2018年建筑工程項目管理重點題1311

2018年建筑工程項目管理重點題單選題1、對虛擬建設(VirtualConstruction) 概念理解不正確的是()。A．設計方、施工方、監(jiān)理方有機的結合B．設計和施工相結合C．通過電子技術進行溝通D．業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題2、實行設計和施工總承包模式具有許多優(yōu)點，對于建設項目業(yè)主來說，可以加快進度，有利于控制投資，有利于合同管理，有利于組織與協(xié)調。具體表現(xiàn)為()。A．有利于投資控制，能夠降低工程造價B．有利于進度控制，并縮短工期C．有利于促進建筑工業(yè)化，提高勞動生產率D．有利于合同管理，建設項目業(yè)主只需要簽訂一個建設項目總承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比較小E．有利于組織與協(xié)調，在所有的實施單位中，建設項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調，從而大大簡化了協(xié)調工作，也減少了協(xié)調費用單選題3、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過( )反映的。A．工程變更文件B．進度報告C．施工組織設計D．分包合同多選題4、項目決策層次的工作任務，在項目前期策劃階段包括 ()。A．投資規(guī)劃論證B．通過評估批復項目建議書和可行性研究報告C．領導監(jiān)督項目的采購招投標D．批準貸款承諾E．前期績效管理多選題5、監(jiān)理規(guī)劃的編制應()。A．針對項目的實際情況B．具有可操作性C．明確項目監(jiān)理機構的工作目標D．確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E．使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案單選題6、項目投資在()萬元以上的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與建設工程有關的重要設備、材料等的采購，必須用招標方式委托工作任務。A．3000B．2000C．4000D．6000單選題7、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務，為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時， 由于施工機械選擇不當，導致施工延誤，這種風險屬于風險類型中的（） 。A．工程環(huán)境風險B．組織風險C．技術風險D．經濟與管理風險單選題8、施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。A．動態(tài)控制B．糾偏控制C．責任體系的建D．成本計劃的組成單選題9、建設工程施工合同分析往往由企業(yè)的 ()或項目中的()負責。A．合同管理人員，合同管理部門B．發(fā)包人，承包人C．承包人；發(fā)包人D．合同管理部門，合同管理人員多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務。這一原則的基本內涵有()。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C．認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D．維護業(yè)主的正當權益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題11、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（）。A．工程建設的安全管理目標B．項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C．建設項目工程總承包方的進度目標D．建設項目工程總承包方的質量目標E．建設項目工程信息管理目標單選題12、建設工程風險分解的途徑之一是按結構維分解， 其含義是按建設工程()進行分解。A．結構體系B．組成內容C．風險管理的組織結構D．風險管理的工作結構多選題13、下列關于基金管理費的說法，正確的有()。A．基金管理費通常與基金規(guī)模成正比，與風險成反比B．我國債券基金的管理費率一般低于1%C．基金風險程度越高，基金管理費率越高D．貨幣市場基金的基金管理費率最高多選題14、業(yè)主方的專業(yè)管理指()。A．財務管理B．項目管理C．開發(fā)管理D．設施管理E．人事管理多選題15、為了完成施工階段質量控制的任務，監(jiān)理工程師應當 ()。A．協(xié)助業(yè)主做好準備工作B．嚴格控制工程變更C．組織質量協(xié)調會D．協(xié)調各單位之間的關系E．審核項目竣工圖單選題16、為了確保工程建設進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理 (CM)方法實施時，監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責 ()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調工作。A．施工招標與施工B．設計與施工招標C．設計和施工D．設計、施工招標和施工多選題17、操作風險可以分為七種表現(xiàn)形式，其中包括 ()。A．就業(yè)制度和工作場所安全事件B．客戶、產品和業(yè)務活動事件C．內部欺詐D．實物資產損壞E．外部欺詐單選題18、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項目借款償還能力及違約風險等進行評估的類型是()。A．企業(yè)委托的咨詢評估B．項目核準機關委托的評估C．政府投資管理部門委托的咨詢評估D．金融機構委托的咨詢評估單選題19、工程建設進度控制的經濟方法之一是指 ()。A．業(yè)主在招標時提出進度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度B．政府有關部門批準年度基本建設計劃和制定工期定額C．政府招投標管理機構批準資料分析影響進度的風險因素D．監(jiān)理工程師根據統(tǒng)計資料分析影響進度的風險因素多選題20、監(jiān)理招標評審投標書中的實施監(jiān)理工作計劃，主要比較 ()等方面內容。A．監(jiān)理工作目標設置的合理性B．項目監(jiān)理班子組織機構的完備性C．工作計劃的可行性D．承諾保證提前竣工時間的長短E．提交的方案是否有創(chuàng)新性-----------------------------------------1-答案：A1996年美國發(fā)明者協(xié)會第一個提出了虛擬建設的概念。此概念可以分為三個部分來理解：設計和施工相結合；通過電子技術進行溝通；業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。2-答案：A,B,D,E暫無解析3-答案：B[解析] 進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。4-答案：A,B,C[考核要點] 本題考核的是第一章第二節(jié)中項目管理層次與工程咨詢。 [解題思路

]項目決策層次的工作任務，在項目前期決策階段包括：投資規(guī)劃論證、通過評估批復項目建議書和可行性研究報告；領導監(jiān)督項目的采購招投標等。5-答案：A,B,C,E暫無解析6-答案：A[解析] 項目投資在3000萬元以上的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與建設工程有關的重要設備、材料等的采購，必須用招標方式委托工作任務。7-答案：C暫無解析8-答案：C暫無解析9-答案：D[考點]1Z206051掌握建設工程施工合同分析的任務10-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。11-答案：A,B,C,D暫無解析12-答案：B[解析] 本題考查重點是對“建設工程風險的分解”的掌握。按結構維分解即按建設工程組成內容進行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風險。因此。本題的正確答案是 B。13-答案：B,C[解析] 基金管理費是指基金管理人管理基金資產而向基金收取的費用?；鸸芾碣M率通常與基金規(guī)模成反比，與風險成正比?；鹨?guī)模越大，基金管理費率越低；基金風險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費率最高。14-答案：B,C,D[考核內容] 業(yè)主方項目管理的目標和任務 [解題思路] 財務管理與人事管理屬于行政管理的范疇。15-答案：A,C,E[解析] 選項B為施工階段投資控制任務，選項 D為施工階段進度控制任務。16-答案：D暫無解析17-答案：A,B,C,D,E[