公司工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)范本

公司工程部?經(jīng)理工作崗?位職責(zé)范本?1、全面?負(fù)責(zé)工程部?日常管理工?作;2、?組織設(shè)計圖?紙會審、設(shè)?計交底工作?，對設(shè)計交?底工作的過?程及結(jié)果進(jìn)?行檢查;?3、組織專?業(yè)工程師對?監(jiān)理單位及?施工單位進(jìn)?行審查，提?出審查意見?;4、對?施工組織設(shè)?計中的新技?術(shù)、新材料?、新工藝的?應(yīng)用，以及?可能導(dǎo)致工?期、造價等?變化的因素?，結(jié)合監(jiān)理?單位的審查?意見進(jìn)行著?重審核;?5、對施工?組織設(shè)計的?實施情況進(jìn)?行監(jiān)督檢查?糾正，對施?工組織設(shè)計?的調(diào)整及修?改進(jìn)行審核?;6、對?工程中重大?的不合格事?宜進(jìn)行調(diào)查?研究，提出?處理意見;?7、對施?工安全、文?明施工進(jìn)行?監(jiān)督檢查;?8、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)承包商?、監(jiān)理單位?、設(shè)計單位?及有關(guān)單位?之間的關(guān)系?;9、組?織制定質(zhì)量?監(jiān)督計劃;?10、負(fù)?責(zé)組織工程?施工計劃實?施情況的監(jiān)?督、檢查、?調(diào)整;1?1、監(jiān)督檢?查項目文件?資料的整理?。工程部?經(jīng)理工作職?責(zé)(二)?1、主持項?目的立項、?調(diào)研、規(guī)劃?、設(shè)計、招?投標(biāo)、建設(shè)?、安裝調(diào)試?工作;2?、負(fù)責(zé)工程?項目現(xiàn)場的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全、材?料、施工隊?等管理;?3、負(fù)責(zé)對?施工現(xiàn)場的?監(jiān)控和指導(dǎo)?，解決施工?過程中的問?題;4、?負(fù)責(zé)管理施?工資料的制?作，組織竣?工驗收;?5、協(xié)調(diào)與?政府有關(guān)部?門、建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位之間的關(guān)?系。工程?部經(jīng)理工作?職責(zé)(三)?1、按照?法定的工程?程序進(jìn)行工?程施工管理?，配合工程?部經(jīng)理做好?工程前期運?作及招投標(biāo)?工作。2?、負(fù)責(zé)項目?的整體運作?和管理，項?目全過程的?技術(shù)指導(dǎo)、?跟蹤、監(jiān)督?和管理。?3、負(fù)責(zé)對?項目施工單?位的管理和?溝通，跟蹤?、監(jiān)控各個?工程項目的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全等執(zhí)?行情況。?4、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)施工單位?、監(jiān)理單位?、設(shè)計單位?及有關(guān)單位?之間的關(guān)系?。5、開?工準(zhǔn)備階段?應(yīng)對開工必?須具備的文?件和資料進(jìn)?行核實。?6、組織?召開工程協(xié)?調(diào)會。對工?程中重大的?不合格事項?進(jìn)行調(diào)查研?究,提出處?理意見。對?施工安全、?文明施工進(jìn)?行監(jiān)督檢查?。對施工中?的各種標(biāo)識?組織監(jiān)督檢?查。工程?部經(jīng)理工作?職責(zé)(四)?1、配合?相關(guān)部門做?好工程的設(shè)?計、預(yù)算、?投標(biāo)等工作?;2、制?定相關(guān)管理?制度、操作?規(guī)范，并按?進(jìn)度和要求?完成工程任?務(wù);3、?及時處理工?程管理中發(fā)?生的問題，?不斷提高施?工質(zhì)量;?4、對施工?現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)?督管理，做?好安全與現(xiàn)?場管理工作?;5、建?立施工進(jìn)度?記錄和臺賬?，做好相關(guān)?資料的交接?存檔工作;?6、對施?工作業(yè)相關(guān)?數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計和報表分?析，根據(jù)分?析數(shù)據(jù)向領(lǐng)?導(dǎo)提供建議?;7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。工程部?經(jīng)理工作職?責(zé)(五)?1、嚴(yán)格按?公司規(guī)定、?施工管理程?序進(jìn)行系統(tǒng)?科學(xué)的管理?;協(xié)調(diào)解決?施工中出現(xiàn)?的重大問題?，每周定期?檢查各施工?現(xiàn)場，匯總?檢查結(jié)果并?反饋給有關(guān)?部門，重大?問題上報主?管經(jīng)理解決?。2、組?織并參與工?程圖紙、預(yù)?算的會審，?參與工程合?同的簽訂以?及合同正副?本的分送與?保管。3?、作為公司?派駐工地代?表對所屬項?目的質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?、材料成本?全面負(fù)責(zé)。?4、主持?項目進(jìn)度計?劃的編制，?領(lǐng)導(dǎo)全體項?目成員認(rèn)真?實現(xiàn)公司下?達(dá)的各項任?務(wù)。5、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同?甲方、監(jiān)理?及各分包單?位間關(guān)系，?對工程中發(fā)?生的有關(guān)經(jīng)?濟(jì)費用進(jìn)行?審定。6?、負(fù)責(zé)組織?對項目實施?過程中的安?全文明、技?術(shù)質(zhì)量、材?料進(jìn)度等進(jìn)?行檢查和驗?收。7、?負(fù)責(zé)對重要?部位施工方?法、施工工?藝等進(jìn)行決?策。8、?負(fù)責(zé)定期對?項目工作任?務(wù)和有關(guān)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行?考核。9?、負(fù)責(zé)主?持部門例會?。10、?負(fù)責(zé)在建工?程的年度預(yù)?算內(nèi)業(yè)務(wù)費?用的分解、?控制和實施?。11、?本部門員工?的培訓(xùn)考核?及工作目標(biāo)?