要回顧、思索、總結(jié)的東西。

XX年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密協(xié)作下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順當?shù)耐瓿闪薠X年度的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應用等工作。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本限制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部XX年的各項工作已基本順當完成、但在過去的一年中財務部仍舊存在很多問題：

1、平安意識不夠劇烈、導致財務部在XX年息工期發(fā)生被盜事務，給財務部的平安敲醒了警鐘。

XX年3月14日早7點15分發(fā)覺財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

（1）財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

（2）應深刻相識到防盜門不肯定就能防盜，保險柜不肯定就能保險。保安人員不肯定就能保住平安。

（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視平安。

以上教訓使我們醒悟的相識到財務人員應進一步強化平安意識，不能依靠詳細的硬件等措施，必需提高思想相識、在相識上加大平安防范力度。

2、管理細微環(huán)節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個特別重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)覺被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。

（1）應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關系。

（2）保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想相識教化。

（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿意發(fā)貨工作等鑰匙流淌或丟失狀況應剛好收繳或換鎖。

（4）杜絕非部門員工特殊是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

（5）應提防外界部門因業(yè)務工作必需的比如校驗、修理等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻痹導致的漏洞。

（6）定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行平安檢查。

3、財務學問技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)分的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷改變，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟識、對不同崗位的工作在細微環(huán)節(jié)上溝通不夠、內(nèi)容不熟識，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必需加強相互之間的溝通、學習，進一步自學實力，甚至擠出時間來集體學習、領悟貫穿，以適應公司不斷發(fā)展的管理須要。

4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經(jīng)濟的改變、人員流淌比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流淌時我們沒有可剛好補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必需和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為相識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內(nèi)。

xx雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領悟。作為財務人員，每個員工都應當以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細心再細心，仔細再仔細，不能有差錯，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來肅穆對待本職工作，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必需從思想高度肅穆對待這份工作，相識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯合不精確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不剛好，磅房員工閱歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍舊視力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教化，使員工的思想相識和企業(yè)的管理行為響一樣，和企業(yè)的發(fā)展同步。

公司財務部工作總結(jié)12

20xx年，在公司和管理部領導的帶領下，財務部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，強化全面預算管理、成本費用管理，結(jié)合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查，對公司財務管理制度流程進行梳理，查漏補缺。

（一）重點工作開展狀況

1、今年上半年起先，稅務局對企業(yè)進行稅收風險檢查，財務部主動協(xié)作，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報告，軟件、表格的填報，補充稅務部門所需的各項資料，并就稅收征管方面與稅務局有異議之處主動與稅務局溝通，針對梳理出的風險點探討對策，在內(nèi)部管理上進行規(guī)范，與內(nèi)部相關部課溝通，提出了解決思路方法，逐一進行整改。

2、對公司三公經(jīng)費、票據(jù)報銷合規(guī)性進行了清理，仔細梳理，真實地反映了公司的實際狀況。

3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進行了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門進行了溝通，督促相關部門進行改善提高。

4、公司對IT軟件正版化提出要求，財務部結(jié)合自身實際狀況，主動應對，與財務相關軟件的供應商和內(nèi)部IT管理人員溝通協(xié)調(diào)，提出解決方案及實施日程。

（二）日常管理工作

1、在日常財務工作過程中，對管理制度及流程進行梳理，修訂了《公司全面預算管理方法》、《差旅費管理方法》等規(guī)章制度，對公司內(nèi)部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。

2、主動協(xié)調(diào)相關部門，在規(guī)定的時間內(nèi)向股東方報送了資料、表格及規(guī)劃。

3、財務部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內(nèi)部預算。

4、剛好跟蹤國家財稅政策的改變，結(jié)合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行稅收策劃，制定對策、方法，充分應對。

5、年中時牽頭對公司流淌資產(chǎn)進行了盤點工作，對公司內(nèi)部各項資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理看法。

公司財務部工作總結(jié)13

20xx年上半年在物流事業(yè)部領導的正確指導和各部門通力合作下，以成本預算管理、應收賬款為重點，以務實的工作作風，有序完成了各項財務工作?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做出如下回顧總結(jié)。

（一）主要工作的總結(jié)

1、仔細做好常規(guī)性財務工作，幫助、協(xié)作其他部門做好財務數(shù)據(jù)報送工作。

2、經(jīng)過多次修正全面完成20xx年度國資委決算報表及20xx年國資委預算報表的編制上報。每月上報財政廳隱性債務狀況（運銷分公司、鑫安物流公司均是無債務申報）。

3、協(xié)作瑞華會計師事務所完成20xx年度財務審計，審計過程中瑞華會計師事務所工作人員主要對煤炭運銷分公司與鑫安物流往來事務做出指導。

4、集團公司審計處對煤炭運銷分公司財務內(nèi)控、合同、20xx年經(jīng)濟效益進行了全面審計，并對財務工作做出指導看法及今后整改方向。

5、組織財務人員集中學習集團公司財務處以前下達各項文件，其中囊括了資金管理、債權(quán)管理、票據(jù)管理、結(jié)構(gòu)性存款及理財產(chǎn)品、增值稅票等事項。找出工作風險點所在，教化會計人員依法辦事依規(guī)辦事。

6、施行財務人員派駐制管理，專設四人分別管理運銷公司、運營部、鑫安物流、印刷廠，強化對各生產(chǎn)點的經(jīng)營管控，每月對各點經(jīng)營狀況進行財務分析。

7、根據(jù)集團公司部署，于綜合工作部聯(lián)合對物流事業(yè)部印章管理進行自查，與新型鋼結(jié)構(gòu)公司、新能源事業(yè)部進行互查，取長補短，完善用章及檔案管理。

8、強化資金預算管理，各業(yè)務單位每月25日前上報下月資金收支狀況，為精確編制資金預算及執(zhí)行供應基礎數(shù)據(jù)。

（二）工作中存