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填表人：工作內(nèi)容確立目標職權范圍

長期：團隊愿景，長遠戰(zhàn)略目標。的目標。團隊所賦予的職責與權力范圍，以及團隊成員的授權范圍。目標實現(xiàn)的期限；時間期限 近期工作進度安排的期限。為實現(xiàn)目標的工作預期活動

實施計劃。期望獲得的成果，期望結果 包括業(yè)績以及團隊建設方面?，F(xiàn)有資源分析，能夠支撐團隊目標實可用資源

現(xiàn)的人力、資金、硬件等資源。目標實現(xiàn)存在的障限制因素 礙或者困難，尤指發(fā)展受限的因素。技能與資質(zhì)

完成目標所需的知識、經(jīng)驗和技能。具體包括專業(yè)知識、個人綜合素質(zhì)、解決問題的能力于決策能力、人際關系能力、團隊技能等。團隊所需人員規(guī)模團隊成員 以及具體的職責工。使命與目標團隊文化1團隊行動綱領職責與分工制定章程 績效考核方與團隊相關的其它團隊、部門和客戶2人員、按時間進任務分解 分別進行分解，明確責任人、具體的時間期限。個人計劃

團隊成員根據(jù)團隊目標與任務分解要求，擬定個人計劃并付諸實施。1具體可分為多數(shù)原則、一致原則、小組決策、領導者參考他人意見做出決策幾種類型。2常用針對團隊成功與否的績效考核指標：目標達成、顧客滿意度、成本控

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