風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文優(yōu)選16篇

165風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第一篇時(shí)間：19xxxxxxx218主持人：xxx出席：xxx、xxx、xxx、列席：xxx、xxx、xxx、議定事項(xiàng)：19xxxxx點(diǎn)。務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真抓好治理整頓的各項(xiàng)工作。會(huì)議決定：4xx19xxxx同意“立功辦”提出的大會(huì)方案及召開時(shí)間，原則同意市級(jí)勞模及禮貌單位的名單，責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進(jìn)行調(diào)整，并做好大會(huì)準(zhǔn)備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備，向書記辦公會(huì)匯報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第二篇xx46地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室主持人：李四(管委會(huì)主任)xx(xx(xx(xx(xx(市建委城建科科長)建委、工商局有關(guān)科室人員列席者：管委會(huì)全體干部記錄人：鄒xx(管委會(huì)辦公室秘書)討論議題：1、如何整頓城市市場秩序2、如何讓制止違章建筑，維護(hù)市容市貌楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：可觀?？山鼛讉€(gè)月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材臟，社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護(hù)市容?……討論發(fā)言：xx：責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，座商收店，小販?zhǔn)帐?，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居xx(不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的。秦xx：(居委會(huì)主任)整頓市場紀(jì)律居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。xx：(7其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設(shè)置、更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝的過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)著急又管施工單位召開一次會(huì)議，重申市府7陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴(yán)肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件嚴(yán)肅處理。xx：軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動(dòng)起7與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：1、由工商局牽頭，居委會(huì)及其他部門配合，第一周宣傳，第二周行動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。2、由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查，然后召開一次施工單位會(huì)議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者堅(jiān)決照章處理。主持人：(簽名蓋章)Oxx風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第三篇主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素時(shí)間：20xx年5月31日地點(diǎn)：9層大會(huì)議室HR44會(huì)議紀(jì)要：20xx年5月31日由李總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好39的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為七個(gè)要點(diǎn)：一、熱情。己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會(huì)給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時(shí)頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。二、態(tài)度，咱們不斷在提陽光心態(tài)咱們這種的正向思維其實(shí)對大家都有很大的幫助。咱們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃洠肯裎医?jīng)常說的那個(gè)老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。咱們應(yīng)該有任何事情是打不垮咱們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人，就會(huì)讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。咱們作為一個(gè)人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。三、耐力和堅(jiān)持。晶石干活。耐力和堅(jiān)持不是說我堅(jiān)持下來，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。所謂堅(jiān)持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗(yàn)、閱歷、專業(yè)知識(shí)，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時(shí)的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會(huì)讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。咱們在公司里，一方面咱們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)、都會(huì)影響到你。耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅(jiān)持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而這個(gè)進(jìn)步不是別人的。咱們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評(píng)上咱們也能收獲一些東西。咱們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時(shí)間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對個(gè)人的整個(gè)成長是沒有利的四、專業(yè)化的問題我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。夠一目了然，因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東105、6我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。咱們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因?yàn)樵蹅兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降?。咱們不能說不管結(jié)果的做事情。很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會(huì)給大家?guī)碛耙饬x。即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚韭毠ぷ饕恢弊龅煤芎煤苷J(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會(huì)出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會(huì)。咱們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會(huì)有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾你的職業(yè)生涯也不是很好。五、要以成功者為榜樣。成功是相對的。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵(lì)你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話，說了很多負(fù)面的東西就會(huì)讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像咱們一個(gè)部門里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺得自己付出了很多。因?yàn)槟阒涣私庾约旱墓ぷ鳎瑢e人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認(rèn)識(shí)來看待他人是不客觀的。不要要求絕對的公正，因?yàn)檫@世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個(gè)時(shí)候暫時(shí)沒有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會(huì)對自己有幫助。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。咱們每個(gè)人的視角都是片面的，不要擅自去評(píng)論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會(huì)有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵(lì)六、講成敗在于細(xì)節(jié)咱們在自己的崗位上，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。如果咱們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會(huì)導(dǎo)致你的工作不斷的出錯(cuò)。細(xì)節(jié)決定成敗，咱們做這個(gè)工作先想想錯(cuò)了會(huì)有多大的危害。咱們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。咱們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。咱們有很大的一個(gè)問題，就是只要做錯(cuò)了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，咱們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會(huì)讓自己得到提高，因?yàn)殄e(cuò)誤的本身并沒有解決掉，下次還是會(huì)再犯的七、不斷的善于總結(jié)要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯(cuò)，也要看錯(cuò)誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免。咱們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點(diǎn)。么看這個(gè)事？如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂是比較深入的。如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會(huì)面對這樣的消極情況，咱們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w，要回到最簡單的事情上來?？吹降氖虑樵蹅兛梢愿霞?jí)去提一些建議，但咱們要關(guān)心咱們自己力所能及的事情。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第四篇會(huì)議時(shí)間：20xx1015會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室與會(huì)人員：施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工主持人：吳永貴記錄人：羅章會(huì)議內(nèi)容：員會(huì)關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)20xx想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項(xiàng)整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。一、整治內(nèi)容：1、勞動(dòng)用工方面，加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識(shí)。3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動(dòng)。4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開放置。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第五篇時(shí)間：xxx4年7月26日主持：xxx記錄人：xx會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，xxxxx32xxx59xx二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的.基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：xx提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進(jìn)行清理。(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。清理應(yīng)收款項(xiàng)。(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。見。xx14:00地點(diǎn):主持人:參加單位:參加人員:詳見簽到表xxxx14:00~17:30GZZH-4GZJL-1責(zé)任有限公司安質(zhì)部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、GZZH-1GZZH-4度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行了總結(jié)，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和布置十二月份工作重點(diǎn)。形成會(huì)議紀(jì)要如下:一、會(huì)議主要內(nèi)容:1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見各標(biāo)段匯報(bào)資料。2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情況:4#豎井鉆孔圍護(hù)現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。1118提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。xxx準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭光。目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題:xxx300通知要求派人參加培訓(xùn)。311測量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng):查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。記錄，重點(diǎn)和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，125松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。二、下階段工作布置:1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。2、12產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。3、GZZH-31#、3#后組織施工，確保隧道施工安全。4GZZH-2xxxx5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第七篇時(shí)間：20xxxxxx地點(diǎn)：xx參加會(huì)議人員：xx萬壩村：xx施工企業(yè)：xx會(huì)議由村主任高同志主持、村文書擔(dān)任會(huì)議記錄。議程：廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。20xx91091720xx917目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附：劉述瓊工程報(bào)價(jià)：工程單包價(jià)格（費(fèi)）50/3500（池）修建元/（含填土、栽樹），135025/2350米?？偝邪r(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第八篇會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午主持人：XXX參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、主要資料：xxxx20xx結(jié)匯報(bào)，對公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：xx賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)立省級(jí)“青年禮貌號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：1、按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。2、制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計(jì)劃。3、做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到XXX處統(tǒng)一歸檔。4、準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由xxx擬稿。會(huì)議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第九篇××××年×月×日，在市財(cái)政局第一會(huì)議室召開第十次辦公會(huì)議。與會(huì)者有×××局長、×××副局長、×××行政處長、×××局長辦公室主任以及各直屬分局主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議由×××局長主持。會(huì)上，由×××局長傳達(dá)了市人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》精神。接著會(huì)議就如何按照《通知》精神，抓好行政費(fèi)用的合理開支問題進(jìn)行了熱烈討論。會(huì)議一致認(rèn)為，既要鋤實(shí)做到勤儉節(jié)約，又不要影響正常行政開支及其他有關(guān)必要活動(dòng)的開展。知》精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。員普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。本年度行政經(jīng)費(fèi)的開支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報(bào)局長辦公室各處、各分局的財(cái)務(wù)部門必須從嚴(yán)控制出差經(jīng)費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第十篇610廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要指示，分析當(dāng)前廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的形勢，研究部署近期防控工作。鎮(zhèn)長鄭一將同志主持會(huì)議，鎮(zhèn)兩委成員、鎮(zhèn)各部門負(fù)責(zé)人、各村村主干參加會(huì)議。會(huì)議分析認(rèn)為，當(dāng)前，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)展順利。各村村主干、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人高度重視防控工作，迅速召開會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，部署任務(wù)，明確要求。各單位以召開黨支部擴(kuò)大會(huì)議、全體干部職工大會(huì)等形式，進(jìn)行防控工作再動(dòng)員、再部署，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理防控工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，做到兩項(xiàng)重要工作兩不誤、兩促進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)下發(fā)防控工作學(xué)習(xí)參考資料，引導(dǎo)各相關(guān)單位按照實(shí)施方案的要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，確保了防控工作穩(wěn)步推進(jìn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，決定成立由紀(jì)委書記薛子濤擔(dān)任組長，蘇啟泰同志擔(dān)任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的常太鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)當(dāng)前的形勢下發(fā)《常太鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》。會(huì)議認(rèn)為，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)是防控機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要緊密結(jié)合個(gè)人崗位職責(zé)和單位工作職責(zé)，圍繞權(quán)力運(yùn)行主線，通過“自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)幫”等方法，全面查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上制定有效、管用的防控措施，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)議認(rèn)為，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是今年反腐倡廉建設(shè)一項(xiàng)重要工作。各村、各相關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，按照工作方案確定的目領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的聽取各單位防控工作情況匯報(bào)。陳萍書記強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員既是防控工作具體承辦者、協(xié)調(diào)者，同時(shí)也是本單位防控工作第一責(zé)任人，要切實(shí)履行好肩負(fù)的雙重責(zé)任，率先完成廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)年底前建成防控體系工作目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第十一篇從驗(yàn)收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗(yàn)收意見，對于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時(shí)維修，做好售后服務(wù)工作。二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。小區(qū)，因驗(yàn)收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會(huì)不穩(wěn)定的實(shí)際情況，20XX115確定的幾點(diǎn)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行。1、會(huì)議要求由項(xiàng)目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗(yàn)收小組，立即開展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗(yàn)邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗(yàn)工作11月底完成。212區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會(huì)議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。10委會(huì)和紅十字會(huì)配套用房的使用，2008115站的相關(guān)人員?，F(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行：11110事處和紅十字會(huì)做好交接工作。2、會(huì)議要求居委會(huì)和紅十字會(huì)兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。3積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫出報(bào)告，這周報(bào)到區(qū)建委，以確保今年年底居委會(huì)和紅十字會(huì)的配套用房可以落實(shí)使用。地點(diǎn)：XX市xx飲料公司第一會(huì)議室主持人：XX市中小企業(yè)管理局副局長沈xx參加單位：XXXX團(tuán)公司、XXxxXXxx行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時(shí)間及財(cái)務(wù)處理問題xx依據(jù)，示意交接之日（20XX1220）和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。（1）資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤指標(biāo)時(shí)，減少部分?jǐn)?shù)額。xx飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤，市財(cái)政局視同承包基數(shù)的完成。（2）20XX1220投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費(fèi)用，20XX12品生產(chǎn)成本中。2xx20XX12增值稅，寫出申請免繳報(bào)告，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。3、其他方面的問題20XX12其他未盡事宜，如有必要，可及時(shí)研究解決，保障兼并工作的順利開展。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第十三篇（注：講話稿范文）認(rèn)清形勢勇于擔(dān)當(dāng)扎實(shí)推動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控為導(dǎo)向的稅收專業(yè)化管理工作XX同志們：稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議今天召開。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)稅收征管重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)相關(guān)工作的部署和安排，引導(dǎo)基層機(jī)關(guān)和工作人年來的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作，分析我局稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨的問題和挑戰(zhàn)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控為導(dǎo)向的稅收專業(yè)化管理工作。下面，我講三點(diǎn)意見。一、20XX20XX從度為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理防控逃避稅為導(dǎo)向，以優(yōu)化服務(wù)為落腳點(diǎn)，夯實(shí)稅源基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作，充分發(fā)揮稅收服務(wù)開放型經(jīng)濟(jì)的職能作用，各項(xiàng)工作有序開展，取得了明顯成效。（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對力度，提升風(fēng)險(xiǎn)防控質(zhì)效。今年來，/7們不畏難、不退卻，上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力，奮力拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作。（這部分寫成績）這充分發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)管理部門在凈化稅收秩序、提升稅收治理能力方面起到了示范和突破效應(yīng)，為提升納稅遵從度做出了積極貢獻(xiàn)。（二）堅(jiān)持全面創(chuàng)新理念，定位“智慧風(fēng)險(xiǎn)管理”。采取以大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橹鲗?dǎo)、結(jié)合實(shí)地核查印證的分析方法，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于稅收專業(yè)化管理全過處理功能，結(jié)合地域特點(diǎn)，增強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的“智慧風(fēng)險(xiǎn)管理”能力。（三）類，及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法和技巧，為工作組成員提供展示能力的平臺(tái)和機(jī)水平“三熟悉”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)/7對人員，逐步構(gòu)建立體化的人才培養(yǎng)體系。切實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)由指揮、指導(dǎo)向直接參與稅源管理的職能實(shí)體化轉(zhuǎn)變，在摸索中不斷調(diào)整和完善機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。（四）完善合作共贏機(jī)制，營造內(nèi)外良好氛圍。積極向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭取支XXXXXX不敢管”的畏難情緒，導(dǎo)致稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作原地徘徊，甚至給自身帶來失征管手段。由于日常巡查檢查工作的不到位，導(dǎo)/7部風(fēng)險(xiǎn)乃至司法風(fēng)險(xiǎn)，“亡羊補(bǔ)牢，尤未晚也”。各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，按照上級(jí)局確定的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃和要求，切實(shí)采取措施加以改進(jìn)，不斷提高稅收源頭征管及稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平。二、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨的新形勢（一）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是推進(jìn)稅收治理現(xiàn)代化的必然要求（二）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是促進(jìn)納稅遵從的根本途徑（三）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是提高稅務(wù)機(jī)關(guān)主觀能動(dòng)性的重要抓手我們必須認(rèn)清形勢，勇于擔(dān)當(dāng)，與時(shí)俱進(jìn)，順勢而為，客觀洞悉稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)狀和稅收發(fā)展變化的規(guī)律，科學(xué)把握稅收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的趨勢和潮流，用補(bǔ)天的氣魄、創(chuàng)新的手段、務(wù)實(shí)的舉措，去書寫稅收風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)化管理改革創(chuàng)新/7的新篇章。三、統(tǒng)籌謀劃，全面落實(shí)XXXX年稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作任務(wù)XXXXxxxxxxXX征管為保障，以納稅服務(wù)、稅源監(jiān)控、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，落實(shí)績效目標(biāo)，完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，規(guī)避稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，全面提升稅收風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。（一）找準(zhǔn)工作定位，完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制?！扒Ю镏虤в谙佈ā保L(fēng)險(xiǎn)管理無小事，不論是外部納稅人風(fēng)險(xiǎn)，還是內(nèi)部管理、執(zhí)法、廉政風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)環(huán)環(huán)緊扣互為關(guān)聯(lián)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。各地切不可麻痹大意，要提高思想認(rèn)識(shí)，丟掉不切實(shí)際的“鴕鳥思維”，實(shí)現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的觀念轉(zhuǎn)變。（二）抓早抓緊抓實(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第十四篇談判時(shí)間：20xx年xx月xx日談判地點(diǎn)：XX會(huì)議室談判雙方：XX公司（甲方）、XXX（中國）公司（乙方）談判人員：（甲方）XXX、XX、XXX（乙方）XXX、XX、XXX談判內(nèi)容：舊船有債務(wù)怎么辦乙方（買方）7050布合同生效。甲方（賣方）提出：這想必是船主的債務(wù)與本船無關(guān)，同意了解并解決其中的問題，向乙方提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船的各種文件。經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致意見：為防止債主在公?？鄞?，交船時(shí)賣方向買方提供合法賣契，船進(jìn)入中國領(lǐng)海時(shí)（大約交船后35天）買方付款。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第十五篇20xx1227—2820xx20xx管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會(huì)議。20xx20xx20xx20xx一、公司辦公室：20xx年工作不足公司“五部一室”成立后，公司辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核，造成工作被動(dòng)。3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的`最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會(huì)好幾天。4等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。5目進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時(shí)滿足。二、20xx年工作計(jì)劃1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高公司辦公室人員整體公文寫作能力，在公司辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使公司辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。2基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工20xx3、績效考核管理：嚴(yán)肅績效考核管理制度，嚴(yán)格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開績效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控會(huì)議范文第十六篇××市人民政府于××年××月××日舉行××屆市政府第二十二次常務(wù)會(huì)議。出席會(huì)議的有：××××主持會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議討論和決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、研究《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿）有關(guān)問題會(huì)議聽取了××起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿）的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。實(shí)區(qū)、縣（市）與約束機(jī)制，加強(qiáng)政策宣傳與引導(dǎo)，確?！爱€均論英雄”改革取得更明顯實(shí)效。會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。近年來，××信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，下一步要立足優(yōu)勢、久久為功，把支持鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦××科技城等重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要支持高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓××這棵大樹“根深葉茂”。會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿），要求××根據(jù)會(huì)議精神修改完善后，按程序出臺(tái)。二、聽取××區(qū)、××區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)會(huì)議聽取了××區(qū)、××區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案