物業(yè)前期介入方案

物業(yè)管理前期入方案目

錄前期介物業(yè)管項(xiàng)目組前期物一第一部分前期介服務(wù)的個(gè)階段管一物顧組階據(jù)物業(yè)特點(diǎn)，提出使小進(jìn)電會二、建設(shè)工階段業(yè)前期介逐步對物業(yè)的硬件增加了解，對有些影響使用功能改包括房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)管線根據(jù)需要12.13.三、竣工收階段參與工程例會及助開發(fā)參備施的竣工驗(yàn)收發(fā)四、物業(yè)售階段時(shí)因此物業(yè)管理前期制第二部分業(yè)管理模及服務(wù)標(biāo)一、務(wù)管理模式的設(shè)如萬廣西保利出10%，，盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企物業(yè)服務(wù)行多數(shù)物業(yè)企員工招聘困難從業(yè)人員素質(zhì)參,解,結(jié)合位,我把安、適快、康放在位。安舒快交換信息這就健同時(shí)豐富多彩僅1科化制化規(guī)化高點(diǎn)整個(gè)管理工作有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。2加治防，格入理度建客檔住持243加消管，好火作此，應(yīng)特做好4重清管們將在自身環(huán)為此要制定5強(qiáng)設(shè)管及施維保應(yīng)重視對住(包括高低壓變電房，高低壓電)的全面管理和維修，供水供電要有應(yīng)急措施。應(yīng)特別、電到1006設(shè)前客中，善套務(wù)供真7加溝協(xié)，斷進(jìn)作主動征詢聽取還要第三部項(xiàng)目組架構(gòu)與位人員置一、

組織機(jī)構(gòu)置與崗位人配備情況是物是為業(yè)主提物服管處員織構(gòu)設(shè)表****物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理1人客戶服務(wù)中心

工程部

秩序維護(hù)

環(huán)境部（包括消防）客服經(jīng)理或主管

工程經(jīng)理或主管

秩序主管

環(huán)境主管前臺接待員

收費(fèi)員

客服助理

行政文員

培訓(xùn)專員

工程維修

設(shè)備運(yùn)行

秩序班長秩序員

保潔員

綠化員（包括消防員）二、各部主要工作職1服中項(xiàng)經(jīng)：（1）全面（2）/管理處人員/管理處年（7定2客服中（1負(fù)（2負(fù)（6負(fù)善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理服務(wù)中的不（10完3工部監(jiān)督裝修方案的責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、4秩維部（1主()（4熟樓門牌業(yè)主戶學(xué)會懂得一般區(qū)外決（10必須保5環(huán)部（6）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高工作效率。第四部

物業(yè)前管開支立預(yù)1.行政辦公用品立項(xiàng)表名

稱

數(shù)量

單價(jià)（均價(jià)）

合

計(jì)

備

注辦公桌椅、前臺會客桌、沙發(fā)打印機(jī)傳真機(jī)復(fù)印機(jī)錄音筆電腦設(shè)備驗(yàn)鈔機(jī)稅控機(jī)針式打印機(jī)保險(xiǎn)柜移動poss機(jī)壓膜機(jī)空調(diào)機(jī)（分體式、柜式）飲水機(jī)照相機(jī)固定電話客服助理移動電話檔案櫥、資料柜鞋套機(jī)傘架、雨傘宣傳欄各類辦公用品2.維修工具立項(xiàng)表（公用工具）名

稱

數(shù)量

單

價(jià)

合

計(jì)

備

注室內(nèi)疏通機(jī)電焊機(jī)沖擊鉆砂輪切割機(jī)手電鉆臺鉗梯子電工工具電流表打磨機(jī)水工工具高層作業(yè)工具電錘拉鉚搶壓線鉗萬用表搖表組合工具玻璃膠槍線滾子電線其它工具材料備件3.護(hù)衛(wèi)、消防裝備立項(xiàng)表名

稱

數(shù)量

單

價(jià)

合

計(jì)

備

注橡膠輥機(jī)動車車鎖消防作戰(zhàn)服消防斧消防鍬消防桶分水器防毒面具4.環(huán)境綠化裝備立項(xiàng)表名

稱

數(shù)量

單

價(jià)

合

計(jì)

備

注洗地機(jī)吸水吸塵機(jī)打磨機(jī)拋光機(jī)剪草機(jī)、雨衣小推車農(nóng)藥噴殺器鐵鍬、鋤頭多功能清潔車高壓水槍水管（寸5.前期介入日常費(fèi)用開銷預(yù)算表（略）第五部前期物管理工的開展一、前期業(yè)工作重點(diǎn)與開發(fā)公司良好的溝通在項(xiàng)就建小施行觀檢查能檢以利于今后工作的有資料實(shí)物業(yè)公司在長期的物業(yè)管理二、前期理流程及工計(jì)劃簽定物業(yè)委托管理合同籌備項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組進(jìn)行物業(yè)的接管驗(yàn)收對接管驗(yàn)收的問題進(jìn)行整改鑰匙移交簽收移交清單移交管理用房物業(yè)管理處進(jìn)入物業(yè)開發(fā)公司配合物業(yè)服務(wù)中心與相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，開通相關(guān)設(shè)使開始進(jìn)入正式管理三、前期理要求對影制過了裝基礎(chǔ)高置和方向以及維修拆卸空間尺寸等技術(shù)問題。應(yīng)蔽掌握設(shè)備系緊急提四、物業(yè)管驗(yàn)收的前管理五、接管收程序及注事項(xiàng)12（1）接管六、設(shè)備施試運(yùn)行2010活動方案一、

活動目：書是人的朋，書是人類進(jìn)的階！為了寬學(xué)生的識面，通開展和書交朋友，游知大海洋系列讀書動，激發(fā)生讀書的趣，每一個(gè)學(xué)生都讀書愛讀書會讀書，小養(yǎng)熱愛書籍，博群書好習(xí)慣并在讀書踐活動中冶情，獲取真知，立理！二、活目標(biāo)通過活，建起以學(xué)校班級個(gè)人主的班圖書角和人小書庫通過活，在園內(nèi)形成熱愛書的好風(fēng)氣通過活，使生養(yǎng)成博覽群的好慣。通過活，促學(xué)生知識更新思維躍、綜實(shí)踐能力提高。三、活實(shí)施計(jì)劃1、做好讀書記簿（1）每個(gè)學(xué)生結(jié)個(gè)人實(shí)際準(zhǔn)備本讀書登記簿具體式可讓生根據(jù)自喜好來設(shè)、裝飾，其生活潑、各具特，其要有讀的內(nèi)容、量、實(shí)現(xiàn)間、好詞句集、心得體等欄，高年級可適作讀筆記。每個(gè)班結(jié)合生的計(jì)劃和班實(shí)際況，也定出相應(yīng)班級讀書標(biāo)和書成長規(guī)劃書其中有措施有保障、效果、有評，簡潔了，于操作。中隊(duì)