醫(yī)院科主任工作總結

第13頁共13頁醫(yī)院科主任工作總結醫(yī)院科主任工作總結1下面是根據(jù)我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”開展規(guī)劃工作總結：20xx年是我院“十一五”開展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶著下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室開展的“十一五”開展規(guī)劃，要求逐步更新設備，進步設備利用率，進步與臨床診斷的符合率，在此根底上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”開展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的開展困境做一總結，為醫(yī)院及科室將來的開展提供積極的參考:一.科室五年工作情況1.業(yè)務指標：包括專業(yè)技術指標和業(yè)務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新工程，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術的同時，每年至少有一項新技術、新工程獲得醫(yī)院學術委員會評審并通過；另一方面，業(yè)務開展迅猛，業(yè)務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，詳細情況見下表〔因涉及醫(yī)院及科室機密在本博文省略此表〕：2.人員素質：人才是醫(yī)院整體開展的基石，是科室團隊成功的關鍵。五年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力進步本科室現(xiàn)有人員的整體素質，科學規(guī)劃，形成良好的人才儲藏和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，詳細如下：〔1〕引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業(yè)研究生?！?〕積極鼓勵業(yè)務骨干出去進修、學習，培養(yǎng)科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業(yè)務骨干外出進修，學習新理論、新技術，優(yōu)化人員構造，進步整體素質?！?〕采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫(yī)師有時機出去學習，開拓視野?！?〕鼓勵在職人員進展第二學歷的教育?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學工程碩士班學習。3.科研指標：在院領導的支持下，在科主任的領導下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往獲得了宏大飛躍。五年來，在核心期刊、統(tǒng)計期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級學術會議的交流。二.科室面臨的開展困境五年來，盡管在醫(yī)院黨政領導的準確指引下獲得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學的開展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學醫(yī)技科室的一個重要組成局部，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步開展的困境。1.業(yè)務開展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫(yī)院，病比擬固定，在超聲診斷方面業(yè)務量的上升已經(jīng)進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床效勞，還是一個施行治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮宏大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室將來的開展中，在進步超聲診斷質量的同時，我們應該未雨綢繆，重點開展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開拓新天地。2.人員素質困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫(yī)院，高素質人才嚴重短缺，開展速度也落后于他們。因此，在以后的開展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業(yè)、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生〔重點在為人的素質，而不是學歷〕。3.科研困境：科學技術是第一消費力，醫(yī)院及科室的開展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面獲得了一定的成績，也得到了醫(yī)院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng)造適宜的條件，在將來我們還是可以做出一些成績的。因才，詳細措施如下：〔1〕第2條加大引進高素質人才的力度〔2〕在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氣氛?！?〕加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進職工不斷學習，進步理論及理論程度，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。醫(yī)院科主任工作總結2財務處在過去一年中認真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作方案，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作方案，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析^p報告，使醫(yī)院領導可以準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。一、把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xx%，完成預算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元，增減xx萬元。20xx年，醫(yī)院門診量到達xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入構造得到調整，利潤率較高的效勞性收入比例進步，進步了醫(yī)院收入的實際收益程度。二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析^p經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的根本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析^p醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析^p中做出客觀、明了的總結和分析^p，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考根據(jù)。對影響醫(yī)院收支構造變化較大的工程，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費程度、每床日收費程度等各項經(jīng)營指標的變化，都要進展詳細分析^p，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析^p的范疇。財務分析^p客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。三、履行監(jiān)視和控制職能，嚴格把關本錢支出財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目的，嚴格控制經(jīng)營本錢，始終把控制本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對進步醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療程度的.要求不斷進步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進步，對醫(yī)院收支構造的影響較大，收支構造不夠協(xié)調，醫(yī)院未能到達效益最大化，利潤率程度受到一定抑制。四、加強資產管理，核準醫(yī)院資產財務處在去年進展的資產清查根底上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界限，核準全院資產總額，并按年初開場執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。(醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產進展了徹底清查，保證醫(yī)院資產不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。五、嚴格執(zhí)行物價政策，標準收費標準財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批那么不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費工程標準及消費情況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價風格整的收費工程，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。六、重視知識更新，進步業(yè)務程度20xx年起，我院開場實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深化的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務銜接工作。在工作中，擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供給方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學化、標準化、合理化邁進一大步。為更好地進展財務本錢核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學習，理解、交流全本錢核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面晉級，涉及到收費系統(tǒng)也同時晉級。財務處全體人員非常重視此次晉級，全員發(fā)動，共同行動，確保了此次系統(tǒng)晉級得以順利完成。從晉級前的思想發(fā)動和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至晉級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進展了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作20xx年我院將承受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個階段努力完成方案目的，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況實在做到持續(xù)改良。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分，在承受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治才能，進步技術程度滿足廣闊人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利獲得貸款，支持醫(yī)院開展建立、做大做強而努力。九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，標準效勞行為做為效勞部門，財務處始終把效勞于臨床，效勞于患者做為工作重點來抓。財務處在做好根本工作的根底上，屢次進展全處人員學習，加強效勞思想和效勞理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀效勞、效勞語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進展考核，對違背規(guī)定的班組和個人按章處分。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質效勞展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作方案，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強效勞意識，進步效勞質量，樹立效勞窗口新形象。十、加強發(fā)票管理，進展發(fā)票認證，防止醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對采購商品獲得的發(fā)票標準管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求獲得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進展審核認證。同時指派專人對近兩年所獲得的機打發(fā)票進展復核，通過網(wǎng)絡的認證，防止收到虛假的發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內獲得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進展大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所獲得的一萬余張發(fā)票進展逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符