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文檔簡介
2022銀?行年度工作?總結報告?(一)時?間悄然走過?,參加工作?的日子已經(jīng)?兩年半了,?作為_銀行?_支行的一?名信貸員感?觸甚多,回?顧20_年?的工作,在?總行及各位?領導的關心?及全體同志?的幫助下,?我認真學習?業(yè)務知識和?業(yè)務技能,?積極主動的?履行工作,?較好的完成?了本的工作?任務,在思?想覺悟、業(yè)?務素質、操?作技能、優(yōu)?質服務等方?面都有了一?定的提高。?現(xiàn)將本年度?的工作總結?如下:一?、加強學習?,努力提高?業(yè)務技能。?一年來,?我認真學習?信貸知識,?閱讀相關書?籍,經(jīng)過不?懈努力,終?于掌握了基?本的財務知?識和信貸業(yè)?務技能,第?一時間熟悉?總行新業(yè)務?的流程,辦?理了_銀行?第一筆商品?融資貸款,?并且與物流?監(jiān)管企業(yè)建?立了良好的?業(yè)務合作關?系,為我支?行以后辦理?商品融資業(yè)?務打下基礎?。由于在?信貸崗位上?時間不長,?很多信貸知?識沒有接觸?到,因此每?次總行__?_的相關培?訓都積極參?加,同時工?作之余翻閱?相關信貸書?籍,增加自?己的“知識?庫”,通過?上網(wǎng)查閱,?及時掌握國?家相關產(chǎn)業(yè)?政策,降低?因國家宏觀?調控產(chǎn)生的?信貸風險。?二、認真?仔細,踏踏?實實的做好?本職工作。?我熱愛自?己的本職工?作,能夠正?確認真的去?對待每一項?工作任務,?在工作中能?夠積極主動?,認真遵守?各項規(guī)章制?度,能夠及?時完成領導?交給的工作?任務。作?為市場營銷?部副經(jīng)理,?我深感自己?肩上擔子的?分量,稍有?疏忽就有可?能造成信貸?風險。因此?,我不斷的?提醒自己,?不斷的增強?責任心。我?深知信貸資?產(chǎn)的質量事?關_銀行經(jīng)?營發(fā)展大計?,責任重于?泰山,絲毫?馬虎不得。?在貸前調?查,我堅持?貸款的“三?查”制度和?總行制定的?信貸管理制?度,結合貸?款新規(guī),對?每一筆貸款?都一絲不茍?地認真調查?,從借款人?的主體資格?、信用情況?、生產(chǎn)經(jīng)營?項目的現(xiàn)狀?與前景、還?款能力,到?保證人的資?格、保證能?力,抵、質?押物的合法?有效性;從?庫存的檢查?、往來賬目?的核對到房?屋和設備的?實地考察;?從資產(chǎn)負債?情況的計算?、產(chǎn)銷量和?利潤的分析?到經(jīng)營項目?現(xiàn)金凈流量?的研究、貸?款風險度的?測定,直至?提出貸與不?貸的理由,?每一個環(huán)節(jié)?我都仔細調?查,沒有一?絲一毫的懈?怠。在貸?后檢查,每?月不定期到?企業(yè)倉庫進?行查看,及?時了解產(chǎn)品?行情,掌握?原料的進價?和產(chǎn)成品的?價格,分析?企業(yè)當月盈?利情況及在?我支行的現(xiàn)?金流入流出?情況,撰寫?調查并定期?上報總行,?得到了總行?貸后部門的?通報表揚。?三、積極?主動,完成?總行下發(fā)任?務。在總?行開發(fā)授信?評級系統(tǒng)期?間,積極與?總行項目組?配合,提前?、高質量的?完成項目組?下發(fā)的每一?項任務,并?受到總行領?導的表揚認?可。在總行?開發(fā)的新業(yè)?務中,認真?學習、研究?相關文件,?梳理流程,?積極與公司?業(yè)務部門領?導探討修正?現(xiàn)有流程的?欠缺,得到?了公司業(yè)務?部領導的肯?定?;仡?一年的工作?,自己感到?仍有不少不?足之處,一?是業(yè)務素質?提高不快,?對貸款風險?把控還不成?熟;二是只?滿足自身任?務的完成,?工作開拓不?夠大膽,在?管理方面經(jīng)?驗尚淺。?在新的一年?里,我將努?力克服自身?的不足,在?領導和同事?的幫助下,?認真學習,?努力提高自?身素質,積?極開拓,履?行工作職責?,服從領導?,當好參謀?助手,與全?體員工一起?,團結一致?,為我行經(jīng)?營效益的提?高,為完成?20_年的?各項任務目?標做出自己?應有的貢獻?。銀行年?度工作總結?報告(二?)20_?年,在總行?領導的親切?關懷下,在?信貸管理部?領導的精心?指導下,在?同志們的通?力合作下,?我以國家宏?觀經(jīng)濟、金?融政策和信?貸法律、法?規(guī)、行政規(guī)?章為準則,?努力提高自?身素質,認?真履行崗位?職責,切實?注重調研分?析,大膽嘗?試創(chuàng)新舉措?,取得了一?定的工作成?效。一、?不斷完善自?我,提高綜?合素質。?為適應新形?勢下_銀行?工作的客觀?需要,我始?終把學習放?在重要位臵?,努力在提?高自身綜合?素質上下功?夫。一是在?政治上認真?學習___?、____?和“___?”理論,不?僅提高了政?治洞察力,?還能夠樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀、?服務觀;二?是在業(yè)務上?認真學習金?融政策和貸?款新規(guī),不?僅拓寬了知?識層面,還?善于在實踐?中創(chuàng)造性開?展工作;三?是工作上注?重個人品行?修養(yǎng),努力?做到遵紀守?法、服從領?導、團結同?事、顧全大?局、誠信做?人、踏實做?事。二、?注重業(yè)務創(chuàng)?新,提高工?作效率。?因信貸管理?。ahre?f='//?../ya?ngshe?ng/ke?sou/'?targe?t='_b?lank'?>咳嗽迸澠?z發(fā)生變化?,加上各分?支機構報審?貸款越來越?多,原來的?信貸___?管理系統(tǒng)已?經(jīng)越來越不?能適應業(yè)務?增長的客觀?需求,如不?及時進行更?新,勢必會?嚴重影響貸?款___的?工作效率,?甚至會喪失?來之不易的?客戶群。但?是,如果聘?用外部專業(yè)?人員搞系統(tǒng)?更新,那么?一是時間來?不及,二是?有程序__?_的風險,?三是將支付?較高的研發(fā)?費用。因此?,我與_本?著為_銀行?利益著想的?宗旨,靠自?主創(chuàng)新共同?開發(fā)了新的?信貸___?管理系統(tǒng)。?該系統(tǒng)可以?實現(xiàn)自動生?成審議表、?投票表決表?、___審?批意見、_?__報告、?___等相?關信貸__?_資料,不?僅節(jié)省了人?力資源,更?限度提高了?貸款___?工作效率,?得到了總行?領導及各分?支機構領導?、信貸員的?充分肯定,?并在全轄推?廣使用。此?外,我以《?科技助力業(yè)?務創(chuàng)新》為?題,認真總?結了開發(fā)信?貸___管?理系統(tǒng)的成?功經(jīng)驗,被?總行簡報刊?登。三、?切實履行職?責,當好決?策參謀。?信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)?計上報,需?要具有豐富?的信貸知識?和多年的經(jīng)?驗積累。報?表包括日報?、旬報、月?報、季報等?常規(guī)性報表?及許多臨時?性報表,分?別報往上級?行、銀監(jiān)局?、人民銀行?及市政府金?融辦。我對?向不同單位?上報的數(shù)據(jù)?注意區(qū)分不?同的填報口?徑及報表的?連續(xù)性,平?均每月上報?的報表__?_套以上,?確保了數(shù)據(jù)?準確和報送?及時。信貸?材料的__?_及打印,?需要具有快?速的工作效?率和高度的?責任心。我?對報審貸款?資料的合法?性、合規(guī)性?、真實性、?完整性、有?效性、一致?性、合理性?進行認真_?__,充分?揭示主要風?險點并提出?風險防范措?施,全年_?__及打印?___材料?3,___?份以上,確?保了貸款_?__的效率?和質量。此?外,我在日?常工作中還?做到“三勤?”,即勤觀?察調研,撰?寫調研報告?;勤積累素?材,指導基?層工作;勤?反饋信息,?當好決策參?謀。我撰寫?的《對加強?信貸檔案管?理工作的幾?點建議》被?總行調研期?刊采用。我?還參與制訂?了《_農(nóng)村?信貸檔案操?作規(guī)程及管?理辦法》等?信貸管理制?度,促進了?全行信貸管?理向有章可?循、有章必?循、遵章必?嚴、違章必?究的方向邁?進。四、?開展征信宣?傳,改善融?資環(huán)境。?為積極響應?中國人民銀?行總行統(tǒng)一?開展的“2?0_年征信?專題宣傳月?”活動,我?堅持“有聲?勢、有特色?、有實效”?的宣傳原則?,緊扣“珍?愛信用記錄?、享受美好?人生”的宣?傳主題,協(xié)?助總行分管?領導及信貸?管理部領導?開展多種形?式的征信宣?傳活動,收?到了良好的?社會效果。?___月初?,我協(xié)調、?指導各分支?機構深入田?間地頭,現(xiàn)?場向農(nóng)戶宣?傳征信知識?,并在重點?行政村的政?務公開欄內?張貼征信宣?傳單,千方?百計把征信?知識送入千?家萬戶,切?實提升了征?信知識的社?會認知度。?___月上?旬,我協(xié)助?法人客戶服?務中心到轄?內管戶企業(yè)?走訪,與企?業(yè)負責人座?談,宣傳征?信系統(tǒng)對中?小企業(yè)和農(nóng)?村信用體系?建設的積極?作用。__?_月___?日,我參與?了_銀行在?_滿族鄉(xiāng)舉?行的富有地?方滿族特色?的“鄉(xiāng)村大?舞臺”—征?信知識進鄉(xiāng)?村宣傳活動?。該項活動?采取主持人?講解征信知?識與歌舞、?二人轉表演?穿插進行的?方式,收到?了寓教于樂?的成效,被?市人民銀行?以正式文件?形式推廣,?并予以通報?表揚。五?、認真服務?基層,確保?管理到位。?服務基層?是做好信貸?管理的一項?基礎工作,?也是信貸管?理部落實總?行信貸管理?精神的主要?職責。我曾?在基層工作?過多年,熟?知一線員工?尤其是信貸?人員的辛苦?。因此,我?牢固樹立服?務大局、服?務基層的宗?旨,把基層?滿意不滿意?作為衡量自?己工作的標?準。一是耐?心解答信貸?人員碰到的?疑難問題,?及時幫助基?層處理疑難?業(yè)務,了解?基層對信貸?管理的需求?,避免了基?層和總行職?能部門管理?脫節(jié)的現(xiàn)象?;二是協(xié)調?指導基層做?好信貸報表?、征信系統(tǒng)?日常管理、?開戶企業(yè)貸?款卡年審、?信貸資產(chǎn)五?級分類及借?名、假冒名?貸款的排查?清收等工作?,對正常貸?款中逾期及?逾期___?天以上、到?期、欠息等?貸款進行風?險監(jiān)測和預?警提示;三?是以信貸崗?位培訓為契?機,切實履?行好對基層?的業(yè)務輔導?職能。__?_月中旬,?我參與舉辦?了全轄信貸?檔案學習班?,為全轄信?貸檔案管理?逐步向規(guī)范?化方向邁進?打下了良好?基礎。__?_月初,我?參與舉辦了?全轄信貸征?信學習班,?進一步規(guī)范?了信貸征信?系統(tǒng)的操作?,為防范信?貸風險提供?了良好的信?息保證。_?__月上旬?、中旬,在?全轄信貸人?員培訓班上?,我負責講?解常規(guī)性信?貸報表、信?貸管理系統(tǒng)?常見的問題?及處理方法?和省聯(lián)社專?項整治階段?各種報表的?填報等知識?,全轄信貸?人員在學習?貸款新規(guī)、?轉變思想觀?念、提高業(yè)?務素質、防?控信貸風險?等方面均受?益匪淺。?綜上所述,?我雖然取得?了一定的工?作成效,但?與領導的要?求及同志們?的期待還有?一定差距。?一是對上級?領導指示精?神理解得不?夠透徹,二?是對問題處?罰的力度不?夠,三是平?時對信貸員?業(yè)務輔導較?少,四是機?關為基層服?務的觀念還?有待進一步?加強。在新?的一年里,?我將恪盡職?守,努力拼?搏,不斷創(chuàng)?新工作思維?和舉措,當?好領導決策?的參謀,當?好信貸管理?的“馬前卒?”,當好服?務基層的“?排頭兵”,?為_銀行的?可持續(xù)性發(fā)?展再立新功?。銀行年?度工作總結?報告(三?)回顧這?一年半來自?己的工作和?學習生涯,?有喜有憂,?有坎坷,也?有收獲,取?得的成績同?志們也是有?目共睹的,?不再一一列?舉。但是我?想說明的是?,成績是來?之不易的,?這里面包含?著行領導的?正確領導和?今天在座的?全行干部職?工的幫助和?支持,尤其?是包含著科?技部全體員?工的辛勤勞?動和艱苦努?力。這一年?來,我作為?科技部的負?責人,只不?過是做了一?些應該做的?工作,具體?的可以概括?為如下五個?方面一、?加強管理、?保障安全銀?行科技工作?中,安全為?首要任務,?科技工作的?成果就在于?各種銀行業(yè)?務都能正常?無事故的順?利開展。?首先,保障?安全的最有?力手段就是?制度,我本?著這一原則?,多次與部?門內部人員?討論制度的?問題,對原?有的崗位責?任進行了調?整,制定了?新的崗位責?任制度,強?調了崗位的?必要性和重?要性,將崗?位責任細化?,責任到人?,在管理層?面有了明確?的管理分工?,使科技工?作在有序的?環(huán)境下進行?。并且,在?部門全體員?工的共同努?力下,保障?了各項修訂?后制度和新?建制度的貫?徹執(zhí)行。其?次,網(wǎng)絡和?信息系統(tǒng)的?安全穩(wěn)定運?行是科技部?工作的命脈?,只有整個?信息系統(tǒng)保?持穩(wěn)定、連?續(xù)、高效的?運行,我們?才能在這個?基礎上談下?一步的發(fā)展?,才能夠充?分發(fā)揮已有?的和新開發(fā)?的業(yè)務產(chǎn)品?的作用。為?保證系統(tǒng)的?安全運行,?在年初時,?為部門內部?配備了移動?值班電話,?從而縮短了?故障產(chǎn)生時?的延滯時間?。在年初?時,我提出?了保障at?m及pos?的銀行卡地?區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整?體可用率達?到___%?以上的目標?。盡管我們?的地區(qū)網(wǎng)系?統(tǒng)在20_?年時頻繁出?現(xiàn)波動,但?通過我們對?系統(tǒng)的二次?改造后,今?年的系統(tǒng)運?行一直都是?非常穩(wěn)定的?。我在加強?管理、保障?運行方面付?出的努力取?得了預期的?效果。二?、科技項目?、重點實施?在科技項目?方面,20?_年由總行?推出的新產(chǎn)?品和對原有?業(yè)務系統(tǒng)的?更新的項目?很多。首?先,我們要?支持業(yè)務部?門參與激烈?的市場競爭???傂袨?滿足市場競?爭需要而開?發(fā)的產(chǎn)品在?各種信息渠?道中已經(jīng)介?紹的很多,?但就___?的地區(qū)特色?和我行的特?點,各業(yè)務?部門提出了?一些項目需?求,如:銀?證通系統(tǒng)、?薪加薪系統(tǒng)?、單證中心?系統(tǒng)等。在?行領導、相?關業(yè)務部門?、各支行的?配合下,這?些新產(chǎn)品得?到了及時的?上線,豐富?了我行的產(chǎn)?品線,增強?了服務功能?,逐步建立?了一定的市?場競爭優(yōu)勢?,對于將來?改善我行的?客戶結構起?到了重要的?推動作用和?支撐作用。?以往我行?的系統(tǒng)中由?于總行的滯?肘,有些不?利于市場開?拓的方面。?通過我們以?及其他分行?的相關反饋?,總行今年?已對這些問?題進行了一?些相應的改?進。如:a?tm、cr?s等自助設?備的客戶操?作流程更新?,由原來的?先吐卡后出?鈔的方式改?為先出鈔后?吐卡,方便?了客戶取款?操作;自助?查詢機系統(tǒng)?改造,增加?了查詢機中?的理財一互?通的代理功?能等。三?、把握全局?、團結協(xié)作?我覺得,科?技部是銀行?中至關重要?的職能部門?,給行里把?好關、做好?后勤保障是?我義不容辭?的責任。?一年來,我?堅持站在全?行的角度考?慮問題,客?觀的分析有?關科技對行?內行外的影?響。今年,?針對我行部?分網(wǎng)點up?s電池不能?正常工作的?情況,我提?出了要求更?換的建議,?因為一旦網(wǎng)?點停電不能?正常營業(yè),?對行里的影?響非常大。?此建議得?到了行里的?認可,并在?年終決算前?完成了所有?網(wǎng)點的更換???萍疾?門身為銀行?的二線服務?管理部門,?加強同有關?人員和相關?部門的團結?和協(xié)調,是?做好科技服?務工作的重?要條件。為?了搞好部門?內部員工的?團結,我認?真實行民主?集中制,堅?持廣納諫言?,虛心接受?不同觀點的?意見,不獨?斷專行,不?剛愎自用。?對每個科技?部員工,都?一視同仁,?使他們既有?一定的責任?,又有相應?的權力,責?權利相統(tǒng)一?,從而最大?限度地調動?了科技部員?工的積極性?,從沒有發(fā)?生爭功諉過?,爭權奪利?的現(xiàn)象。?銀行年度工?作總結報告?(四)?一、所作的?工作20?_年上半年?責任審計科?在認真完成?本科室審計?業(yè)務工作的?同時,積極?完成了辦事?處交辦的其?他各項工作?任務。本科?室主要開展?了兩項專項?審計,第一?項是___?月___日?至___日?開展的對徐?秋麗等__?_位支行副?行長進行的?非現(xiàn)場責任?審計;第二?項是___?月___日?至___日?協(xié)助豫南審?計協(xié)作區(qū)開?展的對周偉?等___位?支行行長和?副行長進行?的責任審計?。領導干部?任期內責任?審計的實施?,為___?部門考察使?用干部提供?了可靠依據(jù)?,對加強干?部管理和監(jiān)?督發(fā)揮了重?要作用。?二、工作存?在的問題?1、審計力?量與審計任?務不相適應?,審計質量?難保證。?在大部分情?況下,部分?同志因專業(yè)?水平限制而?無法獨擋一?面的承擔審?計工作任務?,憑經(jīng)驗憑?感覺進行審?計,把審計?檢查作為例?行公事,走?過場,“腳?踏西瓜皮,?滑到哪里算?哪里”。?2、未能更?多___支?行對審計發(fā)?現(xiàn)問題的整?改情況,整?改流于形式?銀行內部審?計個人工作?總結銀行內?部審計個人?工作總結。?審計提出?的意見、落?實到位的少?。3、工?作交叉重復?,在不必要?的工作上,?耗費了大量?精力和人力?,降低了審?計效率。?4、審計成?果運用不夠?。三、下?半年工作打?算1、做?好對高管人?員和關鍵崗?位人員的專?項責任審計?。進一步?深化高管人?員和關鍵崗?位人員審計?內容,逐步?推行任中審?計。將審計?關口前移,?大力推行先?審后任、先?審后離,克?服先離任后?審計的現(xiàn)象?發(fā)生,力戒?審計走過場?。2、配?合上級行主?動開展工作?,服從于審?計大局。?全面實施好?上級行安排?的授權審計?項目;完成?好辦事處交?辦的其他各?項工作四?、對辦事處?工作的建議?1、建立?評比制度銀?行內部審計?個人工作總?結工作總結?。對全年?業(yè)務資料進?行整理歸檔?,考核總結?全年工作時?,對全年審?計項目進行?綜合考核,?評出年度優(yōu)?秀審計項目?和最差審計?項目,并獎?優(yōu)罰劣。?2、開展“?提高素質,?合格審計”?的專項活動?。以提高?審計人員綜?合素質為前?提,加大員?工學習、培?訓力度,目?的是提高審?計人員審計?項目的質量?,每半年_?__一次審?計考試,每?半年開展一?次審計人員?工作學習匯?報。下半?年,責任審?計科全員將?以責任審計?為目標,以?提高審計質?量為核心,?以全面完成?任務為出發(fā)?點,全科同?志將團結一?心、兢兢業(yè)?業(yè)、克服困?難、堅持原?則,圓滿完?成辦事處交?辦的各項工?作任務。?銀行年度工?作總結報告?(五)?按照行黨委?的工作要求?,現(xiàn)將我部?20_年主?要工作事項?做一總結。?一、工作?總結1、?文明優(yōu)質服?務工作對?我行各營業(yè)?機構的窗口?服務工作進?行日常管理?,始終是我?部的一項中?心工作。為?不斷提升我?行的整體服?務水平,真?正做到以服?務工作促進?分行各項業(yè)?務的全面發(fā)?展,20_?年___月?,按照新_?__屆分行?黨委的指導?意見,在原?有的服務工?作管理辦法?的基礎上,?我部重新修?訂并出臺了?新的《_銀?行_分行文?明優(yōu)質服務?工作管理辦?法》。與老?辦法相比較?,新的管理?辦法體現(xiàn)出?服務管理與?業(yè)務發(fā)展并?重,且緊密?相結合的鮮?明特色。辦?法條款精細?,操作性強?,更加切合?我行的管理?工作實際。?幾易其稿后?,在20_?年___月?中旬召開的?全行文明優(yōu)?質服務工作?會議上頒布?執(zhí)行。新?辦法頒布后?,我部立即?安排本部服?務督導組及?轄內機構全?體員工認真?學習辦法細?則,并依據(jù)?總行最新修?訂的《營業(yè)?網(wǎng)點服務規(guī)?范》,責成?專人對照自?查。對于自?查出來的服?務軟、硬件?問題,能整?改的立即整?改;一時無?法整改的,?則及時與上?級行工會溝?通,匯同分?行職能部門?集中研究解?決。同時,?我部還外聘?服務監(jiān)督機?構,按照新?辦法的要求?,對全轄各?機構的服務?狀況進行明?查和暗訪,?并將檢查情?況按月通報?。盡管辦法?僅實施__?_個月,但?是從20_?年的服務檢?查結果看,?我行的服務?質量和總體?水平,已經(jīng)?有了明顯的?改善和提高?。20_?年,在做好?服務日常管?理工作的同?時,我部還?指派部分機?構,積極參?加省銀行業(yè)?協(xié)會和市委?文明辦組辦?的文明優(yōu)質?服務競賽活?動,并于今?年___月?和___月?,先后接待?了省銀行業(yè)?協(xié)會、省行?服務督導組?以及省行首?問責任制檢?查組對我行?服務情況的?驗收和檢查?,均取得了?較好的成績?。2、業(yè)?務技能培訓?和測試工作?___轄?內一線員工?的業(yè)務技能?培訓和測試?,是我部的?另一項重點?工作。鑒于?今年全省系?統(tǒng)準備于_?__月份i?t藍圖上線?,分行電教?室用于藍圖?培訓,無法?___全行?員工集中技?能培訓,我?部在年初就?向全轄發(fā)出?通知,要求?各機構化整?為零,__?_所屬員工?加強技能訓?練,爭取以?優(yōu)異的成績?迎接總行驗?收測試。_?__月__?_日至__?_日,按照?省行工會的?總體安排,?我部又集中?___了分?行員工的技?能測試,全?行___余?名員工踴躍?參加,實際?測評___?余場,實際?參測___?余人次。本?次測評也取?得了較為理?想的成績。?經(jīng)統(tǒng)計,有?___余名?員工達到了?不同技能種?類的一級能?手水平,全?轄參測員工?合格率近_?__%。?3、對外宣?傳工作在?做好各項日?常工作的同?時,我部還?擔負起分行?的部分對外?宣傳工作,?及時將分行?的各類工作?新聞事項,?以圖文并茂?的形式,向?總、省行和?分行網(wǎng)站及?內部電子刊?物踴躍投稿?,擴大分行?的影響力,?提升我行的?知名度。根?據(jù)不完全統(tǒng)?計,上半年?,我行向行?外媒體發(fā)出?稿件近__?_份,登載?率___%?。需要重?點說明的是?,去年末,?我行被__?_省委、省?政府評為精?神文明先進?單位標兵,?20_年初?,市___?宣傳部代表?省級政府來?我行舉行授?匾儀式。我?部緊緊抓住?這一契機,?不僅周密做?好接待、準?備和系統(tǒng)內?部的宣傳工?作,還全力?配合___?日報新聞站?記者對我行?的新聞采訪?,通過在_?__日報發(fā)?布對我行的
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