EPC施工勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

EPC施工勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié)工作內(nèi)容闡述一、地勘勘察任務(wù)：1、查明場(chǎng)地內(nèi)及附近有無(wú)影響工程穩(wěn)定性的不良工程地質(zhì)現(xiàn)象，判斷其危害程度及提出防治措施。2、查明場(chǎng)地地質(zhì)構(gòu)造及地層結(jié)構(gòu)，均勻性，著重查明持力層和主要受力層內(nèi)土層分布及各土層的工程地質(zhì)特征。3、調(diào)查了解場(chǎng)地氣象條件，匯水面積，植被情況等，場(chǎng)地地下水的埋藏條件、類型、補(bǔ)給及排泄條件、季節(jié)性變幅；山坡和邊地下水出露位置、高程、流量變化，判定地下水和地下水位以上的地基土對(duì)建筑材料的腐蝕性；4、提供各土層物理力學(xué)指標(biāo)。5、查明巖土物理學(xué)性質(zhì)和軟弱結(jié)構(gòu)面的抗剪強(qiáng)度。6、提出抗震烈度和地震動(dòng)參數(shù)。二、設(shè)計(jì)任務(wù)：工程設(shè)計(jì)階段一般是指工程項(xiàng)目建設(shè)決策完成，即設(shè)計(jì)任務(wù)書下達(dá)之后，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始，到施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束這一時(shí)間段。本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等。第二節(jié)工作計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施要點(diǎn)為確保勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，將從管理體系、組織管理、人員設(shè)備、技術(shù)保證等幾個(gè)方面采取措施，見圖如下。進(jìn)度要求項(xiàng)目分析制定詳細(xì)工作計(jì)劃本項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行ISO91:20、ISO141、QSHMS180國(guó)際體系認(rèn)證的質(zhì)量管理體系程序文件要求，有效地人員組織、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工作進(jìn)度、后續(xù)服務(wù)的管理程序，從各級(jí)、各種工作的程序流程入手，結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，分工明確有效協(xié)作運(yùn)行的管理體系體系保證41F項(xiàng)目實(shí)施階段人員方面：成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部。本項(xiàng)目的所有工作人員，應(yīng)具有多年的勘察、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備方面：人員設(shè)備采用手持式GPS、RTK、全站儀、自動(dòng)水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備以及便攜式電腦、保證激光打印機(jī)等全自動(dòng)辦公設(shè)備，充分保證勘察、設(shè)計(jì)工作的順利完成采取項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)院按設(shè)計(jì)流程對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制組織保證高新技術(shù)?在本項(xiàng)目中將利用GPS、遙感及各種設(shè)計(jì)軟件等高新技術(shù)，提高科技含量保證第三節(jié)質(zhì)量保證措施實(shí)施要點(diǎn)我公司負(fù)責(zé)的所有勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程，將貫徹所推行的GB/T191-28-ISO91:28質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。為了確保工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作質(zhì)量，我公司將集中力量組織有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員成立配電方案評(píng)審小組，確保每個(gè)項(xiàng)目不因個(gè)別設(shè)計(jì)人員水平差異影響公司設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)將根據(jù)業(yè)主的要求認(rèn)真組織一個(gè)調(diào)度靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備充足高素質(zhì)的各級(jí)專業(yè)技術(shù)和管理人員，以保證優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于今后合作的工程項(xiàng)目。具體安排如下：1、成立以總工程師為首，有設(shè)總、總工室、客服組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的人員參加的工程設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程各階段的進(jìn)展情況，視需要定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)處理解決工程設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，遇有重大原則性問(wèn)題或業(yè)主有要求時(shí)，隨時(shí)召開工程協(xié)調(diào)會(huì)研究解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)由設(shè)總和總務(wù)部跟蹤檢查落實(shí)情況，并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。2、建立全面質(zhì)量管理責(zé)任制。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管理，組織設(shè)計(jì)策劃，并將策劃結(jié)果編入設(shè)計(jì)計(jì)劃；根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃的規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的銜接；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性；負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證；負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)更改控制程序規(guī)定進(jìn)行控制；對(duì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，組織檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件?？偣まk協(xié)同設(shè)總監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。3、明確設(shè)計(jì)各專業(yè)室的質(zhì)量職責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)行專業(yè)部室和項(xiàng)目組相結(jié)合的矩陣方式管理，設(shè)計(jì)各專業(yè)室和項(xiàng)目組對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量都負(fù)有管理和控制的職責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項(xiàng)目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對(duì)專業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施有效的控制；為項(xiàng)目派遣符合資格要求的專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員，保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)中采用的專業(yè)技術(shù)方案，對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案的先進(jìn)性、可靠性、合理性負(fù)責(zé)；組織或參加設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)輸入、輸出、成品的評(píng)審或驗(yàn)證；設(shè)計(jì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及作業(yè)文件。4、在各設(shè)計(jì)階段中執(zhí)行GB/T191-28-ISO91:28質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行全方位全過(guò)程控制。為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，全面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，定期對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，以地質(zhì)勘察報(bào)告、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核及評(píng)審。5、加強(qiáng)對(duì)原始資料收集、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察綱要編制和成果處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以保證所提供的地質(zhì)、水文、測(cè)繪；地震等勘察資料的質(zhì)量。對(duì)原始資料收集要強(qiáng)化過(guò)程控制，關(guān)鍵部位應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理并簽署質(zhì)量責(zé)任文件，以保證原始資料的真實(shí)性和可靠性。6、在初步設(shè)計(jì)階段，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，并充分聽取業(yè)主的意見和建議，在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上，提出初步設(shè)計(jì)原則報(bào)業(yè)主審查，并將業(yè)主確認(rèn)后的初步設(shè)計(jì)原則作為指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)的文件，使初步設(shè)計(jì)產(chǎn)品充分體現(xiàn)滿足業(yè)主的意志和要求。在方案研究中，對(duì)工程項(xiàng)目各系統(tǒng)和方案進(jìn)一步研究和論證，進(jìn)行多方案優(yōu)化。在初步設(shè)計(jì)方案基本確定時(shí)，對(duì)各專業(yè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，檢查方案是否滿足初步設(shè)計(jì)原則的要求，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、開發(fā)商、施工單位、調(diào)試單位專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢，確保方案的施工組織合理、調(diào)試方便。并確保初步設(shè)計(jì)概算不超過(guò)業(yè)主投資估算。7、在施工圖階段，嚴(yán)格執(zhí)行初步設(shè)計(jì)審查所確定的方案及審查意見。在工作方式上采用我公司多年來(lái)設(shè)計(jì)中成功的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，確保工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。8、加強(qiáng)信息反饋和利用。充分應(yīng)用質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)勘測(cè)設(shè)計(jì)的信息以及反事故措施信息等，并結(jié)合工程特點(diǎn)，納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、卷冊(cè)任務(wù)書等文件中，實(shí)行閉環(huán)管理。9、根據(jù)我公司歷年來(lái)對(duì)質(zhì)量信息反饋、設(shè)計(jì)更改原因進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析資料,尤其是近期的資料，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主要原因采取有針對(duì)性的切實(shí)可行的措施，以確保工程的質(zhì)量。10、充分吸收優(yōu)秀工程的長(zhǎng)處，認(rèn)真總結(jié)以往同類型工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最大限度改進(jìn)和提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。11、根據(jù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下列幾方面進(jìn)一步實(shí)施有效質(zhì)量控制：a在外業(yè)定位時(shí)對(duì)室內(nèi)所選的路徑可作進(jìn)一步優(yōu)化。b）確?？睖y(cè)結(jié)果的正確性。c嚴(yán)把設(shè)計(jì)輸入資料的驗(yàn)證關(guān)，尤其是原始基礎(chǔ)資料。d）嚴(yán)格按規(guī)定程序，加強(qiáng)專業(yè)間的接控制，開展階段性設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查，消除可能存在的問(wèn)題。。）加強(qiáng)各級(jí)成品校審責(zé)任性和校審質(zhì)量。尤其對(duì)設(shè)計(jì)的依據(jù)性文件、設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書、設(shè)計(jì)修改等進(jìn)行重點(diǎn)校審。根據(jù)我公司每季公布的按工程、專業(yè)進(jìn)行的各級(jí)校審差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)情況，采取消除薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，克服“常見病、多發(fā)病”f）對(duì)新結(jié)構(gòu)、材料的使用必須進(jìn)行充分的論證，提供足夠的依據(jù)。g）創(chuàng)精品工程、推行限額設(shè)計(jì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)中的環(huán)保意識(shí)以取得良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。h）加強(qiáng)工程的質(zhì)量記錄、技術(shù)文件等檔案資料的整理保管工作，按基建達(dá)標(biāo)的要求完整、及時(shí)、正確地將所應(yīng)提供的資料提交業(yè)主。i提高思想素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按基建程序和制度規(guī)定開展工作，確保工程順利進(jìn)行。第四節(jié)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)安排各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)參加設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，闡明勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和業(yè)主要求的重要性。以業(yè)主的要求為根本出發(fā)點(diǎn)。投標(biāo)項(xiàng)目的工程勘測(cè)設(shè)計(jì)中，我們將充分了解業(yè)主的需求和期望將其轉(zhuǎn)化并融入到勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品中。通過(guò)收集業(yè)主要求和合同信息、設(shè)計(jì)外部評(píng)審信息、設(shè)計(jì)確認(rèn)信息、工地服務(wù)信息、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查信息、用戶反饋信息等，改進(jìn)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。1、項(xiàng)目經(jīng)理編制《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃》時(shí)，將制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施，并評(píng)價(jià)其實(shí)施效果。參與投標(biāo)項(xiàng)目的各級(jí)人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限如下：總經(jīng)理a）法律法規(guī)要求的重要性。副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)?？偣こ處焌）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司工程和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)；b）主管全公司技術(shù)業(yè)務(wù)工件，批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)成品校審規(guī)定，審定有關(guān)設(shè)計(jì)成品，審批不合格品分析報(bào)告和公司質(zhì)量分析報(bào)告；c）貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程的管理；d）領(lǐng)導(dǎo)抓好勘測(cè)設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化，組織工程勘測(cè)設(shè)計(jì)報(bào)優(yōu)工作。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人a）對(duì)所主持的設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和各專業(yè)之間的接協(xié)調(diào)全面負(fù)責(zé)；b）參與合同評(píng)審；c）組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制和實(shí)施設(shè)計(jì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)輸入和輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；d）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔；e）組織并確保設(shè)計(jì)勘察后的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；f）負(fù)責(zé)收集和反饋質(zhì)量信息。3、專業(yè)主要設(shè)計(jì)人a）在室主任和設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)工作，貫徹工程文件；b）執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，保證設(shè)計(jì)內(nèi)容深度符合規(guī)定，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足要求;C）參加設(shè)計(jì)回訪，收集反饋信息，配合設(shè)總做好歸檔工作；d）做專業(yè)間接配合和成品自校工作。4、概預(yù)算主要編制人a）按設(shè)計(jì)人提供的工程量或圖紙、設(shè)備材料清冊(cè)進(jìn)行投資估算和概預(yù)算的編制工作；b）熟悉并執(zhí)行各級(jí)和地方頒發(fā)的有關(guān)編制概預(yù)算的規(guī)定、指標(biāo)和定額，充分掌握和正確采用材料單價(jià)、定額標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)指數(shù)、費(fèi)用指標(biāo)等基礎(chǔ)資料。對(duì)定額不足部分根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制補(bǔ)充定額；c）主動(dòng)做好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系配合工作；d）對(duì)成品認(rèn)真自校，按各級(jí)校審意見修改，保證出手成品質(zhì)量；e）做資料歸檔工作。第五節(jié)后續(xù)服務(wù)實(shí)施要點(diǎn)一、施工階段的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1、工程項(xiàng)目成立現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組，確定設(shè)計(jì)師和主任工程師各一位為設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室發(fā)函通知建設(shè)單位和施工單位；2、由現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組安排符合要求的設(shè)計(jì)人員參加現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)人員的具體名單、聯(lián)系方式，待設(shè)計(jì)合同簽約后5日內(nèi)交付業(yè)主和施工單位及監(jiān)理單位；3、根據(jù)工程施工計(jì)劃安排每周定期一天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)、咨詢；4、現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組各專業(yè)施工服務(wù)人員隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題；5、在施工服務(wù)中遇到疑難，原則或重大問(wèn)題，施工服務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組不能解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，由設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人研究解決；二、分階段服務(wù)承諾：1、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)階段：響應(yīng)業(yè)主提出的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并無(wú)條件進(jìn)行必要的修改，積極配業(yè)主人進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目審批手續(xù)；2、初步設(shè)計(jì)階段：嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范實(shí)施工程初步設(shè)計(jì)，從專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)安全性、緊迫性和經(jīng)濟(jì)性等多方面綜合進(jìn)行考慮以確保項(xiàng)目的實(shí)施高質(zhì)高效；3、施工圖設(shè)計(jì)階段：保證按雙方設(shè)計(jì)合同的約定如期優(yōu)質(zhì)完成施工圖設(shè)計(jì)，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時(shí)參與施工圖交底會(huì)議，配合解決提出的各個(gè)問(wèn)題，施工圖交底的具體實(shí)施；1）業(yè)主要求時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解釋設(shè)計(jì)內(nèi)容，回答質(zhì)疑等；2）施工圖交底前設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的準(zhǔn)備；3）施工圖交底會(huì)議應(yīng)形成文件并由交底帶隊(duì)人員同用戶設(shè)備制造、施工單位的代表和工程監(jiān)理單位簽認(rèn)，文件由設(shè)總保存至工程投入后使用后一年；4）施工圖交底會(huì)議提出的設(shè)計(jì)更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計(jì)室實(shí)施和驗(yàn)證。三、服務(wù)時(shí)間承諾1、工程整個(gè)施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員在接到業(yè)主通知后48小時(shí)內(nèi)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)參加相關(guān)會(huì)議或處理相關(guān)問(wèn)題；如遇重大、緊急情況要求設(shè)計(jì)方必須到現(xiàn)場(chǎng)處理的技術(shù)