分供方管理辦法

1目的謝謝閱讀工程施工和設(shè)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量、工期及售后服務(wù)滿足工程要求。感謝閱讀2定義2.1分供方：指提供設(shè)備和施工服務(wù)的具有獨(dú)立法人資格的廠商，是設(shè)備（材料)供精品文檔放心下載應(yīng)商和施工、設(shè)計(jì)服務(wù)承包商的總稱.合格分供方:指經(jīng)過公司的考查和審核批準(zhǔn)后，具備為公司提供設(shè)備、材料、施感謝閱讀精品文檔放心下載級、動(dòng)態(tài)管理。2。3項(xiàng)目部門：指負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目具體實(shí)施的部門，主要指項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)研感謝閱讀究院、項(xiàng)目經(jīng)理部。3范圍精品文檔放心下載的控制。4權(quán)責(zé)4.1合格分供方的選擇及管理的主要職責(zé)由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目部門協(xié)助。精品文檔放心下載4.2具體分工分供方的資格初審、分級、登錄--—-———---———---—-———項(xiàng)目管理感謝閱讀部主辦人員分供方的實(shí)地評核及完工考核——----—-———--——————-—-——感謝閱讀-------———項(xiàng)目部門合格分供方資格核準(zhǔn)、分級復(fù)核、履約不良廠商處理-———--—項(xiàng)目管理部經(jīng)感謝閱讀理合格分供方分級核準(zhǔn)—-—--——-—-———-———--—-——-—-—————謝謝閱讀—--————--——-總經(jīng)理5合格分供方的基本條件5。1一般分供方成為公司合格分供方，必須具備以下條件:感謝閱讀5.1.1具有獨(dú)立法人資格感謝閱讀1/5以及相應(yīng)的生產(chǎn)/經(jīng)營許可證書或產(chǎn)品代理證書。具有勝任的項(xiàng)目管理（銷售）人員和一定數(shù)量的技術(shù)支持、售后服務(wù)、執(zhí)謝謝閱讀證上崗人員。5。1.4具有良好的商業(yè)信譽(yù)，在近3年的經(jīng)營中無違法記錄和重大法律糾紛。謝謝閱讀5。1。5具有獨(dú)立履行合同的經(jīng)濟(jì)能力、良好的經(jīng)營業(yè)績和售后服務(wù)能力.精品文檔放心下載5.2精品文檔放心下載理商或貿(mào)易商。6作業(yè)內(nèi)容6.11)精品文檔放心下載6。2分供方登錄申請由項(xiàng)目管理部收集有能力承攬本公司設(shè)備、材料供貨及工程施工與設(shè)計(jì)服務(wù)精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀6.3資格審查謝謝閱讀項(xiàng)目管理部經(jīng)理辦理合格分供方核準(zhǔn)手續(xù)后整理資料、分類歸檔、錄入《合格謝謝閱讀初審不合格或者實(shí)地評核不合格的分供方，項(xiàng)目管理部12個(gè)月內(nèi)不再受感謝閱讀理該分供方的登錄申請。6.4實(shí)地評核及綜合評價(jià)6.4.1依據(jù)分供方行業(yè)重要性及公司實(shí)際需要，項(xiàng)目管理部認(rèn)為有進(jìn)一步調(diào)查核精品文檔放心下載實(shí)的必要，則在《分供方登記資料表》中注明建議實(shí)地評核，經(jīng)總經(jīng)理審批后感謝閱讀前往分供方作實(shí)地評核。分供方實(shí)地評核，由項(xiàng)目管理部派員對分供方的機(jī)具設(shè)備狀況、人力資源精品文檔放心下載狀況、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行實(shí)地了解與評估。精品文檔放心下載實(shí)地評核收集的資料（照片、報(bào)表、情況說明等）經(jīng)審批核準(zhǔn)后,評價(jià)合格者,謝謝閱讀感謝閱讀方。6.5完工考核2/5每個(gè)工程項(xiàng)目完工后的3個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目管理部組織對本項(xiàng)目所有合格分供精品文檔放心下載方進(jìn)行完工考核工作。6.5.2考核程序由項(xiàng)目管理部整理《工程合格分供方完工考核表》(附表4),交相關(guān)人員進(jìn)精品文檔放心下載行考核評分,評分完成,由項(xiàng)目管理部將評分匯總后填入《工程合格分供方完工精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀表感謝閱讀6。5。3考核方式每個(gè)項(xiàng)目由采購主辦（管）1人、項(xiàng)目部門管理人員2—3人參與完工考核謝謝閱讀精品文檔放心下載意識(shí)、資金能力、特別考核等五項(xiàng)，按百分制評分，其權(quán)重如下:感謝閱讀交貨（施工/設(shè)計(jì)）質(zhì)量—25分交貨（施工/設(shè)計(jì)）工期-20分服務(wù)意識(shí)—20分資金能力—15分特別考核—20分評分標(biāo)準(zhǔn)參見分供方完工考核表。6。5。4考核結(jié)果處理考核平均評分≥60分者,分級列入合格分供方,繼續(xù)使用；考核平均評分＜謝謝閱讀60分者，列為不合格分供方，由項(xiàng)目管理部經(jīng)理標(biāo)明停權(quán)年限后列入《不良廠謝謝閱讀6。6分供方的評價(jià)分級6.6.1完工考核合格的分供方，將依其資本額、資源配置、工程業(yè)績，完工考核結(jié)感謝閱讀果、戰(zhàn)略需求等因素,由綜合管理部進(jìn)行分級，分為戰(zhàn)略分供方、優(yōu)秀分供方、謝謝閱讀一般合格分供方三個(gè)等級。6.6。2分級標(biāo)準(zhǔn)（完工考核評分和協(xié)力程度評核得分條件同時(shí)滿足)參照如下:精品文檔放心下載等級完工考核評分協(xié)力程度評核得分處理方式戰(zhàn)略分供方評分≥90得分≥90可以直接議價(jià)簽約感謝閱讀優(yōu)秀分供方75≤評分＜90得分≥753/5一般合格分供方60≤評分＜75/7《合格分供方名冊》的管理謝謝閱讀以前與公司已有簽約且未列入《不良廠商名冊》中的分供方，自然列入《合格感謝閱讀精品文檔放心下載《合格分供方名冊》中選取者，項(xiàng)目部門應(yīng)書面請示總經(jīng)理核準(zhǔn)后可自行選商，精品文檔放心下載稍后補(bǔ)辦合格分供方登錄手續(xù).設(shè)備、材料設(shè)計(jì)選型及造價(jià)咨詢時(shí)，項(xiàng)目部門應(yīng)首先咨詢列入《合格分供方名謝謝閱讀冊》的廠家，特殊情況無法由《合格分供方名冊》中選取者，項(xiàng)目部門應(yīng)通知相謝謝閱讀關(guān)廠家至項(xiàng)目管理部申請登錄，經(jīng)資格審查合格后方可利用。感謝閱讀8《不良廠商名冊》的管理8。1感謝閱讀受到區(qū)級以上（含）有關(guān)政府部門的行政處罰的不良廠商和人員，列入《不良精品文檔放心下載廠商名冊》.兩年內(nèi)接受投標(biāo)邀請但又無故未參與投標(biāo)或不按規(guī)定程序參與投標(biāo)達(dá)2次及以精品文檔放心下載8.4謝謝閱讀8.5雖未與公司簽約、也未參與公司的投標(biāo)活動(dòng),但有證據(jù)表明惡意散布謠言,損壞感謝閱讀8.6進(jìn)入《不良廠商名冊》中的分供方處理方式：有期停權(quán)1、2、3、4、5年、無精品文檔放心下載限期停權(quán)。滿足本條8。1、8.2款的分供方及人員,按無限期停權(quán)處理。謝謝閱讀8.7停權(quán)期滿，分供方可以再次申請登錄，并重新進(jìn)入分供方選擇管理流程。感謝閱讀采購管理部門應(yīng)保留廠商不良原因的書面/電子證據(jù),如考核記錄、公告、通知感謝閱讀等。9相關(guān)文件9。1項(xiàng)目管理辦法4/59.2采購管理辦法9.3工程分包管理辦法9。4采購招標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書10使用表單10.1分供方登記表（HD—QR-7.5.1—19