董事監(jiān)事履職方案范文精選5篇

董事監(jiān)事履職方案范文精選5篇5董事監(jiān)事履職方案范文第一篇經(jīng)董事會(huì)研究決定，新漢股份董事會(huì)將履行以下職責(zé)，并為了更好的協(xié)調(diào)董事會(huì)各成員工作職責(zé)特設(shè)董事會(huì)秘書一職。新漢公司董事會(huì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)下屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展及重點(diǎn)項(xiàng)目決議、跟蹤、督查決定下屬企業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；2.每月安排不少于一次對(duì)下屬公司的巡視檢查。3.每月月底召開員工大會(huì)，聽取下屬公司總負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作匯報(bào)和對(duì)下月工作部署安排。5.對(duì)重大問題進(jìn)行決議，或者對(duì)進(jìn)展中存在問題的重大事務(wù)進(jìn)行復(fù)議。6.聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。7.對(duì)下屬單位總負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)合同、安全運(yùn)營、營銷服務(wù)、行政人事等管理工作中造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)公司或者單位造成不良影響的行為，董事會(huì)有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究。8.不定期檢查股東大會(huì)和董事會(huì)決議的執(zhí)行情況。并在每月的員工大會(huì)上提出問題；新漢公司董事會(huì)秘書職責(zé)1.按照董事會(huì)決議和董事會(huì)秘書的工作部署，做出具體工作安排，抓好工作落實(shí)，2.負(fù)責(zé)董事會(huì)文件的收發(fā)、傳閱、催辦、歸檔、保管工作。3.籌備董事會(huì)會(huì)議和全員大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、會(huì)議文件準(zhǔn)備和保管。4.負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)議的通知、材料、臨時(shí)補(bǔ)充材料的準(zhǔn)備并按照要求送達(dá)各成員和會(huì)議決議的會(huì)簽工作。6.總體負(fù)責(zé)董事會(huì)會(huì)務(wù)接待及日常接待。7.匯集、整理公司相關(guān)信息上報(bào)各董事會(huì)各成員。8.負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示及重要公文的查辦、催辦檢查工作。9.導(dǎo)的報(bào)刊、信件的收發(fā)處理工作。董事會(huì)監(jiān)事發(fā)言稿【篇1：董事會(huì)上的講話稿】第二屆董事會(huì)上的講話各位董事：大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會(huì)董事長。**2010確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項(xiàng)目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團(tuán)結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來充實(shí)和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報(bào)各位股東、各位董事對(duì)我的關(guān)愛與厚望！司全體員工表示衷心的感謝！我也借此機(jī)會(huì)代表新一屆董事會(huì)就公司工作重點(diǎn)，談以下幾點(diǎn)意見：一、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，積極發(fā)揮董事會(huì)的核心作用。1.用，明確董事會(huì)職責(zé)。公司董事會(huì)是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，也是股東大會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會(huì)在重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的決策作用。2.成立監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。成立監(jiān)事會(huì)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。3.聘任董事會(huì)秘書，協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)有必要聘任董事會(huì)秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會(huì)處理日常事物等事宜。董事會(huì)秘書對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)。三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，將公司各項(xiàng)工作推向新的高度。四、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。新一屆董事會(huì)要以高度的使命感、責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。五、加強(qiáng)班子建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干，顧全大局。個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團(tuán)結(jié)凝聚力量，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生智慧。一個(gè)班子戰(zhàn)斗力不僅在于個(gè)體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅(jiān)持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補(bǔ)臺(tái)、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚集推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。未來，我們斗志昂揚(yáng)，信心百倍。我堅(jiān)信，**有限公司的明天一定會(huì)更加美好。謝謝大家！【篇2：董事會(huì)發(fā)言稿】董事會(huì)發(fā)言：首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì)，我們相信這次董事會(huì)意義非凡，因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來幾年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。在此作為公司董事會(huì)主席，在此對(duì)董事會(huì)和長理會(huì)團(tuán)隊(duì)為500xxxxxx7800董事監(jiān)事履職方案范文第三篇董事會(huì)崗位職責(zé)職位名稱：董事會(huì)成員直屬上級(jí)：股東會(huì)直屬下級(jí)：董事長任職資格：1、企業(yè)高層經(jīng)營管理者;2、企業(yè)股東，決策層人員權(quán)利范圍：1、對(duì)企業(yè)高管有考核、任免權(quán)；2、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有修改建議權(quán)；董事會(huì)職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、聽取董事長的工作報(bào)告并作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。董事監(jiān)事履職方案范文第四篇監(jiān)事崗位職責(zé)法規(guī)、公司章程的行為。一.負(fù)責(zé)監(jiān)督董事.總經(jīng)理.副總經(jīng)理.經(jīng)理等管理人員有無違反法律、二.負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)體公司和職能中心負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員在執(zhí)行公司制度方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。三.通過現(xiàn)場檢查和抽查,對(duì)實(shí)體公司和職能中心的日常提出建議和意見。四.有權(quán)對(duì)公司各實(shí)體公司和職能中心發(fā)生的問題提出質(zhì)疑并責(zé)成限時(shí)整改解決五.在董事長或董事會(huì)的授權(quán)下有權(quán)檢查公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和查閱各部門文件資料。六.在董事長或董事會(huì)的授權(quán)下有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況。七.完成董事長或董事會(huì)交給的監(jiān)督、檢查任務(wù)，并將任務(wù)完成情況及時(shí)匯報(bào).八.配合董事長處理外圍關(guān)系和物業(yè)的出租出售工作九.負(fù)責(zé)董事會(huì)交辦的其他重要工作。十.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。董事監(jiān)事履職方案范文第五篇董事會(huì)中的“監(jiān)事”的職責(zé)董事會(huì)中有“董事”和“監(jiān)事”，監(jiān)事的職責(zé)是什么？他與董事有什么區(qū)別？監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督檢查公司的財(cái)產(chǎn)及董事會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由若干監(jiān)事組成。在股份公司創(chuàng)辦之初，監(jiān)事一般由發(fā)起人擔(dān)任。股份公司成立之后，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，其成員由股東、公司職工代表、以及聘任的公司外部的專業(yè)人員三部分組成。有限責(zé)任公司，股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的，可以設(shè)一至二名監(jiān)事。董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)的職權(quán)第一條監(jiān)事會(huì)是公司執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要對(duì)董事長、董事、董事會(huì)及總經(jīng)理等高級(jí)管理人員實(shí)行監(jiān)督，向股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第二條具體行使下列職權(quán)：1.監(jiān)事有權(quán)了解公司決策、經(jīng)營情況；有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)、賬簿和文件，要求董事及公司有關(guān)人員提供相關(guān)資料；2.監(jiān)事有權(quán)出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)，列席公司董事會(huì)會(huì)議；3.對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法