2018年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題1311

2018年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、對虛擬建設(shè)(VirtualConstruction) 概念理解不正確的是()。A．設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B．設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C．通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D．業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題2、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式具有許多優(yōu)點(diǎn)，對于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來說，可以加快進(jìn)度，有利于控制投資，有利于合同管理，有利于組織與協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為()。A．有利于投資控制，能夠降低工程造價(jià)B．有利于進(jìn)度控制，并縮短工期C．有利于促進(jìn)建筑工業(yè)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D．有利于合同管理，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比較小E．有利于組織與協(xié)調(diào)，在所有的實(shí)施單位中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用單選題3、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過( )反映的。A．工程變更文件B．進(jìn)度報(bào)告C．施工組織設(shè)計(jì)D．分包合同多選題4、項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)，在項(xiàng)目前期策劃階段包括 ()。A．投資規(guī)劃論證B．通過評估批復(fù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告C．領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目的采購招投標(biāo)D．批準(zhǔn)貸款承諾E．前期績效管理多選題5、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)()。A．針對項(xiàng)目的實(shí)際情況B．具有可操作性C．明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)D．確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E．使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案單選題6、項(xiàng)目投資在()萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A．3000B．2000C．4000D．6000單選題7、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù)，為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)擬向保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保建筑工程一切險(xiǎn)。該施工企業(yè)在編制施工方案時(shí)， 由于施工機(jī)械選擇不當(dāng)，導(dǎo)致施工延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（） 。A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)單選題8、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A．動(dòng)態(tài)控制B．糾偏控制C．責(zé)任體系的建D．成本計(jì)劃的組成單選題9、建設(shè)工程施工合同分析往往由企業(yè)的 ()或項(xiàng)目中的()負(fù)責(zé)。A．合同管理人員，合同管理部門B．發(fā)包人，承包人C．承包人；發(fā)包人D．合同管理部門，合同管理人員多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（）。A．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E．建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)單選題12、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解， 其含義是按建設(shè)工程()進(jìn)行分解。A．結(jié)構(gòu)體系B．組成內(nèi)容C．風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)D．風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)多選題13、下列關(guān)于基金管理費(fèi)的說法，正確的有()。A．基金管理費(fèi)通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險(xiǎn)成反比B．我國債券基金的管理費(fèi)率一般低于1%C．基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高D．貨幣市場基金的基金管理費(fèi)率最高多選題14、業(yè)主方的專業(yè)管理指()。A．財(cái)務(wù)管理B．項(xiàng)目管理C．開發(fā)管理D．設(shè)施管理E．人事管理多選題15、為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng) ()。A．協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作B．嚴(yán)格控制工程變更C．組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)D．協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E．審核項(xiàng)目竣工圖單選題16、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理 (CM)方法實(shí)施時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé) ()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A．施工招標(biāo)與施工B．設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C．設(shè)計(jì)和施工D．設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工多選題17、操作風(fēng)險(xiǎn)可以分為七種表現(xiàn)形式，其中包括 ()。A．就業(yè)制度和工作場所安全事件B．客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動(dòng)事件C．內(nèi)部欺詐D．實(shí)物資產(chǎn)損壞E．外部欺詐單選題18、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估的類型是()。A．企業(yè)委托的咨詢評估B．項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C．政府投資管理部門委托的咨詢評估D．金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估單選題19、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指 ()。A．業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B．政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C．政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D．監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素多選題20、監(jiān)理招標(biāo)評審?fù)稑?biāo)書中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃，主要比較 ()等方面內(nèi)容。A．監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B．項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性C．工作計(jì)劃的可行性D．承諾保證提前竣工時(shí)間的長短E．提交的方案是否有創(chuàng)新性-----------------------------------------1-答案：A1996年美國發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解：設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。2-答案：A,B,D,E暫無解析3-答案：B[解析] 進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。4-答案：A,B,C[考核要點(diǎn)] 本題考核的是第一章第二節(jié)中項(xiàng)目管理層次與工程咨詢。 [解題思路

]項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)，在項(xiàng)目前期決策階段包括：投資規(guī)劃論證、通過評估批復(fù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目的采購招投標(biāo)等。5-答案：A,B,C,E暫無解析6-答案：A[解析] 項(xiàng)目投資在3000萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。7-答案：C暫無解析8-答案：C暫無解析9-答案：D[考點(diǎn)]1Z206051掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)10-答案：A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11-答案：A,B,C,D暫無解析12-答案：B[解析] 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解”的掌握。按結(jié)構(gòu)維分解即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。因此。本題的正確答案是 B。13-答案：B,C[解析] 基金管理費(fèi)是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費(fèi)用?；鸸芾碣M(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比?；鹨?guī)模越大，基金管理費(fèi)率越低；基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費(fèi)率最高。14-答案：B,C,D[考核內(nèi)容] 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) [解題思路] 財(cái)務(wù)管理與人事管理屬于行政管理的范疇。15-答案：A,C,E[解析] 選項(xiàng)B為施工階段投資控制任務(wù)，選項(xiàng) D為施工階段進(jìn)度控制任務(wù)。16-答案：D暫無解析17-答案：A,B,C,D,E[