互聯(lián)網(wǎng)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

互聯(lián)網(wǎng)公司?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?1.聽從?總經(jīng)理工作?安排，參與?制訂公司營?銷戰(zhàn)略。根?據(jù)營銷戰(zhàn)略?制訂公司營?銷組合策略?和營銷計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。?2、組織?研究、擬定?市場營銷、?市場開發(fā)等?方面的發(fā)展?規(guī)劃;3?、組織編制?年度營銷計(jì)?劃及營銷費(fèi)?用、內(nèi)部利?潤指標(biāo)等計(jì)?劃;4、?制訂營銷實(shí)?施方案，通?過各種市場?推廣手段完?成公司的營?銷目標(biāo);?5、負(fù)責(zé)組?織在編制范?圍內(nèi)對所屬?部門的營銷?業(yè)務(wù)人員進(jìn)?行聘用、考?核、調(diào)配、?晉升、懲罰?和解聘;?6、組織編?制并按時(shí)向?總經(jīng)理匯報(bào)?營銷合同簽?訂、履行情?況及指標(biāo)完?成情況;?7、組織對?營銷業(yè)務(wù)員?業(yè)績檔案的?建立，定期?組織對營銷?人員業(yè)績考?核和專業(yè)培?訓(xùn);8、?組織搜集和?匯報(bào)市場銷?售信息、用?戶的反饋信?息、市場發(fā)?展趨勢信息?等;9、?負(fù)責(zé)組織、?推行、檢查?和落實(shí)營銷?部門銷售統(tǒng)?計(jì)工作及統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)核算?工作的規(guī)范?管理工作;?銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)2?1、當(dāng)客?戶抵達(dá)展廳?后，應(yīng)立即?按照公司接?待客戶的工?作流程迎接?客戶2、?對自己售后?的車輛，必?須參照公司?的流程進(jìn)行?跟蹤服務(wù)?3、確保完?成自己月度?銷售目標(biāo)、?毛利目標(biāo)和?KPI指標(biāo)?4、每天?填寫和妥善?保存客戶信?息(來電和?來店)5?、準(zhǔn)確及時(shí)?填寫所有銷?售文件(三?表卡)6?、確保展車?在任何時(shí)候?都一塵不染?和光亮如新?7、參加?公司培訓(xùn)?8、熟練掌?握車輛的特?點(diǎn)和性能：?系列、規(guī)格?、價(jià)格、車?色、可選配?件和裝飾附?件9、了?解競爭對手?的產(chǎn)品知識(shí)?10、交?車前___?小時(shí)前，確?保待售車輛?狀態(tài)完好，?且配置和合?同規(guī)定的一?致11、?為車主介紹?質(zhì)量擔(dān)保和?維修保養(yǎng)條?款銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)?31、制?定年度銷售?計(jì)劃，報(bào)批?落實(shí)全年任?務(wù)的合理分?解;2、?檢查、監(jiān)督?和授權(quán)所有?的交易和訂?單，以確保?完成毛利目?標(biāo);3、?根據(jù)市場銷?售的不同情?況，及時(shí)、?合理、準(zhǔn)確?的調(diào)整銷售?及獎(jiǎng)勵(lì)政策?，保證公司?的經(jīng)營業(yè)績?;4、為?銷售部和每?一位銷售顧?問制定短期?的銷售和毛?利目標(biāo);?5、監(jiān)督、?落實(shí)銷售流?程和銷售管?理的標(biāo)準(zhǔn)化?;6、每?月制定銷售?分析報(bào)告?7、制定銷?售顧問人員?名額需求計(jì)?劃8、監(jiān)?督和衡量部?門人員的工?作效率，并?定期進(jìn)行績?效評估9?、建立和維?護(hù)員工培訓(xùn)?，發(fā)展和激?勵(lì)的制度?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)4?1、負(fù)責(zé)每?周晚上5：?00上交公?司報(bào)表及庫?存量，如遇?特殊情況可?事先打招呼?。2、負(fù)?責(zé)庫存車輛?的帳面管理?，及時(shí)進(jìn)出?庫。3、?每月月底制?定下月車型?訂單并報(bào)送?相關(guān)責(zé)任人?，訂單需經(jīng)?總經(jīng)理或銷?售經(jīng)理簽字?，公司蓋章?后，方可發(fā)?送東風(fēng)標(biāo)致?。4、負(fù)?責(zé)DMS系?統(tǒng)的錄入，?并確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確。?5、每月底?負(fù)責(zé)所有內(nèi)?勤工作的匯?總工作。?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)5?一、嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?處處起到表?率作用。?二、在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?和各部門密?切配合完成?公司制定的?年度銷售計(jì)?劃。三、?搞好市場?預(yù)測和調(diào)研?，根據(jù)市場?需求及時(shí)調(diào)?整營銷策略?，不斷拓寬?銷售渠道，?提高產(chǎn)品在?市場上的占?有率。四?、組織制定?中長期銷售?方針目標(biāo)和?編制月、季?、年銷售計(jì)?劃，并認(rèn)真?抓好落實(shí)，?做到周有布?置，月有檢?查，年有總?結(jié)。五、?全面調(diào)動(dòng)銷?售人員的積?極性，建立?完善的銷售?網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大?代理商及專?業(yè)渠道的覆?蓋面，并經(jīng)?常保持聯(lián)系?，及時(shí)組織?供貨。六?、負(fù)責(zé)銷售?合同的簽定?、評審、修?定工作，提?高履約率，?做到“重合?同、守信譽(yù)?”，擴(kuò)大企?業(yè)知名度。?七、及時(shí)?掌握有關(guān)產(chǎn)?品和工作的?反饋信息，?切實(shí)組織將?售后服務(wù)，?解決各種有?關(guān)問題，讓?用戶滿意。?八、嚴(yán)格?控制和逐步?壓縮銷售費(fèi)?用，節(jié)約開?支