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文檔簡介

多輪驅(qū)動的新媒體生態(tài)圈:

4+1模式新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型線下模擬仿真自媒體&自商業(yè)&自服務(wù)社群化發(fā)展連接與孵化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源助力價(jià)值轉(zhuǎn)化媒介深度融合全媒體平臺構(gòu)建新媒體聯(lián)盟自媒體政務(wù)新媒體企業(yè)新媒體地方媒體多輪驅(qū)動的新媒體生態(tài)圈:

新媒體產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀新媒體產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀新媒體?行業(yè)的痛點(diǎn)與機(jī)遇新媒體?行業(yè)的痛點(diǎn)與機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫涌現(xiàn)……互聯(lián)網(wǎng)+概念炒作,助長資本市場泡沫盲目風(fēng)投助長了行業(yè)繁榮假象,為行業(yè)埋下隱患信息不透明,數(shù)據(jù)造假,暗黑產(chǎn)業(yè)鏈形成創(chuàng)投評估標(biāo)準(zhǔn)缺失,估值泡沫大2015,互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將再次破滅?網(wǎng)絡(luò)泡沫期,新媒體該如何存活?互聯(lián)網(wǎng)泡沫涌現(xiàn)……互聯(lián)網(wǎng)+概念炒作,助長資本市場泡沫

新媒體發(fā)展全景

——基于21萬微信公眾號大數(shù)據(jù)挖掘Question微信整體熱度走向:升OR降?黑馬賬號強(qiáng)勢來襲:進(jìn)OR退?“空降強(qiáng)號”數(shù)據(jù)驟升:真OR假?DATA…新媒體發(fā)展全景

——基于21萬微信公眾號大數(shù)微信整體熱度走向:

升OR降?Question公眾號紅利已過,進(jìn)入后微信時代?2015,微信由盛而衰之年?認(rèn)知盈余稀缺,新“時間消費(fèi)”模式崛起,搶占微信用戶市場?市場飽和、介入壁壘低、切入點(diǎn)多……難逃SNS短命基因?近6億月活數(shù)量,逾千萬微信公號,產(chǎn)品邁入成熟期,熱度必減?貨幣化轉(zhuǎn)型,生態(tài)價(jià)值維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)?……微信整體熱度走向:Question公眾號紅利已過,進(jìn)入后從500萬個微號中抽取21萬個號:Data近半年來,閱讀總數(shù)整體上升,9月出現(xiàn)小幅回落文章發(fā)布相對穩(wěn)定,整體呈現(xiàn)上升趨勢9月:158億4月:137億半年內(nèi)21萬賬號閱讀總數(shù)(月)上升21億,8月達(dá)峰值163億從500萬個微號中抽取21萬個號:Data近半年來,閱讀總數(shù)DataVSVS總閱讀平均閱讀總發(fā)布篇數(shù)單次發(fā)布篇數(shù)21萬+微信公眾號熱度走勢:發(fā)布強(qiáng)度穩(wěn)中略升↑發(fā)布頻次提高,單次發(fā)文下降↓運(yùn)營精細(xì)化、發(fā)布時間策略總閱讀&平均閱讀整體提升↑增速逐步放緩,9月熱度回落平均閱讀波動更為明顯,呈現(xiàn)下浮趨勢1-9月指標(biāo)變化運(yùn)營視角:發(fā)布強(qiáng)化,市場競爭趨烈受眾視角:閱讀降溫,用戶有待激活DataVSVS總閱讀平均閱讀總發(fā)布篇數(shù)單次發(fā)布篇數(shù)21萬DataTOP1000公眾號熱度走勢:平均閱讀發(fā)布文章發(fā)文篇數(shù)↓平均閱讀↓發(fā)文篇數(shù)↑平均閱讀↑發(fā)文篇數(shù)↓平均閱讀↑發(fā)文篇數(shù)↑平均閱讀↓25.57%17.28%46.74%10.41%數(shù)據(jù)期間:9.1-10.11(周數(shù)據(jù))精品化路線凸顯:減少發(fā)布,提升單篇質(zhì)量運(yùn)營活力&用戶活力均在提升頭部賬號的發(fā)展趨勢整體向好DataTOP1000公眾號熱度走勢:平均閱讀發(fā)布文章發(fā)文篇DataTOP1000公眾號熱度走勢:對TOP1000公眾號1月-9月(共40周)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測:閱讀總數(shù)波動較大,趨勢不明顯平均閱讀相對平穩(wěn),整體上升↑平均發(fā)文整體下降↓,發(fā)布頻次提升↑DataTOP1000公眾號熱度走勢:對TOP1000公眾號CTOP1000賬號總閱讀數(shù)上升9千萬↑,總發(fā)布數(shù)下降近9千↓篇9月公號熱度整體回降,總閱讀數(shù)單月下降5億↓……onclusion整體熱度回歸理性,用戶活力待釋放近半年內(nèi):微信公號熱度增速放緩,市場逐漸飽和,發(fā)展進(jìn)入成熟階段……Conclusion整體熱度回歸理性,近半年內(nèi):微信公號熱度“空降強(qiáng)號”數(shù)據(jù)驟升:

真OR假?Question暗黑產(chǎn)業(yè)鏈涌現(xiàn):粉絲標(biāo)價(jià)賣&閱讀量造假空降強(qiáng)號VS人機(jī)刷量,真假難辨?監(jiān)管缺失&技術(shù)軟肋,如何打假?……“空降強(qiáng)號”數(shù)據(jù)驟升:Question暗黑產(chǎn)業(yè)鏈涌現(xiàn):粉絲標(biāo)閱讀數(shù)衰減趨勢:Data對1萬篇文章連續(xù)7天的閱讀量進(jìn)行監(jiān)測發(fā)現(xiàn):正常情況下,發(fā)布首日,文章閱讀數(shù)完成80%,次日12%,然后不斷衰減,

第4日開始基本不再增長,“非造假閱讀量”的衰減趨勢一般滿足該規(guī)律造假閱讀量次日衰減幅度一般更大閱讀數(shù)衰減趨勢:Data對1萬篇文章連續(xù)7天的閱讀量進(jìn)行監(jiān)測閱讀數(shù)衰減趨勢:Data

抽檢1萬篇文章次日衰減率分布:4.6%文章的次日閱讀衰減率為0(疑似數(shù)據(jù)造假)閱讀數(shù)衰減趨勢:Data抽檢1萬篇文章次日衰減率分布:4異常文章檢測:Data對72h內(nèi)累計(jì)閱讀數(shù)變化進(jìn)行監(jiān)測(

10min基準(zhǔn))共產(chǎn)黨員:羅州仁青:28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線海爾:站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號1:產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號2:軟文以min為基準(zhǔn),文章閱讀數(shù)增長一般呈現(xiàn)曲線狀變化閱讀數(shù)折線狀變化疑似“問題賬號”EG:異常文章檢測:Data對72h內(nèi)累計(jì)閱讀數(shù)變化進(jìn)行監(jiān)測共產(chǎn)黨異常文章檢測:Data48h內(nèi)不同文章的凈增長(10min基準(zhǔn))共產(chǎn)黨員:羅州仁青:28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線海爾:站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號1:產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號2:軟文一般文章:閱讀數(shù)凈增長隨時間增加整體呈下降趨勢,傳播中有若干小高峰;數(shù)據(jù)造假:凈增衰減趨勢不明顯,傳播生命周期短異常文章檢測:Data48h內(nèi)不同文章的凈增長(Conclusion微信造假比例上升,

大數(shù)據(jù)成打假“慧眼”“正?!蔽恼麻喿x數(shù)一般在首日可達(dá)80%,第四日開始停止增長4.6%抽檢文章的次日衰減率為0,疑似數(shù)據(jù)造假營銷賬號、企業(yè)賬號、公關(guān)賬號“造假率”高,成“重災(zāi)區(qū)”傳播大數(shù)據(jù)慧眼看趨勢,助力微信公號打假……Conclusion微信造假比例上升,“正?!蔽恼麻喿x黑馬賬號強(qiáng)勢來襲:

進(jìn)OR退?Question公眾號數(shù)量已突破1000萬,每天還在以1.5萬的速度增加……市場日趨飽和,競爭日趨激烈,萬分之一的賬號在崛起,百分之一的賬號在消亡,十分之一的賬號仍在迷?!艾F(xiàn)象級黑馬”涌現(xiàn),探索飽和期公號突圍之路……黑馬賬號強(qiáng)勢來襲:Question公眾號數(shù)量已突破1001182.11平均線TOP1000進(jìn)入門檻:DataTOP1000進(jìn)入門檻波動(WCI)“10W+俱樂部”持續(xù)擴(kuò)張門檻跌破↓平均線,新賬號崛起,分散用戶馬太效應(yīng)弱化,中間層賬號競爭趨烈對TOP1000公眾號1月-9月(共40周)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測:文章水平持續(xù)提升幽默、娛樂類傳播力仍占鰲頭1182.11平均線TOP1000進(jìn)入門檻:DataTOP1

新晉賬號TOP20:Data總榜誰領(lǐng)風(fēng)騷?注:2015.1-9月共40周數(shù)據(jù)排行哪些賬號漲幅最快?運(yùn)動健身類賬號漲幅最大幽默文摘類賬號熱度不減女性、吃貨仍是主攻對象新晉賬號TOP20:Data總榜誰領(lǐng)風(fēng)騷?注:2015.

細(xì)分領(lǐng)域速成典范:Data對閱讀量漲幅TOP384賬號進(jìn)行類別劃分:生活類賬號占比近半服務(wù)化轉(zhuǎn)型趨勢明顯主要職能類別領(lǐng)域細(xì)分領(lǐng)域速成典范:Data對閱讀量漲幅TOP384賬號Conclusion生活服務(wù)類賬號釋放創(chuàng)新活力,

2B賬號孵化角色凸顯生活類賬號為速成典范,占比達(dá)47%,服務(wù)型賬號占比達(dá)54%內(nèi)容仍為吸睛聚粉根本,內(nèi)容服務(wù)化為大趨勢連接

助力用戶價(jià)值轉(zhuǎn)化,細(xì)分社群構(gòu)建成突破口

(連接用戶與用戶,用戶與資源,用戶與產(chǎn)品,用戶與數(shù)據(jù)……)

孵化器角色凸顯,重構(gòu)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新底層代碼,用資本、人脈、模式、思維、數(shù)據(jù)……一切皆可孵化,孵化一切可能……Conclusion生活服務(wù)類賬號釋放創(chuàng)新活力,生活類賬新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展六大痛點(diǎn)ContentServiceSocialGroupLinkTransform內(nèi)容連接社群服務(wù)轉(zhuǎn)化Investment創(chuàng)投重磅原創(chuàng)資源整合社群+經(jīng)濟(jì)擊中痛點(diǎn)場景革命去泡沫化新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展六大痛點(diǎn)ContentServiceSociaC內(nèi)容轉(zhuǎn)型之痛ontent流量經(jīng)濟(jì)低俗化同質(zhì)化過度娛樂化去中心化過程中權(quán)威性維持和淺碟文化滋生從UGC轉(zhuǎn)向PUGC(專業(yè)的用戶生產(chǎn)內(nèi)容),讓每一個非專業(yè)寫手速成專業(yè),高質(zhì)量的PUGC成為新媒體內(nèi)容的未來方向……C內(nèi)容轉(zhuǎn)型之痛ontent流量經(jīng)濟(jì)低俗化同質(zhì)化過度娛樂化去中轉(zhuǎn)痛點(diǎn)為爆點(diǎn),重構(gòu)媒體生態(tài)Content內(nèi)容:PUGC,讓業(yè)余速成專業(yè)零散的UGC包裝專業(yè)的內(nèi)容框架升級專業(yè)的UGC集結(jié)PUGC輸出轉(zhuǎn)痛點(diǎn)為爆點(diǎn),重構(gòu)媒體生態(tài)Content內(nèi)容:PUGC,讓業(yè)自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式通過連接行業(yè)自媒體人快速、有效生產(chǎn)內(nèi)容,并把內(nèi)容腳本創(chuàng)作成視頻、漫畫、音頻甚至舞臺劇等各種形式,同時有能力通過熊貓豐富的自媒體渠道把創(chuàng)意進(jìn)行無邊界化擴(kuò)散。“再小的聲音也有他的力量”,自媒體人發(fā)聲平臺的拓展。品牌傳播:樹概念、定用戶、立場景、講故事、強(qiáng)體驗(yàn)、引傳播。L廣泛連接,眾創(chuàng)眾享ink自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式通過連接行業(yè)自媒體人快速、有效生產(chǎn)L廣泛連接,眾創(chuàng)眾享ink多元創(chuàng)新模式和創(chuàng)新動力驅(qū)動下,移動互聯(lián)網(wǎng)與越來越多的行業(yè)深度融合細(xì)分領(lǐng)域首創(chuàng)應(yīng)用成熟度產(chǎn)業(yè)融合度“新媒體+”式創(chuàng)新服務(wù)模式營銷推廣技術(shù)手段理論思維市場定位線上推廣線下活動商業(yè)合作終端平臺軟件系統(tǒng)智能硬件縫隙市場內(nèi)容創(chuàng)新文化創(chuàng)新行業(yè)首創(chuàng)專家認(rèn)可度實(shí)踐指導(dǎo)性用戶流量收益口碑創(chuàng)新效益組織制度管理體制運(yùn)作流程企業(yè)品牌用內(nèi)容、數(shù)據(jù)和服務(wù)連接各行各業(yè)……L廣泛連接,眾創(chuàng)眾享ink多元創(chuàng)新模式和創(chuàng)新動力驅(qū)動下,細(xì)分打造性感社群吸引力連接力轉(zhuǎn)化力發(fā)展力社群品牌影響力,領(lǐng)袖個性魅力,商業(yè)利益訴求個性標(biāo)簽,吸引、沉淀特定領(lǐng)域受眾共同情懷、信仰、格調(diào)、主張……聚合高價(jià)值用戶整合資源,連接產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造多元關(guān)系網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)信任感&高參與度&強(qiáng)協(xié)作能力高效溝通、導(dǎo)流模式,O2O閉環(huán)打造用戶價(jià)值挖掘:信任經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)可持續(xù)運(yùn)營模式&盈利模式科學(xué)組織架構(gòu)&協(xié)作方式有效管理制度&運(yùn)作秩序……Group+{}外在魅力→基礎(chǔ)資源內(nèi)在氣質(zhì)→價(jià)值效益Social打造性感社群吸引力連接力轉(zhuǎn)化力發(fā)展力社群品牌影響力,領(lǐng)袖個性構(gòu)建社群+經(jīng)濟(jì)GroupSocial平臺渠道價(jià)值產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值傳播導(dǎo)流公關(guān)交互上游供應(yīng)商中游競合方下游用戶方廣告變現(xiàn)電商導(dǎo)流品牌包裝口碑營銷行業(yè)資源整合創(chuàng)新協(xié)作模式刺激粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式:打通線上導(dǎo)流渠道&線下產(chǎn)業(yè)鏈,O2O閉環(huán)助力粉絲經(jīng)濟(jì)興趣聚集、溝通協(xié)作與商業(yè)變現(xiàn)是社群的三大核心功能。盤活粉絲經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì),是社群實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的基本模式。社群價(jià)值變現(xiàn)可分為平臺渠道和產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩大層面。渠道價(jià)值主要體現(xiàn)在傳播、導(dǎo)流、公關(guān)、交互四方面;從產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈來看,社群可以低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,實(shí)現(xiàn)從資源供應(yīng)商、渠道方、競合方到用戶市場的多層級整合。構(gòu)建社群+經(jīng)濟(jì)GroupSocial平臺渠道價(jià)值產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值用戶痛點(diǎn)各個擊破Service痛點(diǎn)

VS

癢點(diǎn)萬能遙控器?從場景出發(fā),讓數(shù)據(jù)說話,直接捕捉到用戶最需要的東西用戶痛點(diǎn)各個擊破Service痛點(diǎn)VS癢點(diǎn)萬能遙控器?從社會生活全面滲透Service移動互聯(lián)連接“人”與“服務(wù)”移動互聯(lián)網(wǎng)將“人”與“公共服務(wù)”通過數(shù)字化的方式全面連接,將大幅提升社會整體服務(wù)效率和水平,實(shí)現(xiàn)智慧民生。嫁接微信、APP提供智慧服務(wù)

微信支付公布“微信智慧生活”全行業(yè)解決方案,以微信公眾號+微信支付為基礎(chǔ),幫助傳統(tǒng)行業(yè)將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺。傳統(tǒng)行業(yè)的智慧解決方案移動服務(wù)應(yīng)用已滲透到各個傳統(tǒng)行業(yè),為醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個行業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)解決方案。社會生活全面滲透Service移動互聯(lián)連接“人”與“服務(wù)”嫁場景革命即將爆發(fā)Transform場景決定用戶的行為特點(diǎn)&需求特征用戶價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于對場景的感知與預(yù)判固定場景&移動場景各自變遷,把握關(guān)鍵要素動態(tài)情景感知與適配是個性化需求滿足的根本,也是新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型和變現(xiàn)的關(guān)鍵場景革命即將爆發(fā)Transform場景決定用戶的行為特點(diǎn)&需新媒創(chuàng)投四大痛點(diǎn)Ivestment多維數(shù)據(jù)開放性風(fēng)險(xiǎn)來源多樣性生命周期動態(tài)性文化屬性復(fù)雜性歷史數(shù)據(jù)有限市場數(shù)據(jù)失真?zhèn)鞑?shù)據(jù)碎片化新媒體創(chuàng)業(yè):資本高需求VS融資窄渠道新媒體風(fēng)投:選擇空間大VS信息不對稱整合清洗提煉開放大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)更替加速市場競爭趨烈內(nèi)容傳播管制多角度全維度前瞻性綜合風(fēng)險(xiǎn)評估發(fā)展周期短可比標(biāo)的少產(chǎn)品更迭快無形資產(chǎn)比重大傳播數(shù)據(jù)依賴性社會效益估值難基于新媒體生命周期視角的動態(tài)評估體系基于多維數(shù)據(jù)和潛在收益的無形資產(chǎn)評估新媒創(chuàng)投四大痛點(diǎn)Ivestment多維數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來源生命周期文創(chuàng)投平臺構(gòu)建&新媒體孵化IvestmentChoices孵化專業(yè)團(tuán)隊(duì)盡調(diào)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)法務(wù)專家評審團(tuán)產(chǎn)業(yè)專家投資專家內(nèi)部評審層創(chuàng)投大數(shù)據(jù)平臺模塊化系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化行業(yè)精英創(chuàng)業(yè)人士產(chǎn)業(yè)投資人投資經(jīng)理大量項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)資本大量優(yōu)質(zhì)投資者投資公司孵化器商會企業(yè)家社群…………用資金、創(chuàng)意、行業(yè)資源、數(shù)據(jù)……全面孵化高價(jià)值新媒創(chuàng)投項(xiàng)目創(chuàng)投平臺構(gòu)建&新媒體孵化IvestmentChoices專業(yè)新媒體動態(tài)概念未來媒體技術(shù)拓寬新媒體發(fā)展的想象空間,未來媒體概念重構(gòu)與價(jià)值升級!Future技術(shù)紅利釋放,

未來媒體空間無限擴(kuò)張新媒體動態(tài)概念未來媒體技術(shù)拓寬新媒體發(fā)展的想象空間,未來媒體隨時隨地隨體智能識別場景要素實(shí)時記錄挖掘體聯(lián)網(wǎng)帶來自我數(shù)據(jù)化一切皆媒體數(shù)據(jù)入口無處不在萬物皆終端可穿戴設(shè)備:體聯(lián)網(wǎng)時代到來Future隨時隨地隨體智能識別數(shù)據(jù)入口無處不在萬物皆終端可穿戴設(shè)備:體跨平臺信息內(nèi)容整合分類、交叉處理、綜合呈現(xiàn)個性化需求、多元化信息、實(shí)時化數(shù)據(jù)隨時隨地從“云端”儲存獲取搭建內(nèi)容無界限傳遞、載體多樣化應(yīng)用、受眾主體式參與的信息資源集成共享平臺針對細(xì)分的受眾需求對信息進(jìn)行全面掃描、自動加工、智能組合、定制服務(wù)。媒體內(nèi)容信息個人偏好信息個性服務(wù)信息實(shí)時場景信息云媒體:去平臺化的個人門戶Future跨平臺信息內(nèi)容整合分類、交叉處理、綜合呈現(xiàn)搭建內(nèi)容無界限傳遞內(nèi)容生產(chǎn)關(guān)系匹配用戶挖掘服務(wù)創(chuàng)新全面連接內(nèi)容信息(類別,標(biāo)簽,屬性……)用戶信息(性別、年齡、職業(yè)、教育…)用戶對內(nèi)容的偏好(評分,查看,購買…)數(shù)據(jù)挖掘與過濾推薦引擎/系統(tǒng)ABCDBDCA用戶內(nèi)容推薦給推薦給推薦給推薦給機(jī)器新聞可視化新聞全視角新聞?wù)Z義識別智能推薦需求預(yù)測顧客層級營銷需求實(shí)時定位全方位解決方案私人定制一站式服務(wù)關(guān)聯(lián)式服務(wù)人人生產(chǎn)人人通道人人互動新媒體+行業(yè)+用戶大數(shù)據(jù):全面滲透新媒體價(jià)值鏈Future內(nèi)容生產(chǎn)關(guān)系匹配用戶挖掘服務(wù)創(chuàng)新全面連接內(nèi)容信息用戶信息用戶兩微一端大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理新媒大數(shù)據(jù)行業(yè)觸角延伸……Future1.5億個90萬個50萬個微博數(shù)據(jù)微信數(shù)據(jù)APP數(shù)據(jù)新創(chuàng)投大數(shù)據(jù)、微信輿情大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)……用數(shù)據(jù)描繪新媒生態(tài)萬象!Future兩微一端大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理新媒大數(shù)據(jù)THANKS新媒體指數(shù)新媒刺猬公社新媒體指數(shù)()THANKS新媒體指數(shù)新媒刺猬公社新媒多輪驅(qū)動的新媒體生態(tài)圈:

4+1模式新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型線下模擬仿真自媒體&自商業(yè)&自服務(wù)社群化發(fā)展連接與孵化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源助力價(jià)值轉(zhuǎn)化媒介深度融合全媒體平臺構(gòu)建新媒體聯(lián)盟自媒體政務(wù)新媒體企業(yè)新媒體地方媒體多輪驅(qū)動的新媒體生態(tài)圈:

新媒體產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀新媒體產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀新媒體?行業(yè)的痛點(diǎn)與機(jī)遇新媒體?行業(yè)的痛點(diǎn)與機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫涌現(xiàn)……互聯(lián)網(wǎng)+概念炒作,助長資本市場泡沫盲目風(fēng)投助長了行業(yè)繁榮假象,為行業(yè)埋下隱患信息不透明,數(shù)據(jù)造假,暗黑產(chǎn)業(yè)鏈形成創(chuàng)投評估標(biāo)準(zhǔn)缺失,估值泡沫大2015,互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將再次破滅?網(wǎng)絡(luò)泡沫期,新媒體該如何存活?互聯(lián)網(wǎng)泡沫涌現(xiàn)……互聯(lián)網(wǎng)+概念炒作,助長資本市場泡沫

新媒體發(fā)展全景

——基于21萬微信公眾號大數(shù)據(jù)挖掘Question微信整體熱度走向:升OR降?黑馬賬號強(qiáng)勢來襲:進(jìn)OR退?“空降強(qiáng)號”數(shù)據(jù)驟升:真OR假?DATA…新媒體發(fā)展全景

——基于21萬微信公眾號大數(shù)微信整體熱度走向:

升OR降?Question公眾號紅利已過,進(jìn)入后微信時代?2015,微信由盛而衰之年?認(rèn)知盈余稀缺,新“時間消費(fèi)”模式崛起,搶占微信用戶市場?市場飽和、介入壁壘低、切入點(diǎn)多……難逃SNS短命基因?近6億月活數(shù)量,逾千萬微信公號,產(chǎn)品邁入成熟期,熱度必減?貨幣化轉(zhuǎn)型,生態(tài)價(jià)值維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)?……微信整體熱度走向:Question公眾號紅利已過,進(jìn)入后從500萬個微號中抽取21萬個號:Data近半年來,閱讀總數(shù)整體上升,9月出現(xiàn)小幅回落文章發(fā)布相對穩(wěn)定,整體呈現(xiàn)上升趨勢9月:158億4月:137億半年內(nèi)21萬賬號閱讀總數(shù)(月)上升21億,8月達(dá)峰值163億從500萬個微號中抽取21萬個號:Data近半年來,閱讀總數(shù)DataVSVS總閱讀平均閱讀總發(fā)布篇數(shù)單次發(fā)布篇數(shù)21萬+微信公眾號熱度走勢:發(fā)布強(qiáng)度穩(wěn)中略升↑發(fā)布頻次提高,單次發(fā)文下降↓運(yùn)營精細(xì)化、發(fā)布時間策略總閱讀&平均閱讀整體提升↑增速逐步放緩,9月熱度回落平均閱讀波動更為明顯,呈現(xiàn)下浮趨勢1-9月指標(biāo)變化運(yùn)營視角:發(fā)布強(qiáng)化,市場競爭趨烈受眾視角:閱讀降溫,用戶有待激活DataVSVS總閱讀平均閱讀總發(fā)布篇數(shù)單次發(fā)布篇數(shù)21萬DataTOP1000公眾號熱度走勢:平均閱讀發(fā)布文章發(fā)文篇數(shù)↓平均閱讀↓發(fā)文篇數(shù)↑平均閱讀↑發(fā)文篇數(shù)↓平均閱讀↑發(fā)文篇數(shù)↑平均閱讀↓25.57%17.28%46.74%10.41%數(shù)據(jù)期間:9.1-10.11(周數(shù)據(jù))精品化路線凸顯:減少發(fā)布,提升單篇質(zhì)量運(yùn)營活力&用戶活力均在提升頭部賬號的發(fā)展趨勢整體向好DataTOP1000公眾號熱度走勢:平均閱讀發(fā)布文章發(fā)文篇DataTOP1000公眾號熱度走勢:對TOP1000公眾號1月-9月(共40周)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測:閱讀總數(shù)波動較大,趨勢不明顯平均閱讀相對平穩(wěn),整體上升↑平均發(fā)文整體下降↓,發(fā)布頻次提升↑DataTOP1000公眾號熱度走勢:對TOP1000公眾號CTOP1000賬號總閱讀數(shù)上升9千萬↑,總發(fā)布數(shù)下降近9千↓篇9月公號熱度整體回降,總閱讀數(shù)單月下降5億↓……onclusion整體熱度回歸理性,用戶活力待釋放近半年內(nèi):微信公號熱度增速放緩,市場逐漸飽和,發(fā)展進(jìn)入成熟階段……Conclusion整體熱度回歸理性,近半年內(nèi):微信公號熱度“空降強(qiáng)號”數(shù)據(jù)驟升:

真OR假?Question暗黑產(chǎn)業(yè)鏈涌現(xiàn):粉絲標(biāo)價(jià)賣&閱讀量造假空降強(qiáng)號VS人機(jī)刷量,真假難辨?監(jiān)管缺失&技術(shù)軟肋,如何打假?……“空降強(qiáng)號”數(shù)據(jù)驟升:Question暗黑產(chǎn)業(yè)鏈涌現(xiàn):粉絲標(biāo)閱讀數(shù)衰減趨勢:Data對1萬篇文章連續(xù)7天的閱讀量進(jìn)行監(jiān)測發(fā)現(xiàn):正常情況下,發(fā)布首日,文章閱讀數(shù)完成80%,次日12%,然后不斷衰減,

第4日開始基本不再增長,“非造假閱讀量”的衰減趨勢一般滿足該規(guī)律造假閱讀量次日衰減幅度一般更大閱讀數(shù)衰減趨勢:Data對1萬篇文章連續(xù)7天的閱讀量進(jìn)行監(jiān)測閱讀數(shù)衰減趨勢:Data

抽檢1萬篇文章次日衰減率分布:4.6%文章的次日閱讀衰減率為0(疑似數(shù)據(jù)造假)閱讀數(shù)衰減趨勢:Data抽檢1萬篇文章次日衰減率分布:4異常文章檢測:Data對72h內(nèi)累計(jì)閱讀數(shù)變化進(jìn)行監(jiān)測(

10min基準(zhǔn))共產(chǎn)黨員:羅州仁青:28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線海爾:站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號1:產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號2:軟文以min為基準(zhǔn),文章閱讀數(shù)增長一般呈現(xiàn)曲線狀變化閱讀數(shù)折線狀變化疑似“問題賬號”EG:異常文章檢測:Data對72h內(nèi)累計(jì)閱讀數(shù)變化進(jìn)行監(jiān)測共產(chǎn)黨異常文章檢測:Data48h內(nèi)不同文章的凈增長(10min基準(zhǔn))共產(chǎn)黨員:羅州仁青:28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線海爾:站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號1:產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號2:軟文一般文章:閱讀數(shù)凈增長隨時間增加整體呈下降趨勢,傳播中有若干小高峰;數(shù)據(jù)造假:凈增衰減趨勢不明顯,傳播生命周期短異常文章檢測:Data48h內(nèi)不同文章的凈增長(Conclusion微信造假比例上升,

大數(shù)據(jù)成打假“慧眼”“正?!蔽恼麻喿x數(shù)一般在首日可達(dá)80%,第四日開始停止增長4.6%抽檢文章的次日衰減率為0,疑似數(shù)據(jù)造假營銷賬號、企業(yè)賬號、公關(guān)賬號“造假率”高,成“重災(zāi)區(qū)”傳播大數(shù)據(jù)慧眼看趨勢,助力微信公號打假……Conclusion微信造假比例上升,“正?!蔽恼麻喿x黑馬賬號強(qiáng)勢來襲:

進(jìn)OR退?Question公眾號數(shù)量已突破1000萬,每天還在以1.5萬的速度增加……市場日趨飽和,競爭日趨激烈,萬分之一的賬號在崛起,百分之一的賬號在消亡,十分之一的賬號仍在迷茫……“現(xiàn)象級黑馬”涌現(xiàn),探索飽和期公號突圍之路……黑馬賬號強(qiáng)勢來襲:Question公眾號數(shù)量已突破1001182.11平均線TOP1000進(jìn)入門檻:DataTOP1000進(jìn)入門檻波動(WCI)“10W+俱樂部”持續(xù)擴(kuò)張門檻跌破↓平均線,新賬號崛起,分散用戶馬太效應(yīng)弱化,中間層賬號競爭趨烈對TOP1000公眾號1月-9月(共40周)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測:文章水平持續(xù)提升幽默、娛樂類傳播力仍占鰲頭1182.11平均線TOP1000進(jìn)入門檻:DataTOP1

新晉賬號TOP20:Data總榜誰領(lǐng)風(fēng)騷?注:2015.1-9月共40周數(shù)據(jù)排行哪些賬號漲幅最快?運(yùn)動健身類賬號漲幅最大幽默文摘類賬號熱度不減女性、吃貨仍是主攻對象新晉賬號TOP20:Data總榜誰領(lǐng)風(fēng)騷?注:2015.

細(xì)分領(lǐng)域速成典范:Data對閱讀量漲幅TOP384賬號進(jìn)行類別劃分:生活類賬號占比近半服務(wù)化轉(zhuǎn)型趨勢明顯主要職能類別領(lǐng)域細(xì)分領(lǐng)域速成典范:Data對閱讀量漲幅TOP384賬號Conclusion生活服務(wù)類賬號釋放創(chuàng)新活力,

2B賬號孵化角色凸顯生活類賬號為速成典范,占比達(dá)47%,服務(wù)型賬號占比達(dá)54%內(nèi)容仍為吸睛聚粉根本,內(nèi)容服務(wù)化為大趨勢連接

助力用戶價(jià)值轉(zhuǎn)化,細(xì)分社群構(gòu)建成突破口

(連接用戶與用戶,用戶與資源,用戶與產(chǎn)品,用戶與數(shù)據(jù)……)

孵化器角色凸顯,重構(gòu)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新底層代碼,用資本、人脈、模式、思維、數(shù)據(jù)……一切皆可孵化,孵化一切可能……Conclusion生活服務(wù)類賬號釋放創(chuàng)新活力,生活類賬新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展六大痛點(diǎn)ContentServiceSocialGroupLinkTransform內(nèi)容連接社群服務(wù)轉(zhuǎn)化Investment創(chuàng)投重磅原創(chuàng)資源整合社群+經(jīng)濟(jì)擊中痛點(diǎn)場景革命去泡沫化新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展六大痛點(diǎn)ContentServiceSociaC內(nèi)容轉(zhuǎn)型之痛ontent流量經(jīng)濟(jì)低俗化同質(zhì)化過度娛樂化去中心化過程中權(quán)威性維持和淺碟文化滋生從UGC轉(zhuǎn)向PUGC(專業(yè)的用戶生產(chǎn)內(nèi)容),讓每一個非專業(yè)寫手速成專業(yè),高質(zhì)量的PUGC成為新媒體內(nèi)容的未來方向……C內(nèi)容轉(zhuǎn)型之痛ontent流量經(jīng)濟(jì)低俗化同質(zhì)化過度娛樂化去中轉(zhuǎn)痛點(diǎn)為爆點(diǎn),重構(gòu)媒體生態(tài)Content內(nèi)容:PUGC,讓業(yè)余速成專業(yè)零散的UGC包裝專業(yè)的內(nèi)容框架升級專業(yè)的UGC集結(jié)PUGC輸出轉(zhuǎn)痛點(diǎn)為爆點(diǎn),重構(gòu)媒體生態(tài)Content內(nèi)容:PUGC,讓業(yè)自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式通過連接行業(yè)自媒體人快速、有效生產(chǎn)內(nèi)容,并把內(nèi)容腳本創(chuàng)作成視頻、漫畫、音頻甚至舞臺劇等各種形式,同時有能力通過熊貓豐富的自媒體渠道把創(chuàng)意進(jìn)行無邊界化擴(kuò)散?!霸傩〉穆曇粢灿兴牧α俊保悦襟w人發(fā)聲平臺的拓展。品牌傳播:樹概念、定用戶、立場景、講故事、強(qiáng)體驗(yàn)、引傳播。L廣泛連接,眾創(chuàng)眾享ink自媒體人內(nèi)容及創(chuàng)意眾籌模式通過連接行業(yè)自媒體人快速、有效生產(chǎn)L廣泛連接,眾創(chuàng)眾享ink多元創(chuàng)新模式和創(chuàng)新動力驅(qū)動下,移動互聯(lián)網(wǎng)與越來越多的行業(yè)深度融合細(xì)分領(lǐng)域首創(chuàng)應(yīng)用成熟度產(chǎn)業(yè)融合度“新媒體+”式創(chuàng)新服務(wù)模式營銷推廣技術(shù)手段理論思維市場定位線上推廣線下活動商業(yè)合作終端平臺軟件系統(tǒng)智能硬件縫隙市場內(nèi)容創(chuàng)新文化創(chuàng)新行業(yè)首創(chuàng)專家認(rèn)可度實(shí)踐指導(dǎo)性用戶流量收益口碑創(chuàng)新效益組織制度管理體制運(yùn)作流程企業(yè)品牌用內(nèi)容、數(shù)據(jù)和服務(wù)連接各行各業(yè)……L廣泛連接,眾創(chuàng)眾享ink多元創(chuàng)新模式和創(chuàng)新動力驅(qū)動下,細(xì)分打造性感社群吸引力連接力轉(zhuǎn)化力發(fā)展力社群品牌影響力,領(lǐng)袖個性魅力,商業(yè)利益訴求個性標(biāo)簽,吸引、沉淀特定領(lǐng)域受眾共同情懷、信仰、格調(diào)、主張……聚合高價(jià)值用戶整合資源,連接產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造多元關(guān)系網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)信任感&高參與度&強(qiáng)協(xié)作能力高效溝通、導(dǎo)流模式,O2O閉環(huán)打造用戶價(jià)值挖掘:信任經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)可持續(xù)運(yùn)營模式&盈利模式科學(xué)組織架構(gòu)&協(xié)作方式有效管理制度&運(yùn)作秩序……Group+{}外在魅力→基礎(chǔ)資源內(nèi)在氣質(zhì)→價(jià)值效益Social打造性感社群吸引力連接力轉(zhuǎn)化力發(fā)展力社群品牌影響力,領(lǐng)袖個性構(gòu)建社群+經(jīng)濟(jì)GroupSocial平臺渠道價(jià)值產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值傳播導(dǎo)流公關(guān)交互上游供應(yīng)商中游競合方下游用戶方廣告變現(xiàn)電商導(dǎo)流品牌包裝口碑營銷行業(yè)資源整合創(chuàng)新協(xié)作模式刺激粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式:打通線上導(dǎo)流渠道&線下產(chǎn)業(yè)鏈,O2O閉環(huán)助力粉絲經(jīng)濟(jì)興趣聚集、溝通協(xié)作與商業(yè)變現(xiàn)是社群的三大核心功能。盤活粉絲經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì),是社群實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的基本模式。社群價(jià)值變現(xiàn)可分為平臺渠道和產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩大層面。渠道價(jià)值主要體現(xiàn)在傳播、導(dǎo)流、公關(guān)、交互四方面;從產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈來看,社群可以低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,實(shí)現(xiàn)從資源供應(yīng)商、渠道方、競合方到用戶市場的多層級整合。構(gòu)建社群+經(jīng)濟(jì)GroupSocial平臺渠道價(jià)值產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值用戶痛點(diǎn)各個擊破Service痛點(diǎn)

VS

癢點(diǎn)萬能遙控器?從場景出發(fā),讓數(shù)據(jù)說話,直接捕捉到用戶最需要的東西用戶痛點(diǎn)各個擊破Service痛點(diǎn)VS癢點(diǎn)萬能遙控器?從社會生活全面滲透Service移動互聯(lián)連接“人”與“服務(wù)”移動互聯(lián)網(wǎng)將“人”與“公共服務(wù)”通過數(shù)字化的方式全面連接,將大幅提升社會整體服務(wù)效率和水平,實(shí)現(xiàn)智慧民生。嫁接微信、APP提供智慧服務(wù)

微信支付公布“微信智慧生活”全行業(yè)解決方案,以微信公眾號+微信支付為基礎(chǔ),幫助傳統(tǒng)行業(yè)將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺。傳統(tǒng)行業(yè)的智慧解決方案移動服務(wù)應(yīng)用已滲透到各個傳統(tǒng)行業(yè),為醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個行業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)解決方案。社會生活全面滲透Service移動互聯(lián)連接“人”與“服務(wù)”嫁場景革命即將爆發(fā)Transform場景決定用戶的行為特點(diǎn)&需求特征用戶價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于對場景的感知與預(yù)判固定場景&移動場景各自變遷,把握關(guān)鍵要素動態(tài)情景感知與適配是個性化需求滿足的根本,也是新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型和變現(xiàn)的關(guān)鍵場景革命即將爆發(fā)Transform場景決定用戶的行為特點(diǎn)&需新媒創(chuàng)投四大痛點(diǎn)Ivestment多維數(shù)據(jù)開放性風(fēng)險(xiǎn)來源多樣性生命周期動態(tài)性文化屬性復(fù)雜性歷史數(shù)據(jù)有限市場數(shù)據(jù)失真?zhèn)鞑?shù)據(jù)碎片化新媒體創(chuàng)業(yè):資本高需求VS融資窄渠道新媒體風(fēng)投:選擇空間大VS信

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