消防工程公司質(zhì)量保證體系

花果彭家7-11#樓消防程質(zhì)量保證體系___________________________________________________________________________________________________編審審審

制：定：核：批：四川瑞消工程有公貴州分司2011年5月精品資___________________________________________________________________________________________________目錄質(zhì)量目標(biāo).................................................1標(biāo)............................................................................1....................................................1質(zhì)量控制...........................................................3....................................................................................................................................................................4工程質(zhì)量...........................................................51.............................................................................5檢......................................................................6...............................................................6系......................................................................6...........................................................7...............................................................7......................................7...............................................................8理............................................................................8...............................9.........................................9....................................................................精品資___________________________________________________________________________________________________質(zhì)量保證........................................................................................................................................................................................................................................精品資___________________________________________________________________________________________________第一節(jié)

質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)保證體1質(zhì)量目標(biāo)按照標(biāo)準(zhǔn)公司各級形成上下業(yè)務(wù)對口管理成質(zhì)量管理“”工程2建立完善的質(zhì)量證體系質(zhì)精品資___________________________________________________________________________________________________進(jìn)行日常質(zhì)量管理負(fù)組織協(xié)督促檢查質(zhì)檢組

和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋。施工組

組織技術(shù)交流和落實保計保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組織保證

組成員：項目經(jīng)理總工程師施工組主管

材料組設(shè)備組核算組

提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放質(zhì)量保證體系

定期召開技術(shù)交底工作制度保證

定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會。施

工序質(zhì)量

工

工

達(dá)工保證

設(shè)備、材料檢驗

程

程

到質(zhì)量檢驗

工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗精品資

質(zhì)量檢驗

質(zhì)量評定

目的___________________________________________________________________________________________________第二節(jié)

質(zhì)量控制管理序1施工計劃質(zhì)量控程序主管部門總計劃施工組織總設(shè)計施工合同總要求

施工計劃施工組織施工合同

技術(shù)組織措施計劃勞動力計劃機械設(shè)備布置計劃材料供應(yīng)計劃構(gòu)配件供應(yīng)計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本計劃財務(wù)計劃精品資___________________________________________________________________________________________________2工程竣工質(zhì)量控程序成品保護(hù)

整理施工現(xiàn)場

材料及設(shè)備回收

收尾工作整理質(zhì)量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修竣工驗收報請有關(guān)單位進(jìn)行正式驗收竣工資料移交定期性回訪

技術(shù)性回訪工程保修及回訪工程保修

回訪記錄工程項目結(jié)算工期總結(jié)

安全總結(jié)

質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

工程施工總結(jié)3質(zhì)量控制體系運的保證1精品資___________________________________________________________________________________________________第三節(jié)

工程質(zhì)量監(jiān)控施1工程自檢一個經(jīng)監(jiān)嚴(yán)格以質(zhì)精品資___________________________________________________________________________________________________（1承商檢在每班組班組自檢

項目部質(zhì)安組檢查不合格

公司質(zhì)檢驗收不合格

合格班組返工、整改不合格監(jiān)理工程師驗收合格下一工序（2公級量查2三級監(jiān)理體系堅決維護(hù)精品資___________________________________________________________________________________________________3項目經(jīng)理部質(zhì)量理體任務(wù)嚴(yán)4生產(chǎn)班組質(zhì)量管組長，對薄弱環(huán)節(jié)5嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)、建立技術(shù)體12認(rèn)真所有精品資___________________________________________________________________________________________________6質(zhì)量管理觀念推加強合比的7材料管理1高程2更詳誠懇地34精品資___________________________________________________________________________________________________8違反施工規(guī)程，生質(zhì)量事故報制度19定期進(jìn)行質(zhì)量改工作總結(jié)制度找出解決質(zhì)量通病的辦法采10、技術(shù)交底工1體分項施工方案確定后學(xué)習(xí)工程圖紙技術(shù)規(guī)范精品資___________________________________________________________________________________________________4二第四節(jié)

質(zhì)量保證措施1施工技術(shù)的質(zhì)保施提精品資___________________________________________________________________________________________________量難以控的組織有關(guān)人在實施過施工進(jìn)2施工操作中的質(zhì)措施操作人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等對不以保精品資___________________________________________________________________________________________________提高他們的質(zhì)量意要求操作“”3施工材料的質(zhì)保施將會同時只“把關(guān)“驗收精品資_____