山東某市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:XX工程二標段監(jiān)理單位：XX有限公司編制人：審核人：二0一二年十月十四日監(jiān)理規(guī)劃送審報告致：XX有限公司我方在取得工程項目有關資料的基礎上，根據(jù)項目特點，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及雙方簽訂的《工程監(jiān)理委托合同》編制了該工程項目監(jiān)理規(guī)劃，將監(jiān)理方的權力、義務和責任具體化并制定了實現(xiàn)監(jiān)督任務的措施和方法，以此作為監(jiān)理組織有序開展工作的指導性文件，請貴方審查指示。編制人：審核人：編制單位：XX有限公司2012年月日審批意見:審批人：審批單位（蓋章）：2012年月日XX有限公司受XX有限公司委托，對日照市XX道路工程的建設實行監(jiān)理，為保證工程目標的實現(xiàn)，認真履行合同，有效的開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)項目業(yè)主審核確認后貫徹實施。一、監(jiān)理工作規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標準1、編制依據(jù)建設部、國家計劃委員會關于印發(fā)《工程建設監(jiān)理規(guī)定》的通知（建監(jiān)[1995]737號）山東省建委質(zhì)[1992]第(060)號文件《山東省建設監(jiān)理實施細則》工程監(jiān)理委托合同日照XX道路工程施工圖2、引用的規(guī)劃標準（1）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（2）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（3）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（4）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》(5)其它現(xiàn)行的有關工程技術、試驗、施工驗收標準及規(guī)范二、工程概況工程名稱：日照市XX市政道路工程二標段建設單位：XX有限公司監(jiān)理單位：XX有限公司承建單位：日照XX有限公司設計單位：上海XX設計研究總院（集團）有限公司計劃工期：工程質(zhì)量等級要求：優(yōu)良工程簡介：XX為起步區(qū)內(nèi)一條主要道路，道路紅線寬度為52m，本工程范圍為環(huán)球路至川子河段，全長約2.5km。本次道路工程設計內(nèi)容為路線工程、路基路面工程、橋涵工程、標志標線及附屬設施工程等。本次工程范圍內(nèi)濱海四路道路紅線寬度均為52m，具體布置情況：4m（人行道）+4m（非機動車道）+4m（機非分隔帶）+12m（機動車道）+4m（中央分隔帶）+12m（機動車道）+4m（機非分隔帶）+4m（非機動車道）+4m（人行道）=52m（道路寬度）三、監(jiān)理工作的目標和范圍

1、監(jiān)理工作的目標

監(jiān)理組嚴格按照業(yè)主的授權和監(jiān)理服務合同履行其職責和義務，我們監(jiān)理工作的目標是：根據(jù)國家監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定、運行質(zhì)量保證程序，始終堅持質(zhì)量第一；嚴格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主的要求；樹立文明服務意識，全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到合同規(guī)定的各項要求，恪守監(jiān)理單位公約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務。

2、監(jiān)理工作的范圍

監(jiān)理服務的工作范圍：在業(yè)主及其代表的宏觀指導下，對于所轄施工范圍的全部工程自施工準備期至施工期的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調(diào)實施全過程、全面管理；參與缺陷責任期的工作。四、工程項目的監(jiān)理依據(jù)

1.日照XXXX道路工程招投標文件。

2.業(yè)主提供的工程設計圖紙。

3.業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及監(jiān)理投標書。

4.業(yè)主與承包商簽訂的施工合同。

5.國家有關技術質(zhì)量檢驗評定標準及規(guī)范。

（1）《中華人民共和國工程建設標準強制性條文

城市建設部分》

（2）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）

（3）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ1-90)（4）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ3-90)

（5）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）（6）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）（7）《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202-83）（8）《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）

（9）《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50169-92)五、監(jiān)理組織規(guī)劃我單位依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，承擔本合同中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務，并根據(jù)工程任務范圍、規(guī)模及難易程度，派駐現(xiàn)場監(jiān)理組織機構，實施工程現(xiàn)場監(jiān)理任務，協(xié)助配合承包單位開展工程建設，對工程建設實施監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理組織機構設置，見附圖1總監(jiān)理工程師1總監(jiān)理工程師1人市政工程監(jiān)理員2市政工程監(jiān)理員2人人專業(yè)監(jiān)理工程師4人項目監(jiān)理組織機構人員的崗位職責總監(jiān)理工程師的崗位職責以工程建設監(jiān)理公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督機構和有關單位協(xié)調(diào)溝通有關問題；確定工程項目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程選擇確定監(jiān)理各部門負責人員，并決定他們的任務和職能分工。對監(jiān)理人員的工作進行督導，并根據(jù)工程實施的變化進行人員調(diào)配。主持制定工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實施。審核并確定分包單位。主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作。在規(guī)定時間內(nèi)及時對工程實施的有關事宜做出決策，如計劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案等。審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件報告等。定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理。按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報告和例行報告。定期和不定期向本公司報告監(jiān)理工作情況。分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責組織制定各專業(yè)或子項目的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施。對所負責的目標進行規(guī)劃，建立實現(xiàn)目標的控制系統(tǒng)。制定目標控制系統(tǒng)的控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施。審核有關承包單位提交的計劃、方案、申請、證明、單據(jù)變更資料、報告等。檢查有關的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題，并采取措施妥善處理。組織指導、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究對策，解決問題。及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。參與有關分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作。參與或組織有關工程會議并作好會前的準備。協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關工程方面的矛盾。提供或搜集有關索賠資料、積極配合合同管理部門作好索賠有關工作。檢查、督促并認真作好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。定期作好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員的崗位職責負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質(zhì)量。檢查承包單位的人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并作好記錄。負責工程計量并簽署原始憑證。檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工，按計劃施工并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署。實施跟蹤檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。作好填報工程原始記錄工作。記好監(jiān)理日志。3、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員名單，見附表2職務名單總監(jiān)理工程師XX市政專業(yè)監(jiān)理工程師XX現(xiàn)場監(jiān)理人員XX4、現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織關系總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場監(jiān)理組織機構的項目負責人，代表監(jiān)理公司負責監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)的各項事務，組織并指導現(xiàn)場監(jiān)理工作，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量管理，控制工程進度、工程造價及合同管理，對監(jiān)理公司負責。專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作，進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查、工程實驗和計量管理工作，隨時掌握工程進度和質(zhì)量實施情況，進行監(jiān)督管理，作好日志記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師負責。監(jiān)理員主要進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，計量、監(jiān)督管理，作好現(xiàn)場旁站工作，并作好原始記錄，簽證憑證，監(jiān)理員應對專業(yè)監(jiān)理工程師負責。監(jiān)理組織機構與建設單位、承包單位項目組織機構的關系。建設單位是工程發(fā)包主體的資質(zhì)單位，是承擔直接投資責任的委托監(jiān)理業(yè)務的一方及其合法繼承方。監(jiān)理單位依據(jù)工程建設合同對工程實施監(jiān)理，承擔委托合同議定范圍的監(jiān)理業(yè)務和義務，行使相應的責權。兩者為委托與被委托關系，應做到各負其責，獨立工作，相互尊重，密切合作。監(jiān)理單位與承包單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理關系，監(jiān)理單位依據(jù)承建單位與建設單位簽定的合同及監(jiān)理委托合同，對承包人在工程項目施工中實施全過程的監(jiān)理，承包人按照合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按要求提供完整的施工技術經(jīng)濟資料，包括施工申請、施工組織設計、進度計劃、原材質(zhì)保資料、工程報驗、質(zhì)檢資料、實驗資料等。六、監(jiān)理單位的權利與責任監(jiān)理機構在履行監(jiān)理合同義務期間應運用合理技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構水平相適應的咨詢意見，認真勤奮的工作，幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預定的目標，公正的維護各方的合法權益。監(jiān)理工程師的職責權限應嚴格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同所授予的職權范圍以及業(yè)主和承包方簽定合同文件所明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定：業(yè)主在委托范圍內(nèi)，授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權：選擇工程施工分包單位的確認權與否認權。工程施工組織設計和技術方案，按照質(zhì)量工期和降低成本原則，自主向承包人提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果擬提出的建議會提高工程造價，延誤工期，應事先取得業(yè)主的同意。報經(jīng)業(yè)主同意后，有發(fā)布開工令、停工令、復工令的權利。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權。對不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的材料設備，有權通知承包人停止使用；對不符和規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知承包商停工、整改、返工，承包人取得監(jiān)理復工令后才能復工，發(fā)布停、復工令應事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能報告時應在24h內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。在工程承包合同約定的工程造價范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權及結(jié)算工程款的復核確認權與否決權，未經(jīng)監(jiān)理機構簽字確認，業(yè)主不予支付工程款。七、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作主要包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)諸方面。1.質(zhì)量控制根據(jù)施工合同的質(zhì)量目標要求是優(yōu)良等級，建設方要求爭創(chuàng)市優(yōu)、創(chuàng)文明工地，因此在質(zhì)量控制上要嚴格按優(yōu)良等級標準，組織檢查驗收，按照工程質(zhì)量控制的工作流程和認可程序要求組織現(xiàn)場監(jiān)理工作，充分作好事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作，尤其應抓好事前控制，預防和避免工程事故的發(fā)生。監(jiān)理機構在建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)時，要督促承包商健全質(zhì)量保證體系，使承包商的自檢體系發(fā)揮作用，并時時督促檢查其質(zhì)檢體系運轉(zhuǎn)情況。在質(zhì)量控制過程中要職責分工明確，質(zhì)量控制責任落實，完善監(jiān)理制度，要時時跟蹤巡查質(zhì)量情況，進行質(zhì)量目標分析，作好數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作?，F(xiàn)場監(jiān)理應負責對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的檢查。對關鍵工序、質(zhì)量關鍵點要全過程旁站。通過實驗、測量、儀器檢測等科技手段對工程質(zhì)量進行檢測和質(zhì)量控制，以達到對施工質(zhì)量的有效監(jiān)督和管理。專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理應對承包人施工的隱蔽工程、主要工程部位、工序和工藝，實行全過程旁站監(jiān)理，及時掌握工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除工程質(zhì)量的不利因素，要加強事前、事中、事后的質(zhì)量檢測和信息反饋，對工程施工工序要及時進行檢查認定，并現(xiàn)場監(jiān)督和掌握承包人的試樣抽取和施工記錄，督促承包人按技術規(guī)范規(guī)定進行全頻率抽樣檢查，作好自檢記錄報告。當現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問，并提出要求時，實驗工程師可隨時抽樣檢查實驗，并要求承包人增加抽樣頻率，以確定工程質(zhì)量，若質(zhì)量有問題，可按質(zhì)量缺陷與事故處理辦法予以處理并備案。2.進度控制認真審核項目總進度計劃，單位工程進度計劃，明確進度控制目標，計劃應符合工程實際情況，要進行仔細的分析和分解，進度控制工作應按進度控制工作流程有章可巡的開展，加強對進度控制目標的動態(tài)分析和控制，并根據(jù)工程實際，及時修改調(diào)整進度措施，力爭實現(xiàn)進度目標。專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人根據(jù)工程現(xiàn)場情況，項目實施的不同階段編制總體施工組織設計及施工方案，施工組織計劃應在中標通知書發(fā)出后有效時間內(nèi)提交監(jiān)理審批。承包人應根據(jù)合同文件要求，及時組織施工隊伍、材料、機械進場，以滿足工程施工需要，現(xiàn)場監(jiān)理要隨時掌握工程進度情況要求承包人每月25日前將施工進度記錄報表報監(jiān)理組備案，并在進度圖上及時標注，統(tǒng)計分析整理，并向總監(jiān)和業(yè)主提交月進度報告。在工程施工期間，若實際進度與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行，但應及時掌握影響和妨礙工程進度的不利因素，消除隱患，促進計劃開展。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場組織施工順序或人力和設備與進度計劃方案有較大不一致時，監(jiān)理工程師應要求承包人對工程進度計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的計劃進度應符合工程現(xiàn)場情況，并應保證滿足合同工期要求。承包人在沒有取得合理延期的情況下，不能按計劃預定工期完成工程時應自行采取加快措施，趕上工程計劃總目標。只要承包人提出的加快進度措施符合施工程序、規(guī)程及設計要求，且能確保質(zhì)量，監(jiān)理應予以批準，并應督促承包人的措施實施到位，及時落實，但因采取加快工程進度措施而增加的施工費用有承包人自負。3.組織管理監(jiān)理的組織管理包括合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)管理四項內(nèi)容。為滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，建立相應的合同管理制度、信息管理制度、安全生產(chǎn)組織體系、工作協(xié)調(diào)程序，規(guī)范管理，使監(jiān)理工作制度化，從而發(fā)揮監(jiān)理制度的約束機制，促進合同的認真而全面的履行，解決好合同爭端，力爭計劃目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理需做到以下幾個方面：定期召開工地協(xié)調(diào)例會，以解決工程進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問題。定期組織質(zhì)量、安全大檢查，使其制度化，促進現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理。建立工序交驗及檢查驗收制度，嚴格按監(jiān)理工作程序組織檢查驗收。檔案管理，統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表。4、安全生產(chǎn)、文明施工管理

監(jiān)理組在施工監(jiān)理過程中應堅持“安全第一，預防為主”和貫徹“質(zhì)量第一”的方針，依靠管理和技術進步，認真履行有關安全生產(chǎn)、文明施工管理的相應職責，保障人身和工程安全，確保工程質(zhì)量。

監(jiān)理組進場后，就對所有監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理知識和能力的教育，使其掌握有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真履行相應職責和義務。

在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作：

1）安全生產(chǎn)

=1\*alphabetica、施工現(xiàn)場（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，實行安全生產(chǎn)，避免發(fā)生人身傷亡和工程事故。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。

b、施工現(xiàn)場（工地）安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。應建立健全工地安全組織保障體系，制定和完善安全管理制度，采取各項安全防護措施，確保施工正常進行。

c、施工現(xiàn)場（工地）所有施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全教育。應備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，做到每個職工人手一冊，使從事施工活動的每個職工具備本工種的安全常識，增強防范意識。特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。

d、進入施工現(xiàn)場（工地）的所有人員，應穿載、使用有關防護用品、用具。

e、施工現(xiàn)場（工地）應設置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志，避免施工現(xiàn)場人員可能發(fā)生的意外傷害。施工現(xiàn)場（工地）應設置醒目的告示牌，禁止閑雜人員進入。未經(jīng)許可、擅自闖入工地的任何人員應對其行為及由此產(chǎn)生的后果承擔相應責任。

f、施工現(xiàn)場（工地）必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

g、施工現(xiàn)場（工地）必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。具體內(nèi)容如下：

（1）必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

（2）供電線路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程的規(guī)定，應避免妨礙作業(yè)和交通。

（3）高壓氣瓶、氧氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關安全規(guī)定，并保持足夠的安全距離，確保安全。

（4）高處作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿。特殊情況下應使用安全帶。

（5）施工現(xiàn)場（工地）應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全動作。

（6）施工企業(yè)對施工現(xiàn)場（工地）安全生產(chǎn)負有直接領導責任。對施工現(xiàn)場存在的事故隱患必須責令項目經(jīng)理予以整改。施工企業(yè)對施工現(xiàn)場（工地）發(fā)生的重大事故應按照“三不放過”原則，除按規(guī)定的程序上報有關部門外，同時應向行政主管部門及建設單位提交事故報告，不得隱瞞不報。

2）文明施工

a、施工現(xiàn)場（工地）應建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡，建立以項目經(jīng)理為第一負責人的組織保證體系。推行現(xiàn)代管理方法，組織科學施工，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護職工的健康，確保施工活動正常進行。

b、施工現(xiàn)場（工地）項目經(jīng)理部必須實行目標管理。應將年度目標計劃和管理網(wǎng)絡制成圖表上墻，并按季、月進行目標細化，根據(jù)實際進度進行動態(tài)跟蹤管理，一級施工企業(yè)應推行計算機動態(tài)跟蹤管理。

c、施工單位應按照場地總平面圖設置各項臨時設施，必須布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時應設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和技術負責人的姓名，開、竣工日期。

d、施工現(xiàn)場（工地）作業(yè)區(qū)道路平整、設有路標。機具材料應做到“二整”：施工機械設備應保持狀況良好、停置整齊；施工材料堆放有序、存儲合理規(guī)整。

e、作業(yè)區(qū)道路和現(xiàn)場按工程需要須有足夠的照明設施；施工電源要集中布置，統(tǒng)一接線，專人負責，并定期檢查。

f、工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀凈潔。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油垢，應做到工完料盡場地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應符合衛(wèi)生通風照明等要求，職工宿舍內(nèi)外應保持清潔、衛(wèi)生，施工產(chǎn)品符合規(guī)范要求，外觀潔凈、美觀。

g、禁煙區(qū)嚴禁吸煙。禁止邊作業(yè)邊吸煙。

h、施工現(xiàn)場（工地）項目經(jīng)理部應對全體施工現(xiàn)場人員進行文明施工教育?，F(xiàn)場管理員應統(tǒng)一著裝，胸前佩掛證卡，并應自覺遵守工地各項規(guī)章制度和勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象。

i、必須遵守國家有關環(huán)境保護規(guī)定，避免和降低灰塵等對周圍環(huán)境的污染。對未按規(guī)定施工，導致施工現(xiàn)場存有事故隱患的施工單位，要求其限期整改，到期未作整改的，令其暫停施工，并上報業(yè)主作進一步處理。八、質(zhì)量監(jiān)理工作流程質(zhì)量監(jiān)理工作流程總圖，見圖2開工準備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程，見圖3附圖2質(zhì)量監(jiān)理工作流程總圖開工準備階段質(zhì)量控制開工準備階段質(zhì)量控制分項分部工程工序施工階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控制附圖3開工準備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工組織設計分項工程施工方案備料、材料實驗施工準備設計交底施工組織設計分項工程施工方案備料、材料實驗施工準備設計交底進入分部、分項工程工序施工承包人返還《開工申請單》承包人審查結(jié)果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請單》承包人材料退場承包人開工準備工作承包人審核施工組織設計、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設計審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師 進入分部、分項工程工序施工承包人返還《開工申請單》承包人審查結(jié)果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請單》承包人材料退場承包人開工準備工作承包人審核施工組織設計、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設計審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師 審查結(jié)果檢驗結(jié)果否審查結(jié)果檢驗結(jié)果料進場、按要求材堆放承包人不合格料進場、按要求材堆放承包人檢查結(jié)果檢查結(jié)果 附：材料設備到場情況材料核驗報告施工測量放洋單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表附：材料設備到場情況材料核驗報告施工測量放洋單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表否批復《開工申請單》監(jiān)理工程師批復《開工申請單》監(jiān)理工程師同意附圖4施工階段分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等發(fā)文進入竣工驗收階段本單位工程的各分項分部工程是否完成進入下一分項分部工程施工承包人按合同簽定質(zhì)量等級附：質(zhì)量評定表材料實驗報告隱蔽記錄測量復核記錄簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師檢查結(jié)果現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師填寫《工序質(zhì)量報驗單》申請驗收承包人整改承包人工序完成后自檢承包人巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師分部分項工程工序施工承包人自檢合格發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等發(fā)文進入竣工驗收階段本單位工程的各分項分部工程是否完成進入下一分項分部工程施工承包人按合同簽定質(zhì)量等級附：質(zhì)量評定表材料實驗報告隱蔽記錄測量復核記錄簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)