小學學校章程落實情況自查報告

小學學校章程落實情況自查報告學校辦學章程是學校實施依法治校、依法治教和依法自我管理的基礎性、法規(guī)性文件。建立并完善學校章程對于全面貫徹黨的教育方針、實施依法治教、規(guī)范辦學行為、提高教育質(zhì)量、辦人民滿意的教育具有十分重要的意義。??在每學期伊始，我校都會組織全校師生，特殊是剛?cè)肼毜睦蠋煂Ｐ膶W習我校的章程內(nèi)容通過學校網(wǎng)站、公示欄、LED屏幕、校園“成長家園”、班級群等網(wǎng)絡信息載體等多種方式讓家長、社會了解到我校的章程內(nèi)容，熟悉章程規(guī)定的學校管理制度、辦事程序、內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)章、議事規(guī)章等內(nèi)容。我校專心執(zhí)行學校辦學章程，全面貫徹落實黨的教育方針，堅持依法治校，不斷推動學校管理制度建設，全面提高學校管理水平，把章程作為學校治理的“憲法”和依法辦學的基本依據(jù)。??現(xiàn)將我校辦學章程落實情況匯報如下:??一、強化依法治校意識，不斷健全學校規(guī)章制度，完善學校辦學章程。??健全的規(guī)章制度是學校依法治校的詳細體現(xiàn)。我校根據(jù)不斷進展的教育形勢,審時度勢,逐步完善學校管理制度,凝煉辦學章程。在20xx—20xx學年里，我們修訂完善了行政管理制度、后勤管理制度、平安管理制度等制度。同時將各項制度匯編，成冊，明確各個崗位職責，目標任務清晰。健全的工作制度，促進了學校管理向科學化、制度化、精細化方面進展，形成了高效有力的管理格局。結(jié)合學校中長期進展規(guī)劃和學校自己的特色，我校已經(jīng)總結(jié)出了校訓、校風、教風、學風，落實踐行學校辦學目標，優(yōu)化辦學策略，使之更加符合校情，更能彰顯學校辦學特色。??二、堅持辦學目標，創(chuàng)新工作機制，提高管理效能。??(一)堅持辦學目標，全面實施素養(yǎng)教育。??學校圍繞“融入自然的成長家園”這一目標,全面貫徹黨的教育方針,全面落實科學進展觀，全面實施素養(yǎng)教育，全面提高教育質(zhì)量，促進學生全面進展。為達成“健康快樂，真誠和諧”的教風，“靜得下心，學的快樂”的學風。努力打造“和諧校園”、“文化校園”、“書香校園”，樂觀構(gòu)建“平安校園”。??(二)充實完善學校領導班子建設，狠抓隊伍建設。??1.學校機構(gòu)內(nèi)設合理，分工明確，執(zhí)行規(guī)范有效。學校建立了分工協(xié)作、職責明確、上下貫穿、運轉(zhuǎn)高效的管理運行機制。在學校管理中，學校執(zhí)行以“校長→校長辦→部門”為主線的行政管理體系，以“德育處→班級組→班級”為主線的德育管理體系和以“教育處→科組→備課組→老師”為主線教學管理體系，通過“分段管理，層層負責”的管理模式，學校各項工作合理有序地開展。老師團隊基本形成了老中青梯度進展機制，老師在團隊中凝聚力強，表現(xiàn)優(yōu)異，老老師以身作則，兢兢業(yè)業(yè)新老師成長迅速，成果斐然。學校領導班子分工明確，作風民主，能專心履行職責，具有較強的現(xiàn)代教育理念。??2.形成了科學、高效的管理機制。??學校確立了以人為本的管理理念，形成了“每月有工作安排、每周有工作計劃、每學年副校長以上班子成員述職述廉”的管理機制在落實上形成了“日檢查，周通報、月考核、評優(yōu)評先并兌現(xiàn)嘉獎”的工作措施班子成員分工明確，各司其職。學校執(zhí)行校長負責制，制定了科學、全面的考核方法。學校組織機構(gòu)健全，內(nèi)部執(zhí)行分級管理和目標責任制，管理層次清晰，責職明確。??(三)創(chuàng)新德育教育，落實德育工作。??我校始終德育工作放在首位，堅持傳承民族文化、民族精神，以愛國主義、養(yǎng)成教育、德法教育為主要內(nèi)容，強化全員育人、全程育人的意識，成立了德育工作領導小組，德育工作做到了有組織、有領導、有計劃、有目標、有措施、有考核、有實效。堅持正面教育為主，嚴禁體罰和變相體罰學生現(xiàn)象，努力關(guān)愛和幫助后進生以及有困難的學生。成立了家長教育委員會和社區(qū)教育委員會，形成了“社會、家庭、學?！比Y(jié)合的德育工作網(wǎng)絡。充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用，樂觀開展了德育教育系列活動。??1.充分發(fā)揮少先隊德育工作主陣地作用，結(jié)合各學科課程有機滲透德育教育。每周利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、文明班級評比等活動，對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，通過“星級班級”、優(yōu)秀之星、道德模范的評比，促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。??2.大力開展德育實踐活動，促進校園文明風尚進一步形成。近年來，學校堅持了對學生每月素養(yǎng)綜合考核、星級少年評比活動堅持定期更換“文明之星展現(xiàn)欄”、文化長廊內(nèi)容、常常進行各類“手抄報”評比活動，結(jié)合重大節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日,大力開展德育實踐活動學校每年清明節(jié)都會組織少先隊員開展網(wǎng)上祭掃英烈活動，對學生進行革命傳統(tǒng)教育。??(四)加強教學常規(guī)質(zhì)量管理，努力提高教學質(zhì)量。??我校堅持把“以學為主，教學相長以研促教，開發(fā)潛能”作為教學工作指導思想，堅持以教學為中心，樂觀進行教育教學改革，開展教學討論，采納現(xiàn)代化教學手段,不斷改進教學方法提高教學質(zhì)量。??1.狠抓教學常規(guī)“七專心”(計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考核、總結(jié)與反思)的過程管理。我校嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃，不任意增課、減課、調(diào)課、停課，堅持執(zhí)行教學常規(guī)檢查考核制度，將老師落實教學常規(guī)情況納入老師績效考核并堅持對教學管理進行督查評估，準時了解教學管理存在的問題。不斷改革教學評估方式，促進教學管理向著科學化精細化方向進展。??2.以教學工作為龍頭，狠抓教學常規(guī)。??首先，名師教研進學校。20xx年10月我校承辦xx區(qū)民辦小學英語老師培訓活動，由xxx老師作講座共享與指導。10月17日，區(qū)教研員xxx老師蒞臨我校進行視導工作，先后聽了xxx和xxx兩位老師的課，對我校語文教學進行現(xiàn)場把脈。在十月底，街道教研員xxx主任帶領各校語文科組長蒞臨我校進行聽課評課溝通活動，隨后xxx老師做了的閱歷共享。同年十一月，區(qū)教研員xxx老師蒞臨我校指導工作，深入課堂聽了鐘文娟老師的課。隨后，作了“精心設計，讓數(shù)學課堂更精彩”的講座。英語課組“引出去”以及語文和數(shù)學科組“請進來”的科研活動，大大提升了我校老師的專業(yè)教學水平。??與次同時，我們狠抓課堂第一線。要求老師在平時要嚴格要求自己，狠練課堂教學基本功，不斷提高課堂教學能力。教育處組織開展了“人人一節(jié)優(yōu)質(zhì)常態(tài)課”的活動，有效提升了我校教育教學質(zhì)量。??繼20xx年12月，我校榮獲“小學綜合學業(yè)質(zhì)量優(yōu)秀獎”、“小學綜合學業(yè)質(zhì)量進步獎”和“小學生體質(zhì)健康水平達標獎”后，20xx年12月，我校再獲三項大獎“小學綜合學業(yè)質(zhì)量優(yōu)秀獎”、“小學生體質(zhì)健康水平優(yōu)秀獎”和“小學生體質(zhì)健康水平進步獎”。??(五)加強老師隊伍管理，努力提高老師綜合素養(yǎng)。??學校最大的財寶是一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新、求真務實精神的師資隊伍。我校堅持以人文關(guān)懷與制度管理相結(jié)合，以學習培訓為載體，外塑形象，內(nèi)強素養(yǎng)，在老師隊伍建設方面取得了顯著成果。??1.學校依法執(zhí)行工作崗位聘用合同制,依法保護老師合法權(quán)益。我校依法推行學校崗位聘用制，堅持執(zhí)行教職工聘用制和崗位責任制、年度工作考核制。要求教職工必須履行聘約，遵守組織紀律，聽從組織安排，執(zhí)行學校的教育教學及各項工作計劃，專心履行和落實教育教學與平安責任“一崗雙責”，自覺完成教育教學和平安管理，工作任務。激勵老師樂觀參加進修培訓，并依法保護教職工的一切合法權(quán)益，專心落實老師專業(yè)技術(shù)職務評定制度，大力表彰先進、師德模范老師。??2.外塑形象，狠抓師德師風建設。??一是長期堅持不懈地對全體教職工進行職業(yè)道德教育。首先，在每學期剛開學，就開展了老師師德培訓，并且在每周五業(yè)務學習對老師進行師德教育，通過“遵紀守法，加強師德師風教育”專題學習，杜絕老師體罰和變相體罰學生等現(xiàn)象，培育老師的敬業(yè)愛崗精神。在上學年中，我校切實加強學校的師資隊伍建設，組織老師專心學習《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》，提高老師的法律意識接著，在學校工作會議上，有計劃有步驟地抓師德師風教育活動。在上學期末，我校還專門開展了大康小學教職工師德師風專題講座，進一步強化了老師責任，健全了師德制度。二是專心宣傳落實教育局關(guān)于抵制有償教教和禁止體罰和變相體罰學生等政策的宣傳引導，與全部老師簽訂抵制有償家教承諾書。??三、學校決策機制民主，校務公開透明。??每學年，學校都會通過教代會、工會等組織，以民主生活會的形式，征集學校進展意見通過學校行政會議，各職能部門自下而上開展自查工作通過家長委員會、家訪日等，發(fā)放家長調(diào)查表等途徑，征求家長對學校辦學與進展的建議。凡是涉及學校進展和教職工切身利益的有關(guān)問題，均需經(jīng)過全體教職工大會表決通過凡是學校的重要工作及辦事程序均予以公開，增加了學校工作的透明度，師生員工對校務公開的滿意率為100%。??(一)不斷完善和落實教職工代表大會制度。??我校定期進行教職工代表大會，就學校的重大決策進行討論。會議就學校干部任免進行評議，對涉及全體教職工切身利益的制度和方案提出意見和建議，征求群眾的意見，維護了教職工的正當合法權(quán)益，參加學校決策。在每次的會議中都有專人進行記錄，留案備用。??(二)大力完善內(nèi)部管理，校務公開透明。??實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。學校建立了物品選購、驗收及保管小組，各小組明確管理職責，嚴格報批程序，對重大經(jīng)濟活動進行公示和公開招標，從預算、簽訂合同、決算到審計，均嚴格規(guī)范，執(zhí)行陽光財政。后勤工作基本保證了學校工作的正常運作，設施設備維護較好，理財規(guī)范有效能，校園信息網(wǎng)絡順暢，教育資源基本滿足師生課程教學的需求。切實做到合理開支，對口入帳，日清月結(jié)，定期公布制度齊全、按章運作、無亂收費現(xiàn)象。財務資料管理全部按教育局和街道要求立項、粘貼、裝盒、存檔，并在學校的公告欄進行公開公示。??