2022監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

2022監(jiān)?理員個(gè)人年?終總結(jié)監(jiān)?理員個(gè)人年?終總結(jié)樣本?1___?年即將結(jié)束?，回首__?_年的工作?，有碩果累?累的喜悅，?有與同事協(xié)?同攻關(guān)的艱?辛，也有遇?到困難時(shí)的?惆悵，時(shí)間?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的___年?就要到來，?現(xiàn)就本年度?重要工作情?況總結(jié)如下?：一、個(gè)?人年度主要?工作內(nèi)容?在這一年的?時(shí)間里，我?主要參與了?煙臺港保稅?港區(qū)一期封?關(guān)工程，_?__市地下?管線普查工?作，煙臺港?三突堤堆場?修復(fù)工程，?綜合樓位移?觀測，以及?公司多個(gè)項(xiàng)?目的測量工?作。二、?崗位職責(zé)履?行情況在?這一年的工?作中，我仍?然抱著邊工?作邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)行各?項(xiàng)工作，總?結(jié)每項(xiàng)工作?的流程和要?點(diǎn)，找出不?明白的問題?，及時(shí)查閱?規(guī)范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請教?，一點(diǎn)一滴?的積累工作?經(jīng)驗(yàn)。工?程質(zhì)量方面?，根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工程?圖紙和《監(jiān)?理細(xì)則》嚴(yán)?格監(jiān)督。參?與保稅港區(qū)?封關(guān)工程時(shí)?，我大部分?時(shí)間都在工?地現(xiàn)場，工?程看似簡單?，但是工地?范圍很大，?多點(diǎn)同時(shí)施?工，必須抓?住監(jiān)理重點(diǎn)?才能在即減?少工作量的?同時(shí)又能提?高工作效率?和效果。如?果發(fā)現(xiàn)自己?解決不了的?問題及時(shí)向?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?匯報(bào)并查閱?相關(guān)規(guī)范，?在解決問題?的同時(shí)，也?填補(bǔ)了自己?在該方面的?知識空缺，?下次再遇到?類似情況就?可以獨(dú)立解?決了。對需?要旁站的部?位進(jìn)行全程?旁站并做好?旁站記錄，?對要驗(yàn)收的?隱蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)?收，如果驗(yàn)?收不合格，?則嚴(yán)禁進(jìn)行?施工下道工?序。對進(jìn)場?材料、設(shè)備?等的原始憑?證檢測報(bào)告?質(zhì)量證明文?件進(jìn)行檢查?和確認(rèn)，對?鋼筋、聯(lián)鎖?塊等進(jìn)行見?證取樣和平?行檢測。對?于有交叉作?業(yè)的工程，?現(xiàn)場協(xié)調(diào)各?施工單位的?施工順序，?力求達(dá)到最?優(yōu)。每個(gè)月?末將現(xiàn)場的?施工情況與?施工計(jì)劃進(jìn)?行核對，如?果進(jìn)度落后?及時(shí)要求施?工單位在保?證質(zhì)量的前?提下采取措?施加快施工?。工程資?料方面，每?天根據(jù)工地?現(xiàn)場情況寫?好監(jiān)理日記?，并將當(dāng)天?的旁站記錄?等資料整理?歸檔，督促?施工單位上?報(bào)相應(yīng)的工?程資料。定?期將見證取?樣、平行檢?測等資料整?理歸檔，并?且將各項(xiàng)的?臺賬做好，?力求在工程?結(jié)束時(shí)資料?也備齊歸檔?。三、工?作體會感受?及不足通?過今年的監(jiān)?理工作，我?覺得作為一?名監(jiān)理人員?只有做到品?行端正、嚴(yán)?于律己、融?入團(tuán)隊(duì)、尊?重他人、工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?才會贏得別?人的尊重。?在工地我接?觸到了很多?新事物，在?老同事的細(xì)?心指導(dǎo)、幫?助下我學(xué)到?了很多新的?理論知識和?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了我的?知識面。這?一年的工作?我收獲很大?，但是也存?在很多的不?足，工作經(jīng)?驗(yàn)不足，面?對強(qiáng)度較大?工作的時(shí)候?不夠細(xì)致，?不夠耐心，?這些不足也?導(dǎo)致自己的?工作存在很?多的瑕疵。?在以后的工?作中我會勤?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)，?改正自己的?不足，爭取?做到揚(yáng)長避?短。四、?明年個(gè)人職?業(yè)發(fā)展意見?及對公司的?意見從事?監(jiān)理工作，?懂得再多也?嫌少，絕不?能滿足于現(xiàn)?在，因此我?明年我依然?要多問、多?學(xué)、多做，?按照工作需?要逐步深入?的學(xué)習(xí)好各?項(xiàng)專業(yè)知識?。工作生活?上遵守公司?的各項(xiàng)管理?制度，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識培?養(yǎng)，進(jìn)一步?融入我們這?個(gè)___，?并且利用業(yè)?余時(shí)間多學(xué)?習(xí)一些規(guī)范?多看一些相?關(guān)論文，提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。也?希望公司多?___一些?對我們新員?工的培訓(xùn)，?使我們能更?好的適應(yīng)這?份工作，這?樣我們就可?以多為公司?做一些事情?。監(jiān)理員?個(gè)人年終總?結(jié)樣本2?轉(zhuǎn)眼間，一?年的是時(shí)間?即將過去，?在突飛猛進(jìn)?，日新月異?的今天，建?筑業(yè)正以它?嶄新的姿態(tài)?，推動著社?會的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世界?的文明，去?迎接著人類?更美好的未?來。我從?事建筑業(yè)三?十多年了，?深深的熱愛?著自己的專?業(yè)。作為項(xiàng)?目總監(jiān)，我?堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以?合同管理為?主線，以質(zhì)?量控制為中?心，實(shí)行規(guī)?范化管理。?建設(shè)單位和?施工單位都?沒有過電話?和文字投訴?，未被公司?巡檢考評為?c類或d類?，杜絕了安?全質(zhì)量事故?的發(fā)生。從?而使監(jiān)管工?作得以順利?進(jìn)行。去?年___月?至今年的_?__月公司?派我到技術(shù)?部做巡檢，?走遍了全川?各地，在項(xiàng)?目巡視檢查?中;不怕苦?不怕累，以?查帶糾，互?相學(xué)習(xí)，共?同提高，每?周均超量完?成了公司下?達(dá)的巡檢任?務(wù)。一心為?公司著想，?巡檢時(shí)為了?節(jié)約成本經(jīng)?費(fèi)，精打細(xì)?算，從未超?標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人?享受，有時(shí)?為了節(jié)儉_?__元錢就?要跑幾處才?住下休息吃?飯，最大努?力為公司考?慮。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務(wù)水?平和思想素?質(zhì)都受到了?各項(xiàng)目部和?大多數(shù)總監(jiān)?的好評。?1、擔(dān)任項(xiàng)?目總監(jiān)以來?，始終貫徹?了嚴(yán)格監(jiān)理?，熱情服務(wù)?‘的宗旨。?嚴(yán)格科學(xué)的?貫徹執(zhí)行建?設(shè)工程相關(guān)?的法律，法?規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格的?遵守公正，?誠信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)則?，以取信于?業(yè)主和施工?方。在我的?帶領(lǐng)下，項(xiàng)?目部全體人?員能團(tuán)結(jié)一?心，在工作?中兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不茍?、盡心盡職?，從不記較?個(gè)人得失。?不管烈日炎?炎，還是狂?風(fēng)大雨，工?作中沒有一?聲怨言。在?日常的加班?加點(diǎn)（晚上?10點(diǎn)多鐘?驗(yàn)收鋼筋）?、節(jié)假日正?常上班沒有?補(bǔ)貼和加班?費(fèi)，為公司?的榮譽(yù)而任?勞任怨的付?出。從而為?公司爭榮，?體現(xiàn)出了元?豐企業(yè)精神?，贏得了建?設(shè)單位和?施工單位的?好評。2?、項(xiàng)目監(jiān)理?資料管理良?好，過程資?料及時(shí)、規(guī)?范、完整;?所有的辦公?設(shè)施均按公?司規(guī)定配置?和管理，資?料按照相關(guān)?規(guī)定有始有?終的閉合規(guī)?類并有序存?放規(guī)檔。?3、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，認(rèn)?真執(zhí)行上級?行政主管部?門的規(guī)定;?本人月出勤?不少于__?_%天，在?每一個(gè)周未?和國假日期?間，高新區(qū)?安監(jiān)站對本?項(xiàng)目總監(jiān)、?項(xiàng)目經(jīng)理、?甲方代表實(shí)?行查崗考勤?，均無缺勤?。例如;_?__月底至?___月，?我愛人在老?家生病住醫(yī)?院___月?之久，我作?為一個(gè)丈夫?沒有盡到做?丈夫的責(zé)任?回家看望一?眼，但得到?了賢惠妻子?的理解和支?持。又如;?___月_?__日同父?所生的大哥?去世，也沒?有時(shí)間為他?守靈，只是?到了他安葬?之日才離開?工地一天。?我為的啥。?我想到的是?我肩負(fù)著公?司的重任，?想到的是工?程的質(zhì)量，?安全。為了?肩負(fù)的重任?、為了元豐?的信譽(yù)，我?盡心盡力地?履行監(jiān)理合?同約定的職?責(zé)。4、?為加強(qiáng)建設(shè)?工程施工質(zhì)?量及安全的?監(jiān)督管理，?依據(jù)相關(guān)的?條文、政策?的規(guī)定;體?現(xiàn)施工過程?中的驗(yàn)評分?離，強(qiáng)化驗(yàn)?收;完善手?段;過程控?制的指導(dǎo)方?針、體現(xiàn)出?元豐管理的?規(guī)章制度，?對施工過程?中的質(zhì)量控?制、安全監(jiān)?督和實(shí)施，?實(shí)行了相應(yīng)?的獎懲制度?。使認(rèn)真遵?守公司管理?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行部門管?理規(guī)定，按?章辦事履行?合同約定職?責(zé)成為己任?。5、認(rèn)?真履行了一?名總監(jiān)的本?職工作;編?制了監(jiān)理規(guī)?劃及專項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、_?__每周一?次的監(jiān)理例?會及協(xié)調(diào)會?、___了?每周每月各?一次的專項(xiàng)?安全檢查、?審批施工方?案，審核往?來函件、審?簽監(jiān)理日志?。并不定期?的與業(yè)主和?施工方相應(yīng)?人員溝通、?協(xié)調(diào)與工程?相關(guān)事宜。?每周___?了項(xiàng)目部監(jiān)?理人員學(xué)習(xí)?規(guī)范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)章?制度。隨時(shí)?掌握了解了?每個(gè)員工的?思想狀態(tài)，?使他們能發(fā)?揮出各自的?積極性，履?行職責(zé)發(fā)揮?出了主動性?和能動性。?提高了他們?的專業(yè)技術(shù)?水平和管理?能力，為更?好地履行監(jiān)?理合同目標(biāo)?值積極為公?司培養(yǎng)出新?一代精英才?子，受到了?項(xiàng)目部各位?員工的愛戴?和尊敬。?6、本人通?過多年的工?作實(shí)踐，積?累了豐富的?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)的?施工現(xiàn)場監(jiān)?督管理能力?。在實(shí)際工?作中有一定?的___協(xié)?調(diào)能力，有?較強(qiáng)的工作?責(zé)任心和吃?苦耐勞的奉?獻(xiàn)精神。在?工作中以精?心服務(wù)于業(yè)?主的宗旨，?以守法、誠?信、公正、?科學(xué)的準(zhǔn)則?執(zhí)業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)目?從未發(fā)生過?質(zhì)量安全事?故。去年擔(dān)?任總監(jiān)的項(xiàng)?目被評為優(yōu)?秀監(jiān)理部榮?譽(yù)稱號。每?管理一個(gè)項(xiàng)?目均受到了?甲方和施工?方的好評。?作為總監(jiān)?，在今后的?工作中，我?將更加努力?的工作，對?技術(shù)精益求?精，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，不斷創(chuàng)?新，為公司?多培養(yǎng)既懂?技術(shù)，又會?管理的復(fù)合?型專業(yè)人員?。更加努力?積極配合公?司的日常管?理，使我項(xiàng)?目的每一個(gè)?員工都能成?為更加出色?的監(jiān)理工程?師，為建設(shè)?的發(fā)展更上?一層新臺階?，為社會出?更多的力。?監(jiān)理員個(gè)?人年終總結(jié)?樣本3回?首過去，展?望未來，有?對本年度收?獲的喜悅，?也有對未來?急切的期望?，喜悅的是?我在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?懷幫助下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會公司企業(yè)?文化精神，?以公司服務(wù)?理念為指導(dǎo)?，通過自身?的不懈努力?，較好的完?成了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù);?期望的是我?深深明白在?從事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍有?較多的不足?需要學(xué)習(xí)和?改進(jìn)，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反省自身不?足，提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司更好?更快發(fā)展過?程中的一員?，現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工作?情況總結(jié)如?下：一、?個(gè)人年度主?要工作內(nèi)容?及崗位職責(zé)?履行情況?___年上?半年，我主?要參與了_?__濱海開?發(fā)區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基處?理工程現(xiàn)場?監(jiān)理工作，?下半年，主?要參與了_?__濱海旅?游度假區(qū)人?工沙灘工程?現(xiàn)場監(jiān)理工?作。在這?一年的工作?中，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，工作?期間，我從?不放松加強(qiáng)?理論和實(shí)踐?的研習(xí)，嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真為建?設(shè)單位熱情?服務(wù)，遵照?監(jiān)理合同要?求，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序，履行?監(jiān)理職責(zé)。?在施工過?程中，采用?旁站、巡視?、平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行每?道工序的過?程控制。對?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量安全問?題，調(diào)查研?究找出問題?的根源，要?求施工方采?取有效解決?辦法將其解?決，全程跟?蹤監(jiān)督施工?方落實(shí)整改?，杜絕類似?問題再次發(fā)?生。針對?進(jìn)場材料（?高強(qiáng)土工格?柵、土工布?、柵欄板、?壓腳塊、踏?步料石等）?，按照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要求?對施工方提?交的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)行?核查，對材?料進(jìn)場時(shí)進(jìn)?行外觀質(zhì)量?檢查，對外?觀質(zhì)量上不?符合要求的?禁止用入工?程中。針?對工程關(guān)鍵?部位施工時(shí)?，提前到達(dá)?旁站位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，并?旁站施工全?過程，及時(shí)?、完全真實(shí)?地作好書面?的旁站記錄?。對要驗(yàn)?收的隱蔽工?程嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不合?格，令其整?改直至合格?，才能進(jìn)行?下道工序施?工。對各?施工過程中?檢查所發(fā)現(xiàn)?的問題，及?時(shí)采用口頭?形式或書面?形式通知施?工單位工程?項(xiàng)目管理部?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總監(jiān)?匯報(bào)，并?督促施工單?位落實(shí)整改?及進(jìn)行再次?的復(fù)核檢查?。盡自己最?大努力做好?工程建設(shè)施?工階段的監(jiān)?理工作。?二、工作中?的體會和感?受在監(jiān)理?工作過程中?，我通過對?監(jiān)理理論的?學(xué)習(xí)以及現(xiàn)?階段監(jiān)理行?業(yè)的發(fā)展?fàn)?態(tài)的認(rèn)知，?深刻體會感?受到作為監(jiān)?理人員，積?極主動為建?設(shè)單位的利?益著想，為?工程質(zhì)量負(fù)?責(zé)，為施工?人員的安全?負(fù)責(zé)，才是?監(jiān)理工作的?信念和無窮?力量。只有?具備較高專?業(yè)技能和綜?合素質(zhì)及良?好的職業(yè)道?德，才能真?正做好監(jiān)理?的本職工作?，才能夠體?現(xiàn)守法、誠?信、公正、?公平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。明白?監(jiān)理工作的?重要性，樹?立正確的監(jiān)?理工作態(tài)度?，用實(shí)事求?是的工作態(tài)?度去處理施?工中出現(xiàn)的?各種問題，?才能有效地?開展工作，?積極主動的?運(yùn)用自己專?業(yè)技術(shù)及聰?明才智，科?學(xué)公正的行?使監(jiān)理權(quán)利?和義務(wù)，與?施工單位搞?好工作配合?，滿足建設(shè)?單位的要求?，為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?三、今后的?工作打算及?個(gè)人職業(yè)發(fā)?展意見作?為一名年輕?的監(jiān)理工作?者，熱愛自?己的本職工?作，有良好?的工作作風(fēng)?和吃苦耐勞?精神，工作?態(tài)度嚴(yán)禁，?喜歡鉆研工?程監(jiān)理中出?現(xiàn)問題產(chǎn)生?的原因及處?理方法，熱?衷于對工程?問題處理方?案的積累。?在今后的?工作中認(rèn)真?履行自己的?崗位職責(zé)，?要嚴(yán)格按國?家規(guī)范、以?設(shè)計(jì)圖紙為?依據(jù)實(shí)施監(jiān)?理工作。在?工作中不斷?反省自身不?足，加強(qiáng)監(jiān)?理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身素質(zhì)，?努力做好監(jiān)?理工作，加?強(qiáng)對管理理?論知識的學(xué)?習(xí)，靈活多?變的處理實(shí)?際問題，認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?工作，努力?將自己的專?業(yè)技術(shù)水平?提高到一個(gè)?新的臺階，?真正成為一?個(gè)合格的監(jiān)?理人員。?四、對部門?/公司的意?見和建議?1、建議公?司要對不同?的員工進(jìn)行?有針對性的?專業(yè)培訓(xùn)，?多招聘一些?有職業(yè)資格?證書又能獨(dú)?當(dāng)一面的人?才開展工作?。2、建?議公司__?_具有良好?公關(guān)能力的?人才，并組?建成相關(guān)部?門，應(yīng)對監(jiān)?理行業(yè)的社?會化、監(jiān)理?招投標(biāo)的公?開化、復(fù)合?化。五、?結(jié)束語公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持及工?作條件的舒?適給了我努?力工作的動?力，同事間?的熱情關(guān)懷?及協(xié)作互助?給了我工作?的舒暢感和?踏實(shí)感，公?司特有的企?業(yè)文化氛圍?給了我工作?的信心。我?堅(jiān)信自己能?夠在今后的?工作中做的?更好，為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?份力量。祝?公司全體人?員工作順利?、生活幸福?監(jiān)理員個(gè)?人年終總結(jié)?樣本4_?__年度，?監(jiān)理公司在?黨委、管理?部門的大力?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各相關(guān)工作?室的鼎力支?持下，認(rèn)真?落實(shí)管理局?的每一項(xiàng)決?議，緊緊圍?繞年初簽訂?的目標(biāo)任務(wù)?和局黨委帶?好隊(duì)伍、搞?好經(jīng)營、確?保安全的總?體要求，帶?領(lǐng)廣大員工?、開拓進(jìn)取?，規(guī)范運(yùn)作?，堅(jiān)持以項(xiàng)?目帶發(fā)展，?深入改革，?強(qiáng)化管理。?積極地開展?作風(fēng)建設(shè)年?活動，深入?地推進(jìn)精神?文明建設(shè)和?黨風(fēng)廉政建?設(shè)，使公司?發(fā)展走上了?正軌，每項(xiàng)?工作都有了?比較大的起?色。還獲得?了___省?引洮水利水?電開發(fā)有限?責(zé)任公司授?予監(jiān)理公司?引洮總干下?段監(jiān)理部_?__年先進(jìn)?監(jiān)理部的稱?號和___?萬立水電開?發(fā)公司授予?公司--_?__源電站?監(jiān)理部質(zhì)量?合同管理誠?信單位稱號?，樹立了良?好的社會信?譽(yù)，確保了?公良好的整?體經(jīng)營狀況?和發(fā)展后勁?。下面，就?___年工?作總結(jié)如下?：一、完?成情況公?司全年共承?擔(dān)___個(gè)?項(xiàng)目___?個(gè)施工標(biāo)段?的監(jiān)理任務(wù)?，完成工程?建設(shè)總投資?___億元?。參與投標(biāo)?___次，?中標(biāo)項(xiàng)目四?項(xiàng)，新簽合?同金額__?_萬元。實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值?___萬元?，納稅__?_萬元，上?交管理費(fèi)_?__萬元。?二、所做?主要工作?1、調(diào)整工?作思路，確?保公司健康?發(fā)展。為?確保___?年各項(xiàng)工作?目標(biāo)的圓滿?實(shí)現(xiàn)，結(jié)合?管理局對公?司的改制要?求，公司提?出了量力而?行、控制規(guī)?模、追求質(zhì)?量、穩(wěn)固發(fā)?展工作思路?。一是把加?強(qiáng)在建項(xiàng)目?管理放在首?位，不斷增?強(qiáng)履約能力?;二是加強(qiáng)?監(jiān)理部直接?成本支出控?制，實(shí)行監(jiān)?理部經(jīng)費(fèi)包?干管理，不?斷提升經(jīng)濟(jì)?效益;三是?根據(jù)監(jiān)理人?員數(shù)量，確?定公司經(jīng)營?規(guī)模，以確?保承攬到的?項(xiàng)目能干好?為前提，嚴(yán)?格篩選工程?信息，選擇?性的投標(biāo)。?四是把加強(qiáng)?監(jiān)理隊(duì)伍建?設(shè)放在了首?位，著力加?大人員外聘?力度，緩解?由于公司改?制所帶來的?人才短缺矛?盾。2、?創(chuàng)新制度，?構(gòu)建精細(xì)管?理體系。?制度創(chuàng)新是?提高項(xiàng)目精?細(xì)管理水平?的法律保證?。目前公司?承擔(dān)慶陽鹽?環(huán)定揚(yáng)黃專?用工程和_?__--_?__源水電?站等___?個(gè)項(xiàng)目的施?工監(jiān)理任務(wù)?。這些項(xiàng)目?多為省屬重?點(diǎn)工程，建?設(shè)單位要求?嚴(yán)，監(jiān)理任?務(wù)重，如果?管理不到位?、制度不落?實(shí)，會給公?司帶來潛在?的問題和隱?患。我們在?嚴(yán)格執(zhí)行《?監(jiān)理規(guī)范》?等配套文件?的基礎(chǔ)上，?還制定了《?監(jiān)理部工作?質(zhì)量監(jiān)督、?檢查管理辦?法》、《監(jiān)?理工作作業(yè)?指導(dǎo)書》、?《項(xiàng)目監(jiān)理?程序文件》?等。在質(zhì)量?上，我們?制定了《質(zhì)?量管理手冊?》，實(shí)現(xiàn)對?施工質(zhì)量全?過程、全方?位的監(jiān)督控?制。在廉潔?監(jiān)理上，我?們制定了《?廉潔監(jiān)理工?作制度。通?過建立和完?善各項(xiàng)管理?制度，使按?制度辦事的?理念不斷融?入和滲透到?監(jiān)理工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)。?將精細(xì)管理?的責(zé)任從項(xiàng)?目總監(jiān)身上?，分散到項(xiàng)?目部全體監(jiān)?理人員的肩?上，搭建精?細(xì)管理框架?傳遞體系，?形成了全員?精細(xì)管理的?工作合力。?3、監(jiān)控?考核，提高?項(xiàng)目管理的?執(zhí)行力。?項(xiàng)目管理重?在執(zhí)行。我?們認(rèn)真落實(shí)?項(xiàng)目責(zé)任，?切實(shí)加強(qiáng)全?方位監(jiān)控和?考核工作，?保持上下高?度一致，保?證各項(xiàng)管理?舉措執(zhí)行有?力、落實(shí)到?位。一是?務(wù)實(shí)重行，?精心指揮協(xié)?調(diào)。要求項(xiàng)?目總監(jiān)率先?垂范，嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度，要求員?工做到的，?自己首先要?做到?，F(xiàn)場?監(jiān)理急事急?辦、特事特?辦，及時(shí)解?決現(xiàn)場出現(xiàn)?的問題。堅(jiān)?持施工監(jiān)理?現(xiàn)場出現(xiàn)的?問題不過夜?，逼項(xiàng)目總?監(jiān)及副總監(jiān)?圍繞監(jiān)理任?務(wù)出思路，?逼監(jiān)理工程?師圍繞現(xiàn)場?監(jiān)理措施想?辦法，逼監(jiān)?理員圍繞旁?站做工作。?每月堅(jiān)持定?期召開監(jiān)理?例會，把階?段任務(wù)、目?標(biāo)和要求細(xì)?化到監(jiān)理的?具體安排中?。二是加?大落實(shí)力度?，嚴(yán)格管理?監(jiān)控。我們?運(yùn)用制度指?導(dǎo)項(xiàng)目管理?的一切活動?，公司領(lǐng)導(dǎo)?每季度巡視?檢查一次，?要求項(xiàng)目總?監(jiān)每月__?_日前，對?本月工作向?公司書面匯?報(bào)一次。項(xiàng)?目監(jiān)理立足?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問?題，立足現(xiàn)?場解決問題?，實(shí)現(xiàn)安排?、實(shí)施、檢?查、整改的?封閉循環(huán)，?使施工監(jiān)理?現(xiàn)場處于全?面可控狀態(tài)?。4、夯?實(shí)基礎(chǔ)管理?，著力打造?安全工地?安全生產(chǎn)是?監(jiān)理工作的?核心工作，?我們對此非?常重視。為?了切實(shí)抓好?安全生產(chǎn)的?源頭，公司?始終堅(jiān)持以?人為本，把?一切不安全?因素消滅在?萌芽狀態(tài)之?中。根據(jù)水?利水電工程?多專業(yè)、多?隧洞、多基?坑作業(yè)的特?點(diǎn)，制定了?《監(jiān)理人員?三級安全監(jiān)?控模式》，?《安全應(yīng)急?準(zhǔn)備及應(yīng)急?響應(yīng)預(yù)案》?等措施，把?安全生產(chǎn)工?作放在第一?位置來安排?和布置。在?布置施工監(jiān)?理任務(wù)的同?時(shí)，進(jìn)行安?全技術(shù)交底?，讓監(jiān)理人?員明白要做?什么，怎么?做，在做的?過程中應(yīng)該?注意什么，?在思想上牢?固樹立了千?事萬事，安?全生產(chǎn)是大?事。5、?規(guī)范內(nèi)部管?理，制度建?設(shè)日趨完善?為進(jìn)一步?規(guī)范內(nèi)部管?理，結(jié)合作?風(fēng)建設(shè)年活?動，公司對?___年以?來制訂的各?項(xiàng)制度進(jìn)行?了一次全面?修訂，完善?補(bǔ)充。新增?了項(xiàng)目監(jiān)理?部成本核算?管理辦法、?監(jiān)理部工作?質(zhì)量考核管?理辦法等。?修改了人員?聘用制度、?車輛管理等?制度。用規(guī)?章制度來管?人管事，用?制度規(guī)范行?為，操作程?序進(jìn)一步嚴(yán)?格，票據(jù)使?用進(jìn)一步規(guī)?范，財(cái)務(wù)制?度進(jìn)一步健?全，費(fèi)用開?支得到進(jìn)一?步控制，各?項(xiàng)工作逐步?走上了制度?化、規(guī)范化?的軌道。?6、實(shí)行民?主決策，總?經(jīng)理辦公會?工作全面落?實(shí)。__?_年以來，?對涉及公司?投標(biāo)活動、?總監(jiān)任命、?人員培訓(xùn)、?重大財(cái)務(wù)支?出等事項(xiàng)共?召開了__?_次總經(jīng)理?辦公會議，?形成了各項(xiàng)?決議，每項(xiàng)?會議的議題?、議程、決?議的形成，?均按照《公?司法》和《?公司章程》?規(guī)定要求進(jìn)?行，各項(xiàng)決?議均得到全?面落實(shí)，公?司班子成員?和技術(shù)骨干?為公司的每?次決策貢獻(xiàn)?了自己的聰?明才智，為?公司的良好?運(yùn)作付出辛?苦的勞動。?7、積極?開展作風(fēng)建?設(shè)年活動，?提升公司整?體素質(zhì)。?公司嚴(yán)格按?照局黨委的?部署和要求?積極開展公?司作風(fēng)建設(shè)?活動，共召?開動員會兩?次，集中學(xué)?習(xí)___次?，還針對公?司職工分散?在各項(xiàng)目上?的實(shí)際情況?，在公司_?__上開辟?作風(fēng)建設(shè)年?活動專欄，?全面反映活?動進(jìn)展情況?，開展網(wǎng)上?學(xué)習(xí)、交流?，活躍學(xué)習(xí)?氛圍。通過?一系列活動?，在嚴(yán)守勞?動紀(jì)律、提?高辦事效率?、保證工作?業(yè)績和落實(shí)?制度方面，?取得了有效?突破，提升?了公司整體?素質(zhì)。8?、積極穩(wěn)妥?、扎實(shí)有效?的推進(jìn)了公?司改制工作?。按照局?黨委和局屬?企業(yè)改制工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?的統(tǒng)一部署?，公司通過?思想動員、?方案制定、?雙向選擇等?步驟，于_?__月__?_日順利完?成改制工作?。三、目?前存在的問?題和困難?1、監(jiān)理公?司的發(fā)展一?靠項(xiàng)目，二?靠隊(duì)伍。由?于目前承攬?到的項(xiàng)目比?較多。監(jiān)理?人員暫時(shí)性?短缺是公司?目前無法解?決的困難，?處理不好會?給公司今后?的發(fā)展帶來?較大影響，?嚴(yán)重的話會?丟掉市場。?2、監(jiān)理?工作實(shí)行總?監(jiān)負(fù)責(zé)制和?質(zhì)量終身制?，在項(xiàng)目上?擔(dān)任過總監(jiān)?、監(jiān)理工程?師的人員回?到管理局基?層處工作以?后，當(dāng)項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收，?資料整理，?工程出現(xiàn)質(zhì)?量問題等，?需他們到現(xiàn)?場處理時(shí)，?公司無法協(xié)?調(diào)。四、?下一年的工?作思路_?__年，我?們將認(rèn)真落?實(shí)局黨委、?管理局各項(xiàng)?決議，按照?局黨委帶好?隊(duì)伍、搞好?經(jīng)營、確保?安全的總體?要求，結(jié)合?學(xué)習(xí)___?屆___，?切實(shí)增強(qiáng)公?司員工在市?場競爭中的?機(jī)遇意識和?憂患意識，?進(jìn)一步落實(shí)?措施，扎實(shí)?有效地抓好?項(xiàng)目管理、?制度建設(shè)、?業(yè)務(wù)拓展等?工作，確?保完成目標(biāo)?任務(wù)。1?、轉(zhuǎn)機(jī)制，?建立以正式?職工為骨干?的多元化用?人機(jī)制監(jiān)?理公司的實(shí)?力主要體現(xiàn)?在人才的素?質(zhì)和人才的?數(shù)量上，高?素質(zhì)、復(fù)合?型的人才是?企業(yè)的最大?財(cái)富。公司?要以改制、?規(guī)范為契機(jī)?，通過內(nèi)請?外聘，建立?以現(xiàn)有人員?為骨架，以?返聘離退休?人員和聘用?社會人員為?中堅(jiān)力量，?以大中專應(yīng)?屆畢業(yè)生為?基礎(chǔ)的多元?化用人機(jī)制?。2、抓?管理，促進(jìn)?項(xiàng)目管理標(biāo)?準(zhǔn)化為加?強(qiáng)對項(xiàng)目的?有效管理，?公司要成立?由片區(qū)及總?監(jiān)負(fù)責(zé)制的?項(xiàng)目管理體?系結(jié)構(gòu)。在?工程項(xiàng)目監(jiān)?理過程中，?我們主要要?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作：一是監(jiān)?理制度的建?立與執(zhí)行;?二是監(jiān)理部?全體人員的?團(tuán)結(jié)協(xié)作氛?圍;三是監(jiān)?理信息的傳?遞和責(zé)任的?追溯;四是?加強(qiáng)巡視，?做好預(yù)控。?通過強(qiáng)化標(biāo)?準(zhǔn)化管理，?進(jìn)一步提高?公司監(jiān)理工?作水平。?3、搞創(chuàng)新?，探索公司?生存之路?在多年監(jiān)理?工作中，我?們深刻體會?到，不斷深?化管理機(jī)制?和加強(qiáng)管理?創(chuàng)新，是加?速監(jiān)理公司?更快發(fā)展的?必備基礎(chǔ)。?今年，局黨?委從企業(yè)長?遠(yuǎn)發(fā)展的需?要出發(fā)，對?人員進(jìn)行了?縮編。明年?，我們將進(jìn)?一步深化企?業(yè)改革、進(jìn)?一步加強(qiáng)企?業(yè)管理，與?時(shí)俱進(jìn)，努?力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外?管理市場化?，使公司走?上管理科學(xué)?、健康有序?、持續(xù)高效?的發(fā)展之路?。工作總結(jié)?總之，做?好今后的工?作，困難重?重，任務(wù)艱?巨。因此，?我們要始終?樹立科學(xué)的?發(fā)展觀，在?局黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在局相關(guān)處?室的支持配?合下，認(rèn)清?發(fā)展形勢，?把握機(jī)遇，?找準(zhǔn)發(fā)展重?點(diǎn)，使公司?在市場經(jīng)濟(jì)?競爭中贏得?主動，走上?持續(xù)快速發(fā)?展的健康道?路。為引大?的多種經(jīng)營?工作做出積?極貢獻(xiàn)。?監(jiān)理員個(gè)人?年終總結(jié)樣?本5尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?：本人賈?運(yùn)濤，__?_歲，建筑?工程管理專?業(yè)，助理工?程師職稱，?二級建造師?職執(zhí)業(yè)資格?。自___?年___月?___日進(jìn)?入本公司，?受公司委派?___經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開發(fā)區(qū)?南部新區(qū)_?__17r?1地塊住宅?項(xiàng)目___?號樓等__?_項(xiàng)工程土?建監(jiān)理工程?師。___?經(jīng)濟(jì)技術(shù)開?發(fā)區(qū)南部新?區(qū)___1?7r19#?樓等___?項(xiàng)工程由由?3棟___?層和3棟_?__層的高?層住宅環(huán)繞?一座大型地?下車庫組成?的建筑群體?組成，總建?筑面積__?_㎡，工程?已進(jìn)入竣工?驗(yàn)收階段。?回顧這一?年來的工作?，展望我們?監(jiān)理部明年?面臨新的任?務(wù)與挑戰(zhàn)，?感觸頗多。?回首過去，?首先要感謝?的是公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?信任，還有?各位同事們?的大力幫助?和支持。?進(jìn)入工地以?來，我始終?堅(jiān)持以一個(gè)?高素質(zhì)管理?人才的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定自己，?愛崗敬業(yè)，?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和甲?方交付的各?項(xiàng)工作。日?常工作中能?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?規(guī)定自己，?在法規(guī)和協(xié)?議授權(quán)的范?圍內(nèi)，身正?形嚴(yán)，嚴(yán)格?履行自己的?崗位職責(zé)，?既不和施工?單位打成一?片，也和代?建單位保持?一定距離。?站在公正的?立場上，獨(dú)?立地解決工?地發(fā)生的一?些問題。?在監(jiān)理過程?中，我抓住?質(zhì)量、進(jìn)度?、投資和安?全方面來控?制，主要強(qiáng)?調(diào)事前控制?，預(yù)防為主?，防患于未?然。結(jié)合事?中控制的巡?視和旁站、?事后控制的?檢查和驗(yàn)收?。質(zhì)量控?制：開工前?___施工?單位的質(zhì)量?保證體系及?安全技術(shù)措?施，對不符?合工程情況?的及時(shí)要求?施工單位整?改，并監(jiān)督?檢查施工單?位的落實(shí)情?況，督促施?工企業(yè)完善?質(zhì)量、安全?管理程序和?管理制度并?監(jiān)督其有效?實(shí)施。規(guī)定?各級施工人?員持證上崗?;檢查施工?企業(yè)所使用?圖紙、圖集?、規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)的有效性?，檢查所使?用計(jì)量器具?和測量器具?的準(zhǔn)確性（?是否在鑒定?周期內(nèi)）;?對進(jìn)場材料?、設(shè)備、構(gòu)?配件進(jìn)行_?__。目前?工程已進(jìn)入?到竣工驗(yàn)收?階段，我制?定了每周項(xiàng)?目部___?施工單位對?現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)?量、安全綜?合檢查制度?，檢查主要?包括以下問?題：上次檢?查的結(jié)果，?整改了什么?問題。還有?什么問題未?整改到位。?本次檢查新?發(fā)現(xiàn)了什么?問題。并體?現(xiàn)在監(jiān)理周?、月報(bào)和周?檢、月檢記?錄里。日常?的巡視中，?我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱患?及時(shí)口頭通?知或下發(fā)監(jiān)?理工程師通?知單令施工?單位及時(shí)整?改。每天對?已驗(yàn)收通過?的分項(xiàng)、分?部工程予以?簽認(rèn)，對施?工單位上報(bào)?資料及時(shí)匯?總歸檔，為?順利驗(yàn)收做?準(zhǔn)備。工?期控制。嚴(yán)?格監(jiān)督施工?企業(yè)按照已?批準(zhǔn)的進(jìn)度?計(jì)劃規(guī)定的?工期___?施工，督促?施工單位項(xiàng)?目部按年、?月、周等時(shí)?間段編制進(jìn)?度計(jì)劃并對?其提交進(jìn)度?計(jì)劃實(shí)施的?保證措施予?以___。?及時(shí)核對工?程形象進(jìn)度?，向建設(shè)單?位匯報(bào)工程?進(jìn)展情況并?分析偏偏差?緣故。投?資控制。認(rèn)?真審核本專?業(yè)月、季、?年度工程量?報(bào)表，做到?不超驗(yàn)，不?漏驗(yàn)，保證?工程量簽證?的各項(xiàng)工程?數(shù)量準(zhǔn)確。?未經(jīng)驗(yàn)收或?經(jīng)驗(yàn)收不符?合規(guī)定的不?予簽認(rèn)。?在工作中，?我珍惜自己?的名聲，堅(jiān)?持廉潔自律?，恪盡職守?，拒___?，擺正自己?的位置，工?作中不要認(rèn)?老鄉(xiāng)，稱兄?道弟。公正?及時(shí)解決工?作中的問題?，平時(shí)不計(jì)?時(shí)間和報(bào)酬?，休息日、?節(jié)假日堅(jiān)持?堅(jiān)守崗位。?___年?即將過去，?回顧這一年?來的監(jiān)理工?作，體會最?深的是做好?監(jiān)理工作，?就必須嚴(yán)格?認(rèn)真，有較?強(qiáng)的責(zé)任心?，不管多么?復(fù)雜的工程?只要監(jiān)理人?員能夠一絲?不茍地按照?施工規(guī)范、?規(guī)程履行職?責(zé)，就能全?面的掌握整?個(gè)工程動態(tài)?（范本），?控制整個(gè)?工程質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)理人?員具備了較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，就能對?每一工序，?每一環(huán)節(jié)，?做到事前提?示，將可能?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題消滅在?萌芽狀態(tài)，?并對可能造?成質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事先?防范?？?之，一年工?作給我的體?會是作為一?名監(jiān)理人員?只有做到品?行端正，業(yè)?務(wù)精練，能?夠很好運(yùn)用?自己的經(jīng)驗(yàn)?和職權(quán)檢查?工作，目的?明確、作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)、尊重?他人，只有?這樣才會被?別人尊重和?社會認(rèn)可。?作為工程技?術(shù)人員，只?有不斷提高?自己的專業(yè)?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)能力、?提高自己的?溝通能力和?環(huán)境的適應(yīng)?能力，才能?更好的服務(wù)?于工程的建?設(shè)，促進(jìn)工?程質(zhì)量的優(yōu)?良，才能使?自己得以更?好的發(fā)展。?在負(fù)責(zé)的工?作當(dāng)中，各?種不同的壓?力對我來說?也是一種難?得的挑戰(zhàn)和?考驗(yàn)，盡管?一年來的工?作中有很多?的困難和曲?折，但回首?過去，也使?我懂得了很?多、認(rèn)識了?很多、也學(xué)?到了很多，?同時(shí)也總結(jié)?了不少的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?為以后更好?的工作奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。過去?的都已經(jīng)過?去，成績的?取得和失敗?的教訓(xùn)也只?能代表過去?的一種經(jīng)歷?。未來的發(fā)?展還要靠以?后不斷的努?力與創(chuàng)造。?對于本人?來講，在以?后的工作和?生活當(dāng)中我?將不斷地完?善自身的不?足，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?不斷加強(qiáng)自?身專業(yè)技術(shù)?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提高?，不斷的充?實(shí)自己。爭?取為明年的?工作計(jì)劃做?出更大的努?力。同時(shí)我?在平時(shí)注意?給自己充電?，及時(shí)到市?人事考試網(wǎng)?上搜索考試?信息，爭取?給自己贏得?更多的的職?業(yè)資格，爭?取早日考研?讓自己能力?更上一層樓?;從各方面?努力提高自?己的綜合素?質(zhì)，向綜合?管理人才的?目標(biāo)前進(jìn)，?為公司也是?為自己做更?大的貢獻(xiàn)。?___年?即將到來，?新的一年任?重而道遠(yuǎn)，?我要以新的?工作姿態(tài)迎?接挑戰(zhàn)，以?嶄新工作面?貌進(jìn)入新的?一年。我堅(jiān)?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)的引導(dǎo)下?和各位同事?的大力幫助?下一定能更?好完成上級?交給我的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，為企業(yè)發(fā)?展和騰飛做?出自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?監(jiān)理員個(gè)人?年終總結(jié)樣?本6尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?、各位來賓?___市?___縣古?城中學(xué)災(zāi)后?重建工程經(jīng)?各參建單位?的共同努力?，順利完工?。在此，我?代表___?正菱建設(shè)監(jiān)?理咨詢有限?公司古城監(jiān)?理項(xiàng)目部，?將本工程監(jiān)?理工作情況?，總結(jié)如下?：一、工?程概況：?___市_?__縣古城?中學(xué)災(zāi)后重?建工程，由?___第七?建筑集團(tuán)有?限公司承包?施工。該工?程位于原古?城中學(xué)校區(qū)?內(nèi)，為框架?結(jié)構(gòu)，其中?：教學(xué)樓為?四層，學(xué)生?公寓樓為四?層，學(xué)生食?堂為一層，?各建筑物屋?面均為陶瓷?瓦坡屋面，?總建筑面積?___m2?，總造價(jià)為?___萬元?。二、監(jiān)?理___機(jī)?構(gòu)：我司?根據(jù)監(jiān)理合?同和監(jiān)理大?綱，結(jié)合本?工程具體情?況，組建由?總監(jiān)理工程?師雷雨，土?建監(jiān)理工程?師劉兵、何?穎強(qiáng)，水電?監(jiān)理工程師?陳文昌組成?的項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)于__?_年___?月___日?進(jìn)場，對本?工程進(jìn)行監(jiān)?理。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程序?，堅(jiān)持誠信?、守法、公?正、科學(xué)的?宗旨，以認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)、?一絲不茍的?工作作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理，完?成了監(jiān)理任?務(wù)。三、?監(jiān)理工作情?況：1、?抓好事前控?制，嚴(yán)把開?工關(guān)。在?整個(gè)監(jiān)理過?程中，我們?堅(jiān)持以事前?控制和主動?控制為主，?依據(jù)合同和?設(shè)計(jì)文件編?制了監(jiān)理規(guī)?劃，制訂了?具體的監(jiān)理?工作程序，?明確了工作?內(nèi)容，行為?主體，驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)及工作?要求。本?工程開工前?，依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范要求，?我們___?了施工單位?的資質(zhì)，現(xiàn)?場質(zhì)量管理?、技術(shù)管理?___機(jī)構(gòu)?、人員、制?度及特殊工?種操作人員?的資格、上?崗證等。依?據(jù)承包單位?報(bào)送的施工?___設(shè)計(jì)?方案報(bào)審表?，對施工_?__設(shè)計(jì)進(jìn)?行了___?，并相應(yīng)編?制了《監(jiān)理?規(guī)劃》對工?程的測量、?定位放線，?包括軸線尺?寸、水平標(biāo)?高進(jìn)行了現(xiàn)?場復(fù)核，進(jìn)?一步明確了?監(jiān)理目標(biāo)和?要求，為監(jiān)?理工作的順?利開展創(chuàng)造?了條件。?2、嚴(yán)把原?材料、半成?品進(jìn)場關(guān)?凡是進(jìn)場原?材料、半成?品首先要進(jìn)?行書面檢查?，即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)用?證、質(zhì)保單?等，符合要?求后進(jìn)行外?觀檢查，沒?有異常情況?后監(jiān)理見證?取樣送市檢?測中心復(fù)檢?，做到材料?進(jìn)場先復(fù)檢?后使用，不?合格的材料?拒絕用