2021年一建項目管理真題答案與解析(完整版)

2015年一級建造師項目管理真題答

案及解析歐陽光明（2021.03.07）.“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。A.管理環(huán)境因素B.人的因素仁方法的因素 D.社會環(huán)境因素【參考答案】D【考查知識點】第四章。項目質量的影響因素。P165.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A提交招標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C提交投標文件的截止之日口.招標文件規(guī)定的開標之日【參考答案】C【考查知識點】第六章。投標有效期。P276《實施條例》第二十五條招標人應當在招標文件中載明投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。.下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產運營期經(jīng)營管理總體方案【參考答案】C【考查知識點】第一章。實施階段策劃的內容。P40.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價【參考答案】B【考查知識點】第五章。職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。P227.下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2

【參考答案】C【考查知識點】第三章。雙代號時標網(wǎng)絡計劃。P132.關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【參考答案】D【考查知識點】第一章。建設工程管理的內涵。P3.下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制C.安全檢查制度 D.安全措施計劃制度【參考答案】B【考查知識點】第五章。安全生產管理制度。P228.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費 口.管理人員工資【參考答案】C【考查知識點】第二章。施工成本。P79、P91.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具有施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制口.包干控制【參考答案】C【考查知識點】第二章。施工成本控制方法。P101.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責【參考答案】C【考查知識點】第一章。施工方項目管理的目標。P15.采用固定總價合同，承包商需承擔一定的風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。A.設計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定 D.漏報計價項目

【參考答案】D【考查知識點】第六章。固定總價合同。P308.關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)口.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【參考答案】A【考查知識點】第一章。組織論。P16—17.關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【參考答案】B【考查知識點】第一章。監(jiān)理的性質。P73.關于FIDIC《永久設備和設計一一建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同8.承包商僅需負責提供設備和建造工作C合同計價采取單價合同方式，某些子項采用包干價格口合同計價采取總價合同方式，合同價格不能調整【參考答案】A【考查知識點】第六章。FIDIC系列合同條件。P352.某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。A.300B.400C.750D.1150【參考答案】B【考查知識點】第二章。時間成本累計曲線。P93.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。A.0B.1C.2D.3【參考答案】B【考查知識點】第三章。雙代號時標網(wǎng)絡計劃。P134.已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9

【參考答案】C【考查知識點】第三章。單代號網(wǎng)絡計劃。P144.關于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（）。A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實物對比法C.一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低D.一般情況下，施工圖預算的材料消耗及材料費比施工預算低【參考答案】B【考查知識點】第二章。兩算對比。P8919.關于施工安全技術措施的說法，正確的是（）。A.施工安全技術措施要有針對性B.施工安全技術措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術措施可以不包括針對自然災害的應急預案D.施工安全技術措施可在工程開工后制定【參考答案】A【考查知識點】第五章。施工安全技術措施。P24220根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。A.14B.10 C.7D.5【參考答案】C【考查知識點】第六章。誠信行為記錄。P33520根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處，罰決定做出后（）日內。A.14B.10 C.7D.5【參考答案】C【考查知識點】第六章。誠信行為記錄。P33521.某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封8嵌縫封閉C灌漿修補D.限制使用【參考答案】C【考查知識點】第五章。質量缺陷處理。P207*歐陽光明*創(chuàng)編 2021.03.07.關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行口若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標【參考答案】B【考查知識點】第三章。項目總進度目標論證。P126.下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調查和預測的風險仁自然環(huán)境的變化 口.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【參考答案】B【考查知識點】第六章。合同風險的類型。P313.使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未處理不放過C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【參考答案】C【考查知識點】第五章。事故處理的原則。P258.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3,用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（％）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【參考答案】B【考查知識點】第二章。贏得值法。P103.項目質量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制 8.反饋機制C.持續(xù)改進機制口.動力機制【參考答案】D【考查知識點】第四章。質量控制體系的運行。P175

*歐陽光明*創(chuàng)編 2021.03.0727根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。從承包人提交竣工驗收申請報告之日8.轉移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日口.發(fā)包人簽發(fā)工程驗收證書之日【參考答案】B【考查知識點】第六章。實際竣工日期。P286.一般情況下，橫道圖能反應出工作的（）。A.總時差8.最遲開始時間C.持續(xù)時間口.自由時差【參考答案】C【考查知識點】第三章。橫道圖進度計劃。P127.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡【參考答案】C【考查知識點】第六章。工程保險。P316.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或元素間指令關系的工具是（）。從項目結構圖8.工作流程圖C.組織結構圖D.職能分工表【參考答案】C【考查知識點】第一章。組織工具。P23.關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）。從室內凈高2.5m 8.室內通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【參考答案】A【考查知識點】第五章?，F(xiàn)場宿舍的管理。P268.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。凡轉移B.規(guī)避C.減輕口.自留【參考答案】A【考查知識點】第四章。質量風險對策。P167.在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是（）。A.不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析B.通常選出1-5項作為最主要原因C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析D.由QC小組組長最終確定分析結果【參考答案】B【考查知識點】第四章。因果分析圖法。P21034.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。從項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表口.項目總工程師【參考答案】A【考查知識點】第五章?，F(xiàn)場文明施工的措施。P26135.施工技術準備工作的質量控制包括（）。A.明確質量控制方法B.計量控制C.測量控制C.測量控制D.施工平面圖控制【參考答案】A【考查知識點】第四章。施工準備的質量控制。P188.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權先做修改再評價，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先修改后評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【參考答案】D【考查知識點】第六章。單價合同。P306.承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。從物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作 口.管理工作【參考答案】D【考查知識點】第一章。工作流程組織類型。P34.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2【參考答案】D【考查知識點】第二章。差額計算法。P115.關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）。

A.當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入D/壬何情況下均不允許增減工作項目【參考答案】B【考查知識點】第三章。進度計劃的調整。P155.為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。從管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【參考答案】D,【考查知識點】第三章。進度控制的措施。P157.某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期延順。則承包商按照造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【參考答案】C【考查知識點】第六章。工期索賠的計算。P350.編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。從管理類B.組織類C.經(jīng)濟類D.技術類【參考答案】B【考查知識點】第七章。項目信息的分類。P360.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。凡存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【參考答案】C【考查知識點】第四章。質量驗收不合格的處理。P199.溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法【參考答案】A【考查知識點】第一章。溝通過程的要素。P65*歐陽光明*創(chuàng)編 2021.03.07.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。從管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【參考答案】B【考查知識點】第一章。目標動態(tài)控制的糾偏措施。P58.采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。從固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【參考答案】D【考查知識點】第一章。項目總承包。P42.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為（）級。A.5B.4C.3D.2【參考答案】B【考查知識點】第一章。風險等級。P70.生產經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A.建設主管部門 B.安全生產監(jiān)督管理部門C.建設工程質量監(jiān)督機構D.人民政府【參考答案】B【考查知識點】第五章。應急預案的管理。P256.某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。凡操作責任的較大事故8.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【參考答案】C【考查知識點】第五章。質量事故的類型。P202.某網(wǎng)絡計劃如下圖，邏輯關系正確的是（）。A.E的緊前工作是BDB.A完成后同時進行CFC.AB均完成后進行ED.F的緊前工作是DE【參考答案】A【考查知識點】第三章。雙代號網(wǎng)絡計劃。P130.下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。A.負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C.負責工程檔案管理D.負責協(xié)調各部門的信息處理工作【參考答案】A【考查知識點】第七章。信息管理部門的任務。P359.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設計競賽B.確定項目設計合同結構方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結構總體方案【參考答案】D【考查知識點】第一章。決策階段合同策劃的內容。P39.根據(jù)《建設工程管理規(guī)范》（68/150326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。從項目管理規(guī)劃原則和內容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【參考答案】D【考查知識點】第一章。項目管理規(guī)劃。P4854根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內向發(fā)包人提出書面改進報告。A.28B.21C.14D.7【參考答案】C【考查知識點】第一章。項目經(jīng)理工作性質。P61.關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系口.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形線表示【參考答案】C【考查知識點】第三章。虛工作。P129.運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。A.技術8.管理C.經(jīng)濟D.組織【參考答案】B【考查知識點】第三章。進度控制的措施。P157.建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。

A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度口.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡【參考答案】D【考查知識點】第四章。項目質量控制體系。P173.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。從承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查8.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比仁合同跟蹤的內容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等口可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【參考答案】D【考查知識點】第六章。合同跟蹤。P325.政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質量問題仁接受建設單位申報手續(xù)D.監(jiān)理工程質量監(jiān)督方案【參考答案】C【考查知識點】第四章。政府質量監(jiān)督。P215.建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小仁文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質量事故發(fā)生的概率增加【參考答案】D【考查知識點】第三章。進度控制。P122.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當-致。A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【參考答案】A【考查知識點】第二章。成本控制。P83.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置仁投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【參考答案】D【考查知識點】第一章。施工組織設計。P53

.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【參考答案】B【考查知識點】第六章?？偛抗芾碣M的索賠。P346.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析 8.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【參考答案】C【考查知識點】第二章。專項成本分析方法。P120.關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測結構部位由監(jiān)理確定.粱類應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件C.板類構件應抽取構件數(shù)量的5%且不少于2個構件口必須采用無損檢測方法【參考答案】B【考查知識點】第四章。施工質量控制。P191.關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標【參考答案】D【考查知識點】第一章。施工總承包管理模式。P45.關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程8.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格C.業(yè)主委派工程師管理合