“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 項目計劃書

第六章營銷策略6.1.1服務(wù)定位“掌上健康顧問”是為有需要的普通民眾和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)。并不是僅界定為目標(biāo)消費群體和潛在消費群體。6.1.2市場定位在不具備相當(dāng)實力和知名度的情況下，我們很難和公立醫(yī)院在綜合性業(yè)務(wù)中展開競爭。要明確自己的優(yōu)勢，腳踏實地的做好市場營銷,才能逐漸轉(zhuǎn)變在計劃經(jīng)濟體制下的僵化管理模式。價格定位要按照國家衛(wèi)生部統(tǒng)一的規(guī)定去做，要做到誠信交易。6.2營銷與推廣打造核心競爭力；制定正規(guī)的管理體系；品牌打造與宣傳推廣；廣告宣傳，尤其是電視廣告宣傳要走精細化道路；電臺廣告也是一種有效的傳播途徑；報紙廣告的運用要適度；除了硬廣告外，醫(yī)學(xué)欄目、軟廣告及公益廣告的形式效果會更佳。第七章盈利模式和財務(wù)分析7.1盈利模式通用產(chǎn)品模式、產(chǎn)權(quán)模式（通過APP獲取利益）；特殊服務(wù)如掛號、問診、咨詢、推送貼士等獲利；藥品耗材等醫(yī)療物資的附加利潤；高新技術(shù)產(chǎn)品利潤。7.2財務(wù)分析分析理念：非財務(wù)因素決定了最終的財務(wù)結(jié)果。分析主體：出資人、管理當(dāng)局、債權(quán)人。分析內(nèi)容：償債能力分析、運營能力分析、收益能力分析。2.1資金來源醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入、業(yè)務(wù)補助、自籌資金。7.2.2費用預(yù)算軟件后臺開發(fā)工程師和測試師的工資，醫(yī)務(wù)人員的工資，醫(yī)療設(shè)備的購買租用費用。7.2.3盈利預(yù)算財政補助收入、業(yè)務(wù)收入、其他收入、產(chǎn)品和服務(wù)收入。第八章經(jīng)營風(fēng)險分析和對策&1外部經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險分析和應(yīng)對對策8.1.1宏觀經(jīng)濟即國民收入，居民家庭的平均收入及支出情況、市場物價水平、消費信貸、居民儲蓄，以及我國經(jīng)濟體制改革進程，市場體系完成程度。&1.2行業(yè)競爭軟件專業(yè)不夠深入，存活難度很大，存在被替換或合并的可能。收費時容易與支付寶、微信等應(yīng)用對接時出現(xiàn)問題。“掌上健康顧問”所占有的空間可能比較大，一定程度上影響了人們的安裝意愿。2內(nèi)部運營風(fēng)險及應(yīng)對對策&2.1運營風(fēng)險在使用掛號、繳費、報告單查詢、問診咨詢等功能時，需要患者提供大量的信息進行驗證、綁定，這在一定程度上阻止了大眾安裝的主動性。對于合作醫(yī)院、技術(shù)廠商和使用者的隱私保護是一項重要工作。微信、支付寶作為天然大用戶入口，推廣簡單，但功能難以深入,可能存在對接問題。&2.2風(fēng)險應(yīng)對對策完善操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，解決配置不當(dāng)問題。必須嚴(yán)格防范病毒的感染或者黑客的入侵，防止數(shù)據(jù)被盜、系統(tǒng)癱瘓的情況出現(xiàn)。合理設(shè)計系統(tǒng)邏輯構(gòu)架以保證終端用戶和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。第九章公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)9?1初期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)公司將堅持以技術(shù)創(chuàng)新為核心經(jīng)營理念，擬通過發(fā)行上市迅速提高公司生產(chǎn)和設(shè)計能力，以抓住行業(yè)高速發(fā)展的良好機遇，進一步延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈深度，同時拓寬公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和市場，提升企業(yè)的系統(tǒng)集成及整體方案解決能力，逐步實現(xiàn)滿足客戶的產(chǎn)品技術(shù)要求，成為合格的供應(yīng)商。2中期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)公司在增強成長性、增進自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭優(yōu)勢等方面采取產(chǎn)品和技術(shù)縱深化，市場和區(qū)域縱深化以及行業(yè)領(lǐng)域縱深化。通過這三個方面進一步提升公司在市場的綜合競爭力。9.3后期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)充分利用募集資金，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率；強化核心生產(chǎn)設(shè)備和研發(fā)能力；不斷完善網(wǎng)頁頁面設(shè)置，提高回復(fù)效率；完善管理體系和加強風(fēng)險控制；提高品牌美譽度；根據(jù)市場的情況，優(yōu)化產(chǎn)品等級結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化；加大高附加產(chǎn)品研發(fā)投入，提升公司盈利能力。附錄:調(diào)査問卷1、您認為線上問診有什么缺點？泄露個人信息操作復(fù)雜，不易使用不靠譜?其他2、您對線上推送貼士有什么看法？無所謂，不在意挺好，喜歡看很煩，沒有意義3、您認為掌