山東某市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:XX工程二標(biāo)段監(jiān)理單位：XX有限公司編制人：審核人：二0一二年十月十四日監(jiān)理規(guī)劃送審報(bào)告致：XX有限公司我方在取得工程項(xiàng)目有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及雙方簽訂的《工程監(jiān)理委托合同》編制了該工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，將監(jiān)理方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任具體化并制定了實(shí)現(xiàn)監(jiān)督任務(wù)的措施和方法，以此作為監(jiān)理組織有序開展工作的指導(dǎo)性文件，請(qǐng)貴方審查指示。編制人：審核人：編制單位：XX有限公司2012年月日審批意見:審批人：審批單位（蓋章）：2012年月日XX有限公司受XX有限公司委托，對(duì)日照市XX道路工程的建設(shè)實(shí)行監(jiān)理，為保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行合同，有效的開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主審核確認(rèn)后貫徹實(shí)施。一、監(jiān)理工作規(guī)劃的編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、編制依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的通知（建監(jiān)[1995]737號(hào)）山東省建委質(zhì)[1992]第(060)號(hào)文件《山東省建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》工程監(jiān)理委托合同日照XX道路工程施工圖2、引用的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)（1）《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（3）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（4）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(5)其它現(xiàn)行的有關(guān)工程技術(shù)、試驗(yàn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、工程概況工程名稱：日照市XX市政道路工程二標(biāo)段建設(shè)單位：XX有限公司監(jiān)理單位：XX有限公司承建單位：日照XX有限公司設(shè)計(jì)單位：上海XX設(shè)計(jì)研究總院（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃工期：工程質(zhì)量等級(jí)要求：優(yōu)良工程簡(jiǎn)介：XX為起步區(qū)內(nèi)一條主要道路，道路紅線寬度為52m，本工程范圍為環(huán)球路至川子河段，全長(zhǎng)約2.5km。本次道路工程設(shè)計(jì)內(nèi)容為路線工程、路基路面工程、橋涵工程、標(biāo)志標(biāo)線及附屬設(shè)施工程等。本次工程范圍內(nèi)濱海四路道路紅線寬度均為52m，具體布置情況：4m（人行道）+4m（非機(jī)動(dòng)車道）+4m（機(jī)非分隔帶）+12m（機(jī)動(dòng)車道）+4m（中央分隔帶）+12m（機(jī)動(dòng)車道）+4m（機(jī)非分隔帶）+4m（非機(jī)動(dòng)車道）+4m（人行道）=52m（道路寬度）三、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍

1、監(jiān)理工作的目標(biāo)

監(jiān)理組嚴(yán)格按照業(yè)主的授權(quán)和監(jiān)理服務(wù)合同履行其職責(zé)和義務(wù)，我們監(jiān)理工作的目標(biāo)是：根據(jù)國(guó)家監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定、運(yùn)行質(zhì)量保證程序，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一；嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主的要求；樹立文明服務(wù)意識(shí)，全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，恪守監(jiān)理單位公約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)。

2、監(jiān)理工作的范圍

監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：在業(yè)主及其代表的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄施工范圍的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過程、全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。四、工程項(xiàng)目的監(jiān)理依據(jù)

1.日照XXXX道路工程招投標(biāo)文件。

2.業(yè)主提供的工程設(shè)計(jì)圖紙。

3.業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及監(jiān)理投標(biāo)書。

4.業(yè)主與承包商簽訂的施工合同。

5.國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

（1）《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

城市建設(shè)部分》

（2）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）

（3）《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1-90)（4）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3-90)

（5）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）（6）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）（7）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ202-83）（8）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）

（9）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50169-92)五、監(jiān)理組織規(guī)劃我單位依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并根據(jù)工程任務(wù)范圍、規(guī)模及難易程度，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)，協(xié)助配合承包單位開展工程建設(shè)，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，見附圖1總監(jiān)理工程師1總監(jiān)理工程師1人市政工程監(jiān)理員2市政工程監(jiān)理員2人人專業(yè)監(jiān)理工程師4人項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題；確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工。對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配。主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實(shí)施。審核并確定分包單位。主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)事宜做出決策，如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案等。審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件報(bào)告等。定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例行報(bào)告。定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理工作情況。分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)組織制定各專業(yè)或子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)所負(fù)責(zé)的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的控制系統(tǒng)。制定目標(biāo)控制系統(tǒng)的控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施。審核有關(guān)承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)變更資料、報(bào)告等。檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問題，并采取措施妥善處理。組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。參與有關(guān)分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。參與或組織有關(guān)工程會(huì)議并作好會(huì)前的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾。提供或搜集有關(guān)索賠資料、積極配合合同管理部門作好索賠有關(guān)工作。檢查、督促并認(rèn)真作好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。定期作好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。檢查承包單位的人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并作好記錄。負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按計(jì)劃施工并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以解決糾正。檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。實(shí)施跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。作好填報(bào)工程原始記錄工作。記好監(jiān)理日志。3、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單，見附表2職務(wù)名單總監(jiān)理工程師XX市政專業(yè)監(jiān)理工程師XX現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員XX4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織關(guān)系總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，組織并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，控制工程進(jìn)度、工程造價(jià)及合同管理，對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、工程實(shí)驗(yàn)和計(jì)量管理工作，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施情況，進(jìn)行監(jiān)督管理，作好日志記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理員主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，計(jì)量、監(jiān)督管理，作好現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，并作好原始記錄，簽證憑證，監(jiān)理員應(yīng)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、承包單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。建設(shè)單位是工程發(fā)包主體的資質(zhì)單位，是承擔(dān)直接投資責(zé)任的委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方及其合法繼承方。監(jiān)理單位依據(jù)工程建設(shè)合同對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)委托合同議定范圍的監(jiān)理業(yè)務(wù)和義務(wù)，行使相應(yīng)的責(zé)權(quán)。兩者為委托與被委托關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切合作。監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)承建單位與建設(shè)單位簽定的合同及監(jiān)理委托合同，對(duì)承包人在工程項(xiàng)目施工中實(shí)施全過程的監(jiān)理，承包人按照合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按要求提供完整的施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，包括施工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、原材質(zhì)保資料、工程報(bào)驗(yàn)、質(zhì)檢資料、實(shí)驗(yàn)資料等。六、監(jiān)理單位的權(quán)利與責(zé)任監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)理合同義務(wù)期間應(yīng)運(yùn)用合理技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真勤奮的工作，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，公正的維護(hù)各方的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同所授予的職權(quán)范圍以及業(yè)主和承包方簽定合同文件所明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定：業(yè)主在委托范圍內(nèi)，授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權(quán)：選擇工程施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)。工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照質(zhì)量工期和降低成本原則，自主向承包人提出建議，并向業(yè)主提出書面報(bào)告；如果擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，延誤工期，應(yīng)事先取得業(yè)主的同意。報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)不符和規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工、整改、返工，承包人取得監(jiān)理復(fù)工令后才能復(fù)工，發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能報(bào)告時(shí)應(yīng)在24h內(nèi)向業(yè)主作出書面報(bào)告。在工程承包合同約定的工程造價(jià)范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不予支付工程款。七、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)諸方面。1.質(zhì)量控制根據(jù)施工合同的質(zhì)量目標(biāo)要求是優(yōu)良等級(jí)，建設(shè)方要求爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)、創(chuàng)文明工地，因此在質(zhì)量控制上要嚴(yán)格按優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查驗(yàn)收，按照工程質(zhì)量控制的工作流程和認(rèn)可程序要求組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，充分作好事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作，尤其應(yīng)抓好事前控制，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，要督促承包商健全質(zhì)量保證體系，使承包商的自檢體系發(fā)揮作用，并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在質(zhì)量控制過程中要職責(zé)分工明確，質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)，完善監(jiān)理制度，要時(shí)時(shí)跟蹤巡查質(zhì)量情況，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，作好數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的檢查。對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)要全過程旁站。通過實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、儀器檢測(cè)等科技手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量控制，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)督和管理。專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理應(yīng)對(duì)承包人施工的隱蔽工程、主要工程部位、工序和工藝，實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除工程質(zhì)量的不利因素，要加強(qiáng)事前、事中、事后的質(zhì)量檢測(cè)和信息反饋，對(duì)工程施工工序要及時(shí)進(jìn)行檢查認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和掌握承包人的試樣抽取和施工記錄，督促承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣檢查，作好自檢記錄報(bào)告。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問，并提出要求時(shí)，實(shí)驗(yàn)工程師可隨時(shí)抽樣檢查實(shí)驗(yàn)，并要求承包人增加抽樣頻率，以確定工程質(zhì)量，若質(zhì)量有問題，可按質(zhì)量缺陷與事故處理辦法予以處理并備案。2.進(jìn)度控制認(rèn)真審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度控制目標(biāo)，計(jì)劃應(yīng)符合工程實(shí)際情況，要進(jìn)行仔細(xì)的分析和分解，進(jìn)度控制工作應(yīng)按進(jìn)度控制工作流程有章可巡的開展，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析和控制，并根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)修改調(diào)整進(jìn)度措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目實(shí)施的不同階段編制總體施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，施工組織計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后有效時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理審批。承包人應(yīng)根據(jù)合同文件要求，及時(shí)組織施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足工程施工需要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況要求承包人每月25日前將施工進(jìn)度記錄報(bào)表報(bào)監(jiān)理組備案，并在進(jìn)度圖上及時(shí)標(biāo)注，統(tǒng)計(jì)分析整理，并向總監(jiān)和業(yè)主提交月進(jìn)度報(bào)告。在工程施工期間，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)度的不利因素，消除隱患，促進(jìn)計(jì)劃開展。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃方案有較大不一致時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并應(yīng)保證滿足合同工期要求。承包人在沒有取得合理延期的情況下，不能按計(jì)劃預(yù)定工期完成工程時(shí)應(yīng)自行采取加快措施，趕上工程計(jì)劃總目標(biāo)。只要承包人提出的加快進(jìn)度措施符合施工程序、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求，且能確保質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)予以批準(zhǔn)，并應(yīng)督促承包人的措施實(shí)施到位，及時(shí)落實(shí)，但因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用有承包人自負(fù)。3.組織管理監(jiān)理的組織管理包括合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)管理四項(xiàng)內(nèi)容。為滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要，建立相應(yīng)的合同管理制度、信息管理制度、安全生產(chǎn)組織體系、工作協(xié)調(diào)程序，規(guī)范管理，使監(jiān)理工作制度化，從而發(fā)揮監(jiān)理制度的約束機(jī)制，促進(jìn)合同的認(rèn)真而全面的履行，解決好合同爭(zhēng)端，力爭(zhēng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需做到以下幾個(gè)方面：定期召開工地協(xié)調(diào)例會(huì)，以解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問題。定期組織質(zhì)量、安全大檢查，使其制度化，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理。建立工序交驗(yàn)及檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序組織檢查驗(yàn)收。檔案管理，統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表。4、安全生產(chǎn)、文明施工管理

監(jiān)理組在施工監(jiān)理過程中應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和貫徹“質(zhì)量第一”的方針，依靠管理和技術(shù)進(jìn)步，認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的相應(yīng)職責(zé)，保障人身和工程安全，確保工程質(zhì)量。

監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后，就對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理知識(shí)和能力的教育，使其掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)。

在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作：

1）安全生產(chǎn)

=1\*alphabetica、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，實(shí)行安全生產(chǎn)，避免發(fā)生人身傷亡和工程事故。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。

b、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。應(yīng)建立健全工地安全組織保障體系，制定和完善安全管理制度，采取各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保施工正常進(jìn)行。

c、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）所有施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全教育。應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知，做到每個(gè)職工人手一冊(cè)，使從事施工活動(dòng)的每個(gè)職工具備本工種的安全常識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

d、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）的所有人員，應(yīng)穿載、使用有關(guān)防護(hù)用品、用具。

e、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標(biāo)志，避免施工現(xiàn)場(chǎng)人員可能發(fā)生的意外傷害。施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)設(shè)置醒目的告示牌，禁止閑雜人員進(jìn)入。未經(jīng)許可、擅自闖入工地的任何人員應(yīng)對(duì)其行為及由此產(chǎn)生的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

f、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。

g、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。具體內(nèi)容如下：

（1）必須遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫(kù)、易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。

（2）供電線路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程的規(guī)定，應(yīng)避免妨礙作業(yè)和交通。

（3）高壓氣瓶、氧氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定，并保持足夠的安全距離，確保安全。

（4）高處作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿。特殊情況下應(yīng)使用安全帶。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備正常安全動(dòng)作。

（6）施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患必須責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理予以整改。施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）發(fā)生的重大事故應(yīng)按照“三不放過”原則，除按規(guī)定的程序上報(bào)有關(guān)部門外，同時(shí)應(yīng)向行政主管部門及建設(shè)單位提交事故報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)。

2）文明施工

a、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的組織保證體系。推行現(xiàn)代管理方法，組織科學(xué)施工，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)職工的健康，確保施工活動(dòng)正常進(jìn)行。

b、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理。應(yīng)將年度目標(biāo)計(jì)劃和管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，一級(jí)施工企業(yè)應(yīng)推行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

c、施工單位應(yīng)按照?qǐng)龅乜偲矫鎴D設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，必須布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。同時(shí)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名，開、竣工日期。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）作業(yè)區(qū)道路平整、設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具材料應(yīng)做到“二整”：施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持狀況良好、停置整齊；施工材料堆放有序、存儲(chǔ)合理規(guī)整。

e、作業(yè)區(qū)道路和現(xiàn)場(chǎng)按工程需要須有足夠的照明設(shè)施；施工電源要集中布置，統(tǒng)一接線，專人負(fù)責(zé)，并定期檢查。

f、工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀凈潔。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油垢，應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)符合衛(wèi)生通風(fēng)照明等要求，職工宿舍內(nèi)外應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，施工產(chǎn)品符合規(guī)范要求，外觀潔凈、美觀。

g、禁煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙。禁止邊作業(yè)邊吸煙。

h、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行文明施工教育。現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，胸前佩掛證卡，并應(yīng)自覺遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象。

i、必須遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定，避免和降低灰塵等對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)未按規(guī)定施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患的施工單位，要求其限期整改，到期未作整改的，令其暫停施工，并上報(bào)業(yè)主作進(jìn)一步處理。八、質(zhì)量監(jiān)理工作流程質(zhì)量監(jiān)理工作流程總圖，見圖2開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程，見圖3附圖2質(zhì)量監(jiān)理工作流程總圖開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制分項(xiàng)分部工程工序施工階段質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制附圖3開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案?jìng)淞?、材料?shí)驗(yàn)施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案?jìng)淞?、材料?shí)驗(yàn)施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人返還《開工申請(qǐng)單》承包人審查結(jié)果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請(qǐng)單》承包人材料退場(chǎng)承包人開工準(zhǔn)備工作承包人審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師 進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人返還《開工申請(qǐng)單》承包人審查結(jié)果審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請(qǐng)單》承包人材料退場(chǎng)承包人開工準(zhǔn)備工作承包人審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師 審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果否審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果料進(jìn)場(chǎng)、按要求材堆放承包人不合格料進(jìn)場(chǎng)、按要求材堆放承包人檢查結(jié)果檢查結(jié)果 附：材料設(shè)備到場(chǎng)情況材料核驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量放洋單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表附：材料設(shè)備到場(chǎng)情況材料核驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量放洋單主要工種的工藝好壞和施工人員一覽表否批復(fù)《開工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師批復(fù)《開工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師同意附圖4施工階段分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等發(fā)文進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成進(jìn)入下一分項(xiàng)分部工程施工承包人按合同簽定質(zhì)量等級(jí)附：質(zhì)量評(píng)定表材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告隱蔽記錄測(cè)量復(fù)核記錄簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》申請(qǐng)驗(yàn)收承包人整改承包人工序完成后自檢承包人巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師分部分項(xiàng)工程工序施工承包人自檢合格發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等發(fā)文進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成進(jìn)入下一分項(xiàng)分部工程施工承包人按合同簽定質(zhì)量等級(jí)附：質(zhì)量評(píng)定表材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告隱蔽記錄測(cè)量復(fù)核記錄簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)