倉庫出入庫管理制度范文

倉庫出入庫?管理制度范?文一、總?則(一)?目的為了?規(guī)范公司的?倉庫管理程?序，促進倉?庫各項工作?科學、高效?、有序的運?作，加強對?成品模具、?物料存放及?出入庫安全?，提高物料?的有效利用?率，合理控?制費用的支?出，保障公?司生產(chǎn)物料?及時供應(yīng)及?成品銷售工?作的正常開?展，特制訂?本管理制度?。(二)?適用范圍?本制度詳細?闡明了公司?倉庫管理職?責及成品、?物資出入庫?管理程序。?適用于河南?拼搏模具有?限公司成品?、物資出入?庫管理制度?。二、?物品入庫有?關(guān)制度：?(一)倉管?應(yīng)認真清點?所要入庫物?品的數(shù)量，?并檢查好物?品的規(guī)格、?質(zhì)量，做到?數(shù)量、規(guī)格?、品種準確?無誤，質(zhì)量?完好，配套?齊全，并在?接收單上簽?字。(二?)物品進庫?，倉管和采?購員現(xiàn)場交?接接收，必?須按模具部?或注塑部申?請所購物品?條款內(nèi)容、?物品質(zhì)量標?準，對物品?進行檢查驗?收，并做好?入庫登記。?(三)物?品驗收合格?后，應(yīng)及時?入庫。(?四)物品入?庫，要按照?不同的材質(zhì)?、規(guī)格、功?能和要求，?分類、分別?儲存。(?五)物品數(shù)?量準確、價?格不串。做?到帳、卡、?物、金相符?合。(六?)易燃、易?爆，易感染?、易腐蝕的?物資要隔離?或單獨存放?，并定期檢?查。(七?)精密、易?碎及貴重物?資要輕拿輕?放.嚴禁擠?壓、碰撞，?倒置，要做?到妥善保存?。(八)?做好防火、?防盜、防潮?、防凍、防?鼠工作。?(九)倉庫?經(jīng)常開窗通?風，保持庫?室內(nèi)整潔。?三、物?品出庫有關(guān)?規(guī)定：(?一)物品出?庫，保管人?員要做好記?錄，領(lǐng)用人?簽字。(?二)物品出?庫實行“先?進先出、推?陳出新”的?原則，做到?保管條件差?的先出，包?裝簡易的先?出，易變質(zhì)?的先出。?(三)本著?“厲行節(jié)約?，杜絕浪費?”的原則發(fā)?放物品，實?行以舊換新?，專用工具?做到專物專?用。(四?)對于相關(guān)?部門專用物?品的領(lǐng)用必?須要有總經(jīng)?理、使用部?門負責人、?簽字方可領(lǐng)?取。(五?)保管員要?做好出庫登?記，并每月?結(jié)賬前向財?務(wù)部門提供?出入庫報告?，以供參考?。對于賬物?不實的情況?，倉管按原?價賠償。?(六)倉庫?為公司重地?，倉庫禁止?吸煙，嚴禁?攜帶易燃易?爆品。倉?庫出入庫管?理制度篇2?一、商品?入庫流程?1、采購部?下定單時應(yīng)?該認真審核?庫存數(shù)量，?做到以銷定?進。2、?采購部審核?訂單時，應(yīng)?根據(jù)公司實?際情況，核?定進貨數(shù)，?杜絕出現(xiàn)庫?存積壓，滯?銷等情況。?3、訂單?錄入后，采?購部應(yīng)確定?工廠送貨、?到貨時間，?并及時通知?倉庫。4?、當商品從?廠家運抵至?倉庫時，收?貨員必須嚴?格認真檢查?商品外包裝?是否完好，?若出現(xiàn)破損?、是原裝短?少等情況。?收貨人必須?拒絕收貨，?并及時上報?采購部;若?因收貨員未?及時對商品?進行檢查，?出現(xiàn)的破損?，原裝短少?，所造成的?經(jīng)濟損失由?該收貨員承?擔。5、?確定商品外?包裝完好后?，收貨員必?須依照相關(guān)?單據(jù)：訂單?、隨貨同行?聯(lián)，對進貨?商品品名、?等級、數(shù)量?、規(guī)格、金?額、單價、?進行核實，?核實正確后?方可入庫保?管;若單據(jù)?與商品實物?不相符，應(yīng)?及時上報采?購人員;若?進貨商品未?經(jīng)核對入庫?，造成的貨?、單不相符?，由該收貨?人承擔因此?造成的損失?。6、入?庫商品在搬?運過程中，?應(yīng)按照商品?外包裝上的?標識進行搬?運;在堆碼?時，應(yīng)按照?倉庫堆放距?離要求、先?進先出的原?則進行。若?未按規(guī)定進?行操作，因?此造成的商?品損壞由收?貨人承擔。?7、入庫?商品明細必?須由收貨員?和倉庫管理?人員核對簽?字認可，做?到帳、貨相?符。商品驗?收無誤后，?倉庫管理員?依據(jù)驗收單?及時記賬，?詳細記錄商?品的名稱、?數(shù)量、規(guī)格?、入庫時間?、單證號碼?、驗收情況?、存貨單位?等，做到帳?、貨相符。?若不按照該?制度執(zhí)行驗?收造成的經(jīng)?濟損失由倉?庫管理員承?擔。8、?按收貨流程?進行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時，每個?環(huán)節(jié)不得超?出一個工作?日。二、?商品出庫流?程1、銷?售部開具出?庫單或調(diào)撥?單，或者采?購部開具退?貨單。單據(jù)?上應(yīng)該注明?產(chǎn)地、規(guī)格?、數(shù)量等。?3、倉庫?收到以上單?據(jù)后，在對?出庫商品進?行實物明細?點驗時，必?須認真清點?核對準確、?無誤，方可?簽字認可出?庫，否則造?成的經(jīng)濟損?失，由當事?人承擔。?4、出庫要?分清實物負?責人和承運?者的責任，?在商品出庫?時雙方應(yīng)認?真清點核對?出庫商品的?品名、數(shù)?量、規(guī)格等?以及外包裝?完好情況，?辦清交接手?續(xù)。若出庫?后發(fā)生貨損?等情況責任?由承運者承?擔。5、?商品出庫后?倉庫管理員?在當日根據(jù)?正式出庫憑?證銷賬并清?點貨品結(jié)余?數(shù)，做到賬?貨相符。?6、按出貨?流程進行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時，?每個環(huán)節(jié)不?得超出一個?工作日。?倉庫出入庫?管理制度篇?3一、總?則(一)?目的為了?規(guī)范公司的?倉庫管理程?序，促進倉?庫各項工作?科學、高效?、有序的運?作，加強對?臘肉系列成?品、印刷、?包裝物等消?耗品存放及?出入庫安全?，提高物品?的有效利用?率，合理控?制費用的支?出，保障公?司各種物品?及時供應(yīng)及?成品銷售工?作的正常開?展，特制訂?本管理制度?。(二)?適用范圍?本制度詳細?闡明了公司?倉庫管理職?責及成品、?物資出入庫?管理程序。?適用于巴馬?原種香豬南?寧分公司成?品、物資出?入庫管理制?度。二、?物品入庫?有關(guān)制度：?(一)倉?管應(yīng)認真清?點所要入庫?物品的數(shù)量?，并檢查好?物品的規(guī)格?、質(zhì)量，做?到數(shù)量、規(guī)?格、品種準?確無誤，質(zhì)?量完好，配?套齊全，并?在接收單上?簽字。(?二)物品進?庫，倉管和?采購員現(xiàn)場?交接接收，?必須按相關(guān)?部門申請所?購物品條款?內(nèi)容、物品?質(zhì)量標準，?對物品進行?檢查驗收，?并做好入庫?登記。(?三)物品驗?收合格后，?應(yīng)及時入庫?。(四)?物品入庫，?要按照不同?的材質(zhì)、規(guī)?格、功能和?要求，分類?、分別儲存?。(五)?物品數(shù)量準?確、價格不?串。做到帳?、卡、物、?金相符合。?(六)易?燃、易爆，?易感染、易?腐蝕的物資?要隔離或單?獨存放，并?定期檢查。?(七)精?密、易碎及?貴重物資要?輕拿輕放.?嚴禁擠壓、?碰撞，倒置?，要做到妥?善保存。?(八)做好?防火、防盜?、防潮、防?凍、防鼠工?作。(九?)保持庫室?內(nèi)整潔。?三、物品?出庫有關(guān)規(guī)?定：(一?)物品出庫?，保管人員?要做好記錄?;貴重物品?如臘肉系列?以及數(shù)量大?的印刷品等?需要領(lǐng)用人?簽字。常用?物品如(生?鮮托盤、青?菜包裝袋等?)可不必詳?細記錄，但?是保管員要?做到心中有?數(shù)，及時補?充。(二?)物品出庫?實行“先進?先出、推陳?出新”的原?則，做到保?管條件差的?先出，包裝?簡易的先出?，易變質(zhì)的?先出。(?三)本著“?厲行節(jié)約，?杜絕浪費”?的原則發(fā)放?物品，實行?以舊換新，?專用工具