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（產(chǎn)品名稱）立項報告撰寫人：部門：日期：文檔編號：（軟件系統(tǒng)英文縮寫_PE軟件系統(tǒng)基準版本號_文檔版本號）項目名稱英文縮寫項目分類（開發(fā)/推廣）項目性質（合作/獨立/委托）項目經(jīng)理通信地址聯(lián)系郵政編碼傳真撰寫時間目錄第一章概述TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目背景及意義4\o"CurrentDocument"項目主要容4第二章項目任務分解\o"CurrentDocument"子任務152.1.1工作容52.1.2提交文檔52.1.3驗收標準5\o"CurrentDocument"子任務25第三章項目管理\o"CurrentDocument"項目的組織方案6\o"CurrentDocument"項目進度估計6潛在問題分析7附件1：《項目計劃》7附件2：《項目預算書》7第一章概述1.1項目背景及意義簡要描述項目提出的背景、目的。簡要描述項目的提出者、最終用戶及安裝該系統(tǒng)的企業(yè)單位情況。指明該系統(tǒng)與其它系統(tǒng)（如果存在）、企業(yè)商業(yè)框架或企業(yè)數(shù)據(jù)體系結構的關系。簡要描述項目實施的意義。1.2項目主要容簡要描述項目的主要工作容。第二章項目任務分解本章主要對項目主要容進行分解，確定每一任務的工作容、提交文檔及每一任務的驗收標準。任務分解可按項目階段（如需求分析、功能分析、總體設計、詳細設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、測試等）或其它方法劃分。2.1子任務12.1.1工作容該子任務的主要工作容。2.1.2提交文檔該子任務完成后產(chǎn)生的技術文檔或其它輸出。2.1.3驗收標準該子任務完成后驗收的標準或驗收的方法。2.2子任務2同子任務1要求。第三章項目管理概述項目開發(fā)的方式、計劃、時間周期。3.1項目的組織方案闡述實現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項目組構成情況。包括：?項目組人員的分工、每種角色的責任及授權不同項目組成員到位的時間要求對外部人員的要求、依賴程度注：公司員工與外援應分開說明3.2項目進度估計初步估計項目完成的時間。設定項目里程碑，定義每個里程碑的目標、人員要求及時間估計。表2項目進度表項目階段工期（天）啟動時間（年月日）完成時間（年月日）人員要求任

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