建筑施工環(huán)保工作總結(jié)

第建筑施工環(huán)保工作總結(jié)

建筑施工環(huán)保工作總結(jié)

20__年3月~6月，高唐項目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務施工生產(chǎn)的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求，結(jié)合項目部所在地工作實際，按照有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質(zhì)量環(huán)保活動?，F(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產(chǎn)第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責任人，安全工作領(lǐng)導主管，責任到人。

（2）制定了各項安全管理辦法、安全管理制度和《安全防護手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。

（3）在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了三工活動場，每日上、下班開展以工前安全生產(chǎn)會、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)為內(nèi)容的三工活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。

（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結(jié)制度。對上月安全工作進行總結(jié)，對下月安全工作進行部署。建立并完善了三級安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發(fā)了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項，當場整改10項，協(xié)調(diào)解決5項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

（5）通過立安全質(zhì)量標志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。

2、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責，強化質(zhì)量管理體系和目標，形成橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量管理模式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。

（2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。

（3）項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質(zhì)量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設(shè)備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

（5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。

（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質(zhì)檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進職工。

通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49個，其中合格個數(shù)49個，合格率100%；優(yōu)良個數(shù)47個，優(yōu)良率95.92%。

3、環(huán)保工作

（1）逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

（3）堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查，每月召開一次環(huán)境保護例會。檢查有結(jié)果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。

（4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。

（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災的`救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內(nèi)容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產(chǎn)。

5、體系運行工作

目前三大體系運行正常。

6、節(jié)能減排工作

本著成本節(jié)約、服務生產(chǎn)的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。要進一步加強車輛運行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。

2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范、設(shè)計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

（1）繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持誰主管，誰負責的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在防字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

（3）認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

（4）對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。

2、質(zhì)量方面

（1）加強施工人員業(yè)務培訓、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現(xiàn)場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓取證。

（2）加強技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強原材料控制工作。對各種進場原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強質(zhì)量管理。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

（5）質(zhì)量第一責任人、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。

（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。

（7）加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項目部及各處施工技術(shù)人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。

3、環(huán)保方面

（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設(shè)施。

（3）現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。

（4）現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，

（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。

建筑施工環(huán)保工作總結(jié)20__年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全為首的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2）積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主題的各種安全活動，主要包括安全生產(chǎn)月啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照管生產(chǎn)必須管安全的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃

20__年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。嚴字當頭，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按四不放過的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)零死亡的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20__年下半年，針對性地開展班組安全生產(chǎn)、百日安全活動以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使安全為天、生命至尊的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及三違行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

建筑施工環(huán)保工作總結(jié)

一年來，我項目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導下，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以治理隱患、防范事故為宗旨，全面推行標準化管理，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構(gòu)，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化施工管理長效機制夯實基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導高度重視和大力支持下，通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié)：

一、工程項目基本情況

1、本項目的主體工程已于20__年基本完成，20__年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20__年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。

2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。

二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標

1、安全生產(chǎn)管理方面

本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無火災、機械設(shè)備、交通等事故，沒有發(fā)生外部勞務傷亡事故;傷亡發(fā)生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標，總體安全形勢良好。

2、工程質(zhì)量管理方面

工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20__年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20__年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。

3、環(huán)境管理方面

本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的零事故、零投訴、零處罰的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制

1、安全生產(chǎn)責任制落實

為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負責人、各工點技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長，再進行內(nèi)部明確分工，確定了每個人所負責的部分，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。

2、確立了安全質(zhì)量管理目標

項目部確立了四消滅、一實現(xiàn)的安全工作目標，和開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)的質(zhì)量目標。(四消滅、一實現(xiàn)是指：消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實現(xiàn)安全年)。

3、進行了安全質(zhì)量培訓

文件學習：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學習公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標準以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細則、獎懲辦法等。

三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

業(yè)主培訓：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于橋梁施工安全知識講座，我項目部有5人參加。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工的安全質(zhì)量培訓，我項目部參加培訓人員15人。

4、安全資金投入落實情況

我項目部在安全資