團隊業(yè)績第一獲獎感言 銷售團隊獲獎感言

第第5頁共5頁團隊業(yè)績第一獲獎感言銷售團隊獲獎感言感言一：銷售團隊獲獎感言<p/><p/>我們的團隊就像是心用責任去幫助客人買產(chǎn)品。2008<p/><p/并不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關(guān)鍵用心去做，所謂精誠所至，金石為開。并且我們的重要要素就是要勤快，這就是我們常說的要獻殷勤，經(jīng)常打電話聯(lián)絡感情，增加顧客對我們的印象。遭到顧客拒絕是正常的，但是臉皮要夠厚。因為要想讓顧客認可你和所銷售的產(chǎn)品，臉皮要厚一點，要有很強的承受力。即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。要告訴自己我的產(chǎn)品是最好的，無人能比的。<p/><p/<p/><p/>銷售計劃的制定能有效提任務的同時，努力去向高目標奮進，爭取做好每一天銷售。<p/><p/8<p/><p/><p/>感言二：銷售團隊獲獎感言<p/><p/部榮幸地獲得了五星團隊光榮稱號。這是部門所有員工齊心協(xié)力，共同努力的結(jié)果，也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝！感謝領(lǐng)導對我們部門的理解與信任，感謝飯店全體員工的大力支持和配合！<p/><p/質(zhì)提升年奪旗爭星競賽活動中，為了深入貫徹落實飯店提出的務實重做、創(chuàng)新提升的總體要求和熱情、微笑、禮貌、高效的服務方針。營銷部結(jié)合部門自身特點，特推出了一系列活動方案，并嚴格按照計劃執(zhí)行，落實檢查制度，常抓不懈?；顒觾?nèi)容如下：<p/><p/>一、星級辦公室評比活動：<p/><p/>圍繞辦公環(huán)境、六常管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標準。各辦公室推選一名檢查長具體負責本辦公室日常督導和質(zhì)檢工作，并于每周一對各辦公室進行綜合評選，第一名將懸掛流動小紅旗，在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。促進了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評。<p/><p/>二、三比三看活動<p/><p/>比微笑服務和客戶維系，看誰的賓/><p/最強。<p/><p/作中能夠積極運用；看誰外聯(lián)采集的會議信息最多落實最快；看誰的業(yè)績完成的最好；看是否遵守飯店制定的勞動紀律。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進行物質(zhì)獎勵。<p/><p/>三、優(yōu)質(zhì)服務爭上游活動以協(xié)調(diào)會議服務為主題，實行月評比制度，采取積分形式?？凑l的會議協(xié)調(diào)最到位，誰的會議服務提醒卡填寫的最認真及時，誰的合理化建議最多。每月第一周由活動領(lǐng)導小組進行評選產(chǎn)生名次，并對<p/><p/>成在細節(jié)，贏在執(zhí)行。團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來，營銷部通過這一系列<p/><p/>輝煌已成過去，奮斗成就未來。20122012<p/><p/黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家！<p/><p/><p/>感言三：銷售團隊獲獎感言<p/><p/2011<p/><p/>沒有完美的個人只有完美的團隊，也正因為我們有了心，一種責任感而努力的工作。<p/><p/>在這個充滿凝聚力的團隊里，有認真負責的晶晶，她總是給人一種力量的存在，是我們團隊的主心骨，每月都會制定一個合理的銷售計ABC長也聊不完的話題，這樣才會保持一種長久、良好的關(guān)系。<p/><p/>**，讓我們驕傲，能成為**這個大家庭的一份子我們感到自豪，感謝**謝何總像親人一樣的