車(chē)間(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGE18PAGE17車(chē)間〔班組〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、車(chē)間〔班組〕長(zhǎng)平安職責(zé)車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕是車(chē)間〔班組〕平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本車(chē)間〔班組〕的平安管理負(fù)全面責(zé)任。其具體職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織車(chē)間〔班組〕成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間、班組各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)。2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，并做好詳細(xì)記錄。3、負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“平安檢查表〞，明確檢查工程、存在問(wèn)題及處理措施，堅(jiān)持一班“三查〞制度(班前、班中、班后)，制止違章行為，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理，做好記錄。4、負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡〞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患或不平安因素逐級(jí)上報(bào)，按要求及時(shí)進(jìn)行整改；發(fā)生事故后立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施，做好詳細(xì)記錄。5、催促車(chē)間〔班組〕成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù)，使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行，催促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。6、負(fù)責(zé)組織車(chē)間〔班組〕成員〔新工人、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工〕進(jìn)行經(jīng)常性的平安意識(shí)、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位平安教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。7、認(rèn)真開(kāi)展好每周“平安日〞活動(dòng)和平安生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。8、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、有序。9、協(xié)助上級(jí)建立健全或落實(shí)車(chē)間〔班組〕考核制度，做到獎(jiǎng)罰清楚。10、協(xié)助上級(jí)建立健全各類(lèi)平安管理檔案和臺(tái)帳。二、車(chē)間〔班組〕平安員平安職責(zé)車(chē)間〔班組〕平安員一般由車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕或車(chē)間副主任〔副班組長(zhǎng)〕兼任，對(duì)車(chē)間〔班組〕平安管理工作負(fù)主要責(zé)任。其具體職責(zé)：1、協(xié)助車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕做好本車(chē)間〔班組〕平安管理工作，受廠(chǎng)級(jí)平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好班前平安布置、班中檢查、班后平安總結(jié)工作。2、組織開(kāi)展本車(chē)間〔班組〕各種平安活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄，提出改進(jìn)車(chē)間〔班組〕平安工作的意見(jiàn)和建議。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。4、檢查落實(shí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火平安。5、檢查催促車(chē)間〔班組〕成員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。6、協(xié)助車(chē)間主體〔班組長(zhǎng)〕對(duì)“未遂事故〞和不平安行為，堅(jiān)持“三不放過(guò)〞〔找不出原因不放過(guò)、本人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)〕原那么，舉一反三，從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。7、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。8、及時(shí)完成車(chē)間〔班組〕其它平安生產(chǎn)工作。三、車(chē)間〔班組〕成員的平安職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和平安操作規(guī)程。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí)，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告。4、作業(yè)前認(rèn)真做好平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。5、正確維護(hù)和操作設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。7、積極參加各種平安活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和各種預(yù)防事故演練活動(dòng)。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。車(chē)間〔班組〕平安生產(chǎn)日常管理制度一、平安教育培訓(xùn)制度車(chē)間〔班組〕平安教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車(chē)間〔班組〕實(shí)際的教育培訓(xùn)方案，由車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。1、教育對(duì)象。新調(diào)入車(chē)間〔班組〕的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工，在經(jīng)廠(chǎng)級(jí)平安教育后，必須進(jìn)行車(chē)間〔班組〕教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。2、現(xiàn)場(chǎng)教育。車(chē)間〔班組〕教育要結(jié)合本車(chē)間〔班組〕的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車(chē)間〔班組〕容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車(chē)間〔班組〕成員自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程〔做到“四懂〞、“三會(huì)〞〕，不違章作業(yè)；保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種平安活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的平安檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。4、防護(hù)教育。講解如何正確使用保護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。5、平安操作示范。組織重視平安、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行平安操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講平安操作要領(lǐng)，說(shuō)明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是平安的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內(nèi)常見(jiàn)的平安標(biāo)志、平安色介紹。7、“四新〞教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的平安管理制度及平安操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，9、其它關(guān)于車(chē)間〔班組〕平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注：車(chē)間〔班組〕平安教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚。2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。4、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。5、交記錄。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級(jí)反映。7、由車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕或崗位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)交接班日記，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，平安生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況〔包括故障及排除情況〕；平安隱患及可能造成的后果、本卷須知、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)，車(chē)間或上級(jí)的指示；交接班記錄定期存檔備查。三、平安檢查制度車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位，編制符合規(guī)定的“平安檢查表〞，明確檢查工程、存在問(wèn)題及處理措施。1．檢查設(shè)備的平安防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。2．檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動(dòng)裝置是否有效，平安間距是否符合要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線(xiàn)路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)備是否帶“病〞運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的平安管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合平安要求。4．檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不平安因素。平安出口是否通暢，登高扶梯、平臺(tái)是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的平安距離、操作者平安活動(dòng)范圍、電氣線(xiàn)路的走向和距離是否符合平安要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。5、檢查有無(wú)無(wú)視平安技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比方：操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有平安指令、人為的損壞平安裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比方：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比方：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴；對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車(chē)輛等。8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比方：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、平安帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。四、平安隱患整改制度車(chē)間〔班組〕針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及不平安因素，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車(chē)間〔班組〕事故隱患整改制度。1、車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕對(duì)本車(chē)間〔班組〕平安隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，車(chē)間副主任〔副班組長(zhǎng)〕、平安員協(xié)助車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，車(chē)間〔班組〕成員全力配合，確保平安隱患按期整改到位。2、車(chē)間〔班組〕根據(jù)“平安檢查表〞中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡〞，按照平安隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。3、平安隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先平安后生產(chǎn)的原那么。4、對(duì)存在平安隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要堅(jiān)持不平安不生產(chǎn)的原那么，制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。5、平安隱患整改要實(shí)行逐級(jí)銷(xiāo)號(hào)，對(duì)按期整改的平安隱患，班組要逐級(jí)進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)；對(duì)未按期整改的平安隱患，要重點(diǎn)監(jiān)控，確保徹底整改。6、因平安隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生，在平安隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理?！半[患整改追蹤記錄卡〞的使用和內(nèi)容：車(chē)間〔班組〕根據(jù)“平安檢查表〞中發(fā)現(xiàn)的平安隱患或不平安因素，不能處理的，在采取防范措施的同時(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡〞，一式三份或三聯(lián)，一份交包修組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查，一份安排檢修，一份交車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。包修組無(wú)法處理的，將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡〞報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，一份車(chē)間平安員備案后安排檢修或上報(bào)廠(chǎng)部〔車(chē)間無(wú)法處理的〕。“隱患整改追蹤記錄卡〞在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻，就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任?！半[患整改追蹤記錄卡〞具體內(nèi)容：1、填報(bào)單位、姓名、年月日；2、存在的隱患、依據(jù)〔哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng)〕；3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字〔包修組、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄〕、年月日；4、整改要求；5、整改負(fù)責(zé)人簽字；年月日；6、完成情況〔完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi)；或上報(bào)車(chē)間、廠(chǎng)〕；7、銷(xiāo)卡〔崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等工程〕。五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度由各企業(yè)車(chē)間〔班組〕根據(jù)實(shí)際情況具體制定。六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1、凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車(chē)間〔班組〕，經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案，填寫(xiě)?危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單?一式二份，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可作業(yè)。2、特殊情況無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安工作，并有具體的平安措施，在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置平安值班人員做重點(diǎn)檢查。4、車(chē)間〔班組〕應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定：1、高處作業(yè)〔無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2M〕；2、帶電作業(yè)；3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè)；4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)；6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè)；7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。七、特種作業(yè)人員管理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲。身體健康，沒(méi)有阻礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有根本操作技能，方能獨(dú)立操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合格，取得?特種作業(yè)操作證?前方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得?特種作業(yè)操作證?的人員，必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的平安技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的平安操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。5、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、平安日活動(dòng)管理制度車(chē)間〔班組〕每周組織一次平安日活動(dòng)，真正到達(dá)員工自我教育、自我管理的目的，使車(chē)間〔班組〕平安日活動(dòng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行平安技術(shù)操作法等平安知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、平安日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車(chē)間〔班組〕平安日活動(dòng)記錄](méi)，平安管理部門(mén)要定期檢查。7、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車(chē)間〔班組〕平安日活動(dòng)，公司、廠(chǎng)的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車(chē)間〔班組〕的平安日活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次；分管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任每月參加一次，并認(rèn)真做好記錄。8、充分發(fā)揮車(chē)間〔班組〕兼職平安員的作用，落實(shí)車(chē)間〔班組〕平安員的平安職責(zé)，提高活動(dòng)效果。9、平安管理部門(mén)要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。九、緊急事故處理程序車(chē)間〔班組〕緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理程序，車(chē)間〔班組〕抓好落實(shí)。2、根據(jù)車(chē)間〔班組〕實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。3、發(fā)生事故后，車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕、平安員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)等情況向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線(xiàn)到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。5、車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕應(yīng)指定專(zhuān)人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告并保存。6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。十、班前班后會(huì)議制度1、車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕要對(duì)本車(chē)間〔班組〕的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，查看上一班的記錄，認(rèn)真聽(tīng)取上一班班長(zhǎng)交接班情況，注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備。2、開(kāi)會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的平安方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，客觀(guān)全面細(xì)致地總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析，拿出解決問(wèn)題的具體方法，確保本車(chē)間〔班組〕不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、調(diào)動(dòng)本車(chē)間〔班組〕職工積極發(fā)言。開(kāi)班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓車(chē)間〔班組〕成員匯報(bào)自己一天來(lái)的平安生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)，加以解決。4、安排部署車(chē)間〔班組〕任務(wù)要具體。針對(duì)本車(chē)間〔班組〕的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的平安工作方案，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感，使平安工作落到實(shí)處。5、以案例為素材，做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)平安文件的同時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻繃緊平安這根弦，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。十一、車(chē)間〔班組〕人員平安互保、聯(lián)保制度1、車(chē)間〔班組〕實(shí)行平安互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。2、工作前，車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確互保對(duì)象，不得遺漏。3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不平安行為與不平安因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。6、工作中要互相提醒、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度。7、保證對(duì)方平安作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。十二、目標(biāo)考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一，綜合治理〞的方針，控制和減少傷亡事故。結(jié)合各級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下制定車(chē)間〔班組〕責(zé)任目標(biāo)考核制度。1、車(chē)間〔班組〕平安責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作，責(zé)任狀簽訂到位。2、車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕、平安員及成員經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力；百分之百執(zhí)行黨和國(guó)家以及本廠(chǎng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、車(chē)間〔班組〕成員熟練掌握本崗位平安技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定保管好“工作票〞和“操作票〞。4、開(kāi)好交接班會(huì)、平安評(píng)估會(huì)，過(guò)好平安活動(dòng)日，做好平安學(xué)習(xí)記錄，積極開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，平安教育做到經(jīng)?；?、每日上班加強(qiáng)平安檢查，正確使用崗位“平安檢查表〞和“隱患追蹤記錄卡〞，做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患，平安裝置齊會(huì)、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6、作業(yè)環(huán)境整潔、平安通道暢通、平安警示標(biāo)志醒目。7、車(chē)間〔班組〕實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、全員無(wú)事故。8、車(chē)間〔班組〕無(wú)重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。9、車(chē)間〔班組〕平安檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、有序。10、實(shí)行平安生產(chǎn)“一票否決〞制度。凡發(fā)生平安事故的班組取消年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。十三、車(chē)間〔班組〕檔案管理制度根據(jù)工作需要和上級(jí)文件規(guī)定，車(chē)間〔班組〕必須建立健全職工平安教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、平安檢查、平安隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。其中，教育培訓(xùn)檔案實(shí)行平安生產(chǎn)記錄卡制度，確?！耙蝗艘粰n一卡〞，做到內(nèi)容詳實(shí)，分類(lèi)建檔，備案待查。企業(yè)車(chē)間〔班組〕平安生產(chǎn)根本情況登記表一、事故隱患和危險(xiǎn)源登記表登記時(shí)間：車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕簽字：隱患和危險(xiǎn)源名稱(chēng)和位置發(fā)生事故可能造成的傷害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理責(zé)任人二、設(shè)備登記表登記時(shí)間：車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕簽字：設(shè)備名稱(chēng)使用人員設(shè)備狀況制造廠(chǎng)名稱(chēng)出廠(chǎng)日期平安責(zé)任人簽字三、平安設(shè)施登記表登記時(shí)間：車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕簽字：設(shè)備設(shè)施名稱(chēng)投入使用時(shí)間年檢時(shí)間責(zé)任人備注3637-四、特種作業(yè)人員登記表姓名性別年齡籍貫身份證號(hào)證書(shū)名稱(chēng)證書(shū)編號(hào)發(fā)證部門(mén)發(fā)證日期有效日期聯(lián)系電話(huà)注：特種作業(yè)人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業(yè)、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛等。企業(yè)車(chē)間〔班組〕標(biāo)準(zhǔn)化管理配檔表一、平安日活動(dòng)記錄車(chē)間〔班組〕名稱(chēng)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容：車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕簽字：參加活動(dòng)人員簽字備注：車(chē)間〔班組〕平安日活動(dòng)每周一次，活動(dòng)內(nèi)容可以是傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對(duì)某些隱患進(jìn)行討論整改；事故受傷者現(xiàn)身說(shuō)法等等。二、交接班記錄交班組名稱(chēng)接班組名稱(chēng)日期年月日時(shí)分交接班內(nèi)容交班負(fù)責(zé)人簽字接班負(fù)責(zé)人簽字1.本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況交班人接班人2.儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況交班人接班人3.不平安因素采取的預(yù)防措施和事故的處理情況交班人接班人4.設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過(guò)濾和工具數(shù)量及缺損情況交班人接班人5.工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作交班人接班人6.原始記錄是否正確完整交班人接班人7.原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題交班人接班人8.上級(jí)指示、要求和本卷須知交班人接班人9.跑冒漏情況交班人接班人10.崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況交班人接班人注：本交接班記錄保存三年。三、違章處分和平安獎(jiǎng)勵(lì)記錄車(chē)間〔班組〕名稱(chēng)車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕簽名獎(jiǎng)勵(lì)或處分原因獎(jiǎng)勵(lì)或處分內(nèi)容〔現(xiàn)金或其他〕被獎(jiǎng)勵(lì)或處分人員意見(jiàn)被獎(jiǎng)勵(lì)或處分人員簽名四、事故及未遂事故記錄車(chē)間(班組)名稱(chēng)車(chē)間主任〔班組長(zhǎng)〕簽名時(shí)間責(zé)任人簽名〔車(chē)間或班組平安事故及未遂事故情況〕事故及未遂事故可能造成的后果對(duì)責(zé)任人處分結(jié)論：責(zé)任人意見(jiàn)：責(zé)任人簽字注：事故及未遂事故包括：工傷、火災(zāi)、中毒、交通、重大設(shè)備等事故。五、勞動(dòng)用品發(fā)放使用登記表發(fā)放時(shí)間：姓名發(fā)放勞保用品名稱(chēng)數(shù)量領(lǐng)取人簽字車(chē)間主任簽字班組長(zhǎng)簽字注：此表所有簽字必須本人簽字，不得代簽，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象，將扣發(fā)代簽人年度獎(jiǎng)金，造成事故的，依法追究刑事責(zé)任。六、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單年月日申請(qǐng)人作業(yè)地點(diǎn)直接作業(yè)人員姓名身體狀況輔助人員姓名身體狀況防護(hù)措施：現(xiàn)場(chǎng)指揮人班組平安員車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字班組長(zhǎng)簽字平安員簽字注：此表一式兩份，一份班組存檔備查，一份作業(yè)人員存檔。七、班前班后會(huì)議記錄車(chē)間〔班組〕名稱(chēng)：地址時(shí)間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會(huì)議議題研究事項(xiàng)：八、平安檢查記錄車(chē)間〔班組〕：時(shí)間：年月日序號(hào)檢查工程缺陷情況處理措施12345678注：“缺陷情況〞欄假設(shè)有“缺陷〞應(yīng)填寫(xiě)清楚，假設(shè)無(wú)“缺陷〞可填“無(wú)〞。九、隱患整改追蹤記錄卡填報(bào)單位填報(bào)人員時(shí)間存在隱患、依據(jù)收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字年月日整改要求整改負(fù)責(zé)人簽字年月日完成情況年月日銷(xiāo)卡年月日存檔備查年月日平安培訓(xùn)教育卡片卡號(hào)：姓名性別年齡文化車(chē)間班組崗位職務(wù)或工種相片入廠(chǎng)時(shí)間年月日身份證號(hào)籍貫電話(huà)備注健康狀況平安培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)時(shí)間年/月/日培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)級(jí)別培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)學(xué)時(shí)考試成績(jī)受教育者簽名教師簽名萊安字[2023]6號(hào)關(guān)于開(kāi)展“平安生產(chǎn)基石工程年〞活動(dòng)的通知各鎮(zhèn)〔街〕政府〔辦事處〕，市安委會(huì)各成員單位，重點(diǎn)企事業(yè)單位：為進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底工作，根據(jù)煙臺(tái)市政府辦公室?關(guān)于印發(fā)全市平安生產(chǎn)基石工程年活動(dòng)方案的通知?〔煙政辦發(fā)[2023]9號(hào)〕要求，市政府安委會(huì)決定今年在全市開(kāi)展“平安生產(chǎn)基石工程年〞活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)省委、省政府和煙臺(tái)市委、市政府?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的意見(jiàn)?為主線(xiàn)，以標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)班組平安生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、完善制度、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化考核、努力做到平安生產(chǎn)有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督，有章可循，有據(jù)可查，全面提升平安生產(chǎn)根底管理水平，夯實(shí)平安生產(chǎn)根底，為全市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)和諧營(yíng)造良好的平安環(huán)境。工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“平安生產(chǎn)基石工程年〞活動(dòng)，加強(qiáng)班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，爭(zhēng)取80%以上企業(yè)班組平安管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。二、工作重點(diǎn)〔一〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位情況普查工作1、主要任務(wù)：全面開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)根本信息的普查活動(dòng)，并按著相關(guān)工作要求，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)?萊州市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根本信息表?。

2、普查登記的范圍：在各鎮(zhèn)街管轄區(qū)域內(nèi)的以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位納入普查登記：

〔1〕從事礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、建筑施工和燃?xì)獾雀呶Ｐ袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；

〔2〕納入平安生產(chǎn)監(jiān)管范圍的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。3、普查登記的主要內(nèi)容：

〔1〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)根本情況，包括單位〔法人〕名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、行業(yè)類(lèi)別等情況；

〔2〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安檢查和日常管理情況；

〔3〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和職工教育培訓(xùn)情況等；

〔4〕平安生產(chǎn)管理人員持證、行政許可和特種設(shè)備管理等情況；

〔二〕企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作1、完善班組平安責(zé)任制。對(duì)班組平安管理事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解，明確崗位平安職責(zé)，使每位員工都參與實(shí)際的平安管理工作。同時(shí)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位平安責(zé)任對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制，把職工的崗位工作、技術(shù)技能素質(zhì)、平安情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2、健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。以班組為單位實(shí)施崗位作業(yè)危害辨識(shí)，制定科學(xué)、合理的平安操作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)崗位的危險(xiǎn)因素、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，做到管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處置標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕習(xí)慣性違章。3、加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理。落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)的平安管理和審批制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)班組崗位動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特種作業(yè)以及開(kāi)停車(chē)、檢維修、撤除與報(bào)廢、?；费b卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，強(qiáng)化重點(diǎn)管理，做到危險(xiǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，確保平安。4、加強(qiáng)交接班管理。建立班前平安確認(rèn)、班后平安評(píng)估、平安交底等班組交接班平安管理制度，對(duì)作業(yè)區(qū)域平安情況、設(shè)備設(shè)施平安狀況、平安運(yùn)行技術(shù)參數(shù)情況、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控情況、隱患整改情況等重要平安信息進(jìn)行認(rèn)真交接，使接班人員了解作業(yè)區(qū)域平安情況，防止事故發(fā)生。5、建立班組平安檔案。建立健全班組平安學(xué)習(xí)檔案、崗位設(shè)備檔案、危險(xiǎn)點(diǎn)檔案、平安檢查檔案、平安隱患整改檔案。6、加強(qiáng)班組平安文化建設(shè)。建設(shè)班組平安活動(dòng)園地，以“安康杯〞活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展平安技術(shù)問(wèn)答、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)、平安分析討論、事故預(yù)想和應(yīng)急救援演練等班組平安活動(dòng)，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)。7、開(kāi)展班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)示范化活動(dòng)。在全面標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)班組平安管理的根底上，在全市推選100個(gè)平安生產(chǎn)示范班組，30個(gè)班組平安管理示范企業(yè)。

三、工作安排〔一〕發(fā)動(dòng)部署階段〔3月上旬前完成〕。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)根據(jù)本方案要求制定各自工作方案，并做好宣傳與發(fā)開(kāi)工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)氣氛。此外，礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的普查摸底工作3月底前完成?！捕持贫?biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)階段〔4月底前完成〕。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)明確職責(zé)分工，在調(diào)查摸底的根底上，參照高危行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和一般工商貿(mào)企業(yè)班組平安管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)〔詳見(jiàn)附件1〕，結(jié)合實(shí)際制定具體可行的班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)，并開(kāi)展好相關(guān)人員的平安教育培訓(xùn)工作。同時(shí)，完成各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息采集和信息錄入工作?！踩橙嫱七M(jìn)和檢查指導(dǎo)階段〔9月底前完成〕。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)組織企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展“平安生產(chǎn)基石工程年〞活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)平安管理，實(shí)現(xiàn)班組平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化?！菜摹晨己吮碚秒A段〔10月底前完成〕。市政府安委會(huì)組織考核組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為2023年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，并對(duì)成績(jī)突出的單位將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、保障措施〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次活動(dòng)按照“政府統(tǒng)一組織、部門(mén)指導(dǎo)落實(shí)、多方參與實(shí)施〞和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，采取條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行。各鎮(zhèn)〔街〕政府〔辦事處〕負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的活動(dòng)開(kāi)展；市直各負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)所監(jiān)管行業(yè)的活動(dòng)開(kāi)展。各單位要把“平安生產(chǎn)基石工程年〞活動(dòng)作為2023年平安生產(chǎn)工作的核心任務(wù)，擺上重要的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)組織和工作推進(jìn)機(jī)構(gòu)，將各項(xiàng)工作細(xì)化分解、落實(shí)到人。加大督導(dǎo)力度，對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的，要催促限期改進(jìn)，確保取得實(shí)效?！捕臣訌?qiáng)基層平安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。大力推行平安生產(chǎn)協(xié)管員制度，3月底前，各鎮(zhèn)〔街〕都要建立與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、危險(xiǎn)源相適應(yīng)的專(zhuān)職協(xié)管員隊(duì)伍〔原那么上10—15人〕，并按照定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定區(qū)域的原那么，加強(qiáng)管理，確?；鶎悠桨采a(chǎn)工作有人管、管到位。同時(shí)，建立完善平安監(jiān)管人員輪訓(xùn)制度，分級(jí)、分批進(jìn)行培訓(xùn)，年培訓(xùn)率要到達(dá)100%以上，切實(shí)提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平。其中，市安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)市直部門(mén)安監(jiān)人員和各鎮(zhèn)〔街〕安監(jiān)人員、平安協(xié)管員的培訓(xùn)；各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)對(duì)包村包片機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村干部的平安培訓(xùn)。要催促企業(yè)配備足夠的平安管理人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，保證日常平安管理、平安檢查的需要，確保平安管理不出現(xiàn)空檔?！踩臣哟笃桨餐度?。各鎮(zhèn)街各部門(mén)各單位要加大平安生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳等方面的投入。企業(yè)要按規(guī)定加大平安生產(chǎn)投入，加強(qiáng)科技興安工作?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)政府部門(mén)平安監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)市政府?關(guān)于落實(shí)政府及有關(guān)部門(mén)平安生產(chǎn)監(jiān)管管理責(zé)任的暫行規(guī)定?〔萊政辦發(fā)〔2023〕54號(hào)〕，理清監(jiān)管范圍，明確責(zé)任主體，制定具體的監(jiān)管制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)管檔案，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?！参濉硰?qiáng)化平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)