(實(shí)用)競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)演講稿三篇（銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘演講稿）

9/9(實(shí)用)競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)演講稿三篇（銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘演講稿）好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是我整理的競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)演講稿三篇（銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘演講稿范文），以供借鑒。

競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們、各位同事們：

大家晚上好！

感謝各位董事會(huì)成員、各位同事對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位同事，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)！達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位同事鄭重承諾：

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體同事的一點(diǎn)要求。

在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)演講稿篇2同志們：

你們好！

假如我是一名收展主管有人說(shuō)區(qū)域收展，是件雜差、苦差。但我認(rèn)為區(qū)域收展是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂(lè)章！要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力，而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力，更重要的是對(duì)公司和事業(yè)的忠誠(chéng)度。

假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)生涯后，我堅(jiān)信“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊(duì)伍就必須做到以下三點(diǎn)：

1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問(wèn)；屬員對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開(kāi)導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違反時(shí)，主管應(yīng)該主動(dòng)接受處罰，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)出現(xiàn)棘手問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問(wèn)題。

3、樹(shù)標(biāo)立桿。作為主管，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì)中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)。假如我是一名收展主管，我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握，還要通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段，對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。

首先強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì)，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場(chǎng)，單獨(dú)與每個(gè)屬員談心，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì)成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團(tuán)隊(duì)、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線?，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶群，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠(chéng)服務(wù)客戶”。

我的演講到此完畢，謝謝大家！

競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個(gè)年頭了。十年間，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重，十年來(lái)，我從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。正是出于對(duì)中油工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的一片忠誠(chéng)，今天，我勇敢地走上演講臺(tái)，積極參與**營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理職位的競(jìng)聘。

首先借這個(gè)機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。

下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。

我叫**，**年出生，**年7月畢業(yè)于**商學(xué)院，所學(xué)為石油儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)。**年7月至**年4月在中國(guó)石油**銷(xiāo)售**分公司工作，擔(dān)任過(guò)油庫(kù)工程改造工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人、HSE體系辦副主任、主任工程師等職務(wù)，**年被聘于**公司安全專(zhuān)家；**年4月起調(diào)入**，任過(guò)加油站管理部經(jīng)理、公司派**省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理、**營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理等職。

面對(duì)一雙雙無(wú)限真誠(chéng)和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)，同時(shí)又多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為中油人，就該為中油的發(fā)展而努力，身為中油**人，我要為中油在**的騰飛作貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡分析，我認(rèn)為我在競(jìng)聘中有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。

我經(jīng)過(guò)油庫(kù)一線工作的鍛煉，從事過(guò)工程技術(shù)、安全管理、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售與管理等工作，歷經(jīng)成品油從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變遷的種種大事，多年油品銷(xiāo)售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深?lèi)?ài)上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻(xiàn)給中油事業(yè)。同時(shí)，十多年的時(shí)間，也鍛煉了我較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在**營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理以來(lái)，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致，管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進(jìn)一步提高。我相信，十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職**營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理以來(lái)的鍛煉，已使我具備了繼續(xù)擔(dān)任**營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力，我一定能勝任這一崗位。

二、具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。

我畢業(yè)于**商學(xué)院石油儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)，科班出身，大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我有了理論知識(shí)的積累；同時(shí)，十六年的行業(yè)工作，使我有了實(shí)踐的.積累。理論與實(shí)踐的結(jié)合，為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

三、本人年富力強(qiáng)，精力充沛，能更好的開(kāi)展工作。

我今年**歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔(dān)任**營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理幾年來(lái)，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是知識(shí)不夠全面、業(yè)務(wù)不夠熟練、性格過(guò)直、辦事不夠精明、批評(píng)人過(guò)于嚴(yán)厲等等，這些，我將在以后的工作中克服改正，也請(qǐng)大家給予批評(píng)和幫助。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我繼續(xù)留任營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理一職，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

我會(huì)在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)際，把當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍作為提高整體素質(zhì)、盡快適應(yīng)工作需要和形勢(shì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，一是提高認(rèn)識(shí)營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)員工緊迫感和責(zé)任感，逐步養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出針對(duì)性，既要學(xué)習(xí)理論政策，更要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，在工作和學(xué)習(xí)中，既要學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)，更要善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)伍共同進(jìn)步。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。我將做好中心的各項(xiàng)管理工作，健全和完善中心的各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。同時(shí)，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是以內(nèi)控制度實(shí)施為契機(jī)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機(jī)，全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理，按流程、按程序、按權(quán)限辦事，堅(jiān)決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權(quán)決策等不規(guī)范的管理行為，強(qiáng)化費(fèi)用管理。降本減費(fèi)是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的永恒主題。提高員工降本減費(fèi)的自覺(jué)性，眼睛向內(nèi)，深入挖潛，一方面要在日常性現(xiàn)金操作費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān)，該花則花，能省盡省，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)、＊＊消費(fèi)。另一方面要從大處著手，在損耗、人工成本、車(chē)輛費(fèi)用等大宗費(fèi)用上挖掘潛力，達(dá)到降本增效的目的。

四是加強(qiáng)“三基”工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

在工作中，我將以“三基”指導(dǎo)工作，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。切實(shí)做到“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)”。完善制度就是根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)制度，使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強(qiáng)全體員工的教育培訓(xùn)，特別是安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；打好基礎(chǔ)就是夯實(shí)“三基”，加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；落實(shí)問(wèn)責(zé)制就是實(shí)行責(zé)任追究制，增強(qiáng)安全責(zé)任心，提高全員安全意識(shí)和安全技能。

五是切實(shí)搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

按照公司的總體發(fā)展思路，切實(shí)搞好**加油站開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是**公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵！也是關(guān)系中油在**發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，關(guān)系**公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，關(guān)系**公司經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)。為此，一要認(rèn)真研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，將投資重點(diǎn)瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，高回報(bào)地區(qū)，市場(chǎng)潛力大的地區(qū)。二是要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使他們對(duì)本職工作更加專(zhuān)業(yè)化。

六是抓好企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。所以我上任后，要