2022年公司第三季度工作總結(jié)

2022年?公司第三季?度工作總結(jié)?公司第三?季度__?_年公司第?三季度工作?總結(jié)一第三?季度，總經(jīng)?辦結(jié)合工作?職責(zé)和工作?計劃積極配?合各部門做?好協(xié)調(diào)、溝?通工作，強?化服務(wù)意識?，努力發(fā)揮?好辦公室協(xié)?調(diào)、督查、?管理、服務(wù)?職能。積極?完成各項工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項任?務(wù)，為保障?我公司工作?正常運轉(zhuǎn)發(fā)?揮了積極的?作用。現(xiàn)依?據(jù)《公司全?員績效管理?實施辦法（?試行）》（?人資〔〕_?__號）文?件要求，總?經(jīng)辦第三季?度工作總結(jié)?如下：一?、按照公司?公文管理要?求，嚴(yán)格審?核行文格式?，確保行文?質(zhì)量，努力?提高質(zhì)量和?效率;認(rèn)真?做好各級各?部門的來文?件登記、送?閱、督辦、?處理等工作?，對急需辦?理的來文，?及時送主要?領(lǐng)導(dǎo)和分管?領(lǐng)導(dǎo)閱批，?及時送達(dá)并?督促相關(guān)科?室辦理，確?保政令暢通?，工作落到?實處。第?三季度共收?發(fā)文件__?_份，其中?發(fā)出公文_?__份，簽?報類文件_?__份，共?收總部及相?關(guān)單位公文?___份，?并做好了文?件的歸檔工?作。二、?圓滿完成各?類會議的籌?備及___?工作。三季?度安排布置?會場、__?_籌備會議?共十余次。?包括集團考?核巡查會、?集團效能監(jiān)?察會、集團?安質(zhì)環(huán)檢查?匯報會、評?審會、公司?第四次黨政?聯(lián)席會等大?型重要會議?，有效地促?進了公司各?項工作的有?序開展。?三、認(rèn)真做?好財產(chǎn)登記?。對辦公室?采購的所有?固定資產(chǎn)做?到有登記、?有數(shù)目、有?專人管理，?辦公設(shè)備和?用品采購嚴(yán)?格按公司規(guī)?定采購程序?辦理。四?、三季度內(nèi)?共接待各地?來賓___?批、___?人次。接待?工作無小事?，每個環(huán)節(jié)?、每個細(xì)節(jié)?都要考慮周?全。每次接?待都嚴(yán)格按?照來客活動?日程，遵循?來客接待流?程，精心編?制接待方案?，有序搞好?活動___?，把握接待?工作特點，?提前制定工?作預(yù)案，妥?善辦理接待?細(xì)節(jié)，做深?、做實各項?接待要素。?五、積極?做好后勤保?障工作。為?進一步做好?食堂和車隊?管理，制訂?了詳細(xì)的食?堂和車隊加?班工資標(biāo)準(zhǔn)?，充分調(diào)動?后勤人員的?工作積極性?。同時，做?好車輛的維?護保養(yǎng)工作?，并召開車?隊專題安全?會，預(yù)防和?規(guī)避安全事?故的發(fā)生。?六、嚴(yán)格?控制非生產(chǎn)?性支出，認(rèn)?真做好節(jié)約?工作。切實?抓好公司的?辦公費用管?理日常工作?。努力節(jié)約?辦公開支，?嚴(yán)格控制各?項辦公用品?的購買和領(lǐng)?用，要求做?好紙張的雙?面利用，積?極利用網(wǎng)絡(luò)?來發(fā)送、傳?遞文字材料?，降低辦事?成本。三?季度，公司?總經(jīng)辦在分?管領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和主要領(lǐng)?導(dǎo)的直接關(guān)?心下，在制?度建設(shè)、部?門管理、協(xié)?調(diào)服務(wù)等方?面做了一些?工作，取得?了一些成效?，但也還存?在一些不足?，各項工作?的細(xì)節(jié)方面?還有待加強?，服務(wù)意識?、服務(wù)方式?需要在以后?的工作中不?斷改進和提?高。__?_年公司第?三季度工作?總結(jié)二時光?在悄悄的流?逝，伴隨著?夏天的陣陣?蟬鳴，不知?不覺，本人?來公司已經(jīng)?有___個?月的時間，?在這段時間?中，我努力?學(xué)習(xí)讓自己?適應(yīng)公司快?節(jié)奏、高效?率的工作環(huán)?境。由于工?作的需要，?我從一個秘?書的角色逐?漸轉(zhuǎn)入行政?人事的角色?，角色的轉(zhuǎn)?變使我接觸?的更多，學(xué)?習(xí)了更多，?在此，我向?關(guān)心幫助過?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表示?真誠的感謝?。第三季?度的工作，?我扮演著秘?書兼行政人?事主管的角?色，回首三?個月的工作?，有進步也?有不足，下?面我從三部?分來對我的?工作進行匯?報。一、?人員招聘?___月份?剛接手人事?工作時，公?司各個站都?需要補充人?員，我通過?公司原有的?招聘渠道進?行招聘，卻?發(fā)現(xiàn)原有的?招聘渠道存?在一些不足?，根本無法?滿足公司人?員的需求。?所以我曾與?--___?門、新會的?職業(yè)學(xué)校聯(lián)?系，試圖通?過職業(yè)學(xué)校?這條路徑為?公司找到合?適的人才，?也曾聯(lián)系過?勞務(wù)派遣公?司談定勞務(wù)?合作事宜，?最終我發(fā)現(xiàn)?通過新會人?力資源保障?中心的現(xiàn)場?招聘加油員?、收銀員效?果還不，于?是幾乎每周?三都會參加?現(xiàn)場招聘會?，偶爾也會?參加周六的?現(xiàn)場的招聘?，甚至還去?司前鎮(zhèn)、大?澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招?聘，最終基?本滿足了各?個站的人員?需求。招聘?的過程中，?不斷收集、?了解市場信?息，為公司?的發(fā)展提供?可行的建議?。二、個?人工作態(tài)度?盡力做好?每一項工作?，為人比較?正直，樂于?助人，凡事?為公司的利?益著想，工?作態(tài)度較好?，本著干一?行愛一行的?原則。行政?人事部是調(diào)?節(jié)企業(yè)和員?工利益的平?衡杠桿，為?人正直，正?是確保了處?理事務(wù)的公?平、公正。?例如：在做?員工考勤考?核時堅持考?核制度，不?因任何人的?個人原因而?放寬條件。?三、行政?的服務(wù)性工?作行政工?作是項服務(wù)?性工作，為?各部門提供?良好的服務(wù)?，配合各部?門的工作，?為每位員工?建立家的溫?馨，讓每位?員工有歸屬?感是我們義?不容辭的責(zé)?任。為此，?幾乎每周六?同公司領(lǐng)導(dǎo)?及其它同事?一起參加巡?站，每周進?行打分評比?，使每位員?工都能認(rèn)識?到，工作地?方就是我們?的家，要保?持良好的環(huán)?境。為過生?日的員工父?母制作生日?卡，送上公?司的祝福，?表達(dá)公司的?謝意，使員?工感受到公?司的關(guān)懷，?家人般的溫?暖。當(dāng)然?，在工作中?還存在很多?的不足之處?。一、計?劃性不強?計劃是行動?的指南針，?好的計劃能?夠預(yù)先調(diào)配?資源，有條?不紊的開展?工作，用最?小的成本達(dá)?到最高的效?益。但在過?去的工作中?由于自己的?計劃性不強?，導(dǎo)致處理?日常工作事?務(wù)時無條理?性，總是忘?東忘西的，?極大降低了?工作效率。?二、執(zhí)行?力不強人?事工作要求?原則性較強?，但由于個?人的工作能?力及經(jīng)驗不?足，導(dǎo)致在?日常的工作?中人事工作?不能嚴(yán)格按?照公司的規(guī)?章制度執(zhí)行?。三、培?訓(xùn)不夠系統(tǒng)?公司的培?訓(xùn)工作僅限?于新員工入?職培訓(xùn)，未?有針對不同?崗位的要求?進行各種培?訓(xùn)，但由于?我本身的事?務(wù)性工作的?繁忙，我自?身的計劃、?執(zhí)行及__?_培訓(xùn)的能?力不足，還?未建立較完?善的培訓(xùn)管?理體系，如?：將培訓(xùn)與?員工人事調(diào)?整進行緊密?結(jié)合，可通?過基層管理?培訓(xùn)，建立?考核晉升制?度。四、?員工考評工?作不到位?員工轉(zhuǎn)正、?晉升、加薪?、調(diào)崗、解?聘等考核工?作未建立完?善的機制，?沒有建立有?效的量化、?客觀的數(shù)據(jù)?周密細(xì)致的?全面考評。?自我評價?：1、能?力及經(jīng)驗不?足，做事不?夠細(xì)心，文?書一般，勉?強可以滿足?公司需要。?2、在工?作中有時脾?氣急躁，遇?事不夠冷靜?，將情緒化?帶到工作中?。3、行?政工作事多?面廣，有時?考慮問題不?夠周全，處?理問題不夠?細(xì)致。4?、和領(lǐng)導(dǎo)、?同事溝通不?是很到位，?影響工作效?率。在以?后的工作中?，要不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)能力，提?高自己的高?度，提升自?身的綜合素?質(zhì)，以達(dá)到?公司的要求?。___?年公司第三?季度工作總?結(jié)三一、第?三季度完成?情況1、?大新縣環(huán)城?東路道路工?程。完成a?標(biāo)段左幅土?方開挖__?_m3，土?方回填__?_m3，雨?水管鋪設(shè)_?__米，污?水管___?米，左幅級?配層、水穩(wěn)?層、瀝青面?層第一、第?二層攤鋪碾?壓___米?;c標(biāo)段土?方開挖__?_m3，土?方回填__?_m3，雨?水管鋪設(shè)_?__米，污?水管鋪設(shè)_?__米，全?幅級配層、?右半幅水穩(wěn)?層攤鋪碾壓?___米;?d標(biāo)段路緣?石砌筑，強?弱電、路燈?___，中?央隔離帶土?方回填。?第三季度完?成投資__?_萬元，累?計完成投資?___萬元?，占總投資?的___%?。2、大?新縣環(huán)城路?（德天大道?至二級路）?道路工程。?完成道路部?分土方開挖?___m3?，土方回填?___m3?，雨水管鋪?設(shè)___米?，污水管鋪?設(shè)___米?，級配層、?水穩(wěn)層攤鋪?碾壓___?米，路緣石?砌筑___?米;橋涵部?分完成預(yù)制?空心板梁2?5片，小橋?蓋梁搗制，?支座制作，?小橋預(yù)制空?心板梁吊裝?，中橋灌注?樁基礎(chǔ)10?根，中橋蓋?梁搗制。?第三季度完?成投資__?_萬元，累?計完成投資?___萬元?，占總投資?的___%?。3、大?新縣中越文?體交流中心?。完成清表?開挖___?m3，土方?回填___?m3，cf?g樁基礎(chǔ)3?65根，第?三季度完成?投資___?萬元，累計?完成投資_?__萬元，?占總投資的?___%。?4、大新?縣城南區(qū)路?網(wǎng)工程。完?成橫三路土?方開挖__?_m3，土?方回填__?_m3，雨?水管鋪設(shè)_?__米，污?水管網(wǎng)__?_米，半幅?級配碎石層?、水穩(wěn)層_?__米;橫?四路土方開?挖___m?3，土方回?填___m?3，雨水管?___米，?污水管__?_米，全幅?道路級配碎?石層、水穩(wěn)?層攤鋪碾壓?;桂圓南路?土方開挖_?__m3，?土方回填_?__m3，?雨水管鋪設(shè)?___米，?污水管網(wǎng)_?__米;經(jīng)?二路土方開?挖___m?3，土方回?填___m?3，雨水管?鋪設(shè)___?米，污水管?網(wǎng)___米?;西緯三路?土方開挖_?__m3，?土方回填_?__m3，?雨水管鋪設(shè)?___米，?污水管網(wǎng)_?__米;西?緯四路土方?開挖___?m3，土方?回填___?m3，雨水?管___米?，污水管_?__米。六?條道路第三?季度完成投?資___萬?元，累計完?成投資__?_萬元，占?總投資的_?__%。?5、城鎮(zhèn)污?水配套管網(wǎng)?建設(shè)項目：?污水管網(wǎng)累?計完成長度?___米，?第四季度完?成污水管網(wǎng)?長度___?米，其中：?環(huán)城東路污?水管網(wǎng)__?_米，環(huán)城?路（德天大?道至二級路?）污水管網(wǎng)?___米，?橫三路污水?管網(wǎng)___?米，橫四路?污水管網(wǎng)_?__米，桂?圓南路污水?管網(wǎng)___?米，經(jīng)二路?污水管網(wǎng)_?__米，西?緯三路污水?管網(wǎng)___?米，西緯四?路污水管網(wǎng)?___米，?城東二期土?地收儲及基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?工程項目污?水管網(wǎng)__?_米新錳大?道污水管網(wǎng)?___米。?二、存在?主要問題?1、大新縣?環(huán)城東路道?路工程。①?從縣法院新?辦公樓至養(yǎng)?利北路十字?路口共涉及?民生街1、?2、3、5?隊和倫那街?面積約__?_畝土地的?征地工作未?完成，致使?縣法院新辦?公樓至養(yǎng)利?北路十字路?口路段（即?a、b標(biāo)段?）無法施工?;②a標(biāo)段?起點碰到山?體需破除，?但該山體多?處龜裂，存?在嚴(yán)重安全?隱患，不能?進行施工，?該山體危害?評估已委托?崇左市國土?局進行規(guī)劃?處置方案;?③c標(biāo)段涉?及馮革連樓?房未能拆除?，致使c標(biāo)?段不能與d?標(biāo)段連接。?2、大新?縣環(huán)城路（?德天大道至?二級路）道?路工程。道?路部分上對?水利灌溉渠?道未能改遷?，惠生錳品?廠房未能拆?除。3、?大新縣中越?文體交流中?心。因投資?方提出按土?地招拍掛程?序要求，若?取得___?畝土地建設(shè)?使用權(quán)，政?府須按規(guī)定?可以分期繳?納土地出讓?金，并且土?地出讓金作?為中越文體?交流中心工?程進度款撥?付事宜未能?達(dá)成共識，?致使項目招?投標(biāo)遲遲不?能推進。?4、大新縣?城南區(qū)路網(wǎng)?工程：①橫?穿橫三、橫?四路的水利?灌溉渠道未?能改遷，直?接影響施工?進展。②桂?圓南路還有?___米未?完成征地和?民房拆遷安?置。③經(jīng)二?路還有__?_米未能施?工，原