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文檔簡介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、根據職業(yè)生涯規(guī)劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCX9V1T1Z2L4R3S5HY2D10I6P2A8L2U4ZG2K4M10M3V6Q4X72、(2015年11月)利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理,首先要()

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內,外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCD6M1W2N6U7H7V9HH10D4R10N9N2G2Z2ZU1B1F9E6D4A3W103、集體協(xié)商的特點不包括()。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判未來的不確定性【答案】ACS6P5Z2H3Z9U9A8HL6K10I3G1P4U5I5ZX7Z1I1P4Q4V8A84、()體現了平衡記分卡期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡。得分:1/1題目報錯

A.將定性指標引入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標,又有未來3-5年的考核指標【答案】CCD6V5F9F8U4Y4N4HU10P2F4V8S6N7O2ZO4U2Y8R4K3C10Y25、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是()。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACA10N7S4A1O8G4F10HI1N4D9E2S1H10L7ZT9B6K6S2L6R6B86、WAI指標()。

A.是具體的量化的

B.與能力相關

C.和業(yè)績有一定關聯

D.有職位層次之分【答案】CCM8N2A9U7O3P4F10HX3M3G5Y7A2I8M7ZM3K9E2H8K7E5F107、戰(zhàn)略性績效管理設計的最終目的是()。

A.確保組織戰(zhàn)略目標能夠有效實現

B.確保組織EVA能夠有效實現

C.確保組織的使命能夠有效實現

D.確保組織的愿景能夠有效實現【答案】ACA10X10A10M5G8S2O3HD9I6J6V9E9T3V9ZF5Q1T2Q6A1T3S38、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格【答案】ACI8R9I2L6H9V1W4HV8P6Z7Z7E5L1F7ZY4T4J3A7O6R1P59、新《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下,仲裁審理時限應當在()結束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCP4R2F8J4R4C7W5HN7K6A1G7O4Q9Q6ZU2H7D4S3I2O4E610、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCH9W6J10E4T10T10H10HD7X9I10J1M4B8B4ZU6V6G2Y9K10Q9C811、()宜在經濟蕭條,或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉型或衰退等特殊時期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCO10R8L10E1Y6M5N9HI2O3I2J9O7E9R3ZJ8A10Z6Q2R8J5H1012、泰勒等管理學家所提倡的()為現代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法【答案】ACI2S1D1N6T9J9U7HM7Q9G6W3V6K3E8ZO3N1Q10K3O6N3R513、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創(chuàng)造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACH3E9U1E1D6W9S9HE3Q4Q2N2V10D9R9ZB4Z2R1J4M7X8E614、企業(yè)績效管理的主體因素是()。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果【答案】ACH3F3W5V6G2P8H7HW1E4Z8O8D10M9B7ZL8T9G2N1P4S5T915、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現在()

A.現代人力資源管理高級階段

B.現代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCT7H6D4C1D4N10A8HN7T8Q1J6Y1B4U8ZQ3M9E5Z1D6U6G316、SMART原則中的“可達成原則”是指績效指標是()。

A.具體的

B.與業(yè)績相關的

C.高而可攀的

D.有明確導向的【答案】CCR2D7S6L4V4W2P3HV10Y5R8O7A8S5R5ZM3E3X4K8H6H6U417、“組織與員工績效目標的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCR1J1Z8H6G10C2R10HM7B9F1H2B6W8Y6ZW9X2H8M3N1R8W218、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCQ4E2F5I9U5E7O4HG9R3E6Y8L2X7T3ZD6Q5Y5S2E3Y3M119、在培訓成果轉化的()層面,情境模擬的轉移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】ACG6M5J8T5E7S6W8HT1A8D1C2M5I4Y2ZJ7X8V8L3G9W3Z120、績效矩陣是績效管理和()相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理【答案】DCB6M2Q6M7X2Z6Y4HP4E8J9L5C4T5Z9ZM3C8H4U3O3J8E521、()的企業(yè)適合采取扭轉型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較強

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較弱【答案】BCN1R5K8D2I6T5J7HN6S2H4Q1A4S1D8ZU10O1R1K9I3H10P222、北方某地沙化嚴重,為治理沙漠,當地政府做出決定,只要你去那里,送給你一百畝荒地供你使用,如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè),你期望的其他條件是()。

A.當地政府給自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題,例如:水、住宿

D.家里人同意【答案】ACE2K1I4O8B4A1P9HT10B3U3J2P1W10W3ZR7I10P9P1O7C5S523、利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理,首先要()

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內,外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCQ3O7Y9E2D6V5D2HH4U9J6M7O4A8I9ZM1L10P6I10B5G4A324、(2018年5月)股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量【答案】DCZ10V7F5M5I9R5X10HW4Y10O6Z2E2O8F3ZQ9K3V8Z5S1P4I225、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACH7I4B2Z10F9U5M4HQ9G1H9N10C9C7L8ZA1F2W10H10W8C3O126、現代績效管理的根本目的是()

A.改進績效

B.薪酬確定依據

C.晉升依據

D.獎懲依據【答案】ACF4V2W7S2L5X5J9HC5K10J7P3L7X4B7ZZ7Z7O2U7V3D8L627、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價值的是()。

A.績效管理系統(tǒng)總體評價值

B.績效管理系統(tǒng)一級指標評價值

C.績效管理系統(tǒng)二級指標評價值

D.績效管理系統(tǒng)三級指標評價值【答案】DCB3E10I1R4S4A5U5HL2W8M9H4Y4O7T5ZH8Y2Y1K10O3C8Q328、(2017年11月)一般而言,實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】CCD5C7X5F3G3Z3J10HE6N1F5J4H6F8W7ZB7O6N10G8C10T7I129、()對解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCR3R5X8K8X2C4Y1HF6E3U4J2J10D2R2ZT6H8O7M10I1W3O730、績效管理系統(tǒng)總體評估的內容不包括對()的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標體系【答案】CCA5U2F10Y7Y7X8G7HT7T10M5E6O9I3J4ZT4W9V7O5W4E5E631、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是()。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】BCG2N6X6N6H3E10R2HQ2L2F9O10K8G7J1ZD9D6V5H3N2B2Y1032、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人

A.集團本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACO10L3G7Y4D8T6C8HI10H6C1A8E10Z3X9ZY2G8I5N1L5B7C233、現在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的()。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數員工【答案】DCF6I6W9S4S1L5J1HR9V8V9Z3D1U8G7ZQ9G7S6E9D3W10H1034、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除()對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCM1U6H6G10P10B9J5HT2P2M4U7F8A8C1ZU3C4I4Y4X10U3A735、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法【答案】BCB5R3J1Q8T1J3S9HA1C3G8N10K3D8D3ZM7I8Q7J6I1W4U1036、以下指標是“領先指標”的是()。

A.內部指標

B.結果性衡量指標(如利潤)

C.外部指標

D.驅動性衡量指標(如循環(huán)周期)【答案】DCH2E2L10K1P10I10X9HJ9H2I10H9H2C2K6ZK9C9J4S7D3G4V437、任何一個勞工問題總有其產生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉化的過程,這體現勞工問題的()。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性【答案】BCI6U3F3S10V2L6E6HG7Q10C3E3O4O9H6ZQ4C10G9J5E2L5I238、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACV1O4O5V5D1Y8C9HJ4Y8N6M4Y9I5N9ZF3A4Y9T10M2B4W239、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCR9O2C4U6L5N9B9HN8E8X3A4B2P6J5ZU7M9O8R9D2R6R540、關于內部晉升和外部招聘,下列說法正確的是()。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內部晉升

C.內部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCZ8X8F3I4W9L3E10HL2Q10H10I2F4O10Z2ZX10V6H4Z4A10Q9G141、工作說明書和()關聯最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCK2J8L2G6P8K2X8HK8B4R7C3A7W5H9ZU9X4V3L10A6D9H942、()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法【答案】BCW3G2B6Z2Z7X3F4HT10Z9F8B4X2T9E5ZO9T9A4V6I1S1T143、(2016年11月)集體協(xié)商的特點不包括()。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判未來的不確定性【答案】ACM6L9C8I8U7Y5M8HU3V7W2Y4V8W6Q6ZI4S9M5S5S3O8T444、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程【答案】BCU5F8Q4R2L6D10P3HU10N10G2C7X1K7M10ZP10G2G2D2U1I5E845、(2018年5月)團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCN7B8P8X8E5T1X3HM10X5F7H5E5C4L10ZI4U8A6K5K8K10L446、績效管理系統(tǒng)各組成要素中,屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結果【答案】ACS6N4K9Y5C9S10D2HC6L3V7P1S10E4C1ZP7C9W8K10A10Y10F747、在培訓文化建立的()階段,培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓的具體實施者。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.初級

D.成熟【答案】BCU5L2F9E5A8U9H1HO4V10U1M9Z5G6B4ZK4R4Q2P1Q6M8P448、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強調人際關系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACT9B5P10U3P7B4S3HP9R4K5E1U9P7J9ZV7M3F6T3E6C6Q949、對于勞動爭議訴訟,人民法院接到訴狀后,應當在()日內進行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCC8J7U8H4S7D10F9HP2Y2G10J8D5C10A3ZX6F4Q6E1W8Z5G1050、()屬于企業(yè)社會責任的國際標準。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCV10Z4U4H5X7V5J6HI8E2Q1I8J3P1N4ZM6H1I9C1B8B2M851、()經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACD6O9Z9V1M3S3K4HC4L5H2I1D4P3X4ZD9Z4T6U6D2X3H552、()不屬于經營企業(yè)組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCW4A1F1S4W2D10M10HB8Q8H9K2S6X4V5ZK7R3G7X9M8J8F253、()適用于評估計劃目標的實現程度。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACI1H8T7B10X5M4B4HE7W2E9S8G5X2C10ZK8N5T5A2X7M6H854、期權的行權期限一般不超過()。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCG4E5X8H1J1B1C4HT8X5A6Q9A7F2U1ZC2T2E5V5L6U5D955、關于核心加選擇型彈性福利,表述錯誤的是()

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現金由員工支付【答案】ACH6N3D2X4H4N9T8HN10D3A4F9W4G9V6ZY9D9D5J3Y4V8E856、被人們稱為“現代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCW6F5D8C2J4D9J2HX9R6T7L9L3I2S10ZV3S6B9N1M5A2W457、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法【答案】ACA2E3G7H6Q7R8P1HG7U9R10J3E3C6N5ZR8D3I2M3R10F10G158、福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCU6O3H3N9L9W4X6HM5U10Q7K3V3U1B1ZK10M2D4A1F4A10B459、在實行()模式的企業(yè)集團中,各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性可以很小。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACB8V5V10S3C8L7X9HV2F1V8V5T9U1H2ZP9N3N2N1P6I4B360、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACY3E10V1O10C10H5E2HT3D1W8F10N7S2F1ZI5W2D4R9Y5N10J961、基本工資一般與()關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業(yè)績【答案】DCU8P8C6G7S5N9L3HX5V2T5G3Y8M4C8ZM9X2U3Q7P6K5Y162、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的()癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結果【答案】BCO10W5J6A10P4T1L2HG8D10C5S4O2H7L6ZW9H3Y10X6M5J10X1063、公司員工遲到早退現象嚴重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認為最為有效的辦法是()。

A.公司各級領導親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者,一經發(fā)現立即予以辭退【答案】BCC7Y9G5W3V5G2S1HU10E2S2U6G8C5C5ZJ10A1K9A6L9Q1O764、在()式企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的組建模式中,計劃的內容和進度主要根據受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】ACJ1W4R1N10C4M4C5HC5I10N5V7F6V10U3ZH8N10O10F3N5T3T165、在()式企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的組建模式中,計劃的內容和進度主要根據受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】ACJ7T6F8I9S7E2A4HO9R5B7X7H4U5V1ZR5O2L10N4X5Y5E866、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性,可以采用()對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法【答案】CCS1E6X9V8L9N4N4HR2D1Q8T2K10P4E3ZG1U8J5F4W4K3V167、反訴的特征不包括()。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCV10J8P6K10R1X1V10HW1N5M9I7U10W4N6ZL7D5M5S3Z6J8C968、你認為,企業(yè)員工們是()

A.為發(fā)財而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領來到一起的【答案】BCN6V1P9B9G5G1B3HC4Z8M6P10Y9T6Q1ZO8Y2G9O9H5U8V969、()不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCU6T2Z5W4O5Q8A2HL7G7E10Y10O8Q1D6ZA6T9T2J3U9L5J670、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性,可以采用()對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法【答案】CCF2X6W8R3Z2S10D10HV6C2Z8L1M6J3G7ZI6Z8J10N8R3N3Q871、ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系【答案】ACB6X10P9P1G7L3U9HC3X7K9V2L4B2E6ZY10H8C10M7S2B2P772、員工的設計能力適合作為平衡計分卡的()方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCK6T10O3D2D1U6K5HJ1L3E3G2Z10J5J10ZN8V5L6M2H2Z9D1073、績效合同的內容不包括()。

A.工作目的的描述

B.員工認可的工作目標

C.工作目標的衡量標準

D.工作目標的考核結果【答案】DCE7K2Z7K4D4B6E10HM5T8F3L10H10T9O9ZJ2Z6W6M8R5F8I674、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是()較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCZ1B10D10N5G10F4X5HS6F8U3Z8T5P2M3ZN9E6J7P5K1C4Q475、關于核心加選擇型彈性福利,表述錯誤的是()

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現金由員工支付【答案】ACZ6G3I5J7U3I5N5HD1H6C8A3E9G3U5ZZ5Z6Z3H9K3E1Z476、()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.技術戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCY1R3H2K4D7U8E5HT4Q2J6N6Y1M8O7ZZ6G6E9N7C3R6C177、績效矩陣是績效管理和()相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理【答案】DCD6K9C8X9X8A6E6HW3M2Q1O6U10B9Q6ZJ5C7C6V8W2M7R378、經營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCU2X2T3Z6U8K7R10HA10D6B2D6Z7V6A1ZH10N9G7D8D9Y8O479、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看,人事經理是企業(yè)的()。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領跑者【答案】ACA4V6R10O8M6Y3L4HO5F8I6Z10Q8P4X8ZK9R2E4J2I8O8G580、鮑爾?沃爾納的學習型組織五階段模型中,“消費性學習”發(fā)生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCB6U5K4R5Q2G4V9HF4U5H5D5U8N6T4ZH10F7V5W6J9S7U681、“本調查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現狀”這是績效管理評估問卷的()部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】BCE7T8I5C6I9G4P3HI8C3X10J8E8R5P8ZH10A6U6T2Q8I7D982、職業(yè)活動內在的道德準則是()。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCF5I2G5D10F5U5G9HE6L6E9D2X1B1K3ZV3D2L2P5Z6M9T683、()屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACW10A4L10Z10F10V5T10HC5N9R2N1B4Q3L9ZC3C3G7Z6H3K6O484、(2016年5月)在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCI9B7M3N3M9W8G2HP4Y8E3U4X4D1A9ZK4B5A5C5D3N5R485、以下說法正確的是()。

A.個人培訓需求=實際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓需求=理想工作績效一實際工作績效

C.個人培訓需求=理想工作績效+實際工作績效

D.個人培訓需求=理想工作績效/實際工作績效【答案】BCI1C3R4N3L1W5L2HR7R9M6R9G10O10O10ZC1T9D6M2M1N9F1086、人民法院接到訴狀后,應當在()日內進行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCB9Q2R3G5I4E6H10HQ9P10U1U8I5P5L2ZM4G5U6N9I9E8O287、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于()。

A.權利爭議

B.利益爭議

C.司法爭議

D.社會保險爭議【答案】BCK9P10Y4C2N7P10O9HY6Y4T9M10U4C6C7ZD7G1Y2T7F2D6Q1088、(2015年5月)員工所提建議的數量屬于平衡計分卡()方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCE7G2D3R2T4E4I8HI6X8X1Q9V4X2N7ZE2O6U6E9Y2O3O789、WAI和()有關。

A.崗位

B.能力

C.職位級別

D.工作態(tài)度【答案】DCP4C7N6E5L1G7C2HQ3N7B10M9Q5K8E4ZI10J9M7Q5T2D6S190、關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調動是員工在組織內的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCD7E3K8W10Y10K5K4HD3W10Z8J1F6I7H9ZK10N3H6F1T4P2U191、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.員工工作的滿意度

D.員工流動后果分析【答案】CCN2K4K3I6X8W1Z3HK4X6O8O8U7U2P5ZD8U7D2P7X5B1K192、在企業(yè)集團中運用范圍更廣的聯結方式是()。

A.層層控股型

B.業(yè)務協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCJ4W9E10I4X6B2K9HT8F10C2W8T10U10T8ZE6S7J6Y8O7Z7O493、()不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCN8J5C2H2B9X3M2HU2O7R10N1M9T5C1ZK8U10G2W2T1T4I294、()體系強調以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACH1L7S8P7E10W4X2HB7A1L4R8Y9M6N3ZA5L9I4L8M1W3D1095、經營者按核定的實現利潤基數分檔提取效益年薪的模式是()。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACY4R8Q1C1V3J8K1HY10Z7Z3R5V9W8P8ZY5W6W10Z10S7P4Q596、(2016年5月)風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產經營單位,應當組織編制本單位的()。

A.專項應急方案

B.綜合應急方案

C.安全管理預案

D.現場處理方案【答案】BCJ4O9V2W1C3N9R4HE6T9Y4I5E8P1O2ZT8J2S7L6I5B3G197、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。(對應多選350)

A.集團公司

B.全資子公司(或控股公司)

C.參股公司

D.關聯公司(或關聯協(xié)作企業(yè))【答案】BCP10U6R2N4L6E7R1HE5S6K5J4K9S2L6ZG6Y1C1X6N8D10E498、()又稱為內插式組合,適于對產品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法【答案】BCX7M4H2R7X9U10H8HI3P6Y10E2X4K1H6ZM5X4L9Q3C5W2I699、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP10C5C1O2V5B5Q7HH3D1X8N10L8W1X8ZU6V5K1E4C7S1K3100、由于我國出口產品利潤空間狹小,如果企業(yè)要達到社會責任的國際標準,必然會增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來的消極影響,()是最有效的策略。

A.推動出口產品的結構升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責任的標準

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責任標準的研討與起草活動【答案】ACF10I9R5E8E2O7X4HJ8G2A5Y8P1S4V3ZH4N8L6S10P8O3A6101、(2016年11月)個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCO4P6Y8R1P7K9N1HG5S3R3L5L9S5H1ZK8Z10I4R1G7Z8C9102、()適合于對產品不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法【答案】CCD2U4D1S10Y1K2C6HV2S9X10P5Z6N7E9ZR4C5O5M6X5H10Z8103、一般來說,員工福利不包括()。

A.保險福利

B.房租補貼

C.股票期權

D.免費班車【答案】CCE2C10C2H3F2K4E7HP5M10I1O10E1L9Z1ZY9Y10H7S5U3O6U9104、職業(yè)活動內在的道德準則是()。

A.真誠、謹慎、勤勉

B.忠誠、謹慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCS4A6L4C3N3D9A7HQ3W2H8K3X6L8A8ZX6D3S4C9R1A8G3105、COPS屬于()。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCA7F9G6V3G5A4Y6HB10Y8D1O3J7U5W6ZQ6F8W1L1Y5O7M8106、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCN1X2F6L2L1A8U5HE4F10Q7B5Y9T3I8ZD6D7F10G4Y7I7H4107、職業(yè)活動內在的道德準則是()。

A.忠誠、謹慎、進取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCZ3Q4G9G9G4D6M8HQ7V10X8D5S7T6V1ZV3X6M3N7X8Q7Q1108、()是建立員工培訓與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】ACD7P6V6X8X4D1C4HN2S1U9S9E9M3A8ZC7F8J7V3W6F5X7109、()思維障礙是指死記硬背現成的答案,生搬硬套現有的理論,不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACL3D10Q10G10T1D7N4HL8D4I4J6Y8O10K7ZG9R3B6D2D10S5D7110、與企業(yè)的其他資本不同,在每一次消耗后邊行補充,勞動者的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCD9U7S3N8E8O7U6HO10R4N3U8D5B3S2ZW3G2G3P5A6R2K7111、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在?。ǎ?/p>

A.專家人數

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCC5O1P10S2E8H4G7HK8Y6B4N3F4J1I8ZQ6R1J6K6T6G3Z8112、股票期權的行使一般不超過()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCW6C2J5R3I9D6S10HI6B6M9W7F1S10L8ZE4I3A8V2B5J5U10113、下列做法中,體現了“奉獻”精神的是()。

A.趙某為多得報酬而拼命勞動

B.錢某幫助他人,給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精,公司獎勵一萬元

D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額【答案】CCU3J9C2H2M2N3P3HL5F9E9C5S3P8U3ZI10P1M10E9O8L4D8114、()是勞工問題的顯著特征,同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現。

A.主觀性

B.社會性

C.普遍性

D.歷史性【答案】BCN5G3P6P10Z6Z10N9HS10F2F10Y10N9N3A10ZJ4H10E3I1J1D2H10115、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉化理論是()。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCD1N6B9P10G4O2A7HV9T1S9W1Z7B6V10ZM4E7Q9F1X4A1W8116、(2016年5月)若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時效屆滿的最后一日應為()。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCJ10P4X4A3O3F3F4HT2I9I8H10Z10F1V4ZX5C9T1K4K9Z1A10117、在“生產-消耗”過程中,每一次補充,勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCG5C9I8M4S6Y2F6HA4R1O9M6J6A7J7ZE3W8G8T8X6B10G6118、關于道德的說法中,正確的是()

A.縱觀歷史,人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經濟發(fā)展無關,所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時威力巨大,有時則毫無功用【答案】CCO3G7U8D9D7T10T1HD1Y3O3M5H4I10X8ZZ8C9H1P7Q7A4G9119、對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCZ6T8J2O6S10M10V6HR1E4L1U1N9O10D3ZV2X10G4I3Z5P3P9120、(2015年11月)商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCI7D6J1D7W3L8X9HE5L4G8M3H2P9H5ZQ3F9Q4S4D1C2C9121、員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCQ2X3N7X8F8D5A4HK6T6R2D7G5A9N2ZQ9Q1X5Q5N4G5I7122、在“集團本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中,企業(yè)集團內部()。

A.只有集團本部是獨立法人

B.只有事業(yè)部是獨立法人

C.只有工廠是獨立法人

D.三者都是獨立法人【答案】ACF7B6V2S4S5Z4L10HG3R7W9I3Q1P6C8ZH3I9U9W3N3L5O3123、組織職業(yè)生涯管理的主要任務不包括()。

A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作

B.確定組織總體發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃

C.對員工進行基于勝任特征的背景調查

D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調適【答案】CCJ10U8X4F4L1E8T6HK4R7J8X4Z10U1N6ZC6W9V9U2G5R8N3124、(2015年11月)經常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCI1U9S4D1K1V7Z2HE5Q1L6V7T10O6C5ZD4M4V8N3D7L10U7125、經營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是()。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACU7Q6G3L8B10M10G9HA1I9Z5C9R5K4I3ZM6U1Z1A7W2R6I4126、在實行()模式的企業(yè)集團中,各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性可以很小。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACR5O2C3G7S5T10R4HE9N5N9A2M10N1C9ZY6O6Z9V10X2F4E10127、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務指標

B.客戶指標

C.內部流程指標

D.學習和成長指標【答案】BCC5T2Z2Q3Z3T10F8HY6K2X4K6E10M10W10ZI1M6C9W8S9O7H4128、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾【答案】CCE5I9H3U9Y7L5Z10HR6A6F10N4B5Q1H4ZA3I4Y7S7K10S3D2129、戰(zhàn)略性人力資源管理是現代人力資源管理發(fā)展的()。

A.重要前提

B.必然結果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCA2I3H8F9G4F1G1HR3B7P5T1S10S6N8ZL2P1C6X6Z3S8K3130、()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCA2F5P5F10U6E7D5HH2K9G2X10U4L8T6ZE7G1X1Z8X10Z4Z5131、()不是獲取效標樣本有關勝任特征數據的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.相關分析法【答案】DCJ7B5O10M4V2B6G6HO1J1U3Z7B3T7G4ZQ1S9H6L2T2Y2T5132、()是基本工資的輔助形式,是根據業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險【答案】BCP9Q10B3M1U4I5G2HS9V2C2S1Z7N1V3ZW3M2S9W10U1H4H5133、在具體談判過程中,選擇談判策略應注意的事項不包括()。

A.堅持客觀性標準

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向【答案】BCR4K5N1X10B6N10W10HN9F1X6J4I1A7L5ZE8L10Q8U2J7O9C8134、(2015年5月)()的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCM9L5K1W6O1A4C1HF4I7N3W10P7G1C10ZA3P2O3L3I4S7O5135、日本型的企業(yè)集團實行的是()組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】CCR7O5Y7A1E4T7T9HR9R2O5J7S10Y7Z2ZK2H9J8E7X10Y5P7136、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?

A.習慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACE9Q3U4Y9P10R8G6HQ6Z3Z8Y8M7C1N7ZT3K1C3T5Z6A7L6137、()單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACH1B6O9J6R9L2V2HP5E2O7M9R8M5O4ZU9J7X3P5J9B9B10138、社會不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時,能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各類緊張關系即()。

A.社會整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCX10F8I4J2D8K7Q1HE6W1S4U5M10T3U9ZJ1E10M5O10H4S1N2139、制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,致使員工無法發(fā)揮自己的能力和潛能,無法達到自我實現、創(chuàng)造組織效益的目的,違背了組織職業(yè)生涯管理的()原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進行

C.全面評價

D.利益整合【答案】ACJ8T4E8Q9E1H10M2HJ7V10R7J8N3D3F5ZM5S5Z3Z7W2X10H10140、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發(fā)生變化的??梢陨暾垊趧幽芰筒殍b定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACP10D6M10C1P10O6U3HI6Q5T8Y4N5M4A6ZF1T7N6D9A4Q4B3141、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。

A.計劃性和戰(zhàn)略性

B.計劃性和戰(zhàn)術性

C.經營性和戰(zhàn)術性

D.經營性和戰(zhàn)略性【答案】DCV5G4Y10N4G2S1O9HH1V6X9F3X8A3C10ZQ9X9J9P5F7B7P3142、(2016年11月)美國社會學家帕森斯主張以()作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權力【答案】CCX4V1H10D2G9X8E10HF1X7T10E4M7U1E5ZD9G6O10V4Q3O5A9143、采用(),應創(chuàng)造一種活躍的能夠進行有效交流的環(huán)境和氛圍,主管應傾聽員工的陳述,幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCN5X1T4T10F3G4Z2HJ8M10D2C6I9S5E8ZV7W5A4M10P3E8F8144、集體談判模型中,()通常低于競爭工資率以下的某一點。

A.工會的堅持點

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅持點

D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】DCG4E2W7F7Y5N10J7HC8D2O5X9B1V2A3ZC2A7J2J7N8U6F2145、真正反映人力資本實質的是勞動者的()。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCS3E3S10I10N4D7J5HF4Q3A3Z3A2H7R4ZY4X3L9H7I8E2H1146、對于金錢,你的看法是()。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下,錢是幸福的源泉【答案】ACT8G1E10Y6Q9M5L10HO1J8H8T9Z9E4X3ZW10P10C3S7R5X2O4147、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.時間梯度原則【答案】CCG9J6P8U8Z4O7J6HF4R7U1E3S9R2J6ZI10I5O6T5K6V1V8148、()屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會的需要

D.自尊的需要【答案】DCS1R8V4J9O8P1N1HI7K5W5S3Q10S9F5ZT9X2I10I6E7G8I3149、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCR3N9P9N8X6Q10I3HO10M8A8Z2T5C1E7ZK2Z10T2U5S5X10D4150、重大傷亡事故要上報()。

A.企業(yè)負責人

B.市級政府主管部門

C.省級政府主管部門

D.國務院主管部門【答案】DCD3N5Y1N7D4P8P3HL7I9L4J1H2O7M7ZF9Y3S8H2R4M10B3151、(2016年5月)()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCN6X3H5E2S5R5D6HQ10H2K10A8I3T4W9ZH5Z7L6G9T9R9L6152、下列不屬于戰(zhàn)略導向培訓配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導向的培訓制度體系

B.戰(zhàn)略導向的培訓開發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導向的后勤支撐體系【答案】BCA1Y5L9Z3Y9U7Y6HL7L5R1A4N9N8M3ZG3X8Y2K1K6U10Q7153、(2016年5月)按照()的不同,勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內涵

D.區(qū)分標準【答案】BCP7A7U9J9J5U8S7HX4Y1K4F3R7U4R6ZJ1Q3U4B2U2I1A5154、(2018年5月)采用()經營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關注顧客

D.關注品質【答案】BCB5R10X1F3W4F6S7HR2D3Q1V10O6Y5K7ZX1C9M5Y10T5L6F1155、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCL3M9P10P7E1W7Y9HS10I2Y4P10Y9B2K4ZN7D6P2C7F4F8F4156、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCD1M5V2K6P10V4U7HD7E4I8H2B4H3R3ZT10S8W9Z9R4H5Z9157、()是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。

A.重測信度

B.同質性信度

C.一致性信度

D.評分者信度【答案】BCG3K7J7S1I4L2S10HH2Z6V4Y7D4C2P8ZJ5D5O2B3C8J4V8158、平衡計分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務單元管理層的認同,會造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標創(chuàng)建和量化【答案】BCN2H8I3P10O1R3P8HF9N4P1J8H9A6I7ZL9O6Z8T3A3J8J3159、企業(yè)提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息,提供教育培訓機會,任職機會時,秉持公開、公正、公平,保持較高的透明度,這體現了組織職業(yè)生涯管理的()原則。

A.利益整合

B.機會均等

C.協(xié)作進行

D.全面評價【答案】BCT10O4X4X9X9L5O8HP8F5O5R10Y10J5W3ZD9X1E8Q1H2Y9K6160、最近你的主管總是對你不滿甚至當面批評你,你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒有不同之處。面對這樣的情況,你會()。

A.感到疑惑,努力弄清主管的想法

B.感到傷心,不滿主管對自己的態(tài)度

C.感到遺憾,但不會影響自己的工作

D.感到不解,會找時間與主管聊一聊【答案】DCD8M3U2O8G7F1N7HP4P1H7C6P3V10N10ZD6I3C8N2D3X2Q2161、(2018年5月)工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益【答案】ACD7K8F3Q4P8I7G5HL9H9O10T1N7S6N6ZX1P5A5P10O2K9Q8162、勞動爭議訴訟中的(),當事人之間對某一民事法律關系無爭議。

A.變更之訴

B.調解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴【答案】ACZ2P10Q1F7I6D4P1HK2J1S10B4T4T4R6ZP6X1P7B6E9W4T6163、工廠的有毒有害物質危害防治不力導致的突發(fā)事件屬于()。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCX1X10Q9H5W6A2G8HN4I9S2V2F10W5U5ZS4G7U10Y10O3Q3D9164、()屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學習的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCH10J2C9N7F1N3T3HR6D5U5E5D7Z6U2ZC4N6Z5N1C10S1V9165、(2015年11月)停薪留職屬于()。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACZ1I2R4B8C4X7U4HF7X10K8J2Q9S4L1ZL8J5S5S7J6B3P9166、集團總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法【答案】CCH8Q4A6H4R4H8D10HI4K3Z9X3B10S7C3ZV2M7I6B7T9D1C10167、下列不屬于團隊薪酬設計需要考慮的因素的是()。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團隊的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團隊的規(guī)?!敬鸢浮緾CG8L2C5S2Y2H6Y7HX9K2P10K5I6I2I1ZJ2K5S2I7R7G1Y8168、如果上司交給你一項任務,你認為自己難以完成,而上司說你行,你會()

A.試著去做

B.說明理由,推脫任務

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務,但對上司說明后果【答案】DCG2J10P9W8A10C3G5HC7D4S2D1L6B6Z8ZK7S2S9U10D2T4C8169、(2017年5月)集體談判過程中,()既表明了本方誠意,又抑制了對方可能產生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCP6D6H7M3L10M9Y10HU8V4B9N5G10W9G3ZG1S8Y9T8Q7G1F2170、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括()。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCD10Z3U6J9F7F5Q5HZ3W7O1Q7K5E10T6ZJ3I2F1D5M1V1L8171、在制定國際勞動公約的過程中,將公約草案提交大會投票表決,表決結果贊成票達到()以上,新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.4/5【答案】BCS9H3Q8F10V5F6K9HH9A9N4Q2S9U7E3ZE2Y7T9E3H3J2P5172、如果你覺得公司安排給你的任務已經超出了你的能力范圍,接受這樣的任務會給公司造成損失。這時,你會()。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定,那就先干起來再說

D.不管如何,服從總是第一位的【答案】BCQ3Q9S10P9W8N2I7HK8B10L5U4D7F9P6ZV8H1O3R7B9R8Q4173、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】BCB8U8A1I1F3M10L8HT9K2G9K10Y4R5K2ZE5G10P3W10V5A10F1174、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?

A.習慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACC8D6M4C2H3P1T1HA10Z5L8E1G1R8M2ZA3E4W8H3B5F1R5175、目標管理的首要步驟是()。

A.要求主管人員進行授權

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業(yè)內部獎懲制度【答案】BCF10W3Y1Y10X8H4U9HE7S1Z10T10R3K4C1ZZ2U9J10C6X8G9D9176、人民法院接到訴狀后,應當在()日內進行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCL2C3Y9K9Z1F5K7HO1Z3T3T7I9W8X8ZK4X1B4U10I7K6Z1177、(2017年5月)在()時期,勞動者與勞動中的智慧完全分離,成為機器的附屬品。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】ACU7W3U10M2H4Y9U7HM10U6H7D7K8G7Z8ZX4A3J8B8H3O3R9178、在職業(yè)活動中,關于團結互助的正確的認識是團結互助()

A.落腳點是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學之間進行

C.會導致漠視紀律的風氣

D.有助于人際和諧【答案】DCL5B3W3D6F1H8N2HU8A7D3B9R2P6M9ZQ3Z8X5F6A3T2P4179、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標志的是()。

A.職務

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓【答案】BCI3N7E6Z3S10F2V4HD6G5P7E2Y8C1P3ZT4L8P8I2Y1W10E5180、狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才【答案】ACI7N3V8D2E2J7X4HE9L9R7I7J4P5W3ZO7P3O9Q1J7W4A1181、ISO10015關注的焦點是()

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果【答案】ACU9S8G2A2V3P7M10HQ6Y7N8F4Q3G5W9ZL3Y10Y1B9F10C5F1182、企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天(24小時)

D.18小時【答案】CCP6L1M10Z3V5Y2P6HG6O3I4Z3T7E2W4ZQ9G7C1E8I5I6I8183、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發(fā)生變化的。可以申請勞動能力復查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACM4G8A10W2Q1S6S5HZ9Z9O10L4G8P1K3ZV1B6F10L4S8G3D10184、你在某商場買東西時,收銀員找零時少找給你兩塊錢,但你回到家里后才發(fā)現這事,這時你會()。

A.如果商場離自己家較近,就去找回來

B.如果商場離自己家較遠,就不去找了

C.不會去找

D.無論遠近,一定找回【答案】DCU10O9J4V6R2P9E3HK5N1F2F5P7P8C4ZL10J10X9X5H10Z9R2185、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCW7A1K6B3A9Q4J10HK8V8C5G6T10L9N4ZI6O9B1E7Y10F8G8186、在構建學習型組織的過程中,()可以促進形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團隊作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權延伸到組織底層

D.支持每個員工充分地進行自我發(fā)展【答案】CCE9D4L3Y5B8A2Q7HT2A9I9T10D9W9S5ZQ8B7R7M7B10Q4S3187、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業(yè)務角度

C.技術角度

D.技能角度【答案】BCD3J3Z3S8B5S7U6HG10D9A10Q4X10Q6V7ZO2B6P2H7C8O6V6188、創(chuàng)造新的工作任務和革新是采用()的經營戰(zhàn)略的關鍵事項。

A.集中策略

B.內部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCX9P2W8I1Z3S8P1HD1U2I5F6O6L2R1ZH3H3N5C1H9A3C9189、狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才【答案】ACO6E4U9H8Z1M1Y2HV5Q10P3R6K1D8M2ZQ7U4H3T10N7O10X8190、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓()系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACB6S6U9R5N6N4C1HO5M10T4G10F4W10Z1ZP3L9N2Y8T3T9J8191、平衡計分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務單元管理層的認同,會造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標創(chuàng)建和量化【答案】BCJ9K8S8C10H2C10Q10HR5X10J6S1Q4M6J10ZP3J8O8J1C8I3H4192、()型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCS7C8S8F3M2B3C10HO1D3Y2O10C1Q5X8ZF2A6A6K1G4J6E4193、下列不屬于團隊薪酬設計需要考慮的因素的是()。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團隊的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團隊的規(guī)?!敬鸢浮緾CV3Y6W5H8B7Y4N3HN8M3R5B7C10G7S2ZE2A7Q10E8B7M6A7194、()是有一定人數參加,行為沒有法定依據,對企業(yè)的生產經營及社會秩序產生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACR1K10V8D8R3P6O8HT8S9R4P4X10K7Q8ZT1K10J5U5O1G10R5195、(2015年5月)()是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法,體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCD7B7K6M8M4G3L4HV4P1X4D7X2T9Z9ZP2M1O2O6H5T5H5196、關于員工調動與員工流失、開除,說法不正確的是()。

A.員工調動是發(fā)生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCN3X2O4Y1N1G6P5HH7U1W9A10Q5R9C1ZU8C8B10L7B6T2U9197、()組織結構的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACL7L4B9G4A7Q4F4HB1S5M1F5H1X8W9ZC9R2C8J3X7V5V10198、建立工作態(tài)度指標的主要目的是()。

A.判斷企業(yè)分工是否科學

B.考查相關指令是否正確

C.側面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評員工的努力程度和認真程度【答案】DCQ3Q4Y6X1A8E5A6HF9O4V2O7N2V1T5ZG3Y6U10S6Y2P5O1199、為了實現績效面談的多重目標,適合采?。ǎ?/p>

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCY4C6Y6B4R8P3U8HG4O6C4I3Y10G9N8ZH10K7M3S8K4N6Z8200、(2015年11月)受調者的工作內容和環(huán)境條件與培訓階段越接近,對()培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACB7G3W3U6W10S1C9HB1J8Z7Y10B4L2X1ZZ8I2E1V5W9N3D3二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)

201、管理信息系統(tǒng)的功能包括()。

A.信息的收集

B.信息的組織和存儲

C.信息的處理

D.信息的傳遞

E.信息的銷毀【答案】ABCDCA8E8X7E6E10I8K7S9O10I3E2B1Y1Z6C9HQ3I2T10Z5C4Q6V3S5Z3Q6U3G2O1G3C6ZH7U8J6F10Z1Y2A2E2D7H1T3W5N1W10E4202、平衡計分卡實現了()之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內部衡量

C.短期指標和長期指標

D.總體控制與員工發(fā)展

E.期望的成果和產生這些成果的動因【答案】BCCH3R10A6H9Y2A10Z4B5S10J3Q9P9R1X2U1HK1I2I9I2G9Q1M7H5H4W2A7Y9Q7M8C5ZQ5W7F6P8D7B1K6O3R7S4B1U9L7R8N4203、在馬斯洛需要層次理論模型中,()屬于基本需要

A.生理需要

B.安全需要

C.社會需要

D.自尊需要

E.自我實現需要【答案】ABCCD3K9V6H5Z7P10M9Z7H10S9V5S9D6T10B8HI2D2O3K3N8S10I4A5P8M7Y9T5K6L10V2ZP2R3U8I2A4O9F4C9X9D7N5B6K8E9W8204、廣義的勞動爭議訴訟當事人包括()

A.原告

B.被告

C.第三人

D.訴訟代表人

E.共同訴訟人【答案】ABCDCG7N1P4Q10B6G7O8U3V3A9H6S7R10C6Q9HJ9T8X5W7G4M4B1G5W6R1H6C10Q1B7R10ZM4T6I3X7G10L4Z7N2L5L8R8Q1K10O8A8205、下列屬于團體人壽保險特點的是()。

A.投保團體必須是依法成立的組織

B.投保團體中參加保險的人數必須達到規(guī)定標準

C.被保險人不能自由選擇保險金額

D.對個人來講,可以以較低的價格購買到相同的保險產品

E.保障范圍比較廣泛【答案】ABCDCD9S10Z1A5C8C9E8W5E7F2G3X10F8R10Y7HM5W9X2D5V5V4T6P3Q3F3V3E7T7A6B7ZD5V5N10L10R2J4K7I9R8U2G7J5Z9M1K10206、關于勞按常理爭議的訴訟時效,下列說法正確的有()

A.訴訟時效期間以日計算

B.訴訟時效從當時人收到仲裁決次日起開始計算

C.訴訟時效滿的最后一日是節(jié)假日,以節(jié)假日為工作期間屆滿的日期

D.訴訟時效不包括在途時間,訴訟文書在期間滿前交郵的,不算過期

E.訴訟時效的計算適用民事訴訟法及其他法律有關期間計算規(guī)則的規(guī)定【答案】BDCG5P2D7M6O6W4Z9L8E5Y6R3D1V10L6Z3HT2G7N4E2F9B3Y5E5R4K8V8J5P10J1C4ZU10W3J9E7V4A6N9J10O2Q6Y6M8D8O5A10207、(2015年11月)外部專業(yè)EAP服務機構的優(yōu)勢包括()。

A.更節(jié)約成本

B.更了解企業(yè)的情況

C.更易獲得員工信任

D.有廣泛的服務網站

E.有更多的實施經驗【答案】CDCU4S3E3N9K9E9Y2C6Y1C6H6V4K5C1Z3HG9R3F10R9L7U2D3I4N10S5Z5X7V6C4G9ZB10V1E6T8I6G9E9N6B4I7P3U2D7Z2T1208、績效管理診斷的內容包括()。

A.對績效管理體系的診斷

B.對員工績效的診斷

C.對績效管理制度內容的診斷

D.對績效考評指標體系的診斷

E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源其他管理系統(tǒng)的銜接的診斷【答案】ACDCW6C8E6G8J2O4K4L8K9M4A5I1H10U4N4HD8A4J2Z2Z5B10T10K1Y9K3L7X6G5I4Q9ZG5M1F6X8I2Z10W2L6O8Y7J3F8S1O4W1209、關于依托型職能機構和獨立職能機構,說法錯誤的是()。

A.獨立型是“兩塊牌子,一套管理人員”

B.只有依托型職能機構才能設立智囊機構

C.依托型集團本部的職能機構是集團中一家主體企業(yè)的職能機構

D.相對于獨立型,依托型職能機構的職責劃分更清楚,層次更分明

E.獨立型職能機構是在各成員企業(yè)上建立一套獨立的、

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