生產(chǎn)計劃集錦6篇

第生產(chǎn)方案集錦6篇生產(chǎn)方案篇1

為認真貫徹落實各級平安生產(chǎn)工作會議精神，深入開展“平安責任落實年〞活動，進一步做好學校平安工作。確保學校和廣闊學生、教師的生命與財產(chǎn)平安，維護正常的教育教學生活秩序，結(jié)合我校實際，制定本方案。

通過平安隱患排查和平安教育活動，在廣闊師生中樹立起平安觀念，明確責任，強化平安管理意識，增強平安防范意識和能力，及時消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生平安事故，為確保社會穩(wěn)定作出奉獻

一、加強領導，明確責任。

1、成立領導小組。

2、明確責任：

每位師生都應該清醒的認識到平安工作是學校的重點工作之一，是確保學校教育教學活動正常有序進行的根底和保障。因此，全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。領導小組成員必須做好學校平安教育活動的組織實施。

總務負責房屋、線路等設施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生；電教員負責線路、電器等設施的使用檢查維修；保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育，傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作；監(jiān)督學生午飯的質(zhì)量；大隊輔導員、班主任等負責有關平安的宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學科的平安教育；興趣小組輔導教師負責小組活動的平安保障工作。

二、加強宣傳教育。

1、利用校會、國旗下講話、紅領巾播送、班隊會、兩報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行平安教育。內(nèi)容包括：交通平安、用電平安、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動平安活動等。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關平安方面的宣傳教育，協(xié)助學校做好平安工作。

3、平安月期間，學校及各班更要圍繞平安工作主題，利用多種形式開展平安教育活動，營造平安教育氣氛。

4、通過開展有關平安活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

三、加強檢查，嚴格管理。

根據(jù)季節(jié)的不同對有關平安情況進行重點教育檢查，做到防患于未然。交通平安、消防平安等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

〔一〕房屋檢查。

嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的平安檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開學的二月底三月初，汛期來臨前的六月初，寒假開學八月底九月初，防寒保暖前的十月底十一月初。

重點檢查：房屋根底、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位，做到檢查細致，不留死角；檢查及時記錄，檢查人員簽字；檢查結(jié)果及時上報中心校。

〔二〕用電、防火檢查。

1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有平安隱患，在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。

3、微機教師上課前后、電教員〔包括有用電器活動的組織者〕在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常，保證平安使用。

4、教學設備及設施，執(zhí)行誰主管或誰使用，誰負責的原那么，如發(fā)生平安事故，將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。

5、學校的滅火器材要放在指定地點〔圖書室前、多功能廳、微機室等處〕，有關教師必須了解滅火器的原理及使用。

〔三〕衛(wèi)生工作。

1、堅持每周一大掃除，每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。

2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。

3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等病癥的師生，要密切關注，及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關防控禽流感知識的教育。

〔四〕交通平安。

1、加強交通平安知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)那么，在路上靠右行走〔行駛〕，不在路上追逐打鬧，不做有礙交通平安的活動。

2、學年初，班主任和主任簽訂平安責任書，學校向家長發(fā)放平安通知書，來共同教育學生，防止事故發(fā)生。

3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。

4、加強接送學生上下學的社會車輛管理。

5、一旦出現(xiàn)交通事故，首先主動保護現(xiàn)場，搶救傷者，還要及時報告，不隱瞞、逃逸、躲避。

〔五〕校園秩序。

1、嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止，或與上級聯(lián)系，打110報警。

2、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁校門口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。

〔六〕加強校內(nèi)外活動平安教育。

1、加強學習，嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。

2、學生在校的活動，誰組織誰負責，誰的課誰負責；課間活動教師〔尤其是班主任〕一定要加強教育；倘假設由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件，由任課教師負責。

3、室外活動課〔體育、美術寫生等〕教師一定要注意平安，教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件，由任課教師負責。

〔七〕其他方面。

1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度，出現(xiàn)問題及時匯報。

2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學生的避險看護工作。

生產(chǎn)方案篇2

六月份已進入夏季炎熱時期，天氣變化較大雨水較多，給施工帶來了很多不便，同時鍋爐施工進入了調(diào)試運行階段，平安隱患將逐漸增多，為確保平安生產(chǎn)的順利有序進行，防止意外事故的發(fā)生，特制定本平安方案。

一、積極開展平安施工大檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時關閉，把平安事故消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“平安第一，預防為主〞。

二、切實加大高空落物防護措施，高空用工器具等要合理放置，并系平安溜繩施工現(xiàn)場要及時清理，杜絕高空落物事件的再次發(fā)生。

三、鍋爐上臨時懸掛的設備應加設保險繩及防風繩。

四、堅持周一平安學習和每天站班會的制度，做到“三交三查〞，掌握職工的精神狀態(tài)以及個人平安防護用品的使用情況。

五、高處作業(yè)必須掛好平安帶，不掛平安帶的將嚴加懲辦。

六、控制氣割電火花及焊接飛濺，防止燙傷人事件的發(fā)生。

七、對個人防護用品進行了全面檢查，確保合格前方可使用。

八、落實交叉作業(yè)的平安防護措施，做好隔離措施及平安監(jiān)護工作。

九、切實做好調(diào)試運行的設備平安及人身平安，嚴格遵守《試運平安管理細那么》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)票管理制度，動火前辦理動火作業(yè)票，設立監(jiān)護人，做好防火隔離措施。

十、做好防暑降溫工作，施工現(xiàn)場應備有足夠飲用水，調(diào)整施工時間避開中午高溫天氣。

十一、加大現(xiàn)場平安管理力度，嚴懲習慣性違章。積極宣傳發(fā)動“舉報有獎〞活動，形成人人講平安、人人管平安的良好氣氛。為確保平安施工，必須加強查禁違章工作，加大獎罰力度，作到獎罰清楚，宣傳“遵章榮耀，違章可恥〞的平安氣氛，努力實現(xiàn)人人講平安、人人抓平安的良好局面。

十二、堅持“平安第一，預防為主〞的方針，組織全員認真學習平安知識及平安常識、有針對性舉辦平安培訓，深入貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

十三、制定文明施工規(guī)定，劃分區(qū)域責任到人，有布置、有檢查、有獎有罰，創(chuàng)造一個良好的平安文明施工環(huán)境。

十四、根據(jù)工作特點，做好季節(jié)性預防工作，積極提出平安合理化建議，更新平安知識，經(jīng)常組織群眾性平安活動，使平安工作更上一個新的臺階。

鍋爐工程處

20某某年5月28日

生產(chǎn)方案篇3

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)方案員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)方案員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：

首先，作為方案員，我認為我的工作職責主要有：

1〕根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復適宜的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)方案制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復交期。

2〕負責公司生產(chǎn)方案的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務單一式17份〔采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份〕對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3〕依據(jù)生產(chǎn)方案的完成情況、采購零件的供給情況，合理調(diào)整生產(chǎn)方案達成出貨要求；假設出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應適時地調(diào)整方案，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

4〕協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門〔包括市場部，制造二部，技術部，品管部等〕，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。

5〕依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6〕每周一次工作方案的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。

7〕、5S的執(zhí)行。

雖然以前沒有從事過方案員的工作，但這一個多月的時間，我對方案員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有缺乏的地方。比方，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比擬多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料，這樣可以防止出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

在今后的工作中，我要虛心向其它部門的`前輩們學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的開展奉獻出自己的力量。

生產(chǎn)方案篇4

在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20某某年工作方案如下：

(一)堅決信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20某某年，我要堅決信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務技能與平安生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和平安生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重平安，確保平安生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強平安生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強平安生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切平安隱患，力爭實現(xiàn)無平安事故。

(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，保護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20某某年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)開展做出應有的奉獻。

生產(chǎn)方案篇5

各車間部門:

根據(jù)集團20某某年平安生產(chǎn)專項檢查方案的要求六月份工作的專項檢查工程有：

〔1〕防暑降溫檢查

〔2〕電氣、線路檢查

〔3〕危險化學品檢查

具體檢查內(nèi)容如下：

〔1〕防暑降溫檢查：

1、是否對員工進行防暑降溫知識教育

2、班組是否儲藏降溫及急救藥品

3、車間防暑降溫飲品配備是否充足

4、工作環(huán)境是否通風

5、高溫崗位連續(xù)工作時間是否超出人體極限

6、是否有中暑應急救援預案。

〔2〕電氣、線路檢查：

1、線路鋪設是否標準

2、超負荷用電

3、線路是否老化

4、配電柜和設備是否接零

5、是否做到一機一閘

〔3〕危險化學品檢查：

1、使用和儲存單位是否張貼?；返臉撕灪途緲酥?/p>

2、使用和儲存單位是否有危化品事故的控制盒防護措施

3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開展經(jīng)常性培訓

4、?；穾旆康墓芾砣耸欠袢〉脧臉I(yè)資格、

5消防器材是否齊全、有效。

生產(chǎn)方案篇6

20某某年生產(chǎn)部在克服三地同時生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務完成等各種困難，根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求，積極地對各條生產(chǎn)線設備及管道進行了完善；全面完成了銷售部下達的生產(chǎn)任務單，并實現(xiàn)了常項產(chǎn)品的庫存，并配合技術部進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高等困難，1—11月份共計完成產(chǎn)量12964噸。針對今年的工作情況，對20某某年做如下工作方案：

一、需相關部門配合的問題

1、生產(chǎn)方案的合理性：增加生產(chǎn)任務單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，準確的對生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，確定車間準確的生產(chǎn)任務完成時間。每天利用晨會，針對當日任務單跟據(jù)原材料到位情況進行方案安排、晚會即下午3：30分反應當日生產(chǎn)情況，并加強與物流的溝通。

2、交貨期：帶色產(chǎn)品超過下午3點以后，按公司規(guī)定應算為次日訂單方案，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個工作日內(nèi)完成，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個工作日內(nèi)完成。〔條件是在有原材料的情況下〕

3、生產(chǎn)工藝的標準和更新：由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中，一些產(chǎn)品還沒有標準的作業(yè)指導書和工藝流程，希望技術部能及時完善配方，并下發(fā)生產(chǎn)部，從而防止造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費。改善局部產(chǎn)品現(xiàn)場生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。

4、生產(chǎn)設備配備缺乏：從金鼎撤除安裝的局部設備，使用的年限都比擬長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設備交替使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，生產(chǎn)上壓力很大，當出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時下較大任務單時，很難滿足客戶交貨期，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等，某某年需要對裝飾及溶劑車間局部設備進行科學改良，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。

5、人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務量不穩(wěn)定，在秋收季節(jié)大局部農(nóng)民工流動性比擬大，導致任務量大時崗位員工缺乏，但又不能及時補充；其次就是當?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差，隨時會出現(xiàn)離廠現(xiàn)象，需要人力資源部配合，建立勞務人員庫，儲藏一定的候補勞務人員，以保證生產(chǎn)崗位需要。

二、質(zhì)量管理上的問題有：

1、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳熬植繂T工身上還存在質(zhì)量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》，但執(zhí)行力度還不夠深入，實施不到位也有很大的關系，20某某年需要加大培訓力度，深入教育，加強質(zhì)量意識。

2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：發(fā)動全公司管理層，增強全員參與的質(zhì)量意識，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，而不是生產(chǎn)出來〞的錯誤觀念，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，要加強檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中，質(zhì)量在我手中〞的理念，出現(xiàn)質(zhì)量問題、要及時分析原因和找出解決方法，并針對事故情況按公司新出臺的《質(zhì)量管理規(guī)定》進行處分，。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量假設光靠生產(chǎn)部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與，從而在新的一年里，加大管理，改善不知。

3、加強質(zhì)量記錄控制：在整個產(chǎn)品制造過程中，完整記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài)，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單，通過技術部門協(xié)助，逐步改善看板管理，把質(zhì)量提高到一個新臺階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標準：包括包裝標準，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次，任務單應明確表達業(yè)務員對產(chǎn)品的要求；產(chǎn)品配方應明確性能標準的質(zhì)量要求，設備需求；制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準；防止經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

5、根據(jù)目前生產(chǎn)部兩名工藝員管理面太大的實際情況，建議技術質(zhì)量部派一名工藝員補充到生產(chǎn)部，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。

三、物料消耗及本錢控制方面

由于試生產(chǎn)階段沒有對物料消耗及本錢進行考核，有許多非正常本錢增加時有見到，如：原料裝卸遺撒嚴重，工具損耗率高、物料重量抽查，員工裝配方法不當及物料儲存不科學引起浪費等等。

20某某年生產(chǎn)部：