調(diào)崗的范文(優(yōu)選十五篇)

調(diào)崗的范文(優(yōu)選十五篇)5調(diào)崗的范文(篇一)調(diào)崗?fù)ㄖ段囊粏T工自年月日進(jìn)入公司，因工作需要，經(jīng)公司研究決定，從年月起調(diào)任為汽服部租車主管職位，主要工作職責(zé)如下：1、監(jiān)管公司運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù);2、負(fù)責(zé)城市所屬車輛的日常管理，根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況調(diào)配公司所屬車輛;3、按時(shí)、如實(shí)上報(bào)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)狀況;4、協(xié)調(diào)公司車輛發(fā)生預(yù)警及應(yīng)急情況的處理，并進(jìn)行總體協(xié)調(diào)工作;5、指導(dǎo)服務(wù)人員開展工作;6、協(xié)調(diào)城市內(nèi)部業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)工作;7、協(xié)助其他工作。年月日員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑沃拢簡(jiǎn)T工：因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)調(diào)你從店，調(diào)崗從開始執(zhí)行，調(diào)崗后工資及薪資待遇不變。特此通知!單位：通知時(shí)間：注：本通知書一試兩聯(lián)(公司一聯(lián)員工一聯(lián))此為公司聯(lián)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工簽收本人已于日收到上述《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑巍肺彝庹{(diào)崗員工簽字：時(shí)間：調(diào)崗的范文(篇二)尊敬的經(jīng)理：您好！首先感謝您四年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的調(diào)崗申請(qǐng)！xxxxxx我非常熱愛本職工作，在工作中學(xué)到了很多業(yè)務(wù)的銷售技巧和多姿多彩的旅游知識(shí)；我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，并且積極參加xxxx此致！敬禮！申請(qǐng)人：xx調(diào)崗的范文(篇三)護(hù)士轉(zhuǎn)科申請(qǐng)書范文【篇1：護(hù)士畢業(yè)實(shí)習(xí)申請(qǐng)書范文】護(hù)士畢業(yè)實(shí)習(xí)申請(qǐng)書范文尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：x作，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，技能，注重鍛煉自身的發(fā)展和進(jìn)步我自小就喜愛護(hù)士這個(gè)職業(yè)，現(xiàn)在我有了機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，我姓辛我會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)去熟悉醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)工作，搞好同事之間的關(guān)系，在醫(yī)院的工作xx縣中醫(yī)院完成我的實(shí)習(xí)，xx合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓他發(fā)揮更好的性能，xxxx我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系，在工作中不斷提出問題，不斷完善自我，是實(shí)習(xí)更快，更好的完成，我相信我一定做好工作，成為優(yōu)秀中的一個(gè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我的期望xx以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人:xx【篇2：轉(zhuǎn)科申請(qǐng)】尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：你好！3申請(qǐng)人：蘇桂珍2015年3月16日【篇3：護(hù)士轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文】申請(qǐng)書尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間來(lái)到本院就快一個(gè)月了，在科室的密切幫助和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)和必要技能。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和工作水平，每次進(jìn)行理論學(xué)習(xí)我都積極參協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開人生帷幕的人是護(hù)的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解決病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)關(guān)愛那病弱的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重現(xiàn)笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作，希望為廣大家庭的歡聲笑語(yǔ)付出一份微薄之力。中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋能獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)合格的護(hù)士，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，真誠(chéng)地希望院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)付出的貢獻(xiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得我還不夠格轉(zhuǎn)正，我也不會(huì)忘記我的職責(zé)，我依然會(huì)一如既往地做好我的本職工作，奉獻(xiàn)我的護(hù)理職責(zé)。此致敬禮申請(qǐng)人：xxx時(shí)間：2014-8-3020131調(diào)崗位申請(qǐng)書申請(qǐng)書篇一:調(diào)崗申請(qǐng)書范文調(diào)崗申請(qǐng)書范文*****XX，XXXXXX調(diào)崗申請(qǐng)書您好！感謝您在百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我是會(huì)展公司1部20135車公司小車隊(duì)適合的崗位。在公司工......申請(qǐng)書尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)人，女，今年歲，年參加工作，現(xiàn)在小學(xué)任教。工作以來(lái)，盡心盡力干好本職工作，今年暑假縣上統(tǒng)一組織考調(diào)老師，作為一名教師，希望能有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，特申請(qǐng)參加本......調(diào)崗申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝您一年多來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，同時(shí)感謝您能在百忙中審閱我的調(diào)崗申請(qǐng)！隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，我給予公司同事工......調(diào)崗的范文(篇四)公司隨意調(diào)崗降薪違法嗎如何調(diào)崗降薪的相關(guān)法律規(guī)定一、企業(yè)做出調(diào)崗決定，員工是否必須無(wú)條件服從《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個(gè)基本前提：1、雙方協(xié)商一致;2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒有經(jīng)過(guò)協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按原約定繼續(xù)履行。法律咨詢二、勞動(dòng)合同規(guī)定“可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。這意味著，假如合同約定“可根據(jù)需要對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整”，應(yīng)當(dāng)理解為雙方真實(shí)的意思表示。勞動(dòng)合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行。時(shí)，企業(yè)依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則：1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定整到銷售崗位則可能欠缺合理性。2、勞動(dòng)者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動(dòng)者能適應(yīng)新的工作崗位。3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。三、員工不勝任現(xiàn)有工作崗位，可否隨意調(diào)崗法律咨詢不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見理由，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。四、員工不服調(diào)崗拒不到崗，可否認(rèn)定為曠工判斷調(diào)崗行為正當(dāng)性如用人單位的調(diào)崗為勞動(dòng)合同的實(shí)質(zhì)變更，那么應(yīng)判斷調(diào)崗行為是否合理和必要。對(duì)調(diào)崗行為合理性和必要性的判斷，可以從以下幾方面進(jìn)行考察：1、調(diào)崗依據(jù)的時(shí)效性單位對(duì)員工的考核一般不應(yīng)跨年度，勞動(dòng)者第二年仍在原崗位上工作，可視為用人單位對(duì)勞動(dòng)者前一年的工作表現(xiàn)予以認(rèn)可。法律咨詢2、調(diào)崗行為的必要性用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗需要舉證有充分的正當(dāng)性、必要性。3、調(diào)崗過(guò)程的合程序性《勞動(dòng)法》第17條規(guī)定：“訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一35以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采取書面形式。”根據(jù)法律的規(guī)定，勞動(dòng)合同的變更，用人單位和勞動(dòng)者之間應(yīng)當(dāng)采取自愿協(xié)商的方式，不允許合同的一方當(dāng)事人未經(jīng)協(xié)商單方變更勞動(dòng)合同，單方變更勞動(dòng)合同的行為無(wú)效，對(duì)另一方無(wú)約束力。40其中第二項(xiàng)規(guī)定：勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。如用人單位認(rèn)為勞動(dòng)者不具備從事某項(xiàng)工作的能力，不能完成某一崗位的工作任務(wù)，可以比照此條規(guī)定，亦應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能。如經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，勞動(dòng)者仍不能勝任，用人單位可把勞動(dòng)者調(diào)換到能夠勝任的工作崗位。4、調(diào)崗后果的合理性法律咨詢47自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。這是企業(yè)實(shí)施調(diào)崗調(diào)薪總的原則，保障了企業(yè)的用工自主權(quán)。調(diào)崗也可以分為很多種情況。比如常規(guī)性調(diào)崗，有些用人單位在勞動(dòng)者工作滿一定時(shí)間就進(jìn)行交流或工作調(diào)整;因勞動(dòng)者能力不足以適應(yīng)現(xiàn)有崗位而發(fā)生的調(diào)崗;因勞動(dòng)者違反一定勞動(dòng)紀(jì)律而發(fā)生的懲戒性調(diào)崗。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，后兩種情況多會(huì)伴隨著薪資調(diào)整的情況。調(diào)崗本是用人單位的正常經(jīng)營(yíng)管理工作的組成部分，但也應(yīng)當(dāng)兼顧勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)。企業(yè)破產(chǎn)怎么對(duì)職工工傷賠償個(gè)人所得稅法修改的主要內(nèi)容有哪些用人單位繳存住房公積金逾期會(huì)不會(huì)被罰用人單位如何使用勞務(wù)派遣人員法律咨詢工傷醫(yī)療期后單位能否解除勞動(dòng)合同和調(diào)崗職工患病后,在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)單位不能解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同可以任意解除嗎公司不給勞動(dòng)合同怎么辦公司倒閉,資產(chǎn)不足以清償工資如何處理工傷爭(zhēng)議有誤工費(fèi)嗎承攬還是雇傭報(bào)銷工傷保險(xiǎn)需要滿足什么條件重大勞動(dòng)安全事故罪的犯罪主體舉報(bào)雇傭童工需要哪些證據(jù)公司不安排工作不辭退原因是什么法律咨詢工傷賠償按社?；鶖?shù)低于本人工資怎么處理工資里有社保補(bǔ)貼嗎公司未交社保如何賠償失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取條件是什么,什么樣的情形屬于非因本人意愿中斷就業(yè)勞動(dòng)合同爭(zhēng)議案件有哪些受理范圍合同成立時(shí)間如何確定懷孕期間被公司辭退怎么賠償繼續(xù)履行的適用條件工人骨折工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)(2018)2018福建省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例(2018法律咨詢最新)住房公積金提取額度應(yīng)該怎么計(jì)算離職當(dāng)月工資如何計(jì)算員工登記表等同于勞動(dòng)合同嗎工傷后公司應(yīng)怎么賠償,賠多少錢工廠意外工傷險(xiǎn)能賠多少錢試用期未滿一個(gè)月辭職工資怎么結(jié)算試用期間單位辭退是否可以隨意辭退員工1-10(2018在哪些情況下勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)怎么變更勞動(dòng)合同試用期生病延長(zhǎng)試用期可行嗎法律咨詢產(chǎn)假期間的工資和上班時(shí)候領(lǐng)的工資是一樣的嗎勞動(dòng)糾紛可以上訴多少次特殊工種提前退休有什么法律規(guī)定2018(2018)員工自愿放棄社保承諾書有效嗎工傷及其認(rèn)定界限指的是什么2018病假、事假工資如何計(jì)算農(nóng)民買養(yǎng)老保險(xiǎn)方式有哪些小微企業(yè)社保補(bǔ)貼拖欠工資多久可以仲裁工齡工資國(guó)家有規(guī)定(2018)嗎法律咨詢公司沒有簽訂勞動(dòng)合同該怎么辦長(zhǎng)春市買房怎樣申請(qǐng)住房公積金貸款,需滿足什么條件工傷九級(jí)一般賠幾萬(wàn)勞資糾紛處理制度的內(nèi)容有哪些當(dāng)事人采用合同書訂立合同，如何確定合同成立的地點(diǎn)浙江省勞動(dòng)合同法都做了哪些具體規(guī)定(2018)傷殘等級(jí)證丟了怎么辦工傷后可以享受什么工傷待遇職業(yè)病分為哪幾種工傷保險(xiǎn)多少錢一個(gè)月工傷認(rèn)定辦法第十七條法律咨詢工資保證金的啟動(dòng)程序有哪些工傷保險(xiǎn)能全部報(bào)銷嗎工傷后可以解除勞動(dòng)合同嗎職工工傷復(fù)發(fā)怎么辦,公司還要給賠償嗎用人單位不簽訂勞動(dòng)合同在辭退員工時(shí)就可以不發(fā)工資嗎企業(yè)工傷事故處理對(duì)合同條款理解有爭(zhēng)議怎么處理簽訂集體合同應(yīng)該有哪些內(nèi)容職業(yè)病后主動(dòng)辭職得不到相關(guān)賠償嗎退休返聘人員工傷應(yīng)該如何處理個(gè)人和工傷醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷的問題法律咨詢工傷斷了五根肋骨賠償多少錢公司未簽訂勞動(dòng)合同賠償幾個(gè)月雙倍工資事業(yè)單位職工請(qǐng)假能否扣工資約定的違約金與實(shí)際損失不符的，怎樣處理當(dāng)月工資扣的是當(dāng)月社保嗎勞動(dòng)合同應(yīng)有哪些內(nèi)容,簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)該注意哪些問題在石家莊辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手續(xù)是什么樣子的參加公司組織的活動(dòng)受傷了是工傷嗎勞動(dòng)合同解除或終止后，用人單位應(yīng)辦理的手續(xù)有哪些哪些是勞動(dòng)合同中的必備條款被公司辭退有工資嗎法律咨詢工傷期間的工資如何計(jì)算老板拖欠工資報(bào)警有用嗎職工非工意外死亡喪葬補(bǔ)助金是多少勞動(dòng)合同終止與解除的區(qū)別勞務(wù)派遣人員是什么意思工資重發(fā)用完了怎么辦合同類型有哪些員工有自動(dòng)放棄簽訂勞動(dòng)合同的權(quán)利嗎勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委的性質(zhì)是怎么樣的處理各種勞動(dòng)糾紛的具體要求法律咨詢?cè)囉闷谧隽?天有工資嗎工傷九級(jí)的人身?yè)p害要賠幾萬(wàn)在哪些特殊條件下可以延長(zhǎng)工作時(shí)間生育保險(xiǎn)是什么意思呢工傷等級(jí)為6級(jí)賠償多少錢最新過(guò)失泄露國(guó)家秘密罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新丟失槍支不報(bào)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法拘禁罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法出賣、轉(zhuǎn)讓武器裝備罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新違法發(fā)放林木采伐許可證罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法制造、出售非法制造的用于騙取出口退稅、抵扣稅款發(fā)票罪立案標(biāo)準(zhǔn)及法律咨詢最新過(guò)失損壞電力設(shè)備罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新破壞界碑、界樁罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法批準(zhǔn)征用、占用土地罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新商檢徇私舞弊罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新私自開拆、隱匿、毀棄郵件、電報(bào)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新違法提供出口退稅憑證罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新徇私舞弊發(fā)售發(fā)票、抵扣稅款、出口退稅罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新組織他人偷越國(guó)（邊）境罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新偽造、倒賣偽造的有價(jià)票證罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新破壞軍婚罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新民事、行政枉法裁判罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新非法侵入住宅罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新合同詐騙罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新侮辱罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新拒不救援友鄰部隊(duì)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新拒傳、假傳軍令罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新侵犯著作權(quán)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法制造、買賣、運(yùn)輸、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新叛逃罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新強(qiáng)迫交易罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新阻礙解救被拐賣、綁架婦女、兒童罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新私放俘虜罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新?lián)寠Z、竊取國(guó)有檔案罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新徇私枉法罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法制造、買賣、運(yùn)輸、郵寄、儲(chǔ)存搶支、彈藥、爆炸物罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新工程重大安全事故罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新動(dòng)植物檢疫失職罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法出售增值稅專用發(fā)票罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新對(duì)單位行賄罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新介紹賄賂罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新執(zhí)行判決、裁定濫用職權(quán)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新故意毀壞財(cái)物罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法低價(jià)出讓國(guó)有土地使用權(quán)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新?lián)寠Z罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新阻礙執(zhí)行軍事職務(wù)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新破壞永久性測(cè)量標(biāo)志罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新重大飛行事故罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新侵犯少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新擅自出賣、轉(zhuǎn)讓國(guó)有檔案罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新傳染病防治失職罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新招收公務(wù)員、學(xué)生徇私舞弊罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新采集、供應(yīng)血液、制作、供應(yīng)血液制品事故罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新刑訊逼供罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新貪污罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新敲詐勒索罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新盜竊罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新虐待俘虜罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新放縱制售偽劣商品犯罪行為罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新間諜罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新侵占罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新戰(zhàn)時(shí)拒絕、逃避服役罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新傳染病菌種、毒種擴(kuò)散罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新阻礙軍人執(zhí)行職務(wù)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新逃避追繳欠稅罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新資助危害國(guó)家安全犯罪活動(dòng)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新徇私舞弊不征、少征稅款罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新指使部屬違反職責(zé)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法搜查罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新虛假?gòu)V告罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新妨害國(guó)境衛(wèi)生檢疫罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新故意損毀名勝古跡罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新醫(yī)療事故罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新戰(zhàn)時(shí)造謠擾亂軍心罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定最新職務(wù)侵占罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新分裂國(guó)家罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新非法經(jīng)營(yíng)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法出售、贈(zèng)送文物藏品罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法組織賣血罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新過(guò)失損壞交通設(shè)施罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新為境外竊取、刺探、收買、非法提供軍事秘密罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新阻礙軍事行動(dòng)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新單位受賄罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新辦理偷越國(guó)（邊）境人員出入境證件罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新非法出租、出借槍支罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新聚眾擾亂軍事管理區(qū)秩序罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán)罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）法律咨詢最新抗稅罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新過(guò)失損壞廣播電視設(shè)施、公用電信設(shè)施罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）最新戰(zhàn)時(shí)臨陣脫逃罪立案標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定（2018）搶劫槍支、彈藥、爆炸物、危險(xiǎn)物質(zhì)罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017最新版非法集會(huì)、游行、示威罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017妨害清算罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017非法收購(gòu)、運(yùn)輸、出售珍貴、瀕危野生動(dòng)物、珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品罪的認(rèn)定擅自改變武器裝備編配用途罪的立案標(biāo)準(zhǔn)、司法解釋、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017年)貪污罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017最新版)武器裝備肇事罪的立案標(biāo)準(zhǔn)、司法解釋、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017年)法律咨詢辦理偷越國(guó)（邊）境人員出入境證件罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017最新版動(dòng)植物檢疫徇私舞弊罪的立案標(biāo)準(zhǔn)、司法解釋、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017年)包庇、縱容黑社會(huì)性質(zhì)組織罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017最新版)商檢失職罪的立案標(biāo)準(zhǔn)、司法解釋、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017年)強(qiáng)奸罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017最新版)挪用公款罪的立案標(biāo)準(zhǔn)、司法解釋、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017年)聚眾斗毆罪的認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)、量刑標(biāo)準(zhǔn)(2017最新版)法律咨詢尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位——電子商務(wù)副主管，特向公司提出調(diào)崗申請(qǐng)，希望在公司擔(dān)任電子商務(wù)營(yíng)銷人員，兼任電子商務(wù)技術(shù)。此時(shí)我做的選擇，是經(jīng)過(guò)深思熟慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的調(diào)崗申請(qǐng)之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。我個(gè)人認(rèn)為目前我的個(gè)人情況不太適合在公司做管理，理由如下：1、本人是計(jì)算機(jī)專業(yè)，職業(yè)履歷中曾以技術(shù)為主，有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，銷售方面較為積極，但管理方面相對(duì)不足，缺乏一定管理水平，對(duì)部門成員管理、調(diào)控、發(fā)展沒有卓越領(lǐng)導(dǎo)把握。210-30總投資相對(duì)較大，本人對(duì)公司預(yù)期規(guī)定的任務(wù)指標(biāo)沒有按期完成把握。鑒于以上情況，考慮到電商運(yùn)營(yíng)成本及個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，本人擔(dān)任業(yè)務(wù)崗位較為保險(xiǎn)。3、由于人才市場(chǎng)參差不齊，技術(shù)人才及優(yōu)秀營(yíng)銷人才難尋，而且公司營(yíng)銷制度考核標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)嚴(yán)格，對(duì)優(yōu)秀人才的吸納存在難度，前期電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展存在進(jìn)度影響。420xx10%-30%，不能達(dá)到個(gè)人期望值，所以本人覺得崗位上以業(yè)務(wù)發(fā)展為主更為妥當(dāng)。總而言之，本人之所以提出調(diào)崗，主要原因是對(duì)電子商務(wù)部整體把握不夠，同時(shí)對(duì)員工管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)沒有一定把握，所以懇請(qǐng)公司給予調(diào)崗，并吸納優(yōu)秀人才來(lái)我公司任職，擔(dān)當(dāng)電子商務(wù)主管，本人+將給予積極配合，同時(shí)本人也將工作重心轉(zhuǎn)移到以銷售為主，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。此致敬禮!申請(qǐng)人：20xxxxxx共享發(fā)布標(biāo)題：績(jī)效考核在企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)（上海，1月16-17日）人氣：315績(jī)效考核在企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)（上海，1月16-17日）【開課地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等503《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說(shuō)廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來(lái)減輕企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)！但卻引發(fā)出一個(gè)嚴(yán)重的負(fù)面后果——廣大在職員工的歸屬感、認(rèn)同感、忠誠(chéng)度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器，勞動(dòng)爭(zhēng)議此起彼伏……不少企業(yè)意識(shí)到薪酬績(jī)效管理的重要性，于是加強(qiáng)內(nèi)功修煉，重新設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效管理體系，以迎接新經(jīng)濟(jì)、新機(jī)會(huì)的到來(lái)！但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的不熟悉，其薪酬績(jī)效管理體系往往在法律面前站不住腳，經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑；例如，如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動(dòng)者不能勝任工作等問題，廣大企業(yè)均難以提供法律認(rèn)可的證據(jù)，最終發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的，企業(yè)必然敗訴！如何將企業(yè)人力資源管理，尤其是薪酬績(jī)效管理與勞動(dòng)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合，已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實(shí)際的核心問題！【課程收益】本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)法專家，通10律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！【課程大綱】一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書？結(jié)合勞動(dòng)法，如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效？如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？末位淘汰制度的正確使用。二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”？如何界定“不符合錄用條件”的范圍？如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？70%，如何化解？50%？該如何化解與應(yīng)對(duì)？《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)？提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)？三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”？因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”？如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工？如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書？通過(guò)什么方法，能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)？“嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別？如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊，損害企業(yè)利益？如何界定“重大損害”？四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”？紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？如何通過(guò)懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？及“嚴(yán)重違反”？采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》？員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)法律上“工資”的含義與范圍？怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”？怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估？“以崗定級(jí)”，如何操作？“以人定檔”，如何操作？“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”，如何操作？固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理？工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)？加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)？不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定？醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付？住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)？年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)？銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)？六、《〈工傷保險(xiǎn)條例〉修改稿》解讀及其對(duì)人力資源管理的影響認(rèn)定為工傷的新范圍？不得認(rèn)定為工傷的新范圍？工傷認(rèn)定、鑒定以及爭(zhēng)議處理程序？對(duì)不參加工傷保險(xiǎn)的用人單位的處罰力度？工傷死亡待遇的新標(biāo)準(zhǔn)？七、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系大家庭及綜合案例分享【講師介紹】鐘老師，公司資深講師，勞動(dòng)法專家。資深勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，高級(jí)200420000出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投紅孩子集團(tuán)、深發(fā)展銀行、養(yǎng)生堂藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、華鼎擔(dān)保、廣西建設(shè)銀421山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、南?，F(xiàn)代國(guó)際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋白云心理醫(yī)院等萬(wàn)余家企業(yè)。調(diào)崗的范文(篇七)2010年8月25日調(diào)崗調(diào)薪專題培訓(xùn)——如何認(rèn)定員工不符合錄用條件和不勝任工作并有效調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)報(bào)告一、調(diào)崗調(diào)薪專題培訓(xùn)概況（一、培訓(xùn)目的幫助解決人力資源管理者普遍遇到的難題：如何界定新員工不符合錄用條件，如何界定員工不勝任工作，怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪。（二、課程時(shí)間：2010825（（四、承辦單位：廣州吉利企業(yè)管理顧問有限公司二、培訓(xùn)效果評(píng)估及意見此次培訓(xùn)共有17人參加，在培訓(xùn)結(jié)束之際，在學(xué)員的配合下，填寫了評(píng)估調(diào)查1717一、課程內(nèi)容評(píng)估課程內(nèi)容對(duì)提升日常工作的幫助C.案例設(shè)計(jì)及內(nèi)容與本課程所學(xué)的知識(shí)相關(guān)性從上圖看，學(xué)員對(duì)該課程內(nèi)容對(duì)總體滿意。并對(duì)日常工作的幫助，課程內(nèi)容、教材編排以及與教師講演的匹配性，及案例設(shè)計(jì)及內(nèi)容與本課程所學(xué)的知識(shí)相關(guān)性等具體方面，大部分學(xué)員滿意度較高，當(dāng)然也有極少數(shù)認(rèn)為課程實(shí)用性不是太強(qiáng)。（二、對(duì)授課教師進(jìn)行評(píng)A教師具有與本次講授內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有與課程內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)具有與課程內(nèi)容相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題的實(shí)際性建議從以上三個(gè)圖中，可以看出學(xué)員門對(duì)于講師的大部分評(píng)價(jià)良好，超過(guò)一半的學(xué)員對(duì)講師的滿意度較高，說(shuō)明學(xué)員對(duì)于講師的知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的肯定，講師所提出的實(shí)際性建議的肯定。B.課堂組織能力（1）互動(dòng)組織（2)時(shí)間控制（開始/結(jié)束，休息）(3).講演和表達(dá)能力從以上三圖中可以看出學(xué)員對(duì)課堂組織能力大體滿意。可能因?yàn)闀r(shí)間問題，互動(dòng)活動(dòng)并不是很多，大多數(shù)時(shí)候講師針對(duì)學(xué)員提出的問題當(dāng)堂解答，讓學(xué)員更加深刻的理解問題，當(dāng)然也有極少數(shù)學(xué)員認(rèn)為課堂組織能力并不理想。（三、會(huì)議組織情況A會(huì)議前期的準(zhǔn)備工作B會(huì)場(chǎng)總體布置情況通過(guò)上圖分析，發(fā)現(xiàn)我們的后勤服務(wù)，會(huì)議組織情況是滿意度比較高，將近2/3的評(píng)分中也體現(xiàn)出來(lái)。（四、其它方面A.這次學(xué)習(xí)正符合我對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量體系的要求，時(shí)間花的很值得B.課程內(nèi)容深淺程度適合我對(duì)于滿足學(xué)員需求方面，此次培訓(xùn)能夠滿足學(xué)員的需求，認(rèn)為值得花時(shí)間學(xué)員的需求度，深淺度方面也是不一樣的。但是總體還是不錯(cuò)的?？傊畯脑u(píng)估結(jié)果來(lái)看，這次培訓(xùn)還是成功的。能夠使學(xué)員能實(shí)際收益，這是我們此次培訓(xùn)的目的。通過(guò)與學(xué)員的交流，與上課學(xué)員所提出的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)，調(diào)崗調(diào)薪的確并不是簡(jiǎn)單的調(diào)整，而是要綜合考慮公司、員工個(gè)人、法律法規(guī)等幾個(gè)方面進(jìn)行有效的調(diào)崗調(diào)薪。很多學(xué)員都給予我們很好的評(píng)價(jià)例如：XX：很實(shí)用，老師講的很好，貴司后勤服務(wù)也做的很好，值得推薦學(xué)習(xí)XX：內(nèi)容能結(jié)合實(shí)際，有啟發(fā)作用XX:此次課程實(shí)用性較強(qiáng)，是比較好的培訓(xùn)XX:非常實(shí)用,具體問題可再深入探討XX:課程安排與工作聯(lián)系緊密，希望以后能多組織一些類似的培訓(xùn)XX:符合員工關(guān)系管理需求，對(duì)于后續(xù)工作有非常好的指導(dǎo)意見XX:效果非常良好，希望可以開成本控制等方面的培訓(xùn)當(dāng)然，學(xué)員們也給我們留下了寶貴的意見。這些意見值得我們思考，去實(shí)施。比如有學(xué)員表示希望能多一些互動(dòng)，建立HR交流群，實(shí)現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)的共享，組織一些其他方面的課程。評(píng)估總結(jié)：此次培訓(xùn)，圓滿結(jié)束。我們基本上得到了學(xué)員肯定。這對(duì)我們以后的工作是極大的鼓舞。從學(xué)員的點(diǎn)評(píng)，我們獲得了很多寶貴的意見，這對(duì)我們工作的改進(jìn)有很大的作用。學(xué)員的滿意，我們的追求。學(xué)員的需求得到滿足就是我們的成功！調(diào)崗的范文(篇八)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！20ｘｘ10慢的我融入到了公司的工作。對(duì)此本人深為感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的最大程度的提升發(fā)展空間，感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)本人工作學(xué)習(xí)的關(guān)懷與指導(dǎo)，唯有以更為出色的崗位業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作鍛煉，結(jié)合各方因素，慎重考慮之下，今向公司領(lǐng)導(dǎo)提出崗位調(diào)換申請(qǐng)。20ｘｘ執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書。特此申請(qǐng)由驗(yàn)收組調(diào)崗至賣場(chǎng)此原因有二；其一：賣場(chǎng)工作時(shí)間與考試前培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)班上課不沖突，由于本人在ｘｘ年7月至ｘｘ7知識(shí)有所生疏。其二：若繼續(xù)留在驗(yàn)收組序在考試前突擊復(fù)習(xí)階段請(qǐng)假，可能給驗(yàn)收組的諸位同事增加工作量與諸多不便因素。此致敬禮!xxx20xxxxxx時(shí)間：1121地點(diǎn)：通防部一樓會(huì)議室主持人：張煥杰參會(huì)人員：部門班長(zhǎng)以上管理技術(shù)人員及職工代表會(huì)議內(nèi)容：1121后，參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀(jì)要如下：一、觀看事故警示教育片觀看祁東煤礦“”機(jī)電事故警示教育片3、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。三、提出防范措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測(cè)工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí)，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，對(duì)不安全因素及時(shí)整改，對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正。4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。5、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自?；ケＲ庾R(shí)，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會(huì)排查，消除人的不安全因素。通防事業(yè)部20xxxx調(diào)崗的范文(篇十)“調(diào)崗調(diào)薪”到底誰(shuí)說(shuō)得算？關(guān)鍵字：HR園地薪酬福利定并寫入公司制度中。在幾年的執(zhí)行中，所有年度考核末位的員工都自動(dòng)離職，公司對(duì)末位者調(diào)崗降薪的處理方式儼然成了逼員工主動(dòng)離職的手段。李某在去年的考評(píng)中，總成績(jī)位于倒數(shù)第二，因此對(duì)自己今年的年度考核“前景”很是擔(dān)憂。話題一：“末位調(diào)崗”、“末位淘汰”的適用張芬：我覺得調(diào)崗是可以的，但是調(diào)薪不行。此外，調(diào)崗后是否需要有書面協(xié)議加以固定，也有待討論。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于調(diào)崗調(diào)薪問題，公司在調(diào)崗上是有一定主動(dòng)權(quán)的，但在調(diào)薪上基本沒有。公司要想在調(diào)崗的同時(shí)，一并實(shí)現(xiàn)調(diào)薪的目的，從規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)角度上來(lái)說(shuō)，首先要把員工的薪水分成兩塊——基本工資和浮動(dòng)工資；然后在調(diào)崗后，對(duì)浮動(dòng)工資部分作適當(dāng)調(diào)整。如果公司沒有做到以上幾點(diǎn)，直接對(duì)調(diào)崗員工進(jìn)行調(diào)薪是不合理的。在日常工作中，也存在員工調(diào)崗的問題，但是我們采取調(diào)崗措施一般是基于員工身體健康原因，所以在整體操作上還是相對(duì)順利的。當(dāng)然也發(fā)生過(guò)員工不滿意調(diào)崗的事件。在這種情況下，我們能做到的就是按照相關(guān)法律規(guī)定，在員工醫(yī)療期滿后，支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償再與其解除勞動(dòng)合同。張潔敏：在調(diào)崗調(diào)薪方面，如果用人單位能做到合法、合理，就是可行的。這里的“合法、合理”主要是指符合相關(guān)規(guī)章制度。我們公司會(huì)在勞動(dòng)合同或者《員工手冊(cè)》上寫明公司會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整，然后再根據(jù)制度或合同約定進(jìn)行調(diào)崗。在本案例中，調(diào)整后的崗位和其原先的崗位沒有相關(guān)性，這可能是這個(gè)公司處理中一個(gè)比較大的漏洞。該公司直接把末位的員工安排做雜務(wù)工，這對(duì)于擁有一定學(xué)歷和工作能力的員工來(lái)說(shuō)很不合理，由此看得出該公司本意不善，在仲裁訴訟中對(duì)公司是不利的。所以我覺得，在調(diào)崗時(shí)，用人單位應(yīng)該考慮如何把員工調(diào)整到一個(gè)相關(guān)的崗位，而不是隨意安排到其他工作崗位。就“末位淘汰”而言，我們公司也有類似制度。我們的年終績(jī)效考核分為五個(gè)檔次。當(dāng)員工處于最低檔時(shí)，一般員工會(huì)自動(dòng)辭職，沒有辭職的，我們會(huì)對(duì)該檔員工進(jìn)行PIP，即“培訓(xùn)再調(diào)崗”，此時(shí)調(diào)崗是調(diào)到與他能力相匹配的崗位，如果培訓(xùn)之后還不能勝任，公司就會(huì)依法單方解除勞動(dòng)合同。事實(shí)上，現(xiàn)在很多公司都在采用末位淘汰制，但卻存在這樣一個(gè)矛盾：有的部門員工能力普遍比其他部門的強(qiáng)，但基于一個(gè)正態(tài)曲線，對(duì)能力強(qiáng)的部門員工的考核結(jié)果就比較消極。所以我認(rèn)為“末位淘汰”可以作為提高員工積極性的工具，但不能濫用，此外還需要從其他積極的方面做切入點(diǎn)。馬衛(wèi)華：我認(rèn)為，“末位淘汰”在法律層面上是不被認(rèn)可的，因?yàn)榘凑张判蚍隙〞?huì)存在最后一名，但是這最后一名是否就意味著不能勝任是存疑的，有時(shí)可能一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最后一名的能力比其他團(tuán)隊(duì)的前幾名還要強(qiáng)，那么此時(shí)淘汰就存在不合理性。針對(duì)這種情況，如果員工申請(qǐng)仲裁，仲裁委員會(huì)大多會(huì)支持員工的訴求。一般來(lái)說(shuō)，在需要調(diào)崗時(shí)，如果企業(yè)和員工能夠協(xié)商一致，那么進(jìn)行調(diào)崗是可行的；如果無(wú)法協(xié)商一致，選擇合法解除才是上策。在我們公司，由于年輕人居多，員工個(gè)人的法律意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，單純采用末位淘汰制是行不通的，所以一般我們也不采用末位淘汰制度，而是采用比較直接的方式，明確列出崗位勝任的要求，結(jié)合員工直線主管對(duì)其的直觀評(píng)價(jià)，然后根據(jù)客觀條件以及法律規(guī)定，進(jìn)行協(xié)商等處理。李偉：利用末位淘汰制對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)管理上是有一定的作用與效果的，這也是“末位淘汰”會(huì)在國(guó)外盛行、被引進(jìn)國(guó)內(nèi)的原因。但是由于我國(guó)的法律環(huán)境與國(guó)外的不同，從2008年開始，“末位淘汰”基本上喪失了法律依2008者直屬領(lǐng)導(dǎo)列出排名，就必然存在一定主觀性，有的員工可能會(huì)不服氣，很有可能會(huì)引發(fā)勞動(dòng)糾紛。此外，末位調(diào)崗時(shí)還要注意崗位的合理性，調(diào)整后的崗位應(yīng)當(dāng)與員工原有崗位相關(guān)。如果調(diào)崗涉及調(diào)薪的，還需要有相關(guān)的規(guī)定加以輔佐。在本案例中，該公司的初衷并沒有錯(cuò)，只是做法存在瑕疵。因?yàn)檎{(diào)崗調(diào)薪是通過(guò)公司制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的，但該制度并沒有走民主程序，因此其有效性存疑。李某可以通過(guò)對(duì)該制度提出異議來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。就本案例來(lái)看，該公司首先要做的就是制度合法化。實(shí)踐中，建議用人單位通過(guò)勞動(dòng)合同約定來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)崗調(diào)薪的目的，可以在合同中明文約定：在員工排名末位時(shí)，可以對(duì)其調(diào)崗，并且遵循薪隨崗變?cè)瓌t，即在合同中明確用人單位可以調(diào)崗的情形以及調(diào)薪的原則。案例二：劉某是一家醫(yī)藥器械銷售公司部門副職，日常工作主要涉及市場(chǎng)拓5000最近，劉某因?yàn)闃I(yè)務(wù)拓展思路與公司銷售部經(jīng)理不同產(chǎn)生矛盾，并發(fā)生肢體沖突，導(dǎo)致經(jīng)理住院一周。公司高層通過(guò)討論，一致認(rèn)為劉某的表現(xiàn)嚴(yán)重不符合銷售人員應(yīng)有的職業(yè)素2500受了公司的調(diào)崗安排。話題二：調(diào)崗的前提如何把握張芬：這個(gè)事件有一定的特殊性，因?yàn)檫@里的不勝任是從個(gè)人素質(zhì)角度考量先進(jìn)行培訓(xùn)的，再不勝任的才需要進(jìn)行調(diào)崗。實(shí)際操作中，針對(duì)員工不勝任的，我們一般會(huì)選擇直接協(xié)商解除的途徑。因?yàn)檫@些員工繼續(xù)留在公司內(nèi)部可能會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響，所以公司往往會(huì)依照法律規(guī)定和員工進(jìn)行協(xié)商解除，并支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。張潔敏：就本案例而言，有幾個(gè)環(huán)節(jié)值得關(guān)注與思考：一是勞動(dòng)合同約定了劉某的崗位為銷售部副經(jīng)理，那么調(diào)崗時(shí)是否對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行相應(yīng)的變更；二是不勝任的認(rèn)定問題。案例中是基于肢體事件就認(rèn)定其不勝任，這是不合理的。應(yīng)該從劉某的崗位表現(xiàn)入手，比如銷售副經(jīng)理的工作指標(biāo)等方面的要求，如果業(yè)務(wù)開展得很好，此時(shí)僅僅憑借肢體動(dòng)作考核其為不勝任合理性存疑；三是工作是否和原先工作相關(guān)，即調(diào)崗的合理性。事件中劉某接受了公司的安排，假如劉某不服從安排，那么就目前看到的這種情形，該公司是比較麻煩的。馬衛(wèi)華：劉某對(duì)企業(yè)的價(jià)值是銷售業(yè)績(jī)，將其直接調(diào)整為綜合部辦事員對(duì)企業(yè)沒什么意義，更無(wú)法體現(xiàn)他的價(jià)值。就本案例來(lái)說(shuō)，該公司選擇了一個(gè)比較另類的處理方式，如果采用違紀(jì)處理效果或許更佳。我們公司之前也發(fā)生過(guò)類似事件，我們就是通過(guò)違紀(jì)處理來(lái)操作的。李偉：用人單位的處理方法是否合理還要看具體操作環(huán)節(jié)。就案例的表述來(lái)情形的，首先想到的并非調(diào)崗，而是以違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。有員工入職時(shí)相應(yīng)崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書等。從企業(yè)實(shí)務(wù)來(lái)看，對(duì)于“不勝簽字確認(rèn)。就本案例來(lái)說(shuō)，如果該公司選擇與員工協(xié)商調(diào)崗，簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議，這樣就合法合理了。對(duì)于該公司提到的職業(yè)素養(yǎng)因素，建議慎用，因?yàn)榉蓪?duì)于不勝任雖然沒有明確界定，但卻有對(duì)培訓(xùn)或調(diào)崗的規(guī)定，故一般還是以一些客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)作為不勝任的理由為佳。像個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)等抽象的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，甚至是身體原因，如抑郁等，建議用人單位優(yōu)先考慮他能夠勝任的崗位，如果員工不同意調(diào)崗再協(xié)商解除。案例三：張某與某飯店簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。合同約定，張某的崗位為6000某應(yīng)該服從。201210且需要值夜班，工作相對(duì)辛苦。張某要求調(diào)回原崗工作，飯店方不同意。故張某提出辭職并要求飯店支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。飯店認(rèn)為其有用工自主權(quán)，根據(jù)員工的工作能力、表現(xiàn)調(diào)整員工崗位不違法，并拒絕補(bǔ)償。話題三：用人單位調(diào)崗權(quán)利有多大動(dòng)權(quán)，但是不能有過(guò)大的主動(dòng)權(quán)。張潔敏：該飯店在未說(shuō)明任何理由的情況下就對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗，雖然薪酬沒有發(fā)生變化，但是工作內(nèi)容、工作量都發(fā)生了變化，對(duì)于這樣的調(diào)崗，本人覺得還是很有問題的。盡管在勞動(dòng)合同中有明文約定可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗，但是這個(gè)“實(shí)際情況”并不明確，因此需要與員工進(jìn)行必要的溝通。在溝通后，雙方就崗位變更達(dá)成一致協(xié)議，這樣才是可行的操作。馬衛(wèi)華：我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)崗這一目的，用人單位在勞動(dòng)合同中就崗位設(shè)置的約定上是很有技巧可循的，比如我們可以采用一些相對(duì)寬泛的崗位表述，不要過(guò)于具體。此外在簽字確認(rèn)、手續(xù)是否規(guī)范等。際情況對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)崗是否有效呢？我的觀點(diǎn)是，該飯店的想法是可行512合法性上就沒有什么大問題。在合理性方面，剛才大家都分析到，在沒有說(shuō)明任何理由的情況下進(jìn)行調(diào)崗，無(wú)疑是存在法律風(fēng)險(xiǎn)的。該飯店可能會(huì)認(rèn)為調(diào)崗沒有降薪，對(duì)員工的利益沒有減損，又有合同約定，所以自己的調(diào)崗行為完全合法合理。那么在這種情況下是否可以單方面調(diào)崗呢？目前法院仲裁的口徑是：調(diào)崗如果不涉及員工切身利益，包括但不僅限于薪資的，工作量與原來(lái)也相差無(wú)幾的，此時(shí)哪怕調(diào)整的內(nèi)容在勞動(dòng)合同上沒有約定，員工也應(yīng)當(dāng)遵守。換句話說(shuō)，在司法實(shí)踐中，在員工利益不受損的情況下進(jìn)行調(diào)崗，這屬于用人單位的自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。對(duì)于剛剛提及的在合同中寬泛約定崗位以實(shí)現(xiàn)公司靈活調(diào)崗，這需要注意把握一個(gè)度，約定一旦過(guò)度寬泛，那就缺乏合理性。由于在仲裁中存在自由裁量的空間，在這種情況下，裁定對(duì)公司不利的可能性極大。換句話說(shuō)，合同約定的寬泛程度是怎樣，還是需要公司與勞動(dòng)者實(shí)際溝通，并考慮一些可能會(huì)影響實(shí)際操作效果的因素，如司法中的自由裁量。行相應(yīng)處理。以上就是用人單位自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)所包含的單方調(diào)崗的幾種情合同法中規(guī)定的那幾種情形進(jìn)行操作，如醫(yī)療期滿的、情勢(shì)變更的等等?？傊萌藛挝辉趯?shí)際管理中，涉及調(diào)崗操作的，需謹(jǐn)慎而為，降低或避免不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)崗的范文(篇十一)尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):你好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，同時(shí)還感謝局領(lǐng)導(dǎo)能在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選我來(lái)局里服務(wù)，再次感謝組織這幾年的培養(yǎng)，使得我在工作上和能力上都取得一定的進(jìn)步，在此深表謝意。然而，綜合近來(lái)自己的家庭因素，個(gè)人能力因素，生活因素，經(jīng)與家人的慎重的考慮后，特向組織申請(qǐng)調(diào)至回家鄉(xiāng)附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。20xx11任的意義所在。但本人的妻子與孩子和自己三地分開，父母又年紀(jì)較大身體不好，急需人手在家照料。在這幾年的工作里，與家人團(tuán)聚的時(shí)間太少，對(duì)孩子來(lái)說(shuō)未盡到父親的責(zé)任，作為孩子也未盡到孝順的責(zé)任，作為丈夫也未盡責(zé)任。同時(shí)，在縣里上班，經(jīng)濟(jì)壓力太大，每個(gè)月除了房租，吃飯，車費(fèi)、一些簡(jiǎn)單的人情往來(lái)和孩子必須的奶粉、米粉和衣著錢，已經(jīng)所剩無(wú)幾了，在經(jīng)濟(jì)上沒有一點(diǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這使得我很恐懼，很沒有安全感。加之近一年多，自己缺乏體育鍛煉，我的身體也開始有頸椎和腰椎等很多不適。家庭及生活的因素使自己在工作中明顯感到力不從心。希望能夠在不影響單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，對(duì)工作崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)