2022質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

2022質(zhì)?量月活動(dòng)總?結(jié)（一）?：學(xué)校一?、本次活動(dòng)?的主要成績(jī)?：1、教?師參與心態(tài)?平和。這次?活動(dòng)我們要?求教師不要?背上任何負(fù)?擔(dān)，把它作?為老師們相?互學(xué)習(xí)，相?互交流的一?個(gè)機(jī)會(huì)，老?師們精心準(zhǔn)?備，巧妙構(gòu)?思，在課中?盡顯風(fēng)采，?上出了一些?精彩的課。?活動(dòng)期間，?大家通力合?作，互相協(xié)?調(diào)，用__?_和力量和?智慧辦好一?件事，這其?實(shí)是一種工?作的態(tài)度，?是大家積極?的態(tài)度使得?這次活動(dòng)取?得圓滿成功?。2、課?堂教學(xué)精彩?分層。教?師們準(zhǔn)備充?分，板書設(shè)?計(jì)規(guī)范，教?學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)?突出，體現(xiàn)?了我們教師?扎實(shí)的基本?功。新課?標(biāo)的落實(shí)到?位。新的理?念決定教學(xué)?思路，教學(xué)?中三維目標(biāo)?落實(shí)比較到?位，知識(shí)與?能力、過程?與方法、情?感與態(tài)度都?有較好的體?現(xiàn)，突出了?課堂教學(xué)的?實(shí)效性。?教學(xué)反思實(shí)?在中肯。通?過開展教學(xué)?質(zhì)量月活動(dòng)?，老師們收?獲很多，老?師們把自己?在教學(xué)中的?成績(jī)和不足?都進(jìn)行了認(rèn)?真的總結(jié)，?寫出了自己?的一些感受?和體會(huì)。在?事后的總結(jié)?中，一些老?師教的中肯?評(píng)價(jià)也是今?后教育教學(xué)?工作中寶貴?的財(cái)富，受?益終生。?二、存在的?問題：總?的來說，這?次教學(xué)質(zhì)量?月活動(dòng)是比?較成功的。?但回過頭來?認(rèn)真審視、?冷靜地反思?以后，發(fā)現(xiàn)?我們的教學(xué)?中還存在一?些不足。?教課大多趨?于___，?鋪底的痕跡?過重。學(xué)生?小組合作，?探究學(xué)習(xí)不?夠踏實(shí)，流?于形式。?個(gè)別教師的?語(yǔ)言缺乏藝?術(shù)性，不重?視與學(xué)生的?細(xì)節(jié)交流，?對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)?不及時(shí)，不?恰當(dāng)。_?__質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?（二）：質(zhì)?監(jiān)局根據(jù)?《烏蘭察布?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督系統(tǒng)_?__年質(zhì)量?月活動(dòng)方案?》文件精神?，為深入貫?徹科學(xué)發(fā)展?觀，牢固樹?立全民質(zhì)量?意識(shí)，我局?于___年?___月在?全旗大力開?展了質(zhì)量月?活動(dòng)?，F(xiàn)將?活動(dòng)情況總?結(jié)如下：?一、高度重?視，積極部?署我局高?度重視質(zhì)量?月活動(dòng)，根?據(jù)市__文?件，結(jié)合我?旗實(shí)際制定?了《察右中?旗質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局__?_年質(zhì)量月?活動(dòng)方案》?，成立了由?局長(zhǎng)、副局?長(zhǎng)及各股室?負(fù)責(zé)人組成?的領(lǐng)導(dǎo)小組?，統(tǒng)一安排?部署質(zhì)量月?期間各項(xiàng)工?作，確保質(zhì)?量月活動(dòng)順?利開展。?二、大力宣?傳，營(yíng)造良?好氛圍_?__月__?_日，我局?在旗政府廣?場(chǎng)舉行了質(zhì)?量月活動(dòng)啟?動(dòng)儀式。?在啟動(dòng)儀式?上，旗分管?旗長(zhǎng)作了重?要講話，旗?人大、政協(xié)?主要領(lǐng)導(dǎo)、?旗直有關(guān)企?業(yè)負(fù)責(zé)人參?加了此次活?動(dòng)。察右中?旗電視臺(tái)對(duì)?此次啟動(dòng)儀?式進(jìn)行了宣?傳報(bào)道，為?質(zhì)量月活動(dòng)?順利進(jìn)行營(yíng)?造了良好的?社會(huì)氛圍。?1.啟動(dòng)?儀式現(xiàn)場(chǎng)，?我局舉行了?現(xiàn)場(chǎng)宣傳、?咨詢、受理?___投訴?等活動(dòng)，并?發(fā)放質(zhì)量安?全手冊(cè)__?_余份，食?品安全、特?種設(shè)備安全?宣傳資料_?__余份。?2.啟動(dòng)?儀式結(jié)束后?，我局邀請(qǐng)?旗___、?政協(xié)委員和?媒體記者參?觀走訪了我?旗重點(diǎn)企業(yè)?，共走訪_?__家食品?企業(yè)、__?_家鎳鐵生?產(chǎn)企業(yè)、_?__家水泥?生產(chǎn)企業(yè)、?___家化?工廠。三?、嚴(yán)格執(zhí)法?，確保質(zhì)量?安全1.?開展中秋月?餅生產(chǎn)小作?坊專項(xiàng)檢查?活動(dòng)。中?秋節(jié)來臨之?際，我局_?__食品執(zhí)?法人員，在?轄區(qū)內(nèi)開展?了中秋月餅?糕點(diǎn)專項(xiàng)檢?查行動(dòng)。此?次專項(xiàng)檢查?共出動(dòng)執(zhí)法?人次___?人次，執(zhí)法?車輛___?臺(tái)（次），?重點(diǎn)對(duì)月餅?加工作坊的?食品生產(chǎn)情?況進(jìn)行了排?查。經(jīng)檢查?，我旗月餅?生產(chǎn)沒有違?法使用添加?劑和非法添?加非食用物?質(zhì)的現(xiàn)象，?但發(fā)現(xiàn)部分?月餅加工小?作坊生產(chǎn)條?件不符合生?產(chǎn)要求、生?產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生?差、工作人?員未穿戴工?作衣帽等不?符合《食品?安全法》的?行為。我局?對(duì)三家在室?外加工生產(chǎn)?，無任何食?品安全防護(hù)?措施的月餅?加工作坊下?發(fā)了《責(zé)令?停產(chǎn)通知書?》，要求其?在限定日期?內(nèi)停產(chǎn)整改?，改善生產(chǎn)?條件，確保?節(jié)日食品安?全。2.?開展迎中秋?、慶國(guó)慶計(jì)?量為民活動(dòng)?。為保障?我旗計(jì)量公?平、公正，?維護(hù)消費(fèi)者?的合法權(quán)益?，在中秋、?國(guó)慶到來之?際，我局_?__開展了?集貿(mào)市場(chǎng)、?商鋪小販、?商場(chǎng)超市計(jì)?量執(zhí)法及計(jì)?量器具檢定?專項(xiàng)工作。?共出動(dòng)執(zhí)法?人員___?人（次），?出動(dòng)執(zhí)法車?輛___臺(tái)?（次），檢?定小衡器_?__臺(tái)，走?訪網(wǎng)點(diǎn)__?_余個(gè)。此?次計(jì)量為民?行動(dòng)得到群?眾的一致好?評(píng)，被地方?領(lǐng)導(dǎo)部門稱?為為百姓做?實(shí)事的典范?。3.開?展迎兩節(jié)、?保安全特種?設(shè)備安全大?檢查工作。?為保障中?秋、國(guó)慶期?間我旗特種?設(shè)備安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行，讓?廣大人民群?眾度上一個(gè)?平安、歡樂?、祥和的節(jié)?日，我局_?__開展了?特種設(shè)備安?全大檢查工?作，重點(diǎn)對(duì)?化工企業(yè)、?供熱公司、?氣瓶充裝經(jīng)?銷及使用單?位、商場(chǎng)超?市、賓館飯?店等人員密?集場(chǎng)所使用?的特種設(shè)備?進(jìn)行了檢查?。共出動(dòng)執(zhí)?法人員__?_人次，檢?查特種設(shè)備?使用單位、?企業(yè)___?余家，檢查?鍋爐、壓力?容器（含氣?瓶）電梯起?重機(jī)械等特?種設(shè)備__?_余臺(tái)（件?）。對(duì)在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，均已?下達(dá)特種設(shè)?備安全監(jiān)察?指令書，責(zé)?令限期整改?。今年質(zhì)量?月活動(dòng)期間?，我局除了?做好本局工?作之外，還?積極參加市?局各項(xiàng)工作?，如積極動(dòng)?員食品企業(yè)?參加全市質(zhì)?監(jiān)系統(tǒng)食品?生產(chǎn)小作坊?整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?、積極安排?執(zhí)法人員參?加執(zhí)法能手?評(píng)選活動(dòng)等?。此次質(zhì)?量月活動(dòng)，?我局開展了?一系列工作?，取得了顯?著成績(jī)，同?時(shí)也存在一?些不足，主?要表現(xiàn)在群?眾性質(zhì)量活?動(dòng)較少，工?作力度大宣?傳力度小等?方面。我局?將繼續(xù)保持?質(zhì)量月活動(dòng)?期間的工作?勢(shì)頭，加大?宣傳力度，?進(jìn)一步提升?我旗整體質(zhì)?量水平，為?我旗的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展做出新?的貢獻(xiàn)。?___質(zhì)量?月活動(dòng)總結(jié)?（三）：?水電站為?了加強(qiáng)__?_水電站工?程的質(zhì)量控?制，提高監(jiān)?理人員的質(zhì)?量意識(shí)，_?__監(jiān)理部?積極響應(yīng)國(guó)?家和監(jiān)理公?司___開?展___年?全國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)的號(hào)召?，認(rèn)真貫徹?監(jiān)理公司下?發(fā)的相關(guān)通?知精神，結(jié)?合___水?電站的實(shí)際?情況，現(xiàn)將?質(zhì)量月活動(dòng)?情況總結(jié)如?下：1明?確質(zhì)量管理?指導(dǎo)思想?1.1圍繞?奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品，構(gòu)建和?諧社會(huì);質(zhì)?量在我手中?，用戶在我?心中的質(zhì)量?月活動(dòng)主體?，監(jiān)理部_?__人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)、_?__專題會(huì)?議相互交流?有關(guān)質(zhì)量文?件精神及質(zhì)?量管理經(jīng)驗(yàn)?，提高全員?的質(zhì)量意識(shí)?和質(zhì)量管理?水平;1?.2通過各?種形式（考?核評(píng)比、張?貼宣傳畫、?召開專題會(huì)?議等）進(jìn)行?質(zhì)量管理、?質(zhì)量控制的?宣傳，讓質(zhì)?量月活動(dòng)的?主體深入人?心，在實(shí)踐?中進(jìn)一步推?動(dòng)公司產(chǎn)品?和服務(wù)質(zhì)量?整體水平的?提高，向建?設(shè)單位提交?優(yōu)質(zhì)的工程?。2強(qiáng)化?質(zhì)量控制措?施2.1?進(jìn)一步細(xì)化?質(zhì)量工作實(shí)?施細(xì)則工?程質(zhì)量是工?程建設(shè)的核?心，是監(jiān)理?工作的重點(diǎn)?，應(yīng)本著百?年大計(jì)，質(zhì)?量第一和質(zhì)?量管理、預(yù)?防為主的總?方針，對(duì)工?程質(zhì)量進(jìn)行?全面和全過?程管理，確?保工程質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。質(zhì)量管理?的重點(diǎn)是施?工階段的質(zhì)?量管理，對(duì)?影響工程質(zhì)?量的人、機(jī)?、料、法、?環(huán)進(jìn)行全面?控制，從工?程開工準(zhǔn)備?到竣工驗(yàn)收?，實(shí)行全過?程的質(zhì)量監(jiān)?控。監(jiān)理部?在工程建設(shè)?實(shí)施過程中?審核、簽收?設(shè)計(jì)圖紙及?文件，對(duì)施?工質(zhì)量負(fù)有?監(jiān)督、控制?的責(zé)任，并?對(duì)驗(yàn)收合格?項(xiàng)目的施工?質(zhì)量負(fù)有相?應(yīng)的責(zé)任為?此監(jiān)理部制?定了《__?_電站工程?質(zhì)量監(jiān)理工?作實(shí)施細(xì)則?》加強(qiáng)施工?準(zhǔn)備階段、?施工階段和?工程驗(yàn)收階?段的質(zhì)量控?制。2.?2以試驗(yàn)檢?查保證工程?質(zhì)量在質(zhì)?量控制過程?中原材料的?質(zhì)量控制和?混凝土拌和?物的質(zhì)量控?制是必不可?少的一部分?，為了加強(qiáng)?對(duì)原材料和?混凝土的質(zhì)?量控制監(jiān)理?部制定了《?試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則》明?確指出原材?料和混凝土?的各種質(zhì)量?指標(biāo)及監(jiān)理?抽檢的方法?和頻率。在?抽檢檢查過?程中發(fā)現(xiàn)不?合格產(chǎn)品監(jiān)?理部立即召?開專題會(huì)議?分析原因并?要求施工單?位立即整改?。3努力?提高工程質(zhì)?量3.1?監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量控制要?求監(jiān)理人員?經(jīng)常深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?施工的全過?程進(jìn)行全面?的檢查監(jiān)督?，實(shí)行全過?程的質(zhì)量管?理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員要對(duì)?施工方法、?施工工藝、?人員配置、?施工設(shè)備狀?況、施工資?源保證、施?工___等?一切可能影?響施工質(zhì)量?的因素進(jìn)行?檢查、監(jiān)督?，并做好記?錄，發(fā)現(xiàn)問?題應(yīng)及時(shí)寫?出書面通知?，要求承包?單位改正。?為了提高監(jiān)?理人員質(zhì)量?意識(shí)，加強(qiáng)?工程質(zhì)量管?理，監(jiān)理部?___人員?學(xué)習(xí)如何更?好的進(jìn)行質(zhì)?量控制，制?定質(zhì)量控制?網(wǎng)點(diǎn)，并對(duì)?___工地?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題進(jìn)行了?分析明確了?質(zhì)量控制方?向。3.?2___質(zhì)?量檢查：?通過本次質(zhì)?量月活動(dòng)，?學(xué)習(xí)并宣傳?了國(guó)家及公?司下發(fā)的相?關(guān)文件精神?，使參建各?方相關(guān)人員?都提高了質(zhì)?量意識(shí)，進(jìn)?一步強(qiáng)化了?奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品，構(gòu)建和?諧社會(huì)的主?題意識(shí)。?質(zhì)量月活動(dòng)?在監(jiān)理部領(lǐng)?導(dǎo)的重視下?，全體監(jiān)理?人員參與下?收到了豐碩?的成績(jī)，我?們將以質(zhì)量?月活動(dòng)為契?機(jī)，在監(jiān)理?部?jī)?nèi)部更加?深入持久的?開展質(zhì)量在?我手中，用?戶在我心中?、___質(zhì)?量，關(guān)愛生?活、產(chǎn)品是?企業(yè)的形象?，質(zhì)量是企?業(yè)的生命為?主題的質(zhì)量?教育和質(zhì)量?管理工作，?真正做到以?質(zhì)量促進(jìn)度?，以質(zhì)量求?效益。_?__質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?（三）：公?司為認(rèn)真?貫徹落實(shí)市?運(yùn)管處在市?區(qū)出租汽車?行業(yè)開展服?務(wù)質(zhì)量提升?月活動(dòng)精神?，公司充分?認(rèn)識(shí)到開展?服務(wù)質(zhì)量提?升月活動(dòng)的?重要性，以?實(shí)際行動(dòng)積?極展開出租?車經(jīng)營(yíng)行為?專項(xiàng)整頓，?從乘客反映?較強(qiáng)烈的服?務(wù)態(tài)度差、?不按規(guī)定使?用計(jì)價(jià)器、?亂收費(fèi)、故?意繞道，強(qiáng)?行拼客等惡?劣行為的頻?繁發(fā)生，造?成乘客投訴?不斷等方面?入手，制定?了專項(xiàng)整頓?實(shí)施。投入?人力、財(cái)力?，加大路檢?路查頻率，?重點(diǎn)加大夜?間檢查次數(shù)?，強(qiáng)化二駕?參加培訓(xùn)學(xué)?習(xí)率，增加?刷卡次數(shù)，?舉辦違規(guī)違?章駕駛員培?訓(xùn)班，制定?退出機(jī)制，?與從業(yè)人員?簽訂承諾書?，采取明察?暗訪，建立?駕駛員黑_?__制度，?提高出租車?駕駛員準(zhǔn)入?門檻，建立?公司內(nèi)部_?__違章、?違規(guī)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)?勵(lì)制度，充?分調(diào)動(dòng)所有?從業(yè)人員積?極性，讓他?們清醒認(rèn)識(shí)?到，爭(zhēng)做傳?播文明新風(fēng)?使者的榮譽(yù)?感和責(zé)任感?，違章、違?規(guī)經(jīng)營(yíng)是可?恥的。通過?一個(gè)月的專?項(xiàng)整頓，駕?駛員經(jīng)營(yíng)行?為進(jìn)一步規(guī)?范、車容車?貌得到明顯?改觀、駕駛?員遵章守紀(jì)?、文明服務(wù)?意識(shí)明顯增?強(qiáng)，亂漲價(jià)?、不按規(guī)定?使用計(jì)價(jià)器?等違章違規(guī)?現(xiàn)象明顯減?少，具體做?了以下幾方?面工作：?一、強(qiáng)化_?__領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)管理職?責(zé)。為保?障出租車經(jīng)?營(yíng)行為專項(xiàng)?整頓工作在?公司健康、?有序地開展?，經(jīng)研究決?定成立出租?車經(jīng)營(yíng)行為?專項(xiàng)整頓工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，由陸克進(jìn)?董事長(zhǎng)任領(lǐng)?導(dǎo)小組組長(zhǎng)?，___洪?任副組長(zhǎng)，?成員有李東?明、饒延智?、龔偉寧、?程政洲、金?成忠、劉保?林、徐立、?趙昊、蔣中?輝。領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)稽查?辦、暗訪辦?。李東明任?稽查辦主任?，負(fù)責(zé)專項(xiàng)?整頓工作的?___、宣?傳、發(fā)動(dòng)和?落實(shí)。龔偉?寧任暗訪辦?主任，負(fù)責(zé)?上路乘車暗?訪，了解路?上車輛經(jīng)營(yíng)?服務(wù)情況，?對(duì)暗訪中發(fā)?現(xiàn)有違章行?為的車輛后?，轉(zhuǎn)交稽查?辦處罰。兩?辦公室成員?密切協(xié)作，?確保專項(xiàng)整?頓工作達(dá)到?預(yù)期效果。?二、深入?宣傳，營(yíng)造?活動(dòng)氛圍。?開展服務(wù)?質(zhì)量提升月?活動(dòng)，是維?護(hù)出租汽車?經(jīng)營(yíng)者和廣?大乘客的合?法權(quán)益，提?升出租汽車?服務(wù)水平和?服務(wù)質(zhì)量，?樹立出租汽?車行業(yè)良好?形象。我公?司以市運(yùn)管?處開展這項(xiàng)?活動(dòng)為契機(jī)?，制定了和?相關(guān)考核細(xì)?則，與__?_月___?日、___?月___日?全天，__?_月___?日下午分別?召開了由_?__余名駕?駛員參加的?動(dòng)員大會(huì)，?貫徹了活動(dòng)?工作目標(biāo)，?學(xué)習(xí)了市運(yùn)?管處活動(dòng)文?件精神，同?時(shí)向駕駛員?傳達(dá)了公司?將在這一次?活動(dòng)期間成?立明察暗訪?小組，要求?所有從業(yè)人?員必須積極?配合檢查。?利用一天時(shí)?間上路集中?發(fā)放活動(dòng)通?知___余?份，并編印?活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)_?__期，發(fā)?放活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)?___余份?，橫幅一條?，利用gp?s發(fā)布活動(dòng)?信息___?余條，在這?次活動(dòng)期間?，公司為將?這次活動(dòng)推?向___，?先后找了淮?海晚報(bào)、淮?安電視臺(tái)分?別進(jìn)行跟蹤?報(bào)道此次活?動(dòng)情況，進(jìn)?一步營(yíng)造活?動(dòng)氛圍。?三、建立從?業(yè)人員資質(zhì)?___考核?制度。針?對(duì)出租車經(jīng)?營(yíng)特點(diǎn)分散?性、流動(dòng)性?，尤其是受?利益的驅(qū)使?，車輛承包?人更換二駕?的頻率特別?高，從業(yè)人?員隊(duì)伍素質(zhì)?參差不齊，?在日常經(jīng)營(yíng)?中發(fā)生一些?文明服務(wù)意?識(shí)差、不按?規(guī)定使用計(jì)?價(jià)器、強(qiáng)行?拼客、宰客?、拒載等違?規(guī)違章現(xiàn)象?的，多為二?駕。公司制?訂了二駕管?理考核辦法?，凡是承包?人聘用二駕?，必須到公?司辦理，首?先對(duì)證件進(jìn)?行審核，然?后要通過公?司___的?行業(yè)行規(guī)知?識(shí)的考試，?必須繳納_?__元的服?務(wù)質(zhì)量履約?金后，方可?辦理服務(wù)證?，通過這些?措施達(dá)到凈?化從業(yè)人員?隊(duì)伍整體素?質(zhì)。四、?強(qiáng)化教育管?理，引導(dǎo)從?業(yè)人員文明?服務(wù)。從?嚴(yán)二駕教育?管理制度，?總結(jié)以往有?關(guān)行業(yè)、行?規(guī)精神二駕?得不到貫徹?的弊端，把?好教育關(guān)，?做到逐車過?堂，確保主?駕，二駕必?須參加培訓(xùn)?教育，對(duì)請(qǐng)?假不能到會(huì)?人員，采取?集中補(bǔ)課與?處罰相結(jié)合?，在這次服?務(wù)質(zhì)量提升?月活動(dòng)期間?，主駕到會(huì)?率為___?%，二駕到?會(huì)率___?%，對(duì)后期?集中補(bǔ)課主?駕及二駕計(jì)?___人，?分別對(duì)每人?罰款___?元，共計(jì)罰?款___元?。通過這種?措施，讓從?業(yè)人員認(rèn)識(shí)?到出租車行?業(yè)的特殊性?，規(guī)范經(jīng)營(yíng)?的重要性，?在經(jīng)營(yíng)中不?得發(fā)生不打?表、拒載、?強(qiáng)行拼客、?亂收費(fèi)等現(xiàn)?象而被乘客?投訴。五?、建立信息?網(wǎng)絡(luò)投訴_?__反饋處?理制度。?公司對(duì)乘客?投訴或上級(jí)?部門轉(zhuǎn)來交?辦事項(xiàng)，有?專人負(fù)責(zé)，?并且都會(huì)給?予及時(shí)調(diào)查?落實(shí)，不管?有責(zé)或無責(zé)?投訴，公司?都會(huì)做到耐?心的解釋，?并將處理意?見及時(shí)的反?饋，做到處?理率、反饋?率均為__?_%。目?前由于出租?車行業(yè)出現(xiàn)?個(gè)別不規(guī)范?經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，?導(dǎo)致一些網(wǎng)?民在淮水安?瀾等網(wǎng)站炒?作，已嚴(yán)重?影響出租車?行業(yè)的發(fā)展?。當(dāng)公司得?知此事后，?特別重視，?安排專人負(fù)?責(zé)查看淮水?安瀾等一些?網(wǎng)站上關(guān)于?出租車的情?況，做到信?息及時(shí)了解?、反饋，將?影響行業(yè)發(fā)?展的隱患處?置在萌芽狀?態(tài)。六、?對(duì)違章違規(guī)?駕駛員舉辦?培訓(xùn)班。?為進(jìn)一步規(guī)?范出租車經(jīng)?營(yíng)行為，減?少乘客投訴?，公司對(duì)今?年來違章、?違規(guī)的__?_名駕駛員?，舉辦兩期?培訓(xùn)班，凡?是參加培訓(xùn)?的人員，首?先要學(xué)習(xí)行?業(yè)、行規(guī)知?識(shí);公司還?___違規(guī)?駕駛員考試?，考試不達(dá)?___分，?繼續(xù)培訓(xùn)，?直至考試合?格為止;培?訓(xùn)人員還向?公司簽了《?承諾書》，?保證今后不?再發(fā)生以往?違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)?象，否則將?被清退或被?解除承包合?同。公司舉?辦違規(guī)、違?章經(jīng)營(yíng)駕駛?員培訓(xùn)班一?事，已在淮?海晚報(bào)__?_月___?日a2版登?出，社會(huì)反?響很好。?七、建立違?規(guī)經(jīng)營(yíng)__?_獎(jiǎng)勵(lì)制度?。為了使?服務(wù)質(zhì)量提?升月活動(dòng)取?得實(shí)效，達(dá)?到全員參與?，公司推出?違規(guī)經(jīng)營(yíng)_?__獎(jiǎng)勵(lì)制?度。所有從?業(yè)人員在日?常營(yíng)運(yùn)中，?發(fā)現(xiàn)本公司?車輛駕駛員?有違章、違?規(guī)經(jīng)營(yíng)行為?的，能夠及?時(shí)___給?公司，一經(jīng)?公司查實(shí)，?確定有違規(guī)?現(xiàn)象，公司?將及時(shí)對(duì)違?規(guī)者進(jìn)行處?罰，___?人將會(huì)得到?處罰額__?_%的獎(jiǎng)勵(lì)?。___?獎(jiǎng)勵(lì)制度出?臺(tái)后，在_?__月__?_日上午，?公司蘇hz?0647駕?駛員在南站?候客，當(dāng)時(shí)?該車車上已?經(jīng)有一位乘?客，該車未?能及時(shí)帶乘?客走，還在?那里等另外?一位乘客。?這一現(xiàn)象被?公司蘇hz?0815駕?駛員發(fā)現(xiàn)后?，這位駕駛?員及時(shí)與公?司聯(lián)系，公?司將蘇hz?0647駕?駛員喊到公?司了解情況?。通過公司?核實(shí)，蘇h?z0647?有違規(guī)經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)象，公司?對(duì)駕駛員處?罰___元?，對(duì)蘇hz?0815駕?駛員給予_?__元獎(jiǎng)勵(lì)?.通過這?種方式方法?，充分調(diào)動(dòng)?從業(yè)人員積?極性，又起?到相互監(jiān)督?的作用，讓?一些想違規(guī)?人員不敢再?違規(guī)，這樣?一來，公司?相當(dāng)于又多?了___多?名路面監(jiān)督?人員。八?、加強(qiáng)對(duì)承?包人經(jīng)營(yíng)的?管理，建立?退出機(jī)制。?公司結(jié)合?目前出租車?行業(yè)經(jīng)營(yíng)中?出現(xiàn)的服務(wù)?態(tài)度差、不?按規(guī)定使用?計(jì)價(jià)器、亂?收費(fèi)、故意?繞道，強(qiáng)行?拼客等惡劣?行為的頻繁?發(fā)生，造成?乘客投訴不?斷，使出租?車行業(yè)整體?形象受到嚴(yán)?重?fù)p害。為?確保出租車?行業(yè)穩(wěn)定及?健康發(fā)展，?公司與__?_輛車承包?人簽定了《?出租車營(yíng)運(yùn)?合同書》補(bǔ)?充條款，凡?是違反有關(guān)?條款的，公?司將解除營(yíng)?運(yùn)合同，沒?收___元?保證金，同?時(shí)將對(duì)車輛?的殘值進(jìn)行?評(píng)估，公司?按評(píng)估價(jià)格?收回車輛。?公司通過建?立退出機(jī)制?，發(fā)現(xiàn)一些?承包人不敢?簽，害怕今?后發(fā)生違反?條款被清除?，從而達(dá)到?一定的制約?效果。九?、增加人員?和資金投入?，為活動(dòng)順?利開展提供?有力保障。?為改變目?前出租車行?業(yè)中出現(xiàn)一?些不規(guī)范經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)象已給?出租車行業(yè)?造成較壞的?影響，為加?強(qiáng)對(duì)出租車?的管理，公?司成立了由?___人組?成的領(lǐng)導(dǎo)小?組，其中抽?調(diào)___名?同志成立稽?查小組，負(fù)?責(zé)路面檢查?;其他__?_名同志成?立暗訪小組?，負(fù)責(zé)到車?站、公交站?點(diǎn)打的，進(jìn)?行暗訪。?在活動(dòng)期間?，暗訪小組?就查到蘇h?z0671?駕駛員存在?不按規(guī)定拼?客現(xiàn)象，蘇?hz066?3駕駛員拒?載。為保證?稽查小組、?暗訪小組工?作的順利開?展，公司投?入___元?購(gòu)買一臺(tái)攝?像機(jī)，凡是?上路人員將?帶上攝像機(jī)?抓拍違規(guī)經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)象，為?公司的處罰?提供了充分?的依據(jù)。?十、加大路?面檢查處罰?力度。公?司堅(jiān)持定期?與不定期相?結(jié)合、白天?和夜間檢查?相結(jié)合、固?定地點(diǎn)檢查?與流動(dòng)檢查?相結(jié)合，還?有車輛每月?回公司三次?刷卡時(shí)的檢?查。重點(diǎn)針?對(duì)汽車南北?站、總站、?火車站等地?點(diǎn)存在的不?按規(guī)定上下?客、服務(wù)態(tài)?度差、不按?規(guī)定使用計(jì)?價(jià)器、亂收?費(fèi)、故意繞?道，強(qiáng)行拼?客、私聘亂?雇未辦理服?務(wù)證從事出?租車營(yíng)運(yùn)等?現(xiàn)象進(jìn)行檢?查。對(duì)平時(shí)?存在車輛臟?、亂、差，?屢教不改人?員作為重點(diǎn)?檢查對(duì)象。?活動(dòng)以來?，公司稽查?人員共計(jì)上?路檢查__?_次，夜間?上路檢查_?__次，檢?查車輛數(shù)約?___輛次?。每周白天?上路檢查不?少于___?次，夜間檢?查不少于_?__次，每?次檢查時(shí)間?都不少于_?__小時(shí)，?就是雨、雪?天都能夠堅(jiān)?持上路檢查?。在服務(wù)?質(zhì)量提升月?活動(dòng)期間，?公司對(duì)__?_部車輛，?因違規(guī)經(jīng)營(yíng)?、服務(wù)質(zhì)量?差、車輛臟?等現(xiàn)象給予?了重處，共?計(jì)罰款__?_元?？?之，我公司?將以市運(yùn)管?處服務(wù)質(zhì)量?提升月為契?機(jī)，結(jié)合實(shí)?際情況，進(jìn)?一步明確責(zé)?任，強(qiáng)化內(nèi)?部管理，將?一如既往將?這次專項(xiàng)整?頓工作作為?長(zhǎng)效化管理?。提升出租?車駕駛員服?務(wù)水平，提?高服務(wù)質(zhì)量?，樹立出租?車行業(yè)良好?形象，為我?市出租車行?業(yè)發(fā)展做好?管理工作，?為我市出租?車行業(yè)健康?發(fā)展作出貢?獻(xiàn)。__?_質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)（?四）：質(zhì)監(jiān)?局根據(jù)_?__市__?_宣傳部、?___市發(fā)?展和改革委?員會(huì)、__?_市建設(shè)和?交通委員會(huì)?等十二個(gè)委?局聯(lián)合印發(fā)?的《___?開展___?年___市?質(zhì)量月活動(dòng)?___》精?神，結(jié)合建?設(shè)部《__?_建設(shè)系統(tǒng)?開展___?年質(zhì)量月活?動(dòng)___》?，___市?建設(shè)工程安?全質(zhì)量監(jiān)督?總站印發(fā)了?《___開?展___年?___市建?設(shè)工程質(zhì)量?質(zhì)量月活動(dòng)?安排_(tái)__?》，積極_?__全市施?工企業(yè)和監(jiān)?督系統(tǒng)扎實(shí)?開展質(zhì)量月?活動(dòng)?，F(xiàn)將?本市___?年建設(shè)工程?質(zhì)量月活動(dòng)?情況總結(jié)如?下：一、?圍繞質(zhì)量月?活動(dòng)主題，?提高質(zhì)量意?識(shí)1、落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，加強(qiáng)宣傳?發(fā)動(dòng)。_?__建工、?城建集團(tuán)，?___、_?__、中建?、___、?___等滬?辦建管處分?別召開了在?滬施工企業(yè)?負(fù)責(zé)人質(zhì)量?月活動(dòng)動(dòng)員?會(huì)，傳達(dá)文?件，布置工?作，提出要?求，落實(shí)責(zé)?任。施工企?業(yè)紛紛成立?質(zhì)量月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?分析本單位?質(zhì)量工作狀?況，尋找企?業(yè)質(zhì)量工作?薄弱環(huán)節(jié)，?制定提高工?程質(zhì)量相關(guān)?措施;宣傳?和動(dòng)員職工?，營(yíng)造質(zhì)量?月活動(dòng)氣氛?;___職?工進(jìn)行規(guī)范?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。據(jù)不完?全統(tǒng)計(jì)各企?業(yè)及其工地?共展出黑板?報(bào)___塊?，宣傳標(biāo)語(yǔ)?、橫幅__?_條。各企?業(yè)___開?展了各類質(zhì)?量方面的培?訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)?賽、講座、?宣傳會(huì)共_?__場(chǎng)（次?）。2、?加強(qiáng)質(zhì)量自?查，促進(jìn)質(zhì)?量管理。?___建工?集團(tuán)，城建?集團(tuán)，__?_、___?、___、?中建等滬辦?建管處在_?__月份質(zhì)?量月活動(dòng)中?，廣泛開展?條塊結(jié)合的?質(zhì)量月活動(dòng)?專項(xiàng)整治工?作，特別對(duì)?在建的軌道?交通工程、?住宅工程、?___工程?開展有重點(diǎn)?地專項(xiàng)檢查?，對(duì)檢查結(jié)?果進(jìn)行匯總?，并以文件?、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)?議形式進(jìn)行?通報(bào)，據(jù)各?單位不完全?統(tǒng)計(jì)，共檢?查在建項(xiàng)目?的單位工程?___個(gè)（?次）。3?、___開?展質(zhì)量培訓(xùn)?工作。_?__市建設(shè)?工程安全質(zhì)?量監(jiān)督總站?委托___?建筑施工行?業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量?安全專業(yè)委?員會(huì)，舉辦?了建筑施工?企業(yè)質(zhì)量科?長(zhǎng)、質(zhì)量工?程師質(zhì)量培?訓(xùn)班。對(duì)新?頒布的法律?法規(guī)、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)以及新?技術(shù)、新材?料的應(yīng)用等?進(jìn)行培訓(xùn)，?參與培訓(xùn)的?施工企業(yè)質(zhì)?量科長(zhǎng)、質(zhì)?量工程師共?有___余?人次，切實(shí)?從理論上提?高了企業(yè)質(zhì)?量人員的業(yè)?務(wù)管理水平?。二、_?__開展建?設(shè)工程質(zhì)量?專項(xiàng)檢查，?強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)?督。1、?___開展?全市住宅工?程質(zhì)量專項(xiàng)?執(zhí)法檢查。?為了進(jìn)一?步規(guī)范本市?住宅建筑市?場(chǎng)，提升本?市住宅工程?質(zhì)量水平，?市建設(shè)工程?___質(zhì)量?監(jiān)督總站_?__開展了?全市住宅建?筑工程專項(xiàng)?檢查，共抽?查了___?個(gè)工地，共?開具局部停?工整改指令?單___份?、質(zhì)量問題?整改通知單?___份。?被查工程以?二、三級(jí)企?業(yè)和有不良?記錄的企業(yè)?總包的工程?為主，檢查?表明，工程?的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?狀況總體受?控，基本能?按照施工圖?設(shè)計(jì)文件、?按有關(guān)規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、施?工方案施工?;建設(shè)參與?各方質(zhì)量行?為總體規(guī)范?。（范本）?但通過檢查?同時(shí)也發(fā)現(xiàn)?部分工地存?在嚴(yán)重質(zhì)量?問題，施工?單位、監(jiān)理?單位未能建?立質(zhì)量保證?體系或運(yùn)轉(zhuǎn)?不正常。?2、___?開展全市監(jiān)?理企業(yè)安全?質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)?法檢查。?為加強(qiáng)對(duì)本?市監(jiān)理企業(yè)?在施工現(xiàn)場(chǎng)?的行為監(jiān)管?，市建設(shè)工?程安全質(zhì)量?監(jiān)督總站開?展了本市監(jiān)?理企業(yè)安全?質(zhì)量監(jiān)理行?為專項(xiàng)檢查?。檢查本市?建筑工地_?__個(gè)，涉?及監(jiān)理企業(yè)?___家，?其中甲級(jí)資?質(zhì)___家?，乙級(jí)資質(zhì)?___家，?丙級(jí)資質(zhì)_?__家。簽?發(fā)局部停工?指令書__?_份，安全?質(zhì)量問題整?改通知書_?__份。檢?查結(jié)果表明?，大部分監(jiān)?理單位能執(zhí)?行《建設(shè)工?程監(jiān)理規(guī)范?》，對(duì)工程?實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)?建材和施工?單位質(zhì)量保?證體系進(jìn)行?有效監(jiān)理，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題能及?時(shí)簽發(fā)整改?通知單，督?促施工單位?全面整改，?并做到整改?完畢有回復(fù)?、質(zhì)量問題?能封閉。但?全市監(jiān)理企?業(yè)發(fā)展不平?衡，特別是?低資質(zhì)監(jiān)理?企業(yè)，質(zhì)量?監(jiān)理能力有?待進(jìn)一步提?高。3、?___開展?全市混凝土?預(yù)制構(gòu)件質(zhì)?量專項(xiàng)執(zhí)法?檢查。為?保證本市建?設(shè)工程混凝?土預(yù)制構(gòu)件?的質(zhì)量，市?建設(shè)工程安?全質(zhì)量監(jiān)督?總站對(duì)全市?預(yù)制構(gòu)件生?產(chǎn)和質(zhì)量情?況進(jìn)行了專?項(xiàng)檢查。此?次檢查共抽?查了本市二?級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)?企業(yè)___?家、三級(jí)構(gòu)?件生產(chǎn)企業(yè)?___家、?住宅煙道生?產(chǎn)企業(yè)__?_家，外省?市進(jìn)滬預(yù)制?構(gòu)件生產(chǎn)企?業(yè)___家?，開具_(dá)_?_份質(zhì)量問?題整改指令?單，對(duì)生產(chǎn)?質(zhì)量控制不?嚴(yán)，鋼筋無?生產(chǎn)許可證?，實(shí)物質(zhì)量?合格率低及?經(jīng)營(yíng)行為不?規(guī)范的企業(yè)?分別作出了?整改要求。?4、__?_開展全市?商品混凝土?質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)?法檢查。?為進(jìn)一步規(guī)?范混凝土生?產(chǎn)企業(yè)混凝?土生產(chǎn)過程?管理及原材?料使用的行?為，保證本?市建設(shè)工程?商品混凝土?的質(zhì)量，市?建設(shè)工程安?全質(zhì)量監(jiān)督?總站開展了?商品混凝土?生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)?量專項(xiàng)檢查?。共抽查_?__家商品?混凝土生產(chǎn)?企業(yè)，開具?質(zhì)量問題整?改通知單_?__份。大?部分商品混?凝土生產(chǎn)企?業(yè)在原材料?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、?復(fù)試;混凝?土生產(chǎn)過程?控制;配合?比設(shè)計(jì)、調(diào)?整;試驗(yàn)室?人員配備、?檢測(cè)設(shè)備、?檢測(cè)環(huán)境等?環(huán)節(jié)能滿足?規(guī)范要求，?混凝土質(zhì)量?基本處于受?控狀態(tài)。但?也暴露出個(gè)?別商品混凝?土生產(chǎn)由于?企業(yè)管理層?變更較大，?質(zhì)量負(fù)責(zé)人?更迭頻繁，?企業(yè)內(nèi)部管?理松懈，質(zhì)?量意識(shí)淡薄?，在原材料?復(fù)試、混凝?土生產(chǎn)中嚴(yán)?重違規(guī);對(duì)?原材料備案?證明現(xiàn)場(chǎng)使?用驗(yàn)證單不?夠重視;尤?其在質(zhì)量管?理上有待進(jìn)?一步加強(qiáng)和?完善。5?、___開?展全市檢測(cè)?機(jī)構(gòu)質(zhì)量專?項(xiàng)執(zhí)法檢查?。為進(jìn)一?步貫徹落實(shí)?《建設(shè)工程?質(zhì)量檢測(cè)管?理辦法》的?有關(guān)規(guī)定，?規(guī)范本市建?設(shè)工程檢測(cè)?市場(chǎng)行為，?提高檢測(cè)質(zhì)?量，市安質(zhì)?監(jiān)總站對(duì)本?市部分對(duì)外?檢測(cè)機(jī)構(gòu)和?企業(yè)內(nèi)部試?驗(yàn)室進(jìn)行了?質(zhì)量專項(xiàng)檢?查。本次檢?查共抽查了?包括建筑材?料、基樁、?鋼結(jié)構(gòu)、室?內(nèi)環(huán)境在內(nèi)?的___家?對(duì)外檢測(cè)機(jī)?構(gòu)和企業(yè)內(nèi)?部試驗(yàn)室。?檢查表明通?過對(duì)___?號(hào)部長(zhǎng)令《?建設(shè)工程質(zhì)?量檢測(cè)管理?辦法》的宣?貫和執(zhí)行，?檢測(cè)機(jī)構(gòu)普?遍增強(qiáng)了質(zhì)?量意識(shí)，檢?測(cè)行為和檢?測(cè)工作質(zhì)量?得到規(guī)范和?提高，但同?時(shí)也發(fā)現(xiàn)部?分檢測(cè)機(jī)構(gòu)?在管理上還?存在不少問?題。個(gè)別企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制?觀念淡薄，?內(nèi)部管理松?懈，缺乏必?要的自檢措?施;檢測(cè)人?員放松自身?要求，導(dǎo)致?在一些基礎(chǔ)?管理上出現(xiàn)?了各種問題?，有些問題?的性質(zhì)還很?嚴(yán)重。對(duì)此?檢查小組作?出了查處和?整改要求，?共開具了_?__份整改?指令單。?6、___?開展全市_?__工程質(zhì)?量專項(xiàng)執(zhí)法?檢查。為?加強(qiáng)本市建?設(shè)項(xiàng)目__?_工程質(zhì)量?管理，強(qiáng)化?對(duì)___工?程的重視與?檢查，規(guī)范?___工程?的質(zhì)量行為?，市建設(shè)工?程___質(zhì)?量監(jiān)督總站?___全市?___工程?質(zhì)量的專項(xiàng)?檢查，共檢?查本市在建?項(xiàng)目___?工程___?個(gè)，其中大?型工業(yè)裝置?___個(gè)，?廠房___?個(gè)，軌道交?通車站__?_個(gè)，辦公?樓公建項(xiàng)目?___個(gè)和?住宅高層_?__個(gè)，共?開具了質(zhì)量?問題整改單?___份。?這次專項(xiàng)檢?查是本市近?十來___?工程的一次?綜合檢查，?首次將__?_設(shè)計(jì)、_?__材料納?入到檢查范?圍。檢查表?明，本市建?設(shè)項(xiàng)目中的?___工程?質(zhì)量總體基?本上處于受?控狀態(tài)，施?工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?出現(xiàn)穩(wěn)步提?升態(tài)勢(shì);有?關(guān)建設(shè)、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理和?施工等工程?參建各方，?能按照政府?有關(guān)規(guī)定，?重視___?工程管理和?施工。但同?時(shí)也暴露出?，本市建設(shè)?項(xiàng)目___?工程質(zhì)量管?理發(fā)展的不?平衡，少數(shù)?工程在管理?上存在不少?薄弱環(huán)節(jié)，?違規(guī)施工、?違章操作仍?有出現(xiàn);建?設(shè)、監(jiān)理、?施工單位的?質(zhì)量行為意?識(shí)不強(qiáng)。?三、聚焦重?點(diǎn)，嚴(yán)格軌?道交通工程?質(zhì)量監(jiān)控。?1、開展?___市軌?道交通工程?效能監(jiān)察大?檢查為貫?徹《___?軌道交通工?程建設(shè)質(zhì)量?安全效能監(jiān)?察工作的實(shí)?施意見》文?件精神，進(jìn)?一步提高工?程建設(shè)各方?責(zé)任意識(shí)，?推動(dòng)軌道交?通工程質(zhì)量?安全工作，?市軌道交通?工程質(zhì)量安?全效能監(jiān)察?協(xié)調(diào)小組辦?公室會(huì)同市?安質(zhì)監(jiān)總站?在全市范圍?內(nèi)開展了專?項(xiàng)檢查。此?次共檢查了?___條軌?道交通線的?___項(xiàng)工?程。檢查發(fā)?現(xiàn)，效能監(jiān)?察的文件精?神得到了貫?徹落實(shí)，質(zhì)?量安全責(zé)任?制普遍建立?并基本得到?落實(shí)，各個(gè)?環(huán)節(jié)的質(zhì)量?安全管理工?作得到了加?強(qiáng)，工程現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量安全?基本受控。?但在具體工?作中，還存?在一些不足?，如部分質(zhì)?量安全責(zé)任?制度的編制?缺乏針對(duì)性?和可操作性?，有些工程?對(duì)施工過程?中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和?危險(xiǎn)源的控?制措施制定?不夠嚴(yán)密，?以及招投標(biāo)?文件對(duì)人員?資格要求在?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不?嚴(yán)格等。針?對(duì)這些問題?，檢查組提?出了具體建?議，要求建?設(shè)參與各方?要制定切實(shí)?措施，保證?軌道交通建?設(shè)的順利進(jìn)?行。2、?成立軌道交?通工程承壓?水風(fēng)險(xiǎn)控制?研究課題。?隨著__?_市軌道交?通工程大規(guī)?模、高速發(fā)?展期的到來?，軌道交通?工程建設(shè)施?工難度日趨?增加，技術(shù)?風(fēng)險(xiǎn)居高不?下。其中承?壓水的風(fēng)險(xiǎn)?控制一直是?軌道交通建?設(shè)中的一大?難題。為了?減少和消除?軌道交通建?設(shè)中的質(zhì)量?安全隱患，?總站邀請(qǐng)大?專院校、科?研單位及軌?道交通設(shè)計(jì)?、施工、建?設(shè)、監(jiān)督等?有關(guān)單位，?成立《軌道?交通工程承?壓水風(fēng)險(xiǎn)控?制研究》課?題組，對(duì)承?壓水問題進(jìn)?行全面、深?入研究，提?出切實(shí)可行?、行之有效?的軌道交通?工程承壓水?控制措施，?防范承壓水?風(fēng)險(xiǎn)。3?、召開軌道?交通工程承?壓降水工作?和旁通道施?工技術(shù)交流?研討會(huì)。?為了減少和?消除軌道交?通建設(shè)中的?質(zhì)量安全隱?患，市安質(zhì)?量監(jiān)總站和?申通集團(tuán)公?司建設(shè)事業(yè)?部在軌道交?通申松線宜?山路車站及?楊浦線周家?嘴旁通道施?工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合?召開承壓水?降水施工和?旁通道施工?的總結(jié)交流?會(huì)。對(duì)承壓?水降水施工?和旁通道施?工存在的問?題以及可能?造成的不良?影響，提出?了控制基坑?施工風(fēng)險(xiǎn)的?措施，并建?立了二支具?有承壓水降?水施工經(jīng)驗(yàn)?的承壓水降?水搶險(xiǎn)專業(yè)?隊(duì)。4、?舉辦軌道交?通工程及地?下建筑降水?控制技術(shù)講?座。__?_市建設(shè)工?程安全質(zhì)量?監(jiān)督總站與?___市巖?土工程勘察?設(shè)計(jì)研究院?有限公司，?聯(lián)合舉辦了?基坑降水與?工程案例分?析專題講座?。市安質(zhì)監(jiān)?總站、涉及?軌道交通建?設(shè)監(jiān)督的各?區(qū)安質(zhì)監(jiān)站?及軌道工程?參建各方等?有關(guān)單位近?二百人參加?了本次講座?。通過本次?講座，參加?講座的參建?各方人員對(duì)?基坑降水承?壓水控制技?術(shù)有了更加?系統(tǒng)和深入?的認(rèn)識(shí)，同?時(shí)也學(xué)習(xí)了?基坑降水工?程中成功的?經(jīng)驗(yàn)與失敗?的教訓(xùn)。本?次講座達(dá)到?了預(yù)期目標(biāo)?，在軌道交?通工程建設(shè)?中起到了積?極而深遠(yuǎn)的?影響。四?、開展節(jié)約?型工地評(píng)選?，推進(jìn)建筑?節(jié)能1、?召開___?市建筑施工?企業(yè)節(jié)能降?耗工作會(huì)議?為深入貫?徹市人大和?市___加?強(qiáng)本市節(jié)能?工作有關(guān)決?定和意見，?在建筑施工?行業(yè)中切實(shí)?開展企業(yè)節(jié)?能降耗工作?，確保節(jié)能?降耗各項(xiàng)指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?市建管辦和?市安質(zhì)監(jiān)總?站召開__?_市建筑施?工企業(yè)節(jié)能?降耗會(huì)議。?市建設(shè)交通?委孫建平副?主任在會(huì)議?上作題為打?造節(jié)約型工?地，實(shí)現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展的?講話，指出?要從政治的?高度，發(fā)展?的需要，充?分認(rèn)識(shí)企業(yè)?節(jié)能，工地?降耗，對(duì)社?會(huì)可持續(xù)發(fā)?展的積極意?義。要求大?家將打造節(jié)?約型工地，?提高節(jié)能降?耗意識(shí)的活?動(dòng)貫穿于工?程建設(shè)的各?個(gè)階段。所?有建設(shè)參與?方，從勘察?設(shè)計(jì)開始，?都要有節(jié)約?理念，施工?單位在建設(shè)?過程中要嚴(yán)?格按照?qǐng)D紙?去做，市區(qū)?二級(jí)質(zhì)監(jiān)站?要加強(qiáng)監(jiān)督?，簽約單位?要起到示范?引領(lǐng)作用。?通過廣泛?地開展科技?創(chuàng)新，改進(jìn)?施工工藝和?施工方法，?提高管理水?平，降低管?理成本。在?過程中要注?重將好的工?藝工法形成?規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)?，以利于在?工程中的推?廣應(yīng)用。施?工企業(yè)在做?好規(guī)定工作?的基礎(chǔ)上力?爭(zhēng)做出有特?色、有效果?的自選動(dòng)作?。工程參建?各方和各級(jí)?建設(shè)管理部?門要重視這?項(xiàng)活動(dòng)的開?展，切實(shí)將?各項(xiàng)工作落?到實(shí)處，決?不流于形式?或走過場(chǎng)，?為建設(shè)資源?節(jié)約型、環(huán)?境友好型城?市，作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?2、建筑?業(yè)施工企業(yè)?能源消耗專?項(xiàng)調(diào)查工作?有序開展?為了確保實(shí)?現(xiàn)__五期?間建筑業(yè)施?工產(chǎn)值能耗?下降___?%，每年環(huán)?比下降__?_%的目標(biāo)?，確定企業(yè)?施工產(chǎn)值能?耗基數(shù)，核?定企業(yè)能源?消費(fèi)指標(biāo)，?重點(diǎn)控制年?耗能___?噸以上標(biāo)煤?的施工企業(yè)?，開展了全?市施工企業(yè)?產(chǎn)值能耗專?項(xiàng)調(diào)查。?3、開展節(jié)?約型工地創(chuàng)?建工作為?了規(guī)范本市?節(jié)約型工地?的創(chuàng)建工作?，指導(dǎo)建設(shè)?工地深入開?展該項(xiàng)工作?，起草并頒?發(fā)了《__?_市建筑施?工企業(yè)創(chuàng)建?節(jié)約型工地?考核辦法（?試行）》。?五、注重?科技創(chuàng)新，?提升質(zhì)量管?理水平1?、開展質(zhì)量?通病防治工?作。在新?形勢(shì)下處于?城市建設(shè)高?速發(fā)展時(shí)期?的___，?工程量多面?廣，有大量?的高、大、?精、深、新?工程?，F(xiàn)今?的質(zhì)量通病?已經(jīng)不是以?前住宅工程?滲漏殼裂那?樣單一，為?此總站成立?了課題小組?對(duì)以軌道交?通為代表的?深基坑、大?跨度鋼結(jié)構(gòu)?工程、超高?層建筑、玻?璃幕墻工程?、___工?程開展專題?研究，積極?探索質(zhì)量通?病的防治措?施。2、?___召開?在滬大型骨?干施工企業(yè)?質(zhì)量科長(zhǎng)聯(lián)?系會(huì)議。?為進(jìn)一步促?進(jìn)本市施工?企業(yè)與企業(yè)?之間，企業(yè)?與政府建設(shè)?行政主管部?門之間的工?作交流，并?對(duì)當(dāng)前質(zhì)量?管理工作存?在的主要問?題進(jìn)行思考?，從而提高?質(zhì)量管理水?平，總站在?南匯召開了?___年度?施工企業(yè)質(zhì)?量科長(zhǎng)聯(lián)誼?會(huì)。本市_?__年度企?業(yè)綜合實(shí)力?排名前__?_位的本市?一、二級(jí)企?業(yè)以及外省?市進(jìn)滬施工?企業(yè)的質(zhì)量?科長(zhǎng)共__?_多人參加?了會(huì)議。圍?繞著新形勢(shì)?下企業(yè)質(zhì)量?管理部門的?工作如何定?位，當(dāng)前建?設(shè)工程新的?質(zhì)量通病表?現(xiàn)形式和產(chǎn)?生機(jī)理，企?業(yè)如何加強(qiáng)?對(duì)分包單位?的管理，企?業(yè)質(zhì)量管理?部門與政府?建設(shè)行政主?管部門如何?加強(qiáng)工作交?流與溝通等?當(dāng)前質(zhì)量管?理工作中存?在的一些熱?點(diǎn)和難點(diǎn)問?題進(jìn)行了討?論，與會(huì)的?施工企業(yè)一?致要求，希?望類似的會(huì)?議總站應(yīng)該?多___，?讓質(zhì)量科長(zhǎng)?暢所欲言。?3、舉辦?___市建?設(shè)工程質(zhì)量?技術(shù)論文征?集活動(dòng)。?為了系統(tǒng)地?總結(jié)全市建?設(shè)系統(tǒng)工程?建設(shè)技術(shù)精?華，提升工?程質(zhì)量監(jiān)督?管理的技術(shù)?含量，__?_市建設(shè)工?程安全質(zhì)量?監(jiān)督總站會(huì)?同___市?建筑施工行?業(yè)協(xié)會(huì)工程?質(zhì)量安全專?業(yè)委員會(huì)開?展了___?市建設(shè)工程?質(zhì)量技術(shù)論?文征集活動(dòng)?，動(dòng)員在滬?從事勘察、?設(shè)計(jì)、施工?、監(jiān)理、建?設(shè)、檢測(cè)、?審圖、生產(chǎn)?供應(yīng)等活動(dòng)?的工程建設(shè)?參與各方，?從建設(shè)工程?質(zhì)量技術(shù)理?論、建設(shè)工?程質(zhì)量管理?、建設(shè)工程?技術(shù)管理三?方面入手開?展新形勢(shì)下?軌道交通、?深基坑、大?跨度、大空?間、鋼結(jié)構(gòu)?、超高層建?設(shè)工程中的?質(zhì)量通病治?理的研究。?目前已收到?各類論文_?__篇。?六、評(píng)選質(zhì)?量先進(jìn)，樹?立學(xué)習(xí)榜樣?為了充分?發(fā)揮施工企?業(yè)質(zhì)量管理?人員的作用?，樹立質(zhì)量?管理先進(jìn)樣?板，市安質(zhì)?監(jiān)總站委托?___市建?筑施工行業(yè)?協(xié)會(huì)工程質(zhì)?量安全專業(yè)?委員會(huì)在全?市范圍內(nèi)開?展了評(píng)選_?__年度為?本市建設(shè)工?程質(zhì)量提高?作出顯著貢?獻(xiàn)的質(zhì)量先?進(jìn)企業(yè)和質(zhì)?量先進(jìn)工作?者的評(píng)選活?動(dòng)。評(píng)選范?圍包括在滬?的施工企業(yè)?和個(gè)人。以?質(zhì)量先進(jìn)的?評(píng)選，促進(jìn)?工程質(zhì)量的?提高。百?年大計(jì)，質(zhì)?量第一。質(zhì)?量是企業(yè)的?生命，更是?___的生?命。質(zhì)量月?活動(dòng)雖已暫?告一段落，?但加強(qiáng)質(zhì)量?管理，確保?工程質(zhì)量是?工程建設(shè)參?與各方永恒?的主題。?___質(zhì)量?月活動(dòng)總結(jié)?（五）：?醫(yī)院為深?化醫(yī)院管理?年和質(zhì)量萬(wàn)?里行活動(dòng)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?全體醫(yī)務(wù)人?員質(zhì)量意識(shí)?和安全意識(shí)?，防范醫(yī)療?風(fēng)險(xiǎn)，確保?醫(yī)療安全，?根據(jù)《綿陽(yáng)?市衛(wèi)生局_?__開展醫(yī)?療質(zhì)量與安?全大討論活?動(dòng)___》?（綿衛(wèi)辦[?___]_?__號(hào)）文?件精神，我?院在為期一?個(gè)月的醫(yī)療?質(zhì)量服務(wù)月?活動(dòng)中，堅(jiān)?持把醫(yī)療質(zhì)?量放在首位?，把醫(yī)療質(zhì)?量管理納入?到醫(yī)院的工?作重點(diǎn)之中?，與時(shí)俱進(jìn)?，從統(tǒng)一思?想、轉(zhuǎn)變觀?念、完善制?度、改進(jìn)方?法、充分利?用科學(xué)手段?等方面作了?大膽的改革?和創(chuàng)新，逐?漸形成了以?全面的職能?管理為后盾?，以良好的?服務(wù)態(tài)度為?前提，以頂?尖的醫(yī)療質(zhì)?量為核心，?以提高管理?人才素質(zhì)為?保障的醫(yī)療?質(zhì)量管理模?式，并取得?了實(shí)效。?一、切實(shí)推?行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，處處?體現(xiàn)以病人?為中心加?大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)力度和?職業(yè)道德建?設(shè)是新時(shí)期?醫(yī)院發(fā)展的?迫切需要，?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)?議活動(dòng)恰似?一股東風(fēng)，?無疑是給了?我院一個(gè)前?進(jìn)的動(dòng)力。?針對(duì)醫(yī)療?衛(wèi)生系統(tǒng)普?遍存在的一?些問題，我?院通過舉辦?院內(nèi)的醫(yī)療?質(zhì)量與安全?月大討論活?動(dòng)，院外的?問卷調(diào)查以?及與社會(huì)各?屆人士的座?談會(huì)，找矛?盾，找問題?，找差距。?讓病友來評(píng)?一評(píng)醫(yī)院的?服務(wù)水平，?對(duì)反映屬實(shí)?的問題，堅(jiān)?持予以處理?;召開社會(huì)?各屆人士的?座談會(huì)，廣?泛征求意見?，并逐條記?錄，逐項(xiàng)落?實(shí)和整改，?以___的?形式，放下?架子，謙虛?地歡迎廣大?公民提出批?評(píng)和指導(dǎo)意?見。通過醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)評(píng)議?活動(dòng)，醫(yī)患?之間，相互?尊重，相互?理解，相互?關(guān)心的現(xiàn)代?新型醫(yī)患關(guān)?系已在我院?形成。服?務(wù)永無止境?，我們一直?在努力、我?們尚未做到?最好，但我?們將努力做?得更好這是?我院所有員?工的兩句座?右銘。在醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?當(dāng)中，醫(yī)院?實(shí)行了各種?便民利民措?施，體現(xiàn)了?事事以病人?為中心，處?處為病人著?想的管理理?念。針對(duì)?群眾反映的?節(jié)假日看病?難的問題，?醫(yī)院率先在?內(nèi)兒科試行?了無假日門?診的服務(wù)，?方便了因上?班、上學(xué)不?便就診的病?人，醫(yī)院在?下一步的工?作中準(zhǔn)備在?所有門診科?室全面推開?此項(xiàng)工作，?徹底解決群?眾節(jié)假日看?病難的問題?，使駐地居?民在節(jié)假日?能夠得到專?科專治的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?為了給居民?提供全方位?的醫(yī)療保健?服務(wù)，醫(yī)院?建立健全病?人出院追蹤?制度。為了?提高居民的?自我保健和?預(yù)防疾病的?能力，醫(yī)院?在門診和病?區(qū)設(shè)置了健?康教育專欄?。為了更好?地為居民服?務(wù)，醫(yī)院各?科室陸續(xù)推?出了服務(wù)承?諾，全院共?制定出便民?利民措施_?__多條。?為了做好病?人及家屬的?接待、咨詢?工作，減少?家屬的誤會(huì)?，減輕護(hù)士?的值班負(fù)擔(dān)?，我院推出?了院長(zhǎng)值崗?制度，要求?院長(zhǎng)在班在?崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌及咨詢解?疑、接待工?作。以患?者滿意與否?作為衡量各?項(xiàng)工作成效?的標(biāo)準(zhǔn)，已?成為醫(yī)院全?體工作人員?的共識(shí)。根?據(jù)患者出院?隨訪調(diào)查結(jié)?果顯示，醫(yī)?療服務(wù)的群?眾滿意度已?達(dá)到___?%以上。重?視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，一切?以病人為中?心，才是真?正的造福于?民。二、?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量管理與監(jiān)?控，確保醫(yī)?療安全眾?所周知，醫(yī)?療質(zhì)量是醫(yī)?院生存和發(fā)?展的核心，?也是優(yōu)質(zhì)的?醫(yī)療服務(wù)的?最終體現(xiàn)。?優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療?質(zhì)量是在競(jìng)?爭(zhēng)日益激烈?的醫(yī)療市場(chǎng)?處于不敗之?地的最強(qiáng)有?力的保證。?健全醫(yī)療質(zhì)?量管理機(jī)構(gòu)?，落實(shí)各項(xiàng)?質(zhì)量管理制?度，增強(qiáng)醫(yī)?療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量管理是?醫(yī)院發(fā)展的?重中之重。?（一）建?立和健全醫(yī)?療質(zhì)量管理?和監(jiān)控機(jī)構(gòu)?為進(jìn)一步?加強(qiáng)、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)量管?理，保證優(yōu)?質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量?，全面提升?醫(yī)院整體質(zhì)?量，我院從?臨床科室抽?調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富?的醫(yī)護(hù)人員?成立了質(zhì)量?管理控制辦?公室。用務(wù)?實(shí)、高效、?公正、準(zhǔn)確?的工作作風(fēng)?，為臨床提?供強(qiáng)有力的?管理保障。?在院長(zhǎng)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在質(zhì)控辦的?監(jiān)管下，由?各相關(guān)部門?全面開展質(zhì)?量檢查和監(jiān)?控工作。并?建立了科主?任負(fù)責(zé)制的?全面質(zhì)量監(jiān)?控體系。使?檢查和監(jiān)督?工作日?；?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，進(jìn)行?整改，并由?質(zhì)控辦每月?進(jìn)行匯總分?析，全面保?證醫(yī)療質(zhì)量?。院辦是?我院的醫(yī)療?質(zhì)量管理的?具體執(zhí)行機(jī)?構(gòu)，每年年?初，院辦都?根據(jù)醫(yī)院的?工作規(guī)劃及?實(shí)際情況作?出前瞻性的?管理方案和?規(guī)劃，作為?全年的工作?導(dǎo)向，同時(shí)?嚴(yán)格按照《?醫(yī)療質(zhì)量管?理辦法》進(jìn)?行操作，努?力做到每項(xiàng)?工作有根有?據(jù)。按部就?班，實(shí)施到?位，做到嚴(yán)?抓嚴(yán)管，使?全院的綜合?醫(yī)療質(zhì)量水?平大為提升?。（二）?嚴(yán)格落實(shí)各?項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量?管理制度做?到有章可循?，有章必循?。因應(yīng)新?的《醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?》實(shí)施，我?院在醫(yī)療質(zhì)?量管理方面?做了大量的?工作，務(wù)求?切實(shí)提高醫(yī)?療質(zhì)量。我?院制定了《?寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生?院醫(yī)療質(zhì)量?管理辦法》?，并印成書?，派發(fā)至每?個(gè)醫(yī)務(wù)人員?，突出了醫(yī)?療質(zhì)量的重?要性。（范?本）將醫(yī)療?質(zhì)量管理落?實(shí)到每個(gè)科?室，將責(zé)任?落實(shí)到每個(gè)?人，將獎(jiǎng)罰?條例具體化?，增加了醫(yī)?療質(zhì)量管理?的可操作性?和客觀性。?同時(shí)針對(duì)醫(yī)?院不斷出現(xiàn)?的新情況和?新問題。醫(yī)?院修訂和完?善了《寶泉?鄉(xiāng)衛(wèi)生院工?作人員獎(jiǎng)懲?條例》、《?藥品分級(jí)使?用和管理制?度》等醫(yī)院?規(guī)章制度，?嚴(yán)格實(shí)行全?員、全面、?全程質(zhì)量管?理，使醫(yī)院?各項(xiàng)醫(yī)療活?動(dòng)地能做到?有章可循，?有章必循，?各有關(guān)部門?及科室負(fù)責(zé)?人有效地發(fā)?揮了監(jiān)督、?檢查的功能?，為各項(xiàng)醫(yī)?療工作的開?展奠定了良?好的某礎(chǔ)。?（三）狠?抓醫(yī)療質(zhì)量?，提高醫(yī)療?服務(wù)的技術(shù)?含量1、?貫徹實(shí)施臨?床醫(yī)療制度?臨床醫(yī)療?制度貫徹實(shí)?施的成效如?何，直接影?響到醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療安?全。院辦每?天派人到科?室了解各科?室的醫(yī)療運(yùn)?作情況，堅(jiān)?持采用每周?三院長(zhǎng)查房?、每季度醫(yī)?療質(zhì)量總查?房及不定期?檢查等方式?，深入臨床?第一線，保?證醫(yī)療制度?的落實(shí)。?2、提高醫(yī)?療基本理論?及基本技能?充分利用?考試___?醫(yī)療基本理?論和基本技?能的考核工?作，每年都?認(rèn)真___?三基理論考?核，對(duì)一線?醫(yī)生、二線?醫(yī)生、護(hù)理?人員進(jìn)行嚴(yán)?格的基本技?術(shù)培訓(xùn)和考?核。對(duì)個(gè)別?薄弱環(huán)節(jié)及?時(shí)反饋科室?進(jìn)行補(bǔ)課和?再培訓(xùn)。?（四）抓重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?創(chuàng)急診優(yōu)秀?管理急診?科一直是醫(yī)?院的窗口，?在對(duì)此高度?認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)?上，我院在?原有急診工?作制度的基?礎(chǔ)上，重新?修訂了《寶?泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院?急診科工作?制度》，進(jìn)?一步完善急?診管理，使?急診科的_?__項(xiàng)工作?制度得以逐?項(xiàng)落實(shí)。?根據(jù)急診科?急危重癥和?創(chuàng)傷事故病?人多等特點(diǎn)?，狠抓急字?，各項(xiàng)搶救?工作體現(xiàn)穩(wěn)?、準(zhǔn)、快，?以分秒必爭(zhēng)?姿態(tài)不斷提?高醫(yī)療質(zhì)量?和搶救能力?。我們要求?急診科醫(yī)護(hù)?人員基本功?過硬，搶救?操作熟練，?掌握主要危?重癥和生命?支持治療，?且有很強(qiáng)的?應(yīng)急能力。?（五）嚴(yán)?密監(jiān)管的醫(yī)?院感染管理?為加強(qiáng)醫(yī)?院感染的管?理，設(shè)有醫(yī)?院感染管理?科，專責(zé)進(jìn)?行醫(yī)院感染?的監(jiān)管工作?。全院完善?了醫(yī)院感染?管理的三級(jí)?網(wǎng)絡(luò)，并制?定和執(zhí)行醫(yī)?院感染管理?各項(xiàng)規(guī)章制?度，抓好宣?傳教育、培?訓(xùn)工作，醫(yī)?院感染管理?做到標(biāo)準(zhǔn)化