園林質(zhì)量員崗位職責(zé)（共3篇）

第18頁共18頁園林質(zhì)量員崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：園林質(zhì)量員崗位職責(zé)園林質(zhì)量員崗位職責(zé)【篇1：園林全面的崗位職責(zé)】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、2、3、4、直接上級：公司副總經(jīng)理直接下級：工程部土建工程師、設(shè)備工程師、弱電工程師、工作概述：負(fù)責(zé)帶著部門對完成管轄的房屋、設(shè)備、設(shè)施、崗位職責(zé)：時、正確地向下屬人員傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件指示和工作要求；〈2〉組織部門完成公司所轄房屋、設(shè)施、設(shè)備等技術(shù)資料管理工作；〈3〉負(fù)責(zé)完成部門各項(xiàng)管理制度、工作方案的制定及組織落實(shí)；〈4〉組織施行對各工程工程相關(guān)制度執(zhí)行情況、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作開展情況的監(jiān)視、檢查；〈5〉帶著部門完成公司新接物業(yè)的交接驗(yàn)收工作及工程遺留問題的處理；〈6〉帶著部門完成設(shè)備、設(shè)施技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書的制定、修改、補(bǔ)充工作；〈7〉帶著部門完成公司預(yù)接收物業(yè)的設(shè)備選型、裝備、布局等的前期介入工作；〈8〉帶著部門完成各工程能損耗出現(xiàn)異常時原因查找和制定節(jié)能降耗的施行方案；〈9〉組織完成各工程計(jì)量檢測設(shè)備的送檢、校驗(yàn)工作；〈10〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。園林工程師、資料員園林綠化的接收、驗(yàn)收、維護(hù)、管理工作；〈1〉在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作；及2、工程經(jīng)理是公司在該工程工程的代理人，代表公司對工程工程全面負(fù)責(zé)。3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。并按方案組織施行。5、深化施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，對工程盈虧全面負(fù)責(zé)。6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建立，關(guān)心職工生活，確保平安消費(fèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7、做好工程的根底管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反應(yīng)，及時進(jìn)展工程結(jié)算、清算。8、統(tǒng)籌工程質(zhì)量方案編織及落實(shí)，開展質(zhì)量平安教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)展，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。9、負(fù)責(zé)工程宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)展獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)展處分。10、負(fù)責(zé)組織對所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ虣z查，進(jìn)展分項(xiàng)、分部工程檢查和評定。11、組織有關(guān)人員參加工程承當(dāng)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工地的建立，搞好平安消費(fèi)，對平安消費(fèi)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。12、主持、安排好消費(fèi)任務(wù)保證施工進(jìn)度按方案進(jìn)展。13、工程部不得拖欠農(nóng)民工工資，假設(shè)上訪到公司，一旦查證確實(shí)，將免去其工程經(jīng)理資格，去除公司。14、工程經(jīng)理在施工過程中，要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律規(guī)定，按照操作規(guī)程施工，杜絕一切平安質(zhì)量事故的發(fā)生，經(jīng)公司平安保衛(wèi)科檢查，發(fā)現(xiàn)有重大平安隱患三次者或發(fā)生重大平安事故，免去工程經(jīng)理資格，并由工程部承當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量平安的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度方案，并組織施行。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展施工組織管理和施工質(zhì)量管理，理解和掌握工程承包合同，按照施工工程總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。三、參與施工工程內(nèi)分局部工程工程和專業(yè)工程對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量平安、本錢和文明施工等施行監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工消費(fèi)方案，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬方案以及勞動力、材料〔周轉(zhuǎn)工具〕、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量方案。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各消費(fèi)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工工程管理目的的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種工程建立施工工程核算制度加強(qiáng)本錢管理，預(yù)算管理，注重本錢，信息反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，理解工程收入和支出情況，使各工程開支按方案進(jìn)展有效控制。七、協(xié)助辦理各種簽證和向建立單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。八、工程經(jīng)理不在崗時，代行工程經(jīng)理職責(zé)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管理經(jīng)理團(tuán)結(jié)一致,共同研究協(xié)商解決處理好工作中出現(xiàn)的平安、質(zhì)量、管理問題,確保公司各項(xiàng)消費(fèi)、施工任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。2.堅(jiān)決執(zhí)行國家的法令和政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作那么、身先士卒,加強(qiáng)管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,完善各部門的規(guī)章制度和崗位責(zé)任,組織各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,平安常識,質(zhì)量要求,進(jìn)步員工的技術(shù)程度和質(zhì)量平安意識,充分調(diào)動廣闊員工的積極性,多快好省地完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。4.抓好設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)展對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的思維和思路,進(jìn)步創(chuàng)新設(shè)計(jì)觀念,加快設(shè)計(jì)速度,使設(shè)計(jì)走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,切合實(shí)際,符合市場開展規(guī)律,在保證完成合同工程設(shè)計(jì)任務(wù)的同時,開展對外創(chuàng)收活動,進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的積極性,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。5.抓好工程部在施工過程中的平安消費(fèi),文明施工工作,注重平安,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場的管理,保持現(xiàn)場環(huán)境,降低本錢,進(jìn)步工效,合理用工,完善施工體系的建立。和甲方搞好關(guān)系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉(zhuǎn),實(shí)行各工程工地進(jìn)度方案、材料方案和指標(biāo)上墻管理,做好各部門協(xié)調(diào)工作,確保工程如期完工。6.抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時方案、材料方案、工程進(jìn)度、施工構(gòu)造、施工程序的管理工作。做到方案符合實(shí)際,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),用工合理,材料方案準(zhǔn)確,施工落實(shí)有根據(jù),建立健全各種技術(shù)指標(biāo)和檔案的管理,充分、合理、有效地促進(jìn)工程的施工進(jìn)程,做好新接工程的測量和施工構(gòu)造方案的建議,加快技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,確保公司消費(fèi)和施工任務(wù)的完成。7.抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動,能者上,庸者下,實(shí)行有力的專業(yè)人員用工制度和管理方法,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協(xié)調(diào)施工,確保景觀工程按圖施工,構(gòu)造合理,造型新穎,質(zhì)量可靠,注重平安,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術(shù)工藝,降低本錢,保證工期。8.根據(jù)公司的規(guī)定和指導(dǎo)方針,及時調(diào)整工作方法和思路,完善【篇2：園林綠化局部質(zhì)量進(jìn)度控制人員的職責(zé)】園林綠化局部質(zhì)量進(jìn)度控制人員的職責(zé)對施工質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)市政公用、園林綠化工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)；起草制定市政公用、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理管理政策、規(guī)章制度和有關(guān)施行細(xì)那么。2、負(fù)責(zé)園林綠化工程的質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)園林綠化工程的質(zhì)量監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作；參與各縣、區(qū)重大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。4、負(fù)責(zé)監(jiān)理綠化工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。5、負(fù)責(zé)組織園林綠化工程的質(zhì)量檢查工作。6、負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。7、負(fù)責(zé)組織本縣、區(qū)市政公用園林綠化工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。8、對參建的建立、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任的行為進(jìn)展監(jiān)理。9、對市政公用、園林綠化工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)理。10、對施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料及有關(guān)檢測報(bào)告等有關(guān)工程質(zhì)量文件的監(jiān)理。11、對工程開工驗(yàn)收的監(jiān)理。12、對違法違規(guī)行為進(jìn)展調(diào)查取證和核實(shí)，提出行政處分的建議。監(jiān)理方式：1、園林綠化工程均實(shí)行巡查和抽查的監(jiān)理方式，對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)理必要時輔以監(jiān)理檢測。2、將進(jìn)展定期和不定期的巡回監(jiān)理檢查。3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的，按建立行政主管部門委托的權(quán)限對違法違規(guī)事實(shí)進(jìn)展調(diào)查取證，對責(zé)任人、責(zé)任單位提出行政處分的建議。4、對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)理采取抽查施工作業(yè)面的施工質(zhì)量與對關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)理相結(jié)合，重點(diǎn)檢查構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能，其中重點(diǎn)監(jiān)理涉及構(gòu)造平安的關(guān)鍵部位。工程開工驗(yàn)收監(jiān)理1、對工程開工驗(yàn)收文件進(jìn)展審查。包括：施工單位的工程開工報(bào)告，施工技術(shù)資料，尤其是涉及構(gòu)造平安、環(huán)境質(zhì)量、使用功能的質(zhì)量控制資料及施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的整改處理報(bào)告；2、對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展抽測，并對外觀質(zhì)量進(jìn)展全數(shù)量檢查。3、對驗(yàn)收組成員組成及開工驗(yàn)收方案進(jìn)展監(jiān)理。4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程開工驗(yàn)收合格后7個工作日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告。5、建立園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理檔案，質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對負(fù)責(zé)受監(jiān)的每項(xiàng)工程建立相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)理檔案。監(jiān)理檔案應(yīng)及時整理，內(nèi)容齊全、真實(shí)，填寫明晰，裝具、裝訂要統(tǒng)一、整齊、結(jié)實(shí)，便于保管和查閱。6、開工驗(yàn)收及備案管理對施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：1．適時發(fā)布開工令；2．審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工總進(jìn)度方案及年、季、月的施行進(jìn)度方案；3．嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵分項(xiàng)、分部工程或單位工程的工期；4．定期檢查施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度是否相符，如實(shí)際進(jìn)度拖延時，應(yīng)催促承建單位采取有效措施加快進(jìn)度，并修改施工進(jìn)度方案以保工程可以按期完成；5．協(xié)調(diào)好各承建單位之間的施工安排，盡量減少互相干擾；6．協(xié)助做好材料設(shè)備按方案供給；7．公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更；8．做好單位工程和全部工程的驗(yàn)收，使已完成的工程可以投入使用。監(jiān)理工程師控制工程施工進(jìn)度的職責(zé)包括以下內(nèi)容：1．控制工程總進(jìn)度；2．監(jiān)理承建單位執(zhí)行進(jìn)度方案，根據(jù)各階段的主要控制目的做好進(jìn)度控制，并根據(jù)承建單位完成進(jìn)度的實(shí)際情況，簽署月進(jìn)度支付憑證；3．向承建單位及時提供施工圖，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)資料；4．催促并協(xié)調(diào)承建單位做好材料、施工機(jī)具與設(shè)備等物資的供給工作；5．定期向建立單位提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會議紀(jì)要；6．在執(zhí)行合同中，做好工程施工進(jìn)度方案施行中的記錄，并保管與整理各種報(bào)告、批示、指令及其他資料；7．組織階段驗(yàn)收與開工驗(yàn)收。?理解栽植土質(zhì)量，栽植材料的品種質(zhì)量是否具有根系興旺、生長茁壯、無病蟲害的移植苗，并符合設(shè)計(jì)要求。?根據(jù)不同的某植材料品種，按植物適宜種植季節(jié)列出栽植時間表。?審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。?復(fù)核綠化種植區(qū)域原地面標(biāo)高，地形須到達(dá)設(shè)計(jì)要求，且要求比設(shè)計(jì)標(biāo)高拋高10%～15%左右，并使排水良好。?廢土須全部更換種植土，地下構(gòu)筑物在規(guī)定范圍內(nèi)敲碎運(yùn)走或打穿、打碎。?檢查土壤酸堿度指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求。?檢查樹穴規(guī)格是否符合要求。?裸根植物移植的長根應(yīng)符合要求，帶土球植物，其土球應(yīng)符合要求外，應(yīng)保護(hù)不碎裂，并按設(shè)計(jì)或建立單位要求埋設(shè)支撐。?應(yīng)注意地下水位。地下水位高的地段應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)或進(jìn)步種植高度，開挖排水溝等技術(shù)措施。?加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，種植后期不脫水，汛期不積水?！酒?：園林公司質(zhì)量管理部質(zhì)量責(zé)任制】*********質(zhì)量平安部質(zhì)量責(zé)任制一、在總工程師組織下進(jìn)展質(zhì)量籌劃、編制各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量控制及質(zhì)量檢驗(yàn)方面的內(nèi)容。參與審核專項(xiàng)施工方案。二、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報(bào)，并對質(zhì)量趨勢進(jìn)展分析^p。三、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量巡查方案并施行，對工程質(zhì)量的不符合/不合格項(xiàng)簽發(fā)整改通知單并進(jìn)展跟蹤、監(jiān)視其落實(shí)。四、負(fù)責(zé)對不符合/不合格項(xiàng)整改后的再次驗(yàn)收、評定工作。五、參加對分包隊(duì)伍的資格審查。六、參與重點(diǎn)隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。七、負(fù)責(zé)檢查工程部各項(xiàng)資料〔包括技術(shù)交底、音像資料等〕的搜集整理工作。八、組織質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)告。九、參與工程工程開工質(zhì)量驗(yàn)收工作。2023年8月第2篇：園林資料員崗位職責(zé)園林資料員崗位職責(zé)1、園林資料員的崗位職責(zé)園林資料員的崗位職責(zé)：1.標(biāo)準(zhǔn)工程工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其他工程工程方面文件資料的收發(fā)，保管制度。2.對各種工程資料進(jìn)展科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)的編號、登記、復(fù)印。3.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)展分類，及時清理作廢資料不被誤用。4.負(fù)責(zé)視詳細(xì)情況定期清理資料室檔案。2、園林工程資料員的職責(zé)一、首要職責(zé)是做好工程結(jié)算資料，盡快完成增加工程簽證單、開工驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更及開工圖紙確實(shí)認(rèn)手續(xù)。二、及時搜集、整理、報(bào)送、跟蹤、核對、回收保管工程的結(jié)算資料，做到工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)、完好、有始有終。三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心踏實(shí)，妥善保管好工程資料，并給予分類歸檔。四、負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)和記錄。五、負(fù)責(zé)材料和機(jī)械的出入庫、庫存的統(tǒng)計(jì)和登記。六、負(fù)責(zé)工程周報(bào)表的編制。七、理解施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及報(bào)送變更增加工程的報(bào)價。八、熟悉合同條款、結(jié)算方式、付款方式及清單內(nèi)容，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的報(bào)送及跟進(jìn)。九、負(fù)責(zé)開工圖紙的繪制，組織協(xié)調(diào)工程部各專業(yè)工程師的開工圖審核工作。十、負(fù)責(zé)工程部人員的考勤登記。十一、負(fù)責(zé)工程章的保管和管理工作。十二、負(fù)責(zé)工程的本錢統(tǒng)計(jì)。十三、處理好與甲方工程部、主管工程師、監(jiān)理、工程秘書的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。十四、總結(jié)資料管理過程中的得失，分析^p經(jīng)歷，每完工一個工程或按月簡述一份總結(jié)。十五、服從結(jié)算部門及上級主管部門的管理，并及時反映資料進(jìn)展情況。3、園林資料員的崗位職責(zé)1.標(biāo)準(zhǔn)工程工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其他工程工程方面文件資料的收發(fā)，保管制度。2.對各種工程資料進(jìn)展科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)的編號、登記、復(fù)印。3.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)展分類，及時清理作廢資料不被誤用。4.負(fù)責(zé)視詳細(xì)情況定期清理資料室檔案。4、園林資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各種技術(shù)資料的搜集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。2、熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件，初步審查圖紙有無明顯缺陷。3、負(fù)責(zé)工程部開工資料的搜集、整理、訂裝檔案與移交。4、負(fù)責(zé)與公司各部門的信息傳遞工作，做好文件收發(fā)和傳遞工作。5、參加各項(xiàng)驗(yàn)收，提供一切技術(shù)資料，確保資料的準(zhǔn)確性和完備性。6、認(rèn)真搜集整理各種票據(jù)，做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)有案可查。7、做好季度及年度的本錢核算工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5、園林資