鉆探工作總結(jié)范文三篇

鉆探工作總結(jié)范文【三篇】鉆探工作總結(jié)范文篇一今年以來在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以張開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力戰(zhàn)勝金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，采用有效舉措，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。一、主要經(jīng)濟指標完成情況1-6月份：全隊對外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元，比昨年同期增加1582萬元，同比增加15%，全年預(yù)期完成22200萬元實現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元，比昨年同期增加了1876萬元，同比增加28%，全年預(yù)期完成16064萬元實現(xiàn)利潤695萬元，比昨年同期增加了266萬元，同比增加62%，全年預(yù)期完成1322(xx20)萬元。全隊任職在崗職工平均薪水20xx0元/半年，比昨年同期增加了7652元，同比增加61%，全年預(yù)期完成任職在崗職工年人均薪水4萬元。二、上半年的主要工作進展、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴大，工業(yè)產(chǎn)品勢頭激烈1、資源勘探再有新打破：上半年，資源企業(yè)緊緊圍繞隊職代會擬訂的任務(wù)目標，全力推行“大地質(zhì)、大市場”和推行“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展外國”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了優(yōu)秀的發(fā)展勢頭。上半年資源勘探共承接項目26個，經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元，實現(xiàn)利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。整裝項目承接有打破。新疆項目部在前兩年打下的優(yōu)秀基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設(shè)計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織推行。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為今后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作確定基礎(chǔ)。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提升利潤，有利于走經(jīng)營管理之路，實現(xiàn)資源企業(yè)做強做大的戰(zhàn)略目標。成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊ZJ-30鉆機設(shè)備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現(xiàn)了成功合作。當前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已打破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部戰(zhàn)勝了難以想象的各種困難，當前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報告。該項目的試一試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了難得的經(jīng)驗。金屬礦產(chǎn)勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，波及金屬礦產(chǎn)勘探。經(jīng)過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝，順利完成了幾個鉆孔的施工任務(wù)，進一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)企業(yè)努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元，比昨年同期增加了-83萬元，同比增加-1%，完成今年隊下達的目標任務(wù)的56%。堅持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能夠滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)企業(yè)資質(zhì)、品牌等無形財富，經(jīng)過資質(zhì)運作、品牌運作、經(jīng)營運作，聯(lián)營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使企業(yè)規(guī)模不斷擴大。公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提升效率等方面的管理，九臺樁機全部推行機長公開競聘，機長和職工推行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強。積極培育業(yè)務(wù)隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與培育，建立了一有效的激勵系統(tǒng)，激勵參加市場競爭，為連續(xù)發(fā)展確定基礎(chǔ)。3、工業(yè)產(chǎn)品增加勢頭激烈：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為要旨，建立和圓滿各項管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機會、拓市場，業(yè)務(wù)市場得以進一步拓寬，大力張開技術(shù)改造和改革活動，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)質(zhì)量量得以進一步提升，市場競爭力得以進一步加強。1-6月份，實現(xiàn)對外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元，同比增加75%，完成隊下達的目標任務(wù)的69%。（二）礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新打破年初與山東一企業(yè)簽訂了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。（三）、安全管理的基礎(chǔ)進一步依照局安全工作要求，在全局率先張開了標準化鉆機建設(shè)試點工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對鉆機現(xiàn)場的安全防范、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工舉措等進行一致嚴格要求。當前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的張開，將使企業(yè)鉆機的安全生產(chǎn)、文明施工水平獲取提升，也將進一步提升“江蘇二隊”品牌形象。四）、內(nèi)部管理不斷圓滿面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步加強了財務(wù)和資本管理工作，推行全面預(yù)計管理。二是加強成本核算，加大成本開支的控制力度，嚴格控制非生產(chǎn)性成本。三是張開了“奮斗圖強、節(jié)約增效”活動，獲取了較好的奏效。四是圓滿了干部管理核查制度，加強了機關(guān)作風建設(shè)。（五）、黨建工作不斷加強、友善二隊眾望所歸隊黨委素來把凝聚人心、保障牢固，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率，引領(lǐng)職工進一步轉(zhuǎn)變思想看法，加強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機會意識，把廣大干部職工的思想一致到科學(xué)發(fā)展觀上來，一致到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。素來把友善二隊建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工薪水就上漲61%，而且還組織了職工出門旅游、發(fā)放一致工裝，為全體職工包括離退休職工進行了體檢。三、存在的問題1、受傳統(tǒng)系統(tǒng)的影響，打工者的身份難以改變，實現(xiàn)“長富久安”目標的重任艱巨而深重?！昂憷粔虼?、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不只明”的場面也仍舊未能改變。2、安全發(fā)展任重道遠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目表現(xiàn)“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不牢固因素也增加。安全發(fā)展面對著一系列的挑戰(zhàn)。3、專業(yè)人才的不足限制著長遠發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴大，但與之相當套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊伍素質(zhì)亟待提升，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)妙手少，不僅影響當前的生產(chǎn)經(jīng)營，也嚴重限制著單位的長遠發(fā)展。四、下半年的工作打算上半年全隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢整體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機會。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時間，地質(zhì)勘探精神不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異隸屬性強，受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必定做好以下幾方面工作：（一）、抓重點、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展1、資源企業(yè)一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展外國”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不搖動，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，保證工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培育，以適應(yīng)企業(yè)當前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術(shù)骨干的引進與培育工作要趕忙落實，保障企業(yè)大型設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全施工。2、基礎(chǔ)企業(yè)要積極利用國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟之機，采用積極的應(yīng)對舉措，搶抓機會。一要全力組織推行好當前項目的施工。二要抓住昨年受經(jīng)濟危機緩建、停建項目重新動工的好機會搶占市場。三要繼續(xù)抓好資質(zhì)運作、品牌運作、經(jīng)營運作，使基礎(chǔ)企業(yè)規(guī)模進一步擴大3、恒利廠一要加強市場的調(diào)研剖析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自己潛能，節(jié)能降耗，提升市場的競爭力，二要著力推進新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力追求企業(yè)新的發(fā)展。（二）、抓好企業(yè)內(nèi)部管理一要加強對工程項目的看守力度，加強資本管理，防范經(jīng)營風險。二要擬訂相應(yīng)的方法舉措，加大工程款回收力度，保證全隊生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運轉(zhuǎn)。（三）、加強管理，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平以標準化鉆機建設(shè)為契機，大力夯實安全管理的基礎(chǔ)，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，保證安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟迅速發(fā)展保駕護航。鉆探工作總結(jié)范文篇二20xx年片晌即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互相信、相互交融、友善發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風情，進一步認識了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)以下：一、工作簡介20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔當鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜。水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔當平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足圓滿了技術(shù)舉措以106天安全迅速優(yōu)秀的完成了該井3028米的井尺井斜°水平位移米；今后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段搜尋b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新更正擬訂對付和辦理復(fù)雜的技術(shù)舉措并上報，在第一時間除掉了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)舉措而且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)舉措。最后met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井井斜。井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全迅速優(yōu)秀的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項現(xiàn)在一步加快施工確定了基礎(chǔ)。二、安全管理安全部是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提升安全意識，我們必定從細節(jié)下手，經(jīng)過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變職工的工作環(huán)境，使每位職工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作經(jīng)過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦企業(yè)九項系統(tǒng)化推進，我們的職工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故經(jīng)過每周的安全例會，每個月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大激勵了職工的積極性，提升了職工的整體素質(zhì)為安全創(chuàng)辦了友善發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。三、技術(shù)管理技術(shù)是生產(chǎn)的推進力，只有不斷的圓滿技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)秀高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)溝通會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參照的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和研究過程中我們和各專業(yè)企業(yè)親密配合最后以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好獲取了甲方和分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開搜尋b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們依照現(xiàn)場情況重新擬訂了相應(yīng)的技術(shù)舉措，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最后再我們和各專業(yè)企業(yè)的不懈努力下完成了這口特其他水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)舉措運用于實踐，該井最后但是用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。四、職工培訓(xùn)人是第一世產(chǎn)力，只有不斷提升人的素質(zhì)技術(shù)才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次獲取的成績都和我們勤勞的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領(lǐng)悟到了這一點，我們面對的不但是是中國職工還有大部分是當?shù)芈毠?，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，第一在每次開鉆前組織全隊中土方職工經(jīng)過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個職工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。今后針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化細風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式經(jīng)過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提升土方職工的職業(yè)技術(shù)。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié)，議論，進一步牢固了土方職工的技術(shù)。形成了我隊獨到的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去，經(jīng)過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在各處洋溢著喜慶，各處都表現(xiàn)出中土關(guān)系的友善，誠實虛心的土方職工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，漸漸提升業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。經(jīng)過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的友善，我們還積極配合分企業(yè)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀職工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報送土籍職工4名都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我特意擬訂一套針對法培訓(xùn)資料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不認識，我隊就在三開前特意開設(shè)了硫化氫防范知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提升，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便特意在各種施工前也搞一次會商，在友善的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生漸漸成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談溝通也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們特意在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始議論，在議論中大家相互進步，不斷提升。鉆探工作總結(jié)范文篇三我于20XX年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化立功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，抵達一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅途的第一站。到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現(xiàn)場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的本質(zhì)操作過程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認真研究業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于20XX年至20XX年擔當班長職務(wù)，在擔當班長職務(wù)期間，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提升業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等機會問題結(jié)合書本與工作實踐，，多年來素來保先小班進度效率第一，巖煤采用率第一，進而帶動了全鉆機效率的提升，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。20XX年在十二號鉆機擔當班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的本質(zhì)經(jīng)驗，心腹學(xué)習(xí)鉆機及水泵，柴油楊的保護保養(yǎng)維修知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均獲取了優(yōu)秀成績，由于我工作積極，扎實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產(chǎn)者”稱號。20XX年，我被介紹到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機械制圖，動力機械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作本質(zhì)經(jīng)驗，對書本知識進行學(xué)習(xí)。比方：在護壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進行鉆進和操作技術(shù)。泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采用的舉措以及預(yù)防事故和發(fā)惹禍故后的辦理方法等中方面進行的學(xué)習(xí)研究，使自己的理論知識和技術(shù)水平獲取進一步的提升。在金屬工藝方面，關(guān)于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素資料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認識和認識。經(jīng)過學(xué)習(xí)機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機械方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作本質(zhì)，使自己在動力機械方面的保護，維修更加精曉。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，自己于20XX年經(jīng)過各科考試，獲取優(yōu)秀的成績，隨即畢業(yè)回隊。20XX年16號鉆機發(fā)惹禍故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去辦理事故，我到了鉆機后，認識了事故的經(jīng)過及先期辦理情況。我經(jīng)過詳細剖析，決定下鉆照相。上桿，依照事故鉆詳細地址，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應(yīng)的調(diào)整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的辦理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，