山西kV變電站創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則運(yùn)城xx220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則山西xx工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司二O一二年三月批準(zhǔn)：年月日審核：年月日年月日編寫(xiě)：年月日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1概述 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3工程建設(shè)的意義 21.4工程建設(shè)主要特點(diǎn) 21.5工程參建單位 32工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 32.1質(zhì)量控制目標(biāo) 32.2安全控制目標(biāo) 52.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) 52.4工期控制目標(biāo) 52.5造價(jià)控制目標(biāo) 62.6工程檔案管理目標(biāo) 63監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織 63.1監(jiān)理資源配置 63.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織 74監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 94.1綜合管理措施 94.2質(zhì)量控制措施 124.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施 214.4進(jìn)度控制措施 264.5造價(jià)控制措施 274.6工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施 27PAGEPAGE291概述1.1編制目的為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的本工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％。實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和質(zhì)量奮斗目標(biāo)為：變電站工程實(shí)現(xiàn)確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程；建設(shè)過(guò)程創(chuàng)建山西省電力公司、華北區(qū)域、國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗?！钡膭?chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)能力和管理特點(diǎn)，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，以落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序，指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2編制依據(jù)1.2.1《中華人民共和國(guó)建筑法》（1998年3月1日起執(zhí)行）；1.2.2《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年11月1日起執(zhí)行）；1.2.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；1.2.4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）等法律、法規(guī)文件；1.2.5《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]1759號(hào)）；1.2.6《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]146號(hào)）；1.2.7《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2011]148號(hào)）1.2.8《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》（2006版）；1.2.9《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2007〕302號(hào)）；1.2.10《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕166號(hào))；1.2.11《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》（國(guó)家電網(wǎng)科〔2009〕642號(hào)）；1.2.12《110kV～1000kV變電（換流）站工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》（Q\GDW183—2008）1.2.13《電力裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5161.1-5161.17-2002）1.2.14《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150-2006）1.2.15《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕19號(hào)）1.2.16本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”1.2.17《關(guān)于運(yùn)城xx220千伏輸變電工程可行性研究報(bào)告的審查意見(jiàn)》1.2.18《關(guān)于運(yùn)城xx220千伏輸變電工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》1.3工程建設(shè)的意義運(yùn)城xx220kV輸變電工程是山西省電力公司2012年度山西電網(wǎng)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。它的建成投產(chǎn)將為運(yùn)城整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高供電能力和電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性具有重要意義。1.4工程建設(shè)主要特點(diǎn)工程名稱：運(yùn)城xx220kV變電站新建工程。工程建設(shè)主要特點(diǎn)：運(yùn)城xx220kV輸變電工程是按照“兩型一化”（環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、工業(yè)化）、“兩型三新”（環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、新材料、新設(shè)備、新工藝）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，本工程具有以下特點(diǎn)：1.4.1電氣主接線的特點(diǎn)：220kV電氣主接線考慮采用雙母線接線110kV電氣主接線考慮采用雙母線接線35kV電氣主接線遠(yuǎn)景考慮單母分段接線加單元接線。1.4.2二次系統(tǒng)部分特點(diǎn)：采用技術(shù)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，提高了變電站的自動(dòng)化水平，按照無(wú)人值班設(shè)計(jì)。1.4.3總體規(guī)劃在滿足工藝要求條件下，結(jié)合自然條件合理布置，總平面布置考慮了擴(kuò)建的可能性，一次征地，分期建設(shè)。1.5工程參建單位業(yè)主單位：xxx電力公司建設(shè)管理單位：xxx電網(wǎng)工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位：山西xx工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘測(cè)設(shè)計(jì)單位：xxx電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院施工單位：xxx電力公司送變電工程公司2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求，特制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：2.1質(zhì)量控制目標(biāo)2.1.1質(zhì)量總目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，滿足國(guó)家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿足：（1）土建部分：分項(xiàng)工程合格率100％；單位工程優(yōu)良率100％。（2）安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100％；單位工程優(yōu)良率100％。（3）力爭(zhēng)工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。2.1.2土建工程質(zhì)量目標(biāo)（1）原材料、裝置性材料合格率100％，抽樣送檢、試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）建筑物無(wú)不均勻沉降、裂縫、漏滲水。（3）墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無(wú)裂縫，棱角順直方正、無(wú)缺損；地面、路面表面平整美觀、無(wú)裂縫、積水。（4）架構(gòu)、設(shè)備支架無(wú)變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率100％，軸向配合整齊劃一、美觀大方。（5）站區(qū)排水順暢無(wú)積水。（6）混凝土試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)合格、檢測(cè)報(bào)告齊全、完整。（7）分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≥90％，確保零缺陷移交。2.1.3電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)（1）原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100％，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠。（3）母線弧垂符合設(shè)計(jì)，瓷件無(wú)損壞、裂紋。（4）軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無(wú)磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀。（5）充油設(shè)備無(wú)滲漏、充氣設(shè)備泄漏不超標(biāo)。（6）電纜排放整齊美觀、固定牢靠。（7）盤(pán)柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊、美觀、標(biāo)志清晰、齊全。（8）保護(hù)自動(dòng)裝置投入率100％且動(dòng)作正確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全正確，監(jiān)測(cè)儀表投入率100％且指示正確。（9）全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)墊片安裝。（10）通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好。（11）微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)要求。（12）分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格100％，單位工程優(yōu)良率100％，確保零缺陷移交。2.2安全控制目標(biāo)從文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視四個(gè)方面制定對(duì)安全監(jiān)理控制措施、重要設(shè)施安全驗(yàn)收、安全檢查到位率及杜絕“三違”等角度進(jìn)行目標(biāo)分解，做到事前控制、事中把關(guān)，實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制，以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標(biāo)。做到：（1）安全技術(shù)措施審查合格率100%。（2）安全文件審查備案率100%。（3）重要設(shè)施安全檢查簽證率100%。（4）安全巡視、檢查、旁站到位率100%。（5）違章查處、整改閉環(huán)率100%。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)（1）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程安全管理流動(dòng)紅旗。（2）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程。（3）力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失。2.4工期控制目標(biāo)（1）確保工程2012年03月30日開(kāi)工。（2）確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）確保工程2013年03月30日竣工。（4）工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100%，責(zé)任落實(shí)率100%，問(wèn)題關(guān)閉率100%。2.5造價(jià)控制目標(biāo)優(yōu)化工程技術(shù)方案，合理控制工程造價(jià)，按時(shí)結(jié)算、決算，工程造價(jià)不超過(guò)批準(zhǔn)概算。2.6工程檔案管理目標(biāo)依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)辦〔2010〕250號(hào)關(guān)于《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）》要求，結(jié)合本工程擬創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)工程檔案的要求，在保證工程檔案的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、文檔質(zhì)量、與工程進(jìn)度同步形成、按期整理歸檔等方面進(jìn)行目標(biāo)分解如下：（1）工程檔案動(dòng)態(tài)立卷建檔及時(shí)率100%，真實(shí)率100%；（2）工程檔案移交歸檔及時(shí)率100%、齊全完整率100%；（3）工程檔案質(zhì)量合格率100%。3監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資源配置監(jiān)理單位在簽訂本工程監(jiān)理合同后，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》文件要求，成立本工程監(jiān)理項(xiàng)目部，以形成獨(dú)立的監(jiān)理能力、全面履行監(jiān)理職責(zé)、保證監(jiān)理工作及時(shí)到位、確保實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為原則進(jìn)行資源配備。3.1.1人員組織運(yùn)城xx220kV輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師xx總監(jiān)代表xxx專職安全監(jiān)理師專職安全監(jiān)理師安全環(huán)保控制專責(zé)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師投資控制合同管理監(jiān)理工程師X監(jiān)理工程師Xxx投資控制合同管理技術(shù)員/監(jiān)理員信息管理檔案管信息管理電氣監(jiān)理組長(zhǎng)xxx電氣監(jiān)理組土建監(jiān)理組長(zhǎng)電氣監(jiān)理組長(zhǎng)xxx電氣監(jiān)理組土建監(jiān)理組長(zhǎng)xx土建監(jiān)理組線路監(jiān)理組線路監(jiān)理組長(zhǎng)xxx監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置一覽表姓名性別年齡學(xué)歷職稱崗位專業(yè)職業(yè)資格男30大本工程師總監(jiān)土建電力行業(yè)監(jiān)理師證男63高中工程師總代電氣電力行業(yè)監(jiān)理師證男40大專工程師土建監(jiān)理師土建山西省監(jiān)理師證男43高中工程師電氣監(jiān)理師電氣電力行業(yè)監(jiān)理師證男26大專助工資料員線路監(jiān)理員證3.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、其他主要監(jiān)理人員為成員的工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組。本監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx組員：xxxxxxxxxxx創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，具體組織設(shè)計(jì)、施工開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問(wèn)題及解決方案；在工程實(shí)施過(guò)程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問(wèn)題。3.2.2建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系明確建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系。制定各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及合同、信息管理的監(jiān)理職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。制定詳細(xì)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息檔案管理、工程協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序、監(jiān)理管理制度以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度，以制度和程序保證監(jiān)理工作的成效，落實(shí)質(zhì)量、安全控制措施。形成安全、質(zhì)量監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)圖，列出監(jiān)理工作程序、管理制度清單。為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)工程管理特點(diǎn)，編制以下監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過(guò)程認(rèn)真落實(shí)，以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行，取得預(yù)期效果：（1）監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度（2）監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度（3）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、方案審查制度（4）工程開(kāi)工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度（5）監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度（6）分部工程動(dòng)工條件審查制度（7）進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度（8）工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度（9）項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度（10）工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則（11）施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度（12）施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度（13）設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度（14）見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度（15）施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度（16）調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度（17）重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理工作制度（18）投資（造價(jià)）控制監(jiān)理工作制度（19）工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度（20）施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度3.2.3組織崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，總監(jiān)理工程師做好工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，以提高監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。4監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1綜合管理措施圍繞工程創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了以下有針對(duì)性的管理措施，開(kāi)展相關(guān)工作，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用。4.1.1協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組4.1.2建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度（1）創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過(guò)程中一個(gè)具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。（2）定期質(zhì)量講評(píng)制度總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師定期組織相關(guān)施工管理人員將每周以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。（3）樣板引路制度推行樣板引路制度。每個(gè)分部工程動(dòng)工時(shí)都先做出一個(gè)單元工程的典型樣板，對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的新工藝，先做試驗(yàn)，成功做出樣板后，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，待所有施工班組掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開(kāi)施工，確保整個(gè)工序的質(zhì)量和工藝。（4）質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施制度。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措施，消除質(zhì)量問(wèn)題，并杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。（5）健全工地例會(huì)制度。建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，總監(jiān)理工程師主持，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署，檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及時(shí)進(jìn)行編制整理，在周協(xié)調(diào)會(huì)上，采用圖文并茂的形式，對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)。4.1.3積極主動(dòng)開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)4.1.3.1確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)與施工方溝通，以落實(shí)到施工過(guò)程中。監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)（技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備選型、地質(zhì)、環(huán)境等）和各參建單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司近年投產(chǎn)的優(yōu)秀項(xiàng)目總體建設(shè)水平，經(jīng)充分研究、策劃，確定工程管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以及節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)的亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。4.1.3.2督促設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化采取主動(dòng)監(jiān)理的態(tài)度，對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行管理。（1）審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實(shí)；（2）根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理化建議。（3）組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程，借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)方案。（4）督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合工程特點(diǎn)，在技術(shù)方案、設(shè)備材料選型、消除質(zhì)量通病等方面考慮優(yōu)化方案，形成工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。（5）督促設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)專題研究。全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、工業(yè)化”的變電站設(shè)計(jì)思路，對(duì)設(shè)計(jì)方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。4.1.3.3監(jiān)督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)貫徹到每一項(xiàng)具體工作中，逐步實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（1）積極組織開(kāi)展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長(zhǎng)。（2）認(rèn)真審查施工單位制定的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)，并要求針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)充編制工程的典型工藝手冊(cè)。（3）督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專項(xiàng)治理手冊(cè)。（4）督促施工單位對(duì)工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。（5）監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中，認(rèn)真組織施工，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質(zhì)量，消除各種質(zhì)量通病，加強(qiáng)成品保護(hù)，使工程最終實(shí)體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4.1.4貫徹精細(xì)化管理思想貫徹精細(xì)化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工，精細(xì)監(jiān)理，確保全過(guò)程受控。4.1.5監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開(kāi)展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。4.1.6完善監(jiān)理工作檔案對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過(guò)程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過(guò)程應(yīng)形成的監(jiān)理文件，并按照國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》和《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》，細(xì)化監(jiān)理影像資料清單，在工作過(guò)程中，按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理文件按照國(guó)家電網(wǎng)公司的“標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”2010版，進(jìn)行分類組卷，工程質(zhì)量報(bào)審可按照單位（子單位）、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)收集，細(xì)化整理。4.2質(zhì)量控制措施為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，以事前預(yù)控為主，進(jìn)行主動(dòng)控制，嚴(yán)格事中控制、輔以事后控制。4.2.1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹落實(shí)針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制了變電《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》實(shí)施情況監(jiān)理檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行檢查，形成檢查記錄。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理措施：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃；（2）督促各參建施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃；（3）建立經(jīng)常性的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機(jī)制。4.2.2質(zhì)量控制點(diǎn)的制定建立管理制度，加深對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。對(duì)工程直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)中的工序；工藝上有特殊要求或產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性；質(zhì)量不穩(wěn)定，以往質(zhì)量問(wèn)題較多的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，結(jié)合有關(guān)驗(yàn)收辦法設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。組織學(xué)習(xí)和實(shí)施。（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的確定：切合工程實(shí)際、征詢專家意見(jiàn)、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)；（2）質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析，最終形成詳實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施（可以表格或其他書(shū)面形式出版），發(fā)相關(guān)參建單位；（3）進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底（向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法）；（4）建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。4.2.3質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理進(jìn)行策劃，明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目，以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn)，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量。明確各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理方法及旁站監(jiān)理記錄格式，落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任。（1）本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目：①基礎(chǔ)工程：a、基礎(chǔ)混凝土澆筑；b、土方回填；②主體結(jié)構(gòu)a、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過(guò)程。b、主體框架結(jié)構(gòu)混凝土澆筑。c、懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)板、雨篷鋼筋綁扎及混凝土澆筑。d、構(gòu)件吊裝。eq\o\ac(○,3)建筑屋面a、屋面防水；b、屋面保溫層、找平層作業(yè)；eq\o\ac(○,4)電氣安裝工程：a、主變壓器系統(tǒng)（含油浸電抗器）：主變壓器芯部檢查；局放、沖擊試驗(yàn)。b、電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)。c、耐張線夾壓接。d、高壓電纜頭制作及耐壓試驗(yàn)。e、蓄電池充放電。eq\o\ac(○,5)建筑裝飾裝修a、穿墻和穿板的防水套管安裝。（2）工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。（3）根據(jù)工程實(shí)際，編制工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式。（采用“標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”附表）（4）進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁站工作的交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。（5）工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。（6）加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查，確保人員到位、效果良好。4.2.4隱蔽工程旁站程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求編制旁站監(jiān)理方案，按計(jì)劃實(shí)施施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。制定旁站監(jiān)理人員職責(zé)，按職責(zé)實(shí)施旁站。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，是對(duì)工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料，旁站記錄必須做到。所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，監(jiān)理人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目簽字認(rèn)可，施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)形成完整的記錄。4.2.5關(guān)鍵工序的見(jiàn)證檢查對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測(cè)、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、架構(gòu)吊裝、設(shè)備吊裝、母線架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進(jìn)行見(jiàn)證檢查。明確各項(xiàng)見(jiàn)證取樣的工作方法和程序。開(kāi)工前，統(tǒng)計(jì)各類需見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)的原材料數(shù)量和來(lái)源，確定各類材料所需檢驗(yàn)的批次；由施工單位制作送樣箱或袋，監(jiān)理采取封樣措施后送檢或監(jiān)理專人監(jiān)護(hù)試樣，與施工單位共同送檢。凡規(guī)定需要見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)的材料必須實(shí)施監(jiān)理見(jiàn)證，否則不得進(jìn)場(chǎng)使用。4.2.6特殊施工的質(zhì)量控制措施由于采用新技術(shù)、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工工期長(zhǎng)、施工難度大等特點(diǎn)，使得一些特殊的施工質(zhì)量控制難度增大，比如大方量的基坑開(kāi)挖、回填等等，針對(duì)這些特殊施工制定出有針對(duì)性的措施，確保工程質(zhì)量?？筛鶕?jù)工程實(shí)際，由施工單位編制特殊施工方案，制定出可行的施工質(zhì)量控制措施，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部審批。4.2.7質(zhì)量通病治理消除質(zhì)量通病是工程創(chuàng)優(yōu)的前提，治理質(zhì)量通病是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要工作之一。（1）針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專項(xiàng)監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的相關(guān)工作文件，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。（2）認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn)入下一道工序施工。（3）利用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（4）工程完工后，認(rèn)真編寫(xiě)《質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》，以利工作的持續(xù)改進(jìn)。（5）根據(jù)主要質(zhì)量通病的原因分析，制定相應(yīng)的防治措施，并對(duì)施工過(guò)程對(duì)照檢查；下列質(zhì)量通病將作為本工程的控制重點(diǎn)。1)土方開(kāi)挖邊坡塌陷的原因及預(yù)防措施土方開(kāi)挖、填方、邊坡塌陷的原因主要有：開(kāi)挖時(shí)，邊坡坡度太陡；邊坡填土未按要求分層回填夯實(shí)；坡頂坡腳未做防水設(shè)施，由于水的滲人，而導(dǎo)致大面積塌方；上質(zhì)松軟，開(kāi)挖次序方法不當(dāng)而引起塌方；坡頂堆載過(guò)大，土體失穩(wěn)而導(dǎo)致塌方。預(yù)防措施主要有：編制施工方案時(shí)，應(yīng)按圖紙要求或者應(yīng)考慮當(dāng)?shù)赝临|(zhì)情況放坡；施工單位挖方時(shí)應(yīng)按圖紙或方案放坡，決不能出現(xiàn)陡坡現(xiàn)象；坡頂上棄土、堆載，遠(yuǎn)離挖方上邊緣3～5m；技術(shù)人員應(yīng)做好廠內(nèi)排水設(shè)施，避免雨水集中在基坑邊而導(dǎo)致邊坡坍塌；永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計(jì)規(guī)定放坡。2)混凝土表面粗糙、麻面混凝土面粗糙產(chǎn)生的原因：模板表面粗糙，未清理干凈；木模板未澆水，混凝土表面失水，而出現(xiàn)麻面；模板隔離劑涂刷不勻；混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。混凝土表面粗糙的預(yù)防措施主要有：澆筑至立柱上端時(shí)，控制振搗至混凝土中不再排出氣泡；用錘輕敲立柱上端模板四周，排除氣泡或用插搗器沿立柱上端模板四周輕輕插搗。澆制前，檢查模板支撐的穩(wěn)固程度、模板四周設(shè)置的圍楞強(qiáng)度和數(shù)量、模板表面的平整程度和完好情況、模板接縫的嚴(yán)密程度、脫模劑涂刷情況。控制振搗過(guò)程，防止過(guò)振或漏振。3）裂縫的產(chǎn)生及預(yù)防措施。混凝土裂縫多種多樣，一般有塑性收縮裂縫、干縮裂縫、溫度裂縫和施工裂縫。產(chǎn)生的原因一般為：混凝土中含泥量超標(biāo)；保溫措施不得力，內(nèi)外溫差過(guò)大；混凝土振搗過(guò)度，表面形成水泥含量較大的砂漿層，收縮量加大；分隔縫未按規(guī)定設(shè)置或處理不當(dāng)；在受力方向垂直的跨中裂縫是由于樓板混凝土澆筑后，在其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa時(shí)就在板上進(jìn)行施工活動(dòng)；現(xiàn)澆板面負(fù)鋼筋被踩踏后未復(fù)位，降低了受力鋼筋有效高度，影響板的強(qiáng)度和剛度，導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生；混凝土澆筑后未及時(shí)覆蓋與澆水養(yǎng)護(hù)，使混凝土水分過(guò)早、過(guò)快的散失，導(dǎo)致急劇收縮而出現(xiàn)不規(guī)則龜裂縫；防治混凝土裂縫，應(yīng)從原材料混凝土攪制、振搗成型、養(yǎng)護(hù)三方面加強(qiáng)管理。預(yù)防混凝土裂縫的主要措施有：a）材料供應(yīng)部門嚴(yán)把進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)禁不合格的原材料用于工程。b）材料進(jìn)廠后，見(jiàn)證取樣抽樣進(jìn)行復(fù)檢，如砂、石中含泥量超標(biāo)不得使用混凝土攪拌前，應(yīng)對(duì)混凝土的等級(jí)進(jìn)行試配，經(jīng)試配合格后方可下達(dá)配比單。c）澆灌前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，由有經(jīng)驗(yàn)的混凝土工進(jìn)行振搗。對(duì)于不合格或者水灰比太大的混凝土，不能滿足使用要求的，拒絕使用。d）混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，并注意對(duì)板面進(jìn)行二次抹灰，以提高抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。e）混凝土澆灌完畢后，應(yīng)采取養(yǎng)護(hù)措施，冬期施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保溫，使混凝土內(nèi)外溫差不得大于25℃f）澆筑過(guò)長(zhǎng)或過(guò)大的現(xiàn)澆板應(yīng)根據(jù)工程情況，在適當(dāng)部位、軸線處預(yù)留伸縮縫。以減少變形收縮裂縫。g）綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求綁扎板角構(gòu)造筋和板面負(fù)彎矩筋，并用鋼筋支架或混凝土墊塊按適當(dāng)?shù)拈g距墊至距板面標(biāo)高的距離能滿足鋼筋保護(hù)層厚度的要求。h）澆筑樓板混凝土前必須按澆灌方向和順序鋪設(shè)便道，嚴(yán)禁直接在已綁扎成型的板面鋼筋網(wǎng)上踩踏行走，以保證板面負(fù)筋和構(gòu)造筋的正確位置。i）切實(shí)執(zhí)行現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度應(yīng)大于1.2MPa后方可在板上進(jìn)行作業(yè)的規(guī)定，同時(shí)拆模強(qiáng)度也應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求，防止因過(guò)早拆模導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫。j）加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)，要求混凝土澆筑后1d內(nèi)必須進(jìn)行覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，以保證混凝土在一定的濕度和溫度條件下硬化，防止水分過(guò)快散失而產(chǎn)生收縮與龜裂。4.2.8成品保護(hù)監(jiān)督對(duì)成品保護(hù)的監(jiān)督管理措施。組織施工單位對(duì)工程的成品保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)策劃，制定各種成品的保護(hù)措施。工程施工過(guò)程中，將相關(guān)成品保護(hù)作為工序動(dòng)工條件進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施。監(jiān)理部對(duì)以下的成品保護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)控制：各種設(shè)備基礎(chǔ)；地面；道路；墻體；墻面；門窗；電纜溝及溝蓋板；二次盤(pán)柜；電氣設(shè)備。4.2.9糾正和預(yù)防措施發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，監(jiān)理部擬采取的糾正和預(yù)防措施。監(jiān)理人員在巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)理人員巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重情況，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無(wú)效時(shí)，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“停工通知單”。（1）不按經(jīng)檢查的設(shè)計(jì)圖紙施工。（2）特殊工種無(wú)證操作。（3）發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問(wèn)題。（4）上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證，便進(jìn)入下道工序施工。（5）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。（6）發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問(wèn)題整改不力。（7）發(fā)生質(zhì)量、安全事故。對(duì)停工的工程需要復(fù)工時(shí)，要求施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)表”，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。4.2.10工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)理措施、方法:（1）嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制其一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。（2）嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進(jìn)入下一分部工程的施工。（3）組織和主持工程質(zhì)量中間驗(yàn)收，總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的成果，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并制訂改進(jìn)對(duì)策。（4）處置各種檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（5）控制竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收和移交階段的工程質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺。4.2.11其它質(zhì)量控制措施為控制工程質(zhì)量采取的其他監(jiān)理措施:（1）在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會(huì)上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達(dá)成共識(shí)，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。（2）組織或主持施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見(jiàn)，并督促設(shè)計(jì)及時(shí)處理。（3）督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級(jí)人員到位，措施、方案齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，準(zhǔn)確、齊全、整潔。（4）在工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位上報(bào)的“特殊工種人員報(bào)審表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。（5）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量1）審查施工單位自購(gòu)材料的供應(yīng)商資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、有關(guān)許可證），對(duì)主要材料供應(yīng)來(lái)源進(jìn)行控制。2）在各分部分項(xiàng)工程動(dòng)工前，對(duì)施工單位報(bào)審的“主要工程材料報(bào)審表”及材料出廠合格證等質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理審查意見(jiàn)；對(duì)新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對(duì)其技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)，并經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。3）組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)備和材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收（包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等）。對(duì)檢查出的不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工單位立即清除現(xiàn)場(chǎng)。任何工程材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可在工程中使用。4）對(duì)原材料、試塊、試件的取樣、送檢進(jìn)行全過(guò)程見(jiàn)證。明確見(jiàn)證項(xiàng)目、見(jiàn)證方法和程序。（6）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)管理單位）若提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代用等，均應(yīng)填寫(xiě)“設(shè)計(jì)修改通知單”或“工程聯(lián)系單”，通過(guò)監(jiān)理項(xiàng)目部及設(shè)計(jì)審查或簽證同意，并經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)4.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《基建安全工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》以及其他規(guī)章制度，制定監(jiān)理工作制度、程序、計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目標(biāo)等，對(duì)施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全過(guò)程控制。4.3.1建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制監(jiān)理部建立了以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，制定的安全監(jiān)理管理制度及工作程序應(yīng)具有可操作性。（1）工程分包審查管理制度；（2）安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度；（3）安全監(jiān)理交底制度；（4）安全工地例會(huì)制度；（5）安全監(jiān)理檢查、簽證制度；（6）安全巡檢及旁站監(jiān)理制度；（7）安全施工措施（方案）審查、備案制度；（8）測(cè)量/計(jì)量設(shè)備，施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度；（9）施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度；（10）安全健康環(huán)境管理自評(píng)價(jià)制度；（11）安全/質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理制度；（12）交通安全管理制度。4.3.2工程重要項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的劃分監(jiān)理部確認(rèn)施工單位充分識(shí)別了本工程的重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)，并編制了專項(xiàng)施工方案和安全施工措施。本工程確定以下為重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)（1）重大項(xiàng)目。地基處理?；炷翝仓?。腳手架（固定式、移動(dòng)式）安裝與拆除。架構(gòu)組立。主變壓器安裝。光纖敷設(shè)和連接。電氣設(shè)備吊裝。電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)。消防系統(tǒng)安裝。10)分系統(tǒng)調(diào)試。（2）重要工序。大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn)。大型構(gòu)件吊裝。大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)。主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)。站用電設(shè)備安裝與檢修?；娱_(kāi)挖。（3）危險(xiǎn)作業(yè)。起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)。移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)。起吊危險(xiǎn)品。超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè)。在變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)。臨近高壓帶電體作業(yè)。特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。（4）特殊作業(yè)。大型起吊運(yùn)輸（超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸）。高處作業(yè)。爆破作業(yè)。臨近超高壓帶電體施工。進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電纜溝作業(yè)。4.3.3對(duì)安全文明施工的審查、控制監(jiān)理部檢查施工單位編制的施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）是否制定了安全措施，并審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）和安全施工措施，審查重點(diǎn)為技術(shù)方案的可行性、危險(xiǎn)點(diǎn)分析（危險(xiǎn)源辨識(shí)）的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施有效性以及措施（方案）的編審批程序的符合性等。（1）文件審查審查《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中的安全技術(shù)措施部分審查安全文明施工二次策劃方案，環(huán)境保護(hù)措施審查重大技術(shù)方案審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施審查施工單位建立的項(xiàng)目安全保證體系審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時(shí)用工管理審查主要施工機(jī)械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、定檢合格證審查特殊工種作業(yè)人員的資格證審查安全工器具、安全防護(hù)用品的合格證、定檢合格證（2）檢查簽證對(duì)影響施工安全的重要設(shè)施如重要腳手架、跨越架，塔式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時(shí)電源布設(shè)等，在投入使用前進(jìn)行檢查簽證。（3）旁站監(jiān)理對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目如對(duì)大件吊裝、重要腳手架安（拆）、大型起重機(jī)械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督。對(duì)以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）進(jìn)行旁站監(jiān)理：土建工程。高邊坡及深坑基礎(chǔ)開(kāi)挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸。電氣安裝工程。超高、超寬、超長(zhǎng)物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等。起重作業(yè)。兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。（4）過(guò)程控制加大日常現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，并定期（每月至少一次）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運(yùn)行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實(shí)施安全文明施工策劃方案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度（安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等），執(zhí)行各項(xiàng)安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，檢查投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施（裝置），個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用，施工場(chǎng)地的孔洞、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺(tái)風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況，監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三廢”排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實(shí)，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理混亂，責(zé)令立即停工整改。1）施工安全措施：施工作業(yè)必須有安全技術(shù)措施，在施工前必須進(jìn)行交底，已交底的措施，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得擅自更改。主要工器具應(yīng)符合技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并附有許用荷載標(biāo)志須進(jìn)行外觀檢查，不合格者嚴(yán)禁使用，不得以小帶大。施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的人員必須正確佩帶安全帽、做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)。混凝土澆筑平臺(tái)要搭設(shè)牢固、可靠，機(jī)電設(shè)備要全面檢查，接地可靠。攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁工具深入滾筒內(nèi)扒料。用手推車運(yùn)送混凝土，倒料平臺(tái)口應(yīng)設(shè)擋車措施，嚴(yán)禁撒把。2）施工用電應(yīng)注意：電源線必須絕緣良好，開(kāi)關(guān)箱負(fù)荷側(cè)的首端處必須安裝漏電保護(hù)裝置。保險(xiǎn)絲應(yīng)按設(shè)備容量選用、不得用其他金屬線代替，外殼必須可靠接地。嚴(yán)禁將電線直接掛鉤在閘刀或直接插入座內(nèi)使用。嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)或一個(gè)插座接兩臺(tái)以上電氣設(shè)備或電動(dòng)工具。移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備或電動(dòng)工具，應(yīng)使用軟橡膠電纜，電纜不得破損，漏電。不得使用電源軟橡膠電纜拖拉移動(dòng)電動(dòng)工具。嚴(yán)禁濕手接觸電源開(kāi)關(guān)。工作中斷必須切斷電源。4.3.4環(huán)境保護(hù)控制措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施;廢棄物處理符合規(guī)定,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失;廢棄物處理符合規(guī)定,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失;站區(qū)綠化，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.