2022供電公司年終工作總結(jié)

2022供?電公司年終?工作總結(jié)?"不知庭霰?今朝落，疑?是林花昨夜?開"，回首?___，確?實(shí)是不平凡?的一年，_?__是我人?生經(jīng)歷的一?個重大轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。感嘆時?間的飛逝，?自己的腳步?顯得如此匆?忙。細(xì)細(xì)品?味，發(fā)覺自?己在不輕易?間成熟了許?多，對待工?作的態(tài)度和?為人處世的?方式也有不?少改變，也?許這就是成?長。由衷感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?和栽培，給?我一個廣闊?的平臺，讓?我在工作中?不斷學(xué)習(xí)，?不斷進(jìn)步，?全面提升自?身的素質(zhì)和?才能。讓我?實(shí)現(xiàn)自己的?夢想，翻開?了我人生嶄?新的一頁，?在此我向尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)和?親愛的同事?們表示衷心?的感謝。?___年，?電氣全體工?作人員在公?司領(lǐng)導(dǎo)正確?的領(lǐng)導(dǎo)下，?公司各職能?部室的支持?幫助下，電?氣工作取得?了歷史性突?破現(xiàn)將我一?年來的工作?情況匯報如?下：一、?___年電?氣安全生產(chǎn)?任務(wù)完成情?況：1、?未發(fā)生一起?輕傷及以上?人身事故;?未發(fā)生一起?有人員責(zé)任?的設(shè)備事故?;未發(fā)生一?起誤操作事?故;未發(fā)生?一起電氣火?災(zāi)事故;博?源mmm_?__kv變?電站全年，?未發(fā)生一起?停電事故。?供電可靠性?___%;?因外界原因?，導(dǎo)致nn?n___k?v變電站全?站或部分設(shè)?備停電__?_次。2?、全年辦理?的變電第一?種工作票_?__份、第?二種工作票?___份、?倒閘操作票?___份，?合格率達(dá)_?__%;?二、自我及?工作管理：?1、加強(qiáng)?自我管理：?深入現(xiàn)場、?扎實(shí)工作，?“桃李不言?，下自成蹊?”，“其身?正，不令而?行，其身不?正，雖令弗?從”，“喊?破嗓子，不?如做出樣子?”。做為電?儀室負(fù)責(zé)人?：我?guī)ь^講?團(tuán)結(jié)、講奉?獻(xiàn)、講民主?、講科學(xué)、?講負(fù)責(zé)。以?“五講”為?鑒戒，時刻?檢查自己的?思想，規(guī)范?自己的言行?。時常提調(diào)?其他工作人?員以“五講?”為鑒戒。?逐漸樹立比?思想講風(fēng)格?，比協(xié)作講?團(tuán)結(jié)，比貢?獻(xiàn)講成績，?比工作講奉?獻(xiàn)的良好風(fēng)?尚。努力?轉(zhuǎn)變自我工?作作風(fēng)，做?下屬的貼心?人。經(jīng)常主?動與下屬談?心，深入現(xiàn)?場進(jìn)行講解?，了解設(shè)備?運(yùn)行情況，?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題。?在生活上視?下屬為親人?;下屬婚喪?嫁娶，必訪?必問;下屬?生病住院，?及時前往探?望。樹立良?好的形象，?激發(fā)工作人?員“甘于清?苦、樂于奉?獻(xiàn)”的工作?熱情和積極?性。2、?合理調(diào)配現(xiàn)?有人員，以?達(dá)最佳配置?。電氣專?業(yè)共有。_?__人，_?__年有_?__人辭職?，___人?請產(chǎn)假。?用人之長，?天下無不用?之人，用人?之短，天下?無可用之人?。通過建立?自上而下的?各級電氣工?作人員崗位?制和工作標(biāo)?準(zhǔn)，根據(jù)個?人技能水平?、愛好及性?格，及時對?人員崗位或?在班組之間?進(jìn)行調(diào)整。?使大家做到?在其位謀其?政、不在其?位幫其謀，?讓大家齊心?協(xié)力，各盡?所能。完善?工作程序，?理順各種關(guān)?系，提高辦?事效率，減?少相互扯皮?。3、思?想管理工作?電氣、儀?表部分工作?人員思想比?較消極，信?心不夠堅(jiān)定?，執(zhí)行力較?差。感覺自?身前途無望?，從而產(chǎn)生?消極懈怡思?想，感覺沒?有前途與發(fā)?展，因此對?工作的企業(yè)?及自己的選?擇失去信心?。為此我通?過談話、培?養(yǎng)、引導(dǎo)、?激勵等方式?方法，幫助?其正確認(rèn)識?形勢，轉(zhuǎn)變?思想觀念。?把消極的?思想改變成?積極的思想?。進(jìn)一步將?其思想、行?為引導(dǎo)到與?團(tuán)隊(duì)共同命?運(yùn)的思想上?。三、_?__年主要?工作回顧：?1、加強(qiáng)?安全運(yùn)行、?檢修工作管?理1）習(xí)?慣性違章是?電力安全的?大敵，是事?故的源頭。?杜絕習(xí)慣性?違章是一項(xiàng)?長期的、煩?瑣的工作。?在本年度各?項(xiàng)工作中，?我始終把_?__慣性違?章作為安全?管理工作的?重點(diǎn)，大力?倡導(dǎo)“零違?章，零缺陷?，確保零事?故，防止非??！钡陌踩?生產(chǎn)管理理?念。全面加?強(qiáng)安全知識?學(xué)習(xí)，提高?安全意識，?聘請電力系?統(tǒng)有關(guān)專家?，圍繞“安?全”這一主?題對電氣全?體工作人員?進(jìn)行人員安?全、設(shè)備安?全、事故處?理等知識講?座;加強(qiáng)對?兩票三制、?《電力安全?工作規(guī)程》?等規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)。通?過多方努力?，電氣工作?都有了新的?轉(zhuǎn)變，逐步?走向了標(biāo)準(zhǔn)?化、制度化?。2）、?運(yùn)行管理，?學(xué)習(xí)中提高?。通過不斷?灌輸標(biāo)準(zhǔn)化?管理理念和?思想，進(jìn)一?步要求電氣?工作人員上?標(biāo)準(zhǔn)崗，干?標(biāo)準(zhǔn)活，物?品擺放定置?化，設(shè)備管?理包機(jī)化，?促使電氣工?作人員養(yǎng)成?良好的行為?習(xí)慣和工作?習(xí)慣。對?檢修工作人?員提出嚴(yán)格?要求。必須?堅(jiān)持“應(yīng)修?必須、修必?修好”的原?則;設(shè)備維?護(hù)、檢修，?重點(diǎn)抓，抓?重點(diǎn)，及時?檢查、督促?工作人員對?電器設(shè)備進(jìn)?行全面檢查?、維護(hù)、檢?修、更換、?試驗(yàn)，并認(rèn)?真做好相關(guān)?記錄。加強(qiáng)?日常維護(hù)、?設(shè)備巡檢工?作力度，及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)備?隱患和缺陷?，并及時消?缺。規(guī)定每?月由各運(yùn)行?主操、檢修?組長參加，?對所轄的_?__個供配?電室、__?_臺高壓柜?、___臺?低壓配電柜?、___個?變壓器室、?___多臺?電動機(jī)進(jìn)行?全面的安全?檢查。并結(jié)?合設(shè)備實(shí)際?情況和各季?節(jié)氣候變化?全面做好防?風(fēng)、防雷雨?、防火、防?凍和防鼠、?鳥工作。?3）、加強(qiáng)?了電儀室班?組建設(shè)管理?。結(jié)合人員?崗位的變動?，從勞動紀(jì)?律及各項(xiàng)運(yùn)?行記錄、巡?視檢查、日?常工作著手?，針對工作?過程中存在?的管理不完?善等方面，?___工作?骨干進(jìn)行了?分析和改進(jìn)?，對存在的?記錄不規(guī)范?、違反勞動?紀(jì)律等問題?進(jìn)行了嚴(yán)格?考核。4?）積極主動?配合完成了?___年設(shè)?備、工藝等?部室的計(jì)劃?檢修和非計(jì)?劃檢修工作?。5）搞好?外部環(huán)境，?處好與上級?主管部門的?關(guān)系，是確?保我們公司?電力系統(tǒng)穩(wěn)?定運(yùn)行的前?提和條件，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下，?與供電部門?的友好關(guān)系?進(jìn)一步加強(qiáng)?。同時與_?__kv蘇?貝變電站的?關(guān)系也進(jìn)一?步加深。?2、大型設(shè)?備維護(hù)、新?增及技改工?作1）、?提出mmm?___kv?出線間隔新?增技改方案?，該工程完?工設(shè)備投運(yùn)?后（該工程?已開工，計(jì)?劃___年?停電期間投?入運(yùn)行），?mmm__?_kv變電?站___k?v系統(tǒng)運(yùn)行?的可靠性將?增加一倍。?2）、對?nnn已存?在安全隱患?的主變壓器?，___進(jìn)?行返廠吊芯?檢修、更換?變壓器油和?做大修后投?運(yùn)試驗(yàn)工作?。3）、?對nnn_?__kv變?電站的全站?高壓設(shè)備進(jìn)?行預(yù)防性試?驗(yàn)。4）?、對nnn?___萬噸?___kv?變電站直流?系統(tǒng)存在隱?患的充電柜?、蓄電池進(jìn)?行更新。?5）、nn?n___萬?噸___k?v變電站_?__kv系?統(tǒng)在設(shè)計(jì)時?存在著很大?缺陷，__?_年停電檢?修期間對_?__kv系?統(tǒng)共___?臺高壓柜電?壓互感器二?次側(cè)增設(shè)熔?斷器，消除?了運(yùn)行中存?在的安全隱?患。6）、?因設(shè)計(jì)缺陷?，nnn_?__萬噸_?__kv變?電站___?kv、__?_kv共_?__臺高壓?柜均無接地?開關(guān)位置觀?察孔，大修?期間全部進(jìn)?行了技改，?增設(shè)了接地?開關(guān)的觀察?孔，防止帶?地刀合閘的?惡性誤操作?事件發(fā)生。?7）、對?nnn后臺?監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)?行全面升級?、維護(hù)。?8）、__?_對nnn?新消防站新?增500k?w柴油發(fā)電?機(jī)組進(jìn)行_?__、調(diào)試?、投運(yùn)工作?。四、工?作中存在的?問題與不足?1、我雖?然年輕充滿?干勁，但是?缺乏經(jīng)驗(yàn)，?在工作中容?易走“彎路?”，處理一?些新問題上?存在著一定?的欠缺。自?我執(zhí)行力不?夠，專業(yè)水?平和管理水?平需進(jìn)一步?提高，對工?作人員的關(guān)?心和幫助不?夠多，對設(shè)?備運(yùn)行情況?了解需加強(qiáng)?深化。2?、電儀室班?組建設(shè)還不?夠成熟，年?輕工作人員?較多，認(rèn)識?不足，觀念?膚淺，部分?工作人員綜?合業(yè)務(wù)水平?太差，安全?意識和嚴(yán)格?遵守規(guī)章制?度的意識尚?有欠缺，沒?有上進(jìn)心，?執(zhí)行力差，?事故應(yīng)變能?力受限于自?身技術(shù)水平?，需要在今?后工作中努?力提高。?3、安全、?運(yùn)行、檢修?規(guī)程隨著設(shè)?備的增加、?更新及技改?，沒能及時?修訂，需進(jìn)?一步完善，?且對工作人?員的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)和具體執(zhí)?行環(huán)節(jié)的監(jiān)?管仍存薄弱?環(huán)節(jié)。4?、設(shè)備基礎(chǔ)?管理工作雖?做了大量工?作，但仍不?能最好的服?務(wù)于生產(chǎn)，?甚至有脫節(jié)?現(xiàn)象，今后?要花大力氣?進(jìn)行整改落?實(shí)。尤其是?對已陳舊、?老化的設(shè)備?，我們還需?要大力加強(qiáng)?管理，并采?取有效措施?。5、專?業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)?工作搞得多?，收到實(shí)效?的少;培訓(xùn)?形式，冰冷?死板的多，?靈活多變的?少。需要在?今后培訓(xùn)工?作中不斷創(chuàng)?新形式，改?進(jìn)方法，增?強(qiáng)實(shí)效性。?6、電氣?、儀表設(shè)備?檢修體制落?后，還停留?在故障檢修?狀態(tài)下，隨?著生產(chǎn)力的?發(fā)展和科學(xué)?技術(shù)的進(jìn)步?而不斷演變?，設(shè)備檢修?體制已經(jīng)演?變?yōu)闋顟B(tài)檢?修，我們的?檢修人員對?這種檢修體?制并不熟知?，我們需要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)先?進(jìn)的檢修體?制和科學(xué)技?術(shù)。7、?備品備件管?理不到位，?時常出現(xiàn)無?備件現(xiàn)象，?有時影響檢?修進(jìn)度。需?健全設(shè)備臺?帳、做好材?料計(jì)劃和備?品備件管理?。___?年主要工作?計(jì)劃：1?、全面加強(qiáng)?自我管理，?提升自身綜?合素質(zhì)，做?好自我批評?和自我反省?。2、全?面做好電儀?室安全生產(chǎn)?管理工作。?3、加強(qiáng)?電氣、儀表?設(shè)備管理工?作，圍繞公?司的生產(chǎn)目?標(biāo)，提高電?氣、儀表設(shè)?備的完好率?，全力完成?公司下達(dá)的?任務(wù)。4?、加強(qiáng)電儀?室人員管理?工作，為打?造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?而奮斗。?5、全面做?好電氣、儀?表運(yùn)行、檢?修及技術(shù)管?理;搞好各?項(xiàng)培訓(xùn)，抓?好重大技術(shù)?決策，搞好?新技術(shù)、新?產(chǎn)品的推廣?應(yīng)用。6?、建立健全?基礎(chǔ)資料及?各種記錄、?臺帳。7?、修訂完善?的運(yùn)行、維?護(hù)檢修規(guī)程?，編制檢修?方案，做到?安全運(yùn)行，?文明檢修。?8、加強(qiáng)?電氣、儀表?設(shè)備的備品?備件管理工?作。9、?繼續(xù)做好電?氣、儀表設(shè)?備技術(shù)合理?化改造和更?新工作。?10、制定?日常檢修計(jì)?劃，提前做?好停電大修?各項(xiàng)工作。?11、加?強(qiáng)用電管理?，做好安全?用電工作，?做到節(jié)約用?電。12?、加強(qiáng)與其?他部室之間?的溝通、協(xié)?作。__?_供電公司?年終工作總?結(jié)樣本2?時光飛逝，?___年馬?上要過去，?工程也進(jìn)?入了冬休階?段，回顧這?半年多來的?工作歷程內(nèi)?心不禁感慨?萬千。對剛?進(jìn)入項(xiàng)目的?我來說回顧?和總結(jié)這半?年來工作中?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，有利于?在以后的工?作中揚(yáng)長避?短，更好的?做好技術(shù)工?作。還記?得剛來到這?個項(xiàng)目工作?的時候壓力?還是挺大的?，從一開始?要做的臨電?前期計(jì)劃、?臨電施工方?案、都是我?以前從未接?觸過的，當(dāng)?時也不知道?從哪里下手?，幸好公司?領(lǐng)導(dǎo)以及同?事們的熱心?幫助，根據(jù)?現(xiàn)場實(shí)際情?況以及工程?需要的經(jīng)濟(jì)?性、實(shí)用性?、合理性、?成功的編制?臨電前期計(jì)?劃、臨電施?工方案，并?順利的通過?審核報監(jiān)，?這件事使我?信心倍增。?由于工程需?要，領(lǐng)導(dǎo)安?排我負(fù)責(zé)工?程的電氣_?__兼現(xiàn)場?的臨時用電?工作，當(dāng)時?施工現(xiàn)場的?工作我做的?很熟悉了接?到領(lǐng)導(dǎo)__?通知還是挺?開心的。工?作開始是沒?有一帆風(fēng)順?的，在以后?的工作中也?遇到了好多?問題雖然工?作量大了，?但我相信我?能做好。作?為一名技術(shù)?員，不僅要?有過硬的專?業(yè)理論文化?知識，還應(yīng)?當(dāng)具備豐富?的現(xiàn)場實(shí)際?操作經(jīng)驗(yàn)。?對于剛進(jìn)入?項(xiàng)目的我來?說確實(shí)是一?個很大的挑?戰(zhàn)，不管是?理論知識還?是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?都是我現(xiàn)在?相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求?我們在平時?多參考相關(guān)?的資料掌握?專業(yè)理論知?識，因?yàn)橹?有自己認(rèn)真?的掌握了相?關(guān)的規(guī)范才?能去嚴(yán)格要?求工人。溝?通也是很重?要的，例如?和監(jiān)理單位?和施工隊(duì)伍?進(jìn)行技術(shù)上?溝通，施工?隊(duì)伍在施工?過程中可能?會出現(xiàn)施工?工藝不規(guī)范?，所以我們?要常跑工地?對錯誤的施?工工藝進(jìn)行?指正并出書?面的整改通?知書。多與?土建技術(shù)員?多溝通對電?氣___人?員進(jìn)行控制?，保證工程?進(jìn)度為土建?的下一步工?序爭取更多?的時間更大?的工作面，?確保整個工?程進(jìn)度的框?局不被拖延?。通過總?結(jié)半年多的?工作，也找?出自己在工?作中的不足?，首先自己?的專業(yè)知識?還是比較欠?缺，其次在?溝通能力及?一些特殊的?情況處理方?面還是缺乏?相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?。所以在以?后的工作當(dāng)?中還需要多?看書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識，武裝?自己，提高?自己的工作?能力，加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，多于他人?進(jìn)行溝通交?流，及時做?好個人的各?項(xiàng)工作。?總之，在今?后的工作中?，我將不斷?的總結(jié)與反?省，以百倍?的熱情迎接?新的挑戰(zhàn)，?在學(xué)習(xí)中進(jìn)?步和成熟起?來，不斷地?鞭策自己并?充實(shí)能量，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?時代和企業(yè)?的發(fā)展，與?公司共同進(jìn)?步、共同成?長。__?_供電公司?年終工作總?結(jié)樣本3?___年對?地產(chǎn)公司來?說是繁忙的?一年，對于?自己也是充?滿挑戰(zhàn)的一?年。在地產(chǎn)?公司總經(jīng)理?、行政副總?和技術(shù)副總?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，針對年?初制定的有?關(guān)工作任務(wù)?、項(xiàng)目計(jì)劃?基本圓滿完?成。在這一?年里作為公?司一名電氣?專業(yè)工程師?，為保證-?---項(xiàng)目?移交業(yè)主、?驗(yàn)收供電;?以及--主?體施工階段?臨電協(xié)調(diào)，?質(zhì)量控制，?安全管理及?封頂后精裝?電氣圖紙_?__審圖、?施工;后來?，調(diào)崗到技?術(shù)部，同時?兼任研發(fā)部?、---項(xiàng)?目部;對-?--地塊考?察，完善-?--設(shè)計(jì)任?務(wù)書，并完?善---設(shè)?計(jì)任務(wù)書及?初版圖紙審?核;對工期?緊、任務(wù)重?的---進(jìn)?行緊密的技?術(shù)支持，對?臨電安全、?預(yù)埋管進(jìn)行?重點(diǎn)抽查。?在___年?中也是工作?壓力較大的?一年，但在?地產(chǎn)公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和公?司各部門的?大力支持以?及部門團(tuán)隊(duì)?的良好配合?下，基本完?成了本年度?專業(yè)目標(biāo)，?最終交一份?滿意的答卷??，F(xiàn)對本?人___年?的實(shí)際工作?進(jìn)行如下總?結(jié)和自我剖?析。如有不?到之處，請?領(lǐng)導(dǎo)同事批?評指正，我?將不勝感激?。一、-?--移交業(yè)?主、驗(yàn)收送?電。__?_年初，-?-進(jìn)入主體?裝修階段，?面對___?月底達(dá)到交?付業(yè)主條件?的目標(biāo)，電?氣___工?程也進(jìn)入了?沖刺階段。?二次結(jié)構(gòu)緊?鑼密鼓的進(jìn)?行，由于缺?乏施工經(jīng)驗(yàn)?，電工依照?石膏砌塊廠?家提供的施?工工藝進(jìn)行?了施工，在?空心石膏砌?塊上進(jìn)行了?橫向剔鑿預(yù)?埋線管，對?二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)?度造成了一?定影響;領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)場檢查?發(fā)現(xiàn)后，立?即___監(jiān)?理、施工單?位召開專題?會議，研究?解決方案，?最后把不滿?足要求的二?次結(jié)構(gòu)進(jìn)行?了拆除，嚴(yán)?格按照國家?圖集規(guī)范進(jìn)?行施工，線?盒采用水鉆?施工，減少?對二次結(jié)構(gòu)?的擾動以減?少后期出現(xiàn)?裂縫的可能?。線管采用?切割鋸進(jìn)行?剔槽，嚴(yán)禁?出現(xiàn)橫向槽?。嚴(yán)格驗(yàn)收?簽字程序，?每層報驗(yàn)，?___監(jiān)理?、施工單位?共同驗(yàn)收。?---供電?手續(xù)在張工?的指導(dǎo)下有?條不紊的進(jìn)?行。協(xié)調(diào)村?里進(jìn)行高壓?管線頂管，?協(xié)調(diào)供電局?在缺少市規(guī)?劃局頂管手?續(xù)的情況下?先讓變配電?室設(shè)備進(jìn)場?___再_?__中間驗(yàn)?收。最后協(xié)?調(diào)供電局對?動力和局管?配電室中間?防火門的問?題后順利完?成---的?接火送電工?作。二、?---主體?施工管理。?嚴(yán)格按照?合同相關(guān)條?款對電氣材?料進(jìn)行把關(guān)?，對于乙供?材料sc管?、pvc管?每批進(jìn)場均?進(jìn)行檢驗(yàn)，?對不合格產(chǎn)?品堅(jiān)決予以?退場處理，?記得有一批?sc管進(jìn)場?檢驗(yàn)時，壁?厚經(jīng)過卡尺?測量符合要?求，但觀感?較差，銹蝕?較嚴(yán)重而且?管內(nèi)壁毛刺?較多，考慮?將來穿線可?能會破壞塑?銅線的絕緣?保護(hù)層而堅(jiān)?決予以退場?;再比如p?vc管，合?同有限品牌?要求：中財?或聯(lián)塑牌中?型pvc管?;當(dāng)時工地?材料員找到?我，說中財?或聯(lián)塑的?管較貴，目?前市場上有?便宜的而且?壁厚比那兩?家還要后，?但經(jīng)過檢查?比對發(fā)現(xiàn)這?種pvc管?的材質(zhì)發(fā)白?，雖然壁厚?較厚但易脆?易裂，最終?按照合同約?定進(jìn)行進(jìn)貨?，并對pv?c管接頭、?鎖母進(jìn)行嚴(yán)?格要求，不?得采用合同?約定外的材?料;橋架進(jìn)?場后，和材?料部共同對?其質(zhì)量進(jìn)行?了聯(lián)合檢查?。施工過程?中，對預(yù)埋?管質(zhì)量嚴(yán)格?要求：線管?、線盒固定?的牢固程度?，sc管跨?盒接地線的?搭接長度和?焊接質(zhì)量，?pvc管采?用鋼絲網(wǎng)片?保護(hù)等進(jìn)行?了嚴(yán)格檢查?;橋架__?_前___?水暖通風(fēng)專?業(yè)確定最終?標(biāo)高，避免?造成施工過?程中標(biāo)高打?架而返工問?題。商務(wù)樓?的臨時電因?前期手續(xù)不?全，只能采?用原來兩家?單位的正式?電表，但供?電公司發(fā)現(xiàn)?后給予了停?電處理;經(jīng)?過和張工積?極協(xié)調(diào)和努?力最終恢復(fù)?供電。原兩?家單位的用?電負(fù)荷較小?，---臨?時電用電量?較大，進(jìn)線?的線纜直徑?不能滿足要?求，在恢復(fù)?供電前，協(xié)?調(diào)供電部門?對線纜、開?關(guān)進(jìn)行了更?換，使施工?用電滿足了?要求。三?、技術(shù)部重?點(diǎn)工作。?---一期?地下室分隔?，招投標(biāo)電?氣圖紙需十?天內(nèi)出圖。?十天內(nèi)，完?成五棟樓地?下一二層的?儲藏室分隔?電氣配電圖?紙，對自己?又是一次挑?戰(zhàn)，找出以?前樣本作為?參考，在不?影響其他工?作開展的情?況下經(jīng)過十?天的努力，?終于把圖紙?拿下。通過?設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，?自己今后需?加強(qiáng)設(shè)備選?型的學(xué)習(xí)、?研究，提高?畫圖能力。?---安防?監(jiān)控方案、?樓體亮化方?案招標(biāo)與開?標(biāo)。安防監(jiān)?控方案原圖?設(shè)計(jì)有很多?監(jiān)控攝像頭?，但是造價?相對也很高?，所以應(yīng)考?慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，提前?編寫好方案?，等董事長?審批后再進(jìn)?行招投標(biāo)。?--樓體亮?化方案也反?映出此類問?題，也反映?了自己在方?案審批流程?上存在許多?問題，各種?文件需和領(lǐng)?導(dǎo)及時溝通?、及時審批?;開標(biāo)前進(jìn)?行投標(biāo)文件?答疑，詳細(xì)?解答投標(biāo)方?提出的一些?技術(shù)質(zhì)量要?求等，避免?開標(biāo)會上仍?然談?wù)撛S多?技術(shù)、施工?方案的問題?，而影響開?標(biāo)會的效率?。----?工期緊、任?務(wù)重，技術(shù)?問題歸口技?術(shù)部后，和?現(xiàn)場電氣工?程師---?進(jìn)行緊密溝?通，對施工?中出現(xiàn)的問?題及時聯(lián)系?設(shè)計(jì)人員進(jìn)?行解答，每?周三準(zhǔn)時去?--項(xiàng)目進(jìn)?行技術(shù)問題?的答疑，保?證項(xiàng)目的順?利進(jìn)行。施?工剛開始，?現(xiàn)場臨電較?亂，___?許工和現(xiàn)場?各樓安全員?、電工進(jìn)行?聯(lián)合檢查，?對存在的問?題進(jìn)行及時?指出和改正?，把隱患解?決在事發(fā)前?。四、研?發(fā)部相關(guān)工?作。完善?---設(shè)計(jì)?任務(wù)書，以?及初版圖紙?的審核。對?----進(jìn)?行考察，完?善設(shè)計(jì)條件?