隧道各項施工保證措施

.8．12本工程施工技術保證舉措依據(jù)本工程的特色，為了如期、優(yōu)良、高效、安全的達成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所波及到的詳細施工技術舉措外，對技術及技術管理工作做以下安排：8．12．1組織保證、制度落實（１）我局將選派有地道及地下工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員構(gòu)成項目管理班子。同時組織局內(nèi)外專家成立專家組，派駐工地，輔助項目經(jīng)理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。（２）成立以項目總工程師為首的技術管理系統(tǒng)，確實執(zhí)行設計文件審查制、工前培訓、技術交底制、動工報告制、丈量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”制、資料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、完工文件編制方法等管理方法及廣州地鐵總企業(yè)的有關技術管理方法，保證施工生產(chǎn)全過程一直在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。（３）成立完美的技術崗位責任制。各級技術人員都要簽訂技術包保責任書，對重點和特別工序推行技術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，保證各項技術及技術管理工作的落實。8．12．2做好充分的技術準備工作施工前組織技術人員對圖紙進行仔細的復核，充分認識設計企圖，并針對公紀區(qū)間的設計要求，地質(zhì)狀況，現(xiàn)場條件編制實施性施工組織設計。針對重點及特別工序，如豎井開挖支護，地道丈量、地道開挖、支護、控制爆破、構(gòu)造防水、錨噴、砼灌輸、監(jiān)控量測等擬訂詳盡的施工過程控制舉措和操作細則。8．12．3做好技術交底工作由項目總工程師和主管工程師親身抓技術交底工作，對參加施工的全體人員進行詳盡的技術交底，將工程特色、施工方法、'..施工次序、進度安排、操作要求、技術標準、質(zhì)量要求、安全舉措等書面詳盡地交給施工人員。組織重點工序的作業(yè)人員進行常常性的技術學習和培訓，考試合格后，持證上崗，掛牌作業(yè)，使其理解等并能自覺地貫徹執(zhí)行所擬訂的施工控制程序和技術舉措，提高員工的技術素質(zhì)。8．12．4施工過程中嚴把“三關”一是嚴把圖紙關。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都一定經(jīng)過嚴格的復核審查，充分認識設計企圖，并依照ISO9002質(zhì)量保證系統(tǒng)進行管理，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復核、審核的圖紙，不得用于工程施工。二是嚴把丈量關。擬訂確實可行的丈量方案，經(jīng)項目總工程師審查贊同后方可實行。控制丈量由項目部丈量隊實行，并對控制導線網(wǎng)按期復核。施工放線由施工隊丈量組負責，項目部丈量隊復核。三是嚴把試驗關。成立工地試驗室，配齊知足施工需要的人員及儀器。依照要求做好工程的有關試驗工作，為技術工作供應依照。對進入工地的原資料、半成品進行查驗試驗，根絕不合格的資料及半成品使用到工程中去。8．12．5推行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)依照我局ISO9002質(zhì)量保證系統(tǒng)，規(guī)范技術及技術管理工作，根絕因為管理的任意性造成的技術失誤。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行施工工藝細則及有關操作規(guī)程，以規(guī)范、標準的作業(yè)保證技術舉措的有效落實。8．12．6成立地道施工攻關組。針對豎井及地道開挖、支護、襯砌、施工運輸?shù)仁┕ぶ攸c環(huán)節(jié)及大跨地道、喇叭口、穿越建筑物地段等難點部位段落，研究擬訂技術可行安全靠譜的施工技術方案，采集施工過程中存在的問題及有關參數(shù)，研究解決方法對策，不停優(yōu)化施工方案。'..8．12．7成立施工監(jiān)測組。重點對地表沉陷、圍巖變形、爆破振動、地道施工影響范圍內(nèi)的重點保護對象等進行監(jiān)測，實時反應，指導施工。8．12．8增強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，在施工技術方面獲得寬泛的合作與支持，實時解決施工中碰到的難題。8．13對工期的保證舉措影響本段工期的重點要素有：一是豎井的提高運輸。所有的施工資料，開挖出碴均需經(jīng)過豎井口提高運輸，垂直運輸是卡脖子工序；二是施工場所狹窄，不利于大型機械作業(yè)，各工序之間擾亂較大；三是因為地道淺埋暗挖，采納施做大管柵、小導管注漿、小進尺循環(huán)作業(yè)等舉措工效不高。為能夠優(yōu)良高效如期達成所有工程，特擬訂以下工期保證舉措。（１）增強組織保證。本項目按項目法組織施工，現(xiàn)場成立高效運轉(zhuǎn)、強有力的項目班子。選派施工經(jīng)驗豐富，管理能力強，技術過硬的專業(yè)人員構(gòu)成項目管理班子。（２）優(yōu)化資源配置。本工程將列為我局的重點工程，全面優(yōu)先保證人力、物質(zhì)、設備。抽調(diào)作風過硬、技術水平高的專業(yè)隊伍進場施工，調(diào)遣性能優(yōu)秀的設備上場，保證充分的流動資本。（３）快進場，早動工。做好與業(yè)主、地方有關部門的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，趕快進場建點，做好全部施工準備工作，爭取早日動工。（４）編制好確實可行、科學合理的施工組織設計。擬訂周祥的網(wǎng)絡計劃，抓重點線路，突出重點難點，施工計劃推行動向管理，依據(jù)實質(zhì)狀況實時調(diào)整。進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各樣要素，進度安排留有余地。（５）合理部署施工現(xiàn)場，科學組織施工，不停優(yōu)化施工方案，使各工序、工種的作業(yè)擾亂減少到最小程度。（６）精心組織，周祥安排，保證設備，資料按需要實時進場。'..保證機械完滿率，防止歇工待料。做到合理裝備機械，著重機械設備的配套，能力的般配，保證各道工序均衡作業(yè)，提高工作效率，同時安排專人對機械設備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。（７）堅持工地調(diào)動會制度。每天由項目經(jīng)理主持召開當天工程調(diào)動會，落實當天的計劃達成狀況，剖析找出存在的問題，安排好次日的工作計劃。（８）推行工期目標責任制。依據(jù)工程項目整體施工計劃進度安排，編制年、季、月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到作業(yè)班組個人，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，落實賞罰。做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最后保證總工期目標的實現(xiàn)。（９）增強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系交流，同時踴躍與城市有關部門聯(lián)系，實時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件。同時搞好文明施工，求得施工現(xiàn)場四鄰單位、兄弟單位及市民的理解、支持，為施工創(chuàng)立一個優(yōu)秀、寬松的施工環(huán)境，保證施工生產(chǎn)的順利進行。（１０）節(jié)假日不歇息，抓好施工生產(chǎn)。本工程在整個實行過程中超越兩個春節(jié)，在保證施工生產(chǎn)正常進行的同時，仔細、仔細地做好員工家眷來隊的后勤部署工作。8．14混凝土質(zhì)量保證舉措影響砼質(zhì)量的主要要素有：拌制砼原資料的質(zhì)量、砼配合比、砼拌合運輸、模板、灌輸工藝、施工環(huán)境、保養(yǎng)等。依據(jù)廣州地鐵對砼施工的詳細要求，聯(lián)合我局在地道施工中長久累積的砼施工經(jīng)驗，采納以下舉措保證砼施工質(zhì)量。8．14．1嚴格控制拌制砼原資料的質(zhì)量。拌制砼原資料的質(zhì)量好壞，直接影響砼的拌制質(zhì)量，一定嚴格控制拌制砼原資料的質(zhì)量，嚴格依照設計文件、廣州地鐵技術規(guī)范的要求及有關規(guī)范'..采納原資料，并經(jīng)有資格的試驗室試驗各項指標達到要求后方能使用。商品砼的原資料由供應單位出具查驗試驗報告，我局抽檢復核。8．14．2選好砼配合比。砼配合比是控制砼質(zhì)量的重要要素。發(fā)射砼和構(gòu)造砼的配合比依據(jù)設計及規(guī)范要求，聯(lián)合我局多年的施工經(jīng)驗，由有資格的試驗室配制多組砼的理論配合比以供選擇。選擇確立的施工配合比，報監(jiān)理工程師審查，報業(yè)主贊同后方可使用。8．14．3商品砼選擇社會信用好、質(zhì)量穩(wěn)固靠譜的供應商供應。依據(jù)拌和站機械設備狀況，原資料的狀態(tài)選定施工配合比。施工配合比作為砼配料單，商品砼供應商要采納舉措增強砼配合比的管理，保證配合比的正確使用，我局對商品砼的生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)察管理。8．14．4擬訂確實可行的砼施工方案。砼施工前，要依據(jù)現(xiàn)場條件、砼施工部位、供應方式等合理地配置機具設備，安排好作業(yè)人員，計劃好運輸線路。對發(fā)射砼、灌輸砼的施工擬訂詳盡的施工工藝，并針對不一樣狀況、要求擬訂相應的舉措，經(jīng)監(jiān)理審核，業(yè)主贊同后實行。8．14．5砼的拌制一定嚴格按施工配合比控制投料。每次拌制砼前，都一定檢查拌和機和計量控制系統(tǒng)的技術狀態(tài)，記錄在案，并依據(jù)拌和資料的狀況實時調(diào)整施工配合比。每車商品砼進入現(xiàn)場后，都一定有配料單和有關資料，經(jīng)現(xiàn)場專職試驗員查收合格后，方能使用。8．14．6控制好地道開挖的輪廓尺寸，減少超欠挖，保證砼的設計厚度。8．14．7噴砼采納“摻STC型黏稠劑半濕式發(fā)射砼”工法，遇滲漏水時先辦理后再噴，滲水量較小，在滲漏處先噴一層干料，施噴作業(yè)，如水量較大，要采納引排水舉措，而后再噴。按要求'..做好噴砼試件，砼初凝后，即開始噴灑水保養(yǎng)，保養(yǎng)時間許多于天。8．14．8灌輸砼采納“雙滲”技術，以提高砼的可泵性，同時提高砼的抗裂性能。地道二襯砼由下至上對稱灌輸，在灌輸過程中全力組織好砼的運輸供應，保證砼的灌輸速度及連續(xù)性灌輸。增強砼的搗固，按要求做好砼施工縫、預埋管件的防水辦理。在地道拱頂預埋注漿導管，待二襯砌成為一個封閉的環(huán)達到要求強度后，再注漿填塞密實。砼澆筑完后，實時灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間許多于14天。8．14．9因為地道二襯砼采納鋼筋砼，防水要求高，單線地道二襯僅30cm，地道內(nèi)振搗條件受限，砼粗骨料選擇上嚴格控制粒徑，最大粒徑小于鋼筋凈距的2/3，級配優(yōu)秀，配合比設計上選擇最正確減水劑，增添砼的和易性及流動性。砼澆筑采納泵送砼，振搗以附著式振動器為主，插入式振搗器為輔。在襯砌臺車適合部位模板上開振搗窗，鋼筋密集處采納小直徑振動棒等舉措，確保砼的密實。8．15防滲漏保證舉措砼滲水的原由主假如因為砼內(nèi)部致密度不夠和砼內(nèi)部孔隙連通所致，能夠經(jīng)過改變砼配合比成份和增強砼施工控制雙方面入手。砼構(gòu)造開裂的原由主假如因為砼所固有的干縮性和砼溫差縮短效應所致，能夠從水泥品種、砼摻加劑、砼施工控制下手。詳細保證舉措為：（１）優(yōu)先采納粉煤灰砼在砼中摻入必定量粉煤灰后，活化過的粉煤灰，其水化硬化產(chǎn)物包含晶體及固體。不一樣形態(tài)的晶體縱橫交織，互相聯(lián)系，使砼構(gòu)造更致密，同時還可降低水泥的水化熱，減少溫度應力，抑制砼溫差效應，防備裂痕發(fā)生。粉煤灰中主要成份SiO2與水泥水'..化產(chǎn)物Ca(OH)2起火山灰反響，生成CSH凝膠，使硬化水泥漿體內(nèi)的孔隙細化，提高砼的抗?jié)B性。（２）仔細配制粉煤灰砼，嚴格檢測，搞好過程控制粉煤灰砼擁有抗?jié)B、防裂的優(yōu)秀性能，但在施工前要依據(jù)設計要求，特別是抗?jié)B指標S8的要求，經(jīng)擁有國家一級資質(zhì)的試驗室，利用當?shù)卦Y料選定所要求的砼配合比，確立粉煤灰摻量。因為本工程砼為商品砼，在施工過程中要做好對砼拌制站配比計量的控制，嚴格按規(guī)范要求制作試件，并派專人看管砼的拌和過程，保證按設計拌制砼。（３）嚴格砼澆筑控制，做好砼保養(yǎng)砼澆筑在按一般澆筑要求操作的前提下，還應盡量縮短一個工作段的砼澆筑時間，在高溫條件下，要對砼采納降溫舉措，保養(yǎng)時間許多于14天。（４）拱墻二次襯砌利用襯砌臺車一次澆筑完成，減少施工縫。（５）適合加密地道與車站接口、與地道接口、與豎井接口等地段的格柵拱架，防備砼開裂。（６）在地道受力較大的地段，二襯砼及受負彎矩較大的墻腰、仰拱等部位適合增設鋼筋，防備后期開裂。（７）對發(fā)射砼后仍有局部滲漏，要貼防水彩條、引管，把水引至排水渠。（８）詳細組織舉措見8．7．１。8．16施工時期對隱蔽工程的質(zhì)量保證舉措8．16．1成立隱蔽工程質(zhì)量檢查制度（１）隱蔽工程檢查以民眾自檢為基礎，質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相聯(lián)合。（２）嚴格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不準隱蔽。推行工序間的轉(zhuǎn)序檢查制度，工序中間交接時，'..要有明確的質(zhì)量交接建議，每個班組的各工序要做到檢查上道工序，做好本道工序，服務下道工序。各工序達成后，由分管工序的技術負責人、質(zhì)檢工程師組織工班長，按技術規(guī)范進行自檢。查驗合格后，報請駐地監(jiān)理工程師查收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行下道工序施工。（３）未經(jīng)過隱蔽工程查收的項目，返工自檢合格后，填寫隱蔽工程查收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復驗申請。（４）整理、填寫隱蔽工程資料，隱蔽工程施工記錄應有檢查項目，檢查人員署名手續(xù)齊全，而后按文件、資料控制程序進行存檔。8．16．2完美舉措、責任到人（１）項目經(jīng)理部總工程師會同有關人員仔細領悟設計企圖，詳盡審查圖紙，掌握標準規(guī)范，明確質(zhì)量要求，對隱蔽工程項目進行層層分解，指定專項技術負責人，并做好技術交底。（２）隱蔽工程檢查項目及舉措（附表8.16-1）8．17對預埋件、預留孔洞的保證舉措1）仔細查閱圖紙，統(tǒng)計出所有預埋件、預留孔洞的數(shù)目、地點，與前后工序連接的時間，列成表格。下發(fā)到所有有關的人員，每施工一項消掉一項，保證不發(fā)生遺漏。2）施工中由丈量班定出預埋件、預留孔洞的正確地點，做出標記，保證地點正確。3）各種預埋件按計劃提早制做，分類寄存，保證不因為制做預埋件而影響正常施工。4）預埋件安裝時，經(jīng)正確對位后，增強預埋件與四周鋼筋、構(gòu)件的連結(jié)。有止水要求的，按設計采納防水舉措。5）支立孔洞模板時，要保證與四周模板的接縫密實，不漏漿，支撐堅固。'..6）混凝土施工時，設專人對預埋件，預留孔洞進行檢查，保證預埋件地點正確，不變形。(7）制做預埋件的資料、尺寸切合設計及施工規(guī)范要求。8．18為保證質(zhì)量所采納的檢測試驗手段、舉措及質(zhì)量保證系統(tǒng)8．18．１為保證質(zhì)量采納的檢測試驗手段及舉措（１）工程資料試驗與檢測按廣州市主管部門有關文件規(guī)定，拜托有試驗資質(zhì)的試驗單位進行，若經(jīng)業(yè)主贊同在工地成立現(xiàn)場試驗室，試驗室一定經(jīng)過廣州市市建委查收經(jīng)過，審批認同，方可投入使用。（２）裝備先進、充分的檢測試驗設備，知足工程檢測實驗的需要。詳見檢測試驗設備表。（３）成立完美的試驗檢測機構(gòu)，詳見試驗檢測組織機構(gòu)體系。檢測試驗組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項目經(jīng)理部試驗室主任職責：對試驗室技術、質(zhì)量、安全負責試驗員試驗員職責：職責：1．儀器設備的保養(yǎng)、判定1．混凝土的檢測、試驗2．原資料的查驗、試驗2．鋼筋、鋼構(gòu)件的試驗3．文件、資料的整理3．防水資料及其余原資料的檢各施工隊試驗員（４）仔細落實各項管理制度，增強檢測試驗工作。①成立健全檢測設備管理制度，成立臺帳并設專人管理。'..②用于本項目的檢測試驗設備數(shù)目和精度均要知足項目要求，設備按期校驗，保證計量過程設備的精度。③設備的校驗一定在指定部門進行校驗，保留校驗合格證書，并做標記表記。④關于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標準計量器具按非標準計量器具的查驗規(guī)程進行按期自檢，經(jīng)自檢合格后方可使用，并登記造冊，作好記錄。⑤設備一定按期維修和保養(yǎng)，使計量設備潔凈、防塵、防銹，一直處于優(yōu)秀狀態(tài)。（５）主要檢測項目及舉措①原資料檢測：對所有購進原資料的出廠合格證、說明書進行查收，并登記記錄。B：對有合格證的資料進行復檢，復檢合格的資料方準使用。Ｃ：復檢不合格的資料，書面通知物質(zhì)部門做出標記，停止使用并限時清出施工現(xiàn)場。②混凝土施工檢測：：混凝土配合比一定經(jīng)監(jiān)理工程師審查，業(yè)主贊同后方可實行，并依據(jù)現(xiàn)場砂石含水量的變化做適合調(diào)整，檢查水泥、外加劑、粗骨料能否與試驗符合，用量能否正確。B：檢查混凝土的拌和時間、攪拌速度，檢查砼的塌落度能否切合要求。檢查方法：隨機抽樣，每班許多于３次。C：測定混凝土運到現(xiàn)場時的溫度和時間，保證砼不離析和入模溫度。D：商品砼要選擇質(zhì)量有保障的攪拌站，砼抵達現(xiàn)場后查對報告單，并在現(xiàn)場對坍落度查對，贊同±１～２cm的偏差，超出者立刻通知攪拌站調(diào)整，禁止在現(xiàn)場任意加水。E：按規(guī)定在現(xiàn)場制做試件，試件組數(shù)按招標文件中的《通'..用技術條件》執(zhí)行，現(xiàn)場試件的強度試驗報告要與混凝土站同批試塊的試驗報告符合，偏差超標要查明原由。①鋼材檢測：鋼筋供應商要供應質(zhì)量保證書或試驗報告單。B：鋼筋進場要分批抽樣做抗拉、冷彎、接頭彎折等物理力學試驗，按《GB228-76金屬拉力試驗執(zhí)行》，使用中若發(fā)生脆斷、焊接不良或機械性能不良等異樣狀況，尚應增補做化學成份剖析試驗。C：鋼筋一定順直，調(diào)直后表面?zhèn)奂扒趾Σ辉撌逛摻罱孛娣e減少。D：鋼筋焊接使用焊條、焊劑的牌號、性能，以及接頭中使用的鋼板和型鋼均一定切合設計要乞降有關規(guī)定。E：焊接成型時，焊接處不得有水銹、油漬。焊接后焊接處無缺口、裂紋和較大的金屬瘤，用小錘敲擊時，應發(fā)出與鋼筋同樣的洪亮聲，鋼筋端部歪曲、彎折預以校直和切除。8．18．2質(zhì)量保證系統(tǒng)（１）質(zhì)量管理目標本項目質(zhì)量管理的目標為：分項工程一次檢查合格率100%，單位工程優(yōu)秀率達95％以上，創(chuàng)省優(yōu)良工程。（２）組織保證舉措①依據(jù)本工程特色及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部及施工隊均裝備相應的工程質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，增強項目的質(zhì)量管理。②項目經(jīng)理部成立以項目長為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理領導小組，組員為各業(yè)務口負責人及各施工隊隊長。③項目經(jīng)理部設安全質(zhì)量部，設部長一名，專職質(zhì)檢工程師二名，均擁有鐵道部核發(fā)的“質(zhì)量檢查證”。④各隊成立相應的隊質(zhì)量管理領導小組，隊長為組長，技術'..負責人為副組長，下轄各口負責人、各工班長。設質(zhì)量安全室，有專職質(zhì)檢工程師一名，工班內(nèi)設專職質(zhì)檢員。詳見《工程質(zhì)量組織保證系統(tǒng)圖》(圖8．18-1)（３）成立質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責任制①本項目按ISO9002質(zhì)量標準成立質(zhì)量保證系統(tǒng)，執(zhí)行我局的《質(zhì)量手冊》及《程序言件》。詳見《質(zhì)量保證系統(tǒng)圖》(圖8．18-2)。②分項分工序?qū)嵭袑Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均擬訂崗位責任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導工程施工者負責質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，詳細落實到每個部門，每個人身上。③堅持“三聽從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付聽從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)保舉措未確立不施工；堅持質(zhì)量一票反對制。④落實優(yōu)良優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，員工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，推行優(yōu)良優(yōu)價，多勞多得的分派政策。詳細按局《項目管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量管理方法》執(zhí)行。⑤推行質(zhì)量監(jiān)察制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)察管理，為質(zhì)檢人員供應檢測儀器，創(chuàng)立質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作，供應正確的技術數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序達成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。（４）施工保證舉措①施工準備階段的質(zhì)量控制：針對本項目施工特色，對所有施工人員進行技術培訓，對管理人員、技術人員進行專業(yè)增強培訓；對各樣操作人員進行崗前培訓，持證上崗；對新工（含民工、暫時工）上崗前一定進'..行“三級”教育；對波及“四新”技術項目的管理人員和操作人員針對各自技術特色專項培訓。：熟習、審查施工圖，編制實行性施工組織設計，做好技術交底，針對本項目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，對原資料進行基礎試驗。C：編制資料和機械設備需求計劃，做好設備的維修與保養(yǎng)。D：按施工平面部署圖設置暫時生產(chǎn)、生活用房及暫時供水供電線路，核實行工現(xiàn)場各樣地下修建物、管線狀況，并落實相應的保護舉措。②施工過程的質(zhì)量控制A：依照《采買產(chǎn)品控制程序》，選定合格供貨商采買施工所需的物質(zhì)資料，并依《物質(zhì)、工程設備查驗和試驗狀態(tài)控制程序》進行質(zhì)量控制，保證施工資料的質(zhì)量。：按《查驗、丈量和試驗控制程序》設置試驗檢測機構(gòu)，配置試驗檢測設備，并按《過程查驗和試驗程序》，依照有關規(guī)范對施工過程進行監(jiān)控。C：對重點工序和特別工序，編制詳盡的工藝細則，并做好技術交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序達成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查署名后方可進入下道工序。D：按《不合格產(chǎn)品控制程序》規(guī)定，做到對不合格原資料和半成品不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交托使用。E：增強對文件、資料的管理，所有技術文件按我局質(zhì)量管理標準要求設專人負責，分門別類成立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件一定加蓋受控印章，才能使用。F：展開TQC全面質(zhì)量管理活動，成立QC小組，擬訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按期進行QC小構(gòu)成就公布，穩(wěn)固和擴大QC小組活動成就。'..③完工階段質(zhì)量控制：擬訂掃尾工程施工計劃，組織有關人員依照施工查收規(guī)范對已完工程進行預檢，找出存在的問題并實時辦理，做好完工文件資料的整理，按業(yè)主和廣州市檔案館的規(guī)定要求做細做好。B：所有工程項目、竣薪資料，經(jīng)自檢合格后按查收程序向業(yè)主申請工程移交。C：擬訂質(zhì)量回訪計劃，實時掌握用戶對該工程的建議和質(zhì)量要求，對回訪頂用戶反響的問題，按《質(zhì)量回訪及服務程序》執(zhí)行，保證用戶滿意。8．19安全、文明施工的保證舉措8．19．1安全保證舉措（１）成立安全組織,落實安全生產(chǎn)責任制①成立健全項目安全生產(chǎn)保證系統(tǒng),成立安全工作領導小組，項目經(jīng)理為安全第一責任人,主管安全施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人,項目經(jīng)理部總工程師為勞動保護和安全生產(chǎn)的技術負責人。各班組設安全員,各作業(yè)點設安全監(jiān)察崗。②完美各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各部位、各工序、各工種的各自特色擬訂相應的安全管理制度，并由各級安全組織敦促檢查，加以落實。③成立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向究竟，橫向到邊，不留死角。詳見：安全生產(chǎn)組織保證系統(tǒng)圖（圖8．19-1)全員安全管理保證系統(tǒng)圖（圖8．19-2）（２）確立安全管理目標和防備重點①堅持“百年大計，質(zhì)量第一；工程建設，安全為本”的原則，做到“三無三消滅、一創(chuàng)立”。無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災洪災事故。消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。創(chuàng)立安全文明工地。'..②依據(jù)地鐵二號線公―紀區(qū)間地道的施工特色，重點防備以下幾個方面：：預防地道塌方事故，特別是在喇叭口地道，大跨度地道地段。：防既有建筑物出現(xiàn)變形、開裂、坍毀事故，重點防備連新路北段雙側(cè)四、五十年月修筑的民宅，已受傷害的廣紡聯(lián)辦公大樓。：嚴格控制地道爆破，防備爆破傷害事故，減小對市政府辦公及四周居民的影響。：防備機械傷害、觸電、高處墜落事故。：注意交通安全，防備交通事故，保證預留消防通道通暢無阻。（３）增強安全生產(chǎn)教育①針對本工程的特色，按期進行安全生產(chǎn)教育，培育安全生產(chǎn)必備的基本知識和技術，提高安全意識。②有計劃地對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓和查核。重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、機械工、靈活車輛駕駛員進行培訓查核，合格者發(fā)上崗證。③特種工的安全教育、查核、復驗，嚴格依照《特種作業(yè)人員安全技術查核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行。經(jīng)過培訓考試合格，獲得操作證者方能持證上崗。對已獲得上崗證者，要進行登記存檔，如期復審。④未經(jīng)安全教育的管理人員、施工人員，禁止上崗。未進行三級教育的新工人禁止上崗。變換工種或采納新工法、新工藝、新設備、新資料及技術難度較大的一定經(jīng)過技術培訓，未經(jīng)培訓合格者禁止上崗。⑤經(jīng)過安全教育，增強員工安全意識，建立“安全第一，預'..防為主”的觀點，提高員工恪守施工安全紀律的自覺性，仔細執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，保護自己，保護別人，提高員工整體安全防備意識和自我防備能力。（４）增強安全生產(chǎn)技術管理①項目動工前，由項目經(jīng)理部編制實行性安全技術施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批贊同后實行。②對土石方開挖、豎井施工、爆破、早期支護、二次襯砌、運輸、通風等作業(yè)編制專項安全施工組織設計，保證施工安全。③嚴格執(zhí)行逐級安全技術交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織有關人員進行詳盡的技術安全交底，并執(zhí)行署名手續(xù)存案待查，各施工隊對施工班組及詳細操作人員進行安全交底。各級專職安全員對安全舉措的執(zhí)行狀況進行督察，并作好記錄。④施工現(xiàn)場實行機械安全管理及安裝查收制度，施工機械、機具和電氣設備，在安裝前依照安全技術標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝，經(jīng)查收確認狀況優(yōu)秀后方可運轉(zhuǎn)。機械操作人員持證上崗，按期保護、保養(yǎng)機械，保證完滿率和使用率。⑤施工用電按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》GJ46-88要求進行設計、檢測。地道施工照明線路電壓在施工地區(qū)內(nèi)不大于36V，成洞和施工地區(qū)之外處段可用220V，動力設備為380V。所有電力設備設專人檢查保護，并設示警標記，操作洞內(nèi)電氣設備，要切合以下規(guī)定。A：非專職電氣操作人員，不得操作電氣設備。B：操作高壓電氣設備時，戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。C：手持式電氣設備的操作手柄和工作中一定接觸的部位，有優(yōu)秀絕緣，使用行進行絕緣檢查。D：低壓電氣設備加裝觸電檢查。E：電氣設備有優(yōu)秀的接地保護，每班均由專人檢查。'..⑥各種腳手架、井架、棧橋等施工設備的搭設、拆掉和使用均經(jīng)過設計計算，按施工圖進行搭設，經(jīng)查收合格后方可使用。（５）施工現(xiàn)場安全管理①施工現(xiàn)場的部署切合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生活辦公用房、庫房、資料堆放場、泊車場、維修場等按贊同的總平面部署圖進行部署。②現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)設足夠的消防水源和消防設備網(wǎng)點，消防器械有專人保留，構(gòu)成10～15人的業(yè)余消防隊，按期訓練，保證所有施工人員熟習并掌握消防設備性能和使用方法。③現(xiàn)場道路平坦、堅固、保證通暢，危險地址懸掛依照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標記》規(guī)定的標牌，現(xiàn)場道路切合《工業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳口號。④各種房子、庫棚、料場等的消防安全距離切合公安部門的規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃品；禁止在木材加工場、料庫等處抽煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時消除，禁止在有火種的場所鄰近堆放。⑤進入施工現(xiàn)場人員，一定佩帶安全帽，注漿作業(yè)，按規(guī)定帶好防備用品。⑥針對各工種的特色有計劃準時配發(fā)保護用品。（６）特別工序安全舉措①地道爆破：本項目地質(zhì)狀況復雜，地道拱部位于全風化和強風化巖層，邊墻仰拱位于中風化、弱風化巖層。爆破采納松動控制爆破。爆破參數(shù)要經(jīng)過科學驗算并按試爆狀況實時調(diào)整。B：嚴格按鉆爆設計布孔、裝藥，并用柔性炮被覆蓋。C：保證震速在規(guī)定范圍內(nèi)，噪音不超出60分貝。保證地道及四周建筑物的安全。把對居民生活及市政府辦公的影響降至最低。'..D：爆破時間、參數(shù)、防備、戒備及爆破資料的運輸與儲藏嚴格按贊同的爆破設計進行。②四周建筑物。本項目湊近市政府辦公大樓、新華社廣東分社，連新路北側(cè)有多棟四、五十年月修筑的民房，構(gòu)造單薄。廣紡聯(lián)辦公大樓基礎已傷害。：按加固設計方案，在廣紡聯(lián)大樓、民房基礎外側(cè)，用旋噴樁、深層攪拌樁加固。B：對所需防備建筑進行檢測、錄像、登記。按監(jiān)測設計布置量測點，施工中，隨時監(jiān)測，依據(jù)丈量數(shù)據(jù)進行超前展望。C：增強爆破控制，采納松動控制爆破。Ｄ：開挖中增強支護舉措。③地下管線、建筑物的保護。按設計文件復查地下管線、建筑物的正確埋設地點及走向，按防備設計方案進行保護。施工中若發(fā)現(xiàn)不明物體時，立刻停止施工，待辦理完成后方可施工。④增強施工監(jiān)控量測增強施工監(jiān)控量測，成立由具備豐富施工經(jīng)驗、監(jiān)測經(jīng)驗、構(gòu)造受力計算剖析能力的工程技術人員構(gòu)成的專業(yè)監(jiān)測小組。實時采集、整理各項監(jiān)測資料，對資料進行計算、剖析、對照，展望豎井及構(gòu)造的穩(wěn)固性和安全性，提出工序施工的調(diào)整建議及應采納的安全舉措，保證整個工程安全、靠譜。（７）仔細執(zhí)行安全檢查制度①項目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定按期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非按期檢查視工程狀況，在施工準備前、危險性大、采納新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等狀況下都要檢查。②對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要成立登記、整頓、消項制度。定人、定舉措、定經(jīng)費、定達成日期，在隱患沒有消除前，一定采納靠譜的防備舉措。若有危及人身安全的險情，立'..即停止施工，辦理合格后方可施工。③安全檢查與完美和訂正安全管理制度聯(lián)合起來。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴正賞罰，保證“管理生產(chǎn)一定管安全”的制度真切落實。8．19．2文明施工舉措（１）成立文明施工管理系統(tǒng)，完美管理制度①項目經(jīng)理部成立安全文明施工領導小組，指定一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護工作，聯(lián)合現(xiàn)場實質(zhì)狀況擬訂文明施工管理細則，報業(yè)主及監(jiān)理工程師贊同后推行。詳見文明施工組織保證系統(tǒng)圖（圖8．19-3）②成立文明施工管理責任制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員薪資查核掛鉤。③擬訂施工現(xiàn)場場所管理、施工次序管理、施工安全管理、環(huán)境保護管理細則，并仔細落實。④項目經(jīng)理部每周檢查一次，針對存在的問題限時整頓。（２）施工次序管理①動工前，編制詳盡、科學的實行性施工組織設計，使工藝流程、流水段區(qū)分、資源配置與實質(zhì)施工符合，重要更改報監(jiān)理總部贊同。②仔細執(zhí)行穗地鐵總監(jiān)字［1997］第386號《廣州地鐵工程動工報告的規(guī)定》，單位工程、分部工程動工前，提出申請報告，經(jīng)贊同后實行。③實行分項、分部、單位工程查驗評定制度，上道工序不合格，下道工序禁止動工。對工程中的喇叭口地道、大跨度地道的開挖、支護、地面建筑物的保護等“重點工序”、“特別工序”，聯(lián)合實質(zhì)狀況，有針對性地擬訂確實可行的舉措，施工中作為管理重點加以落實。④仔細實行隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證贊同的，'..不得隱蔽。（３）施工場所管理①按施工總平面部署圖實行定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有暫時設備均按總平面部署圖部署，做到圖物相吻，同時依據(jù)工程進度，合時地對施工現(xiàn)場進行整理和調(diào)整。②磚墻圍蔽高度不低于2.0m，墻體采納一般黏土磚，墻面抹石灰沙漿，外側(cè)墻涂刷淺黃色地鐵標記。在施工現(xiàn)場主要進出口設置大門，高度2.0m，無車輛進出時封閉，推行封閉施工。③在大門旁的圍墻上設置施工標示牌，注明工程名稱、建筑面積、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、工地施工及監(jiān)理負責人。并在醒目地點設置一圖三板：一圖：即平面部署圖，三板，即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理板。④施工現(xiàn)場設置的暫時設備，包含辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間均采納磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂，墻體、柱刷白。生活區(qū)和施工區(qū)明確區(qū)分，按規(guī)定部署防火設備。成立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，并落實有關負責人管理。⑤合理部署施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。保證給水系統(tǒng)擾亂少，設備不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)連續(xù)、順暢，溝池成網(wǎng)，排水坡不小于1‰，排水渠用磚砌，水泥沙漿抹面，截面知足需求。⑥暫時用電按施工組織設計部署，不亂接亂拉，供電設備優(yōu)秀，光照充分。在坑洞、高架、起吊等特別部位設置自備電源的應急照明，保證停電后操作人員急時撤蔽。⑦建筑資料按平面部署圖分類堆放，塊料起堆交織疊放，桿料、立桿設欄堆放，散體資料砌池筑圍堆放。⑧所有施工人員及管理人員一律配帶證明其身份的表記牌，施工現(xiàn)場進出口設專職保安。（４）環(huán)境衛(wèi)生管理①工地建筑垃圾隨時清理，當天運走，不用的料具和機械及'..時清退出場，保持場內(nèi)潔凈。②生活區(qū)內(nèi)設置垃圾箱，每天專人清運，按標準設置衛(wèi)生間，一日數(shù)次沖洗，保證無異臭味。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生按期消毒。③施工現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準設置并裝備器具，完美消毒、滅蠅、防塵、防腐舉措。工作人員按期體檢，持證上崗。（５）環(huán)