怎樣提升個(gè)人的執(zhí)行力

如何提升個(gè)人的執(zhí)行力執(zhí)行力陜西嘉源商貿(mào)有限公司張媛執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行與凝聚的力量執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理（象限法)第一象限急迫又重要的事必須做第二象限重要但不急迫的事

應(yīng)該做第三象限急迫但不重要的事可以做（亦可分派）第四象限不急迫又不重要的事何必做一：明確的目標(biāo)二：詳細(xì)的計(jì)劃三：大量的行動(dòng)四：反復(fù)總結(jié)（失敗不是成功的媽媽，只有檢討才是成功之母）五：堅(jiān)持到底（簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是金太人成功的法寶）請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:一切行動(dòng)聽(tīng)指揮—海爾的執(zhí)行力只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。

一切行動(dòng)聽(tīng)指揮—海爾的執(zhí)行力成功=知識(shí)+人脈（30%）（70%）各位你們是想要成功，還是一定要成功！成功需要擁有強(qiáng)烈的企圖心！成功=態(tài)度+技巧思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松壳皣?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展軌道，所有領(lǐng)域和所有行業(yè)中的所有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已愈演愈烈！究其根源還是“產(chǎn)品力+營(yíng)銷力”的競(jìng)爭(zhēng)！同時(shí)我們知道“產(chǎn)品力+營(yíng)銷力”都是可以被培養(yǎng)培訓(xùn)出來(lái)的！結(jié)果是因，行動(dòng)是果以終為始創(chuàng)造價(jià)值是商人的天職可以說(shuō)，一個(gè)人商業(yè)人格的體現(xiàn)，很大程度上就體現(xiàn)為他所提供的結(jié)果的多少。執(zhí)行力價(jià)值觀之三：客戶價(jià)值客戶價(jià)值是公司之魂，執(zhí)行之本，生存之源什么是客戶沒(méi)有客戶意識(shí)的公司，就就如同大海中沒(méi)有航標(biāo)的的船.客戶價(jià)值=錢沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念：第一條：顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的的；第二條：如有疑問(wèn)，請(qǐng)參參照第一條。顧客能夠解雇我們公司的的每一個(gè)人。他們只需到到其它地方去花錢，就可可做到這一點(diǎn)。衡量我們們成功與否的重要的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)就是看我們讓顧客───‘我們的老板’滿意的的程度。——沃爾瑪創(chuàng)始人:山姆姆·沃爾頓客戶價(jià)值=核心競(jìng)爭(zhēng)力：購(gòu)買越多多，忠誠(chéng)越多我們來(lái)看這樣一組事實(shí)：：1：6一個(gè)非常滿意的客戶其購(gòu)購(gòu)買意愿比一個(gè)滿意客戶戶高出6倍；5%：100%把客戶的滿意度提高5個(gè)個(gè)百分點(diǎn)，其結(jié)果是企業(yè)業(yè)的利潤(rùn)增加一倍；1：8假如你失去一位老客戶，，那么你獲得新客戶的成成本將是維護(hù)老客戶的8倍；1：5一個(gè)不滿意的客戶平均要要影響5個(gè)人客戶價(jià)值=百年老店：最重要的東東西常常被忽視問(wèn)：一個(gè)人生存下來(lái)最重重要的是什么?回答：空氣！執(zhí)行力服從西點(diǎn)軍校二戰(zhàn)以來(lái)，該校還為美國(guó)國(guó)金融界造就了1000多名董事長(zhǎng)、5000多名高級(jí)管理者。以此計(jì)計(jì)算，西點(diǎn)軍?？胺Q美國(guó)國(guó)最優(yōu)秀的“商學(xué)院”。西點(diǎn)訓(xùn)條：準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、、嚴(yán)格、正直、剛毅。一、結(jié)果為導(dǎo)向什么叫做執(zhí)行？請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!!!!!!!!什么是結(jié)果？張總讓小王把一份重要的文件送到溫州……因?yàn)榉N種原因沒(méi)送到！堵車失盜如果是EMS？為客戶提供結(jié)果而獲得快快遞費(fèi)外包思維原則如果把老板比做你的顧客客，你的顧客要什么情況況才會(huì)支付你工資呢？結(jié)論只有一個(gè)，當(dāng)你為顧顧客創(chuàng)造價(jià)值，為顧客提提供結(jié)果的時(shí)候。誰(shuí)提供的價(jià)值高。誰(shuí)就是是最好的員工。為什么用外包定義結(jié)果？？外包是一種非常簡(jiǎn)單、清清楚的商業(yè)交換關(guān)系，雙雙方只在“結(jié)果”上進(jìn)行行對(duì)話“你只有提供了我想要的的結(jié)果，我才會(huì)付錢”“我為了讓你付錢，必須須提供滿足你要求的結(jié)果果”結(jié)果三要素1：結(jié)果是客戶（上級(jí)，，同事）需要的2：結(jié)果要有價(jià)值的3：結(jié)果是可交換的價(jià)值百萬(wàn)的三個(gè)結(jié)論第一、態(tài)度不等于結(jié)果第二、職責(zé)不等于結(jié)果第三、任務(wù)不等于結(jié)果為什么態(tài)度不等于結(jié)果呢呢？《不求最好，但求最累》》只有苦勞，沒(méi)有功勞態(tài)度認(rèn)真不等于結(jié)果②不是結(jié)果老板不要③只好返工重新來(lái)過(guò)①辛苦工作埋頭苦干態(tài)度不等于結(jié)果態(tài)度與結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的的系統(tǒng)！我們需要的是結(jié)果，再辛辛苦，再努力都不等于結(jié)結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果。。結(jié)論為什么對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)不等于于結(jié)果呢？職責(zé)不等于結(jié)果職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界界的抽象概括。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是是一紙空文。結(jié)論我們傳統(tǒng)的觀念別人請(qǐng)假不關(guān)我的事情，，我只要干自己的事就好好如果因?yàn)閯e人請(qǐng)假導(dǎo)致我我干不了事，這也不是我我的責(zé)任任務(wù)不等于結(jié)果案例發(fā)信人:張秀萍收信人：王王發(fā)送時(shí)間:2006年年1月18日3:10題目:關(guān)于匯總個(gè)人戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃PPT最終稿的的通知關(guān)于匯總個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃PPT最終稿的通知各分公司、辦事處：目前各系統(tǒng)員工戰(zhàn)略規(guī)劃劃宣講會(huì)已經(jīng)接近尾聲。。為將此項(xiàng)工作做到極致致，根據(jù)總部質(zhì)詢會(huì)的質(zhì)質(zhì)詢指令，各地員工個(gè)人人戰(zhàn)略PPT將由總部人人力資源部牽頭負(fù)責(zé)印制制成冊(cè)。為控制印制進(jìn)度，提高工工作效率，請(qǐng)各分公司、、辦事處、將最終個(gè)人確確認(rèn)的戰(zhàn)略規(guī)劃PPT匯匯總后，于本月25日(下周三)17：00統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)至前gsbob@。參照第一次提交的負(fù)責(zé)責(zé)人安排，本次PPT匯匯總負(fù)責(zé)人名單如下：；；深圳公司由劉巨星負(fù)責(zé)；北京分公司由張軍負(fù)責(zé)；上海分公司由馬玲負(fù)責(zé)；天津辦事處由胡小玲負(fù)責(zé)；廣州辦事處由賴小小負(fù)責(zé)；

重慶辦事處處由張力負(fù)責(zé)；青島辦事處請(qǐng)安瀾指定專人負(fù)責(zé)。請(qǐng)各負(fù)責(zé)人緊密跟蹤，確確保規(guī)定日期前匯齊，如如有特殊情況請(qǐng)?zhí)崆奥暶髅?。未按?guī)定時(shí)間提交者者，每遲發(fā)一天主動(dòng)貢獻(xiàn)獻(xiàn)水果基金20元。發(fā)件人:張秀萍

發(fā)送送時(shí)間:2006年2月6日14:40收收件人:安瀾;王王主題:請(qǐng)青島辦提交個(gè)個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃匯總PPT安瀾,根據(jù)年前人力資源部發(fā)出出的通知，各系統(tǒng)、各部部門(mén)積極配合，均于規(guī)定定日期前發(fā)出了本系統(tǒng)的的員工個(gè)人戰(zhàn)略匯總，遺遺憾的是截止目前，總部部人力資源部惟獨(dú)沒(méi)有收收到青島辦的員工個(gè)人戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃匯總PPT，導(dǎo)導(dǎo)致總部的匯總、排版工工作被延遲，請(qǐng)青島辦承承諾明日（7日）中午12：00時(shí)前，將員工工個(gè)人戰(zhàn)略匯總PPT完完成，提交人力資源部。。根據(jù)通知規(guī)定，希望安瀾主動(dòng)上交水果基金20元，請(qǐng)青島財(cái)務(wù)做記記錄。續(xù)到底什么是結(jié)果？什么是是任務(wù)？發(fā)信人:安瀾收信人:張秀萍發(fā)送時(shí)間:2006年年2月06日16:39題目:請(qǐng)扣除張秀萍品品牌分一分！張秀萍:首先，這20元水果基金金我一定會(huì)交，因?yàn)榻Y(jié)果果是影響了總部的匯總、、排版工作被延遲，但是我想提醒總部類似張張秀萍這樣的工作人員注注意：如果你對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)，那么就請(qǐng)你告訴我你發(fā)了一封很重要的郵郵件給我，使我在如山的的郵件中不致于誤刪當(dāng)初初你發(fā)的個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃最終稿的匯總郵件。更更何況你是要我指定一個(gè)個(gè)人來(lái)匯總最終稿，可你你把郵件發(fā)給了王王王？這算什么做事方式？什么叫做任務(wù)？像你這樣樣，發(fā)一個(gè)郵件然后就了了事的就叫做任務(wù)！！什么叫結(jié)果？你必須假定定我是看不到這封郵件的的。事實(shí)上，我真是沒(méi)看看到這封郵件。所以，如如果你覺(jué)得這件事重要，，請(qǐng)你在泡泡上告訴我一一下，除非你告訴我你真真的連在泡泡上告知一下下的時(shí)間都沒(méi)有。建議總經(jīng)辦扣除張秀萍品品牌分一分！請(qǐng)總經(jīng)辦考考慮！結(jié)果文化錘煉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力力!發(fā)信人:崔遠(yuǎn)收信人:張秀萍;周春艷;王王發(fā)送時(shí)間：2006年年2月7日16:50題目:總經(jīng)辦對(duì)安瀾申請(qǐng)扣除張張秀萍品牌分的答復(fù)安瀾的對(duì)內(nèi)部溝通上提出出的建議總經(jīng)辦會(huì)認(rèn)真考慮，我們也很提提倡像安瀾這樣能夠從機(jī)機(jī)制出發(fā)解決問(wèn)題的做事事方式。但回歸到安瀾申請(qǐng)扣除張張秀萍品牌分一分這件事事本身，安瀾錯(cuò)過(guò)張秀萍萍發(fā)送的郵件，從而沒(méi)有有按時(shí)提交結(jié)果，對(duì)此安安瀾應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任任--交納水果基金20元元。同時(shí)，張秀萍在發(fā)送“關(guān)于匯總個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃PPT最終稿的通知”這一重要郵件時(shí)的確只發(fā)發(fā)送王王,沒(méi)有在收件人處特別別發(fā)送各地負(fù)責(zé)人。人力力資源部作為支持部門(mén)，，在發(fā)送重要通知時(shí)有義務(wù)務(wù)提醒業(yè)務(wù)部門(mén)的同事，，也是追求結(jié)果和內(nèi)部客客戶價(jià)值的體現(xiàn)。故安瀾申請(qǐng)扣除張秀萍萍品牌分一分總經(jīng)辦已記錄并已扣除。“結(jié)果”是什么？結(jié)果是用來(lái)交換的價(jià)值??！所有的價(jià)值體現(xiàn)在“交換換”中。所以，結(jié)果是一一種“商品”。工作的結(jié)果：交換來(lái)個(gè)人人的薪酬、福利、機(jī)會(huì)、、個(gè)人發(fā)展…！生意的結(jié)果：交換來(lái)公司司的利潤(rùn)、銷售額、客戶戶尊重、客戶忠誠(chéng)…！睡覺(jué)的結(jié)果：交換來(lái)健康康的身體和飽滿的精神?。W(xué)習(xí)的結(jié)果：交換來(lái)淵博博的知識(shí)和人生閱歷…！如何產(chǎn)生好的結(jié)果任何的工作一定要從前到到后全部做完，如果我只只讓你做1，你要自己想想這個(gè)事事兒有沒(méi)有2和3，如果果我沒(méi)有時(shí)間教你全部的的過(guò)程，請(qǐng)你自己多想想想。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我給大大家講一個(gè)《買土豆的故事》。買土豆的故事張三和李四同時(shí)受雇于一一家店鋪，拿同樣的薪水水。一段時(shí)間后，張三青青云直上，李四卻原地踏踏步。李四想不通，老板板為何厚此薄彼？老板于是說(shuō)：“李四，你你現(xiàn)在到集市上去一下，，看看今天早上有賣土豆豆的嗎？”一會(huì)兒，李四四回來(lái)匯報(bào)：“只有一個(gè)個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣賣?！庇卸嗌?？”老板又問(wèn)。李四沒(méi)有問(wèn)過(guò)，于是趕緊緊又跑到集上，然后回來(lái)來(lái)告訴老板：“一共40袋土豆?！薄皟r(jià)格呢？”“您沒(méi)有叫我打聽(tīng)價(jià)格。?！崩钏奈厣昝?。老板又把張三叫來(lái)：“張張三，你現(xiàn)在到集市上去去一下，看看今天早上有有賣土豆的嗎？”張三也很快就從集市上回回來(lái)了，他一口氣向老板板匯報(bào)說(shuō)：“今天集市上上只有一個(gè)農(nóng)民賣土豆，，一共40袋，價(jià)格是兩兩毛五分錢一斤。我看了了一下，這些土豆的質(zhì)量量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于于是順便帶回來(lái)一個(gè)讓您您看看?！睆埲呎f(shuō)邊從提包里拿出出土豆，“我想這么便宜宜的土豆一定可以掙錢，，根據(jù)我們以往的銷量，，40袋土豆在一個(gè)星期期左右就可以全部賣掉。。而且，咱們?nèi)抠I下還還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以以，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等等您回話呢……”結(jié)果本質(zhì)就是商業(yè)交換公司靠結(jié)果生存員工靠結(jié)果換工資上班不是拿工資的理由；；為企業(yè)提供結(jié)果才是得到到報(bào)酬的原因。有結(jié)果有錢，沒(méi)結(jié)果沒(méi)錢錢！不追求結(jié)果企業(yè)不追求結(jié)果：企業(yè)喪失執(zhí)行力短期虧損、長(zhǎng)期致命！員工不追求結(jié)果：個(gè)人得不到成長(zhǎng)不能給公司創(chuàng)造價(jià)值不能持續(xù)交換自己的薪酬酬人的一生:不要任務(wù),要結(jié)果喜歡是任務(wù)約約會(huì)才是結(jié)結(jié)果約會(huì)是任務(wù)結(jié)結(jié)婚才是結(jié)結(jié)果結(jié)婚是任務(wù)生生孩子才是是結(jié)果生孩子是任務(wù)長(zhǎng)長(zhǎng)大才是結(jié)果長(zhǎng)大是任務(wù)有有工作才是是結(jié)果有工作是任務(wù)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值才是結(jié)果果創(chuàng)造價(jià)值是任務(wù)拿拿到工資才是結(jié)果拿到錢是任務(wù)交交給老婆才是結(jié)結(jié)果交給老婆是任務(wù)生生活幸福才是結(jié)果怎么做結(jié)果？如何做結(jié)果？結(jié)果事前要設(shè)計(jì)成功是結(jié)果的點(diǎn)滴積累電影執(zhí)行力——肖申克的救贖故事發(fā)生在1947年，銀行家安迪迪被誤判槍殺了妻子及其其情人，被判無(wú)期徒刑，，關(guān)進(jìn)鯊堡監(jiān)獄。鯊堡監(jiān)獄，黑暗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能能形容其環(huán)境，毒打、黑黑屋、虐殺、苦力......無(wú)一不令人痛不不欲生。與安迪同一天入獄的獄友友在第一天即被打死幾名變態(tài)狂欲逼安迪就范范，安迪奮起反抗被折磨中的安迪他做的事，在常人看來(lái)--不可理解，然而他做做到了：他不懈地寫(xiě)信為為監(jiān)獄的圖書(shū)館迎來(lái)的擴(kuò)擴(kuò)建的資金，他教那些“無(wú)希望的人”文化，他用十幾年的時(shí)間間挖開(kāi)了在朋友一阿瑞的眼中要挖600年的隧道，在一個(gè)風(fēng)雨交加的夜里里，他通過(guò)這條生命的的通道，在500尺的污水管道里匍匍匐前進(jìn)，在地獄和天堂堂的一線之隔間匍匐前進(jìn)進(jìn)。終于，在對(duì)那一片湛藍(lán)的的天空和大海的向往下，，安迪重獲自由，并且懲懲罰了有罪的典獄長(zhǎng)等人人。電影執(zhí)行力——肖申克的救贖（續(xù)）當(dāng)他爬出管道，滾到小溪溪里，鏡頭從仰角給了他他一個(gè)全景，此時(shí)雷電交交加，大雨滂沱，安迪張張開(kāi)雙臂，與其說(shuō)他在擁?yè)肀эL(fēng)雨，不如說(shuō)他在擁?yè)肀Э恐鵁o(wú)比的毅力與信信念。他獲得了自由，不不，不如說(shuō)他自己已經(jīng)成成了自由精神的象征，希希望的象征。電影執(zhí)行力——肖申克的救贖（續(xù)）是什么讓安迪重獲自由？？結(jié)果提前，充滿向往為了達(dá)到結(jié)果，執(zhí)著行動(dòng)動(dòng)實(shí)現(xiàn)結(jié)果（夢(mèng)想）逃出地獄二、100%責(zé)任只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才才是執(zhí)行型人才。沒(méi)有任何借口任何帶一絲借口的理由都都是庸者，愚者自我安慰慰的掌上名言?！皼](méi)有任任何借口”所表達(dá)的內(nèi)涵涵遠(yuǎn)比字面意思要深刻的的多。它不僅僅是一個(gè)口口號(hào)，更是我們整個(gè)人生生需要奉行的一個(gè)重要的的思想理念和行為準(zhǔn)則。。它體現(xiàn)的是一種完美的的執(zhí)行能力，一種服從，，誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)責(zé)，敬業(yè)的精神。而在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中，我們所缺少少的正是這種精神。借口成了一面擋箭牌，這本身就是一種不負(fù)責(zé)責(zé)任的態(tài)度。長(zhǎng)此以往有有害而無(wú)益，因?yàn)橛懈鞣N種各樣的借口可找，就會(huì)會(huì)疏于努力，不再想方設(shè)設(shè)法去爭(zhēng)取成功。你若不不想做，會(huì)找一個(gè)借口；；你若想做，會(huì)找一個(gè)辦辦法。某天，你準(zhǔn)備過(guò)馬路，綠綠燈亮了，剛走到馬路中中間，一輛汽車急馳過(guò)來(lái)來(lái)非常非常地不幸，你被當(dāng)當(dāng)場(chǎng)撞死……誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任？假設(shè)100%責(zé)任--對(duì)自己己百分百負(fù)責(zé)兩個(gè)角度從法律角度、社會(huì)、法官官來(lái)看個(gè)人角度來(lái)看兩種角度都沒(méi)有錯(cuò)社會(huì)角度——社會(huì)公正個(gè)人角度——你承擔(dān)后果果正確的提問(wèn)1、是不是我在承擔(dān)這個(gè)個(gè)不幸的后果？2、我能做點(diǎn)什么避免或或者減輕這種不幸的后果果發(fā)生嗎？3、如果我能做而沒(méi)做，，我能說(shuō)自己沒(méi)有責(zé)任嗎嗎？執(zhí)行性人才的共同特點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé)！我的結(jié)論是,優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格格,心胸,知識(shí)程度等等等都可以完全不一樣,唯唯一相同的是他們都有一一個(gè)共同的特點(diǎn):對(duì)自己己負(fù)責(zé)２００６年１1月２2日休斯頓火箭ＶＶＳ華盛頓奇才“海伍德甩著肘子，砸砸到姚明的肋骨上，姚明明一個(gè)踉蹌差點(diǎn)摔倒，他他攤開(kāi)手，無(wú)奈地看了一一眼裁判。裁判毫無(wú)反應(yīng)應(yīng)，姚明只好扭頭往球場(chǎng)場(chǎng)的另外一端跑過(guò)去?！薄辟惡竺绹?guó)當(dāng)?shù)氐挠浾邆兿Ｍσγ髟诟门斜磉_(dá)自己態(tài)態(tài)度的時(shí)候能夠狠點(diǎn)，或或者也摔個(gè)球什么的，姚姚明說(shuō)有沒(méi)有被犯規(guī)，只只能由裁判來(lái)決定，無(wú)論論自己是不是出血了，是是不是被人戳到眼睛，如如果哨子沒(méi)響就沒(méi)犯規(guī)：：“我不想多說(shuō)什么，這這些是裁判的工作。我的工作不是去抱怨，是是把精力集中在進(jìn)球得分分，在籃板，在防守上。。我看比賽錄像的時(shí)候只注注意如何改進(jìn)自己，從不不看我是不是被犯規(guī)了。?！币γ髡f(shuō)：“裁判會(huì)吹你犯犯規(guī)，可是你沒(méi)有權(quán)力吹吹他們犯規(guī)，這就是裁判判的角色。不要跟他們爭(zhēng)爭(zhēng)吵，那樣沒(méi)什么用的，，賽后好好地跟他們談?wù)務(wù)?，然后做自己?yīng)該做好的事情就可以了?！斌w壇周報(bào)記者王猛休斯斯敦報(bào)道我們的定義:負(fù)責(zé)就是兩個(gè)絕對(duì)絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明明自己的對(duì)！絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己的的結(jié)果！承擔(dān)結(jié)果的目的是為了改改變結(jié)果!!!!!!!!選擇與被迫舉例:生活中“被迫”的事情例如:被迫起床被迫服從被迫應(yīng)酬被迫結(jié)婚被迫陪老婆逛街。。。。。。假設(shè):被迫陪老婆逛街，如果果不陪將會(huì)怎么辦？將會(huì)會(huì)引發(fā)什么事情?A----B----C----D----E結(jié)論：大家都不愿選擇結(jié)結(jié)果E,就選擇陪老婆去去逛街，其實(shí)陪老婆逛街街就是我們最好的選擇，，那為什么是被迫呢？被迫選擇壓抑煩惱痛苦反抗討厭無(wú)奈負(fù)面情緒、被動(dòng)自信輕松開(kāi)心愉悅激情行動(dòng)力責(zé)任感正面情緒、主動(dòng)啟示：人生的最大的悲哀就是把把我最好的選擇變成被迫迫的。帶著被迫的心情---做做著被迫的事情----讓對(duì)方感受到----彼此痛苦責(zé)任為什么人們一講到“責(zé)責(zé)任”，就會(huì)有壓力，從從而不愿意承擔(dān)責(zé)任？責(zé)任=壓力

=付出代價(jià)?責(zé)任=壓力

=付出代價(jià)!負(fù)責(zé)任是一種心到,負(fù)責(zé)任并不一定是付出代代價(jià)!負(fù)責(zé)任的前提—和我有關(guān)！負(fù)責(zé)任的核心—我愿意!負(fù)責(zé)任的前提和核心同學(xué)不用心聽(tīng)課，你有什什么責(zé)任?撞車，你有什么責(zé)任？被別人誤會(huì)，你有什么責(zé)責(zé)任？男人在外面找女人，你（（女人）有什么責(zé)任？產(chǎn)品質(zhì)量出問(wèn)題,你有什什么責(zé)任?企業(yè)虧損了,你有什么責(zé)責(zé)任?負(fù)責(zé)任練習(xí)：負(fù)責(zé)任的方法:有關(guān)系就找關(guān)系沒(méi)關(guān)系就強(qiáng)行發(fā)生關(guān)系責(zé)任咒語(yǔ):我愿意為所有的事情負(fù)責(zé)任！承擔(dān)責(zé)任,絕不抱怨是一個(gè)人成熟的標(biāo)志,也是一一個(gè)人邁向成功的開(kāi)始,你能夠夠承擔(dān)多少責(zé)任,你就有多少成成就!成功名言啟示:永遠(yuǎn)要記住，在某個(gè)高度度之上，就沒(méi)有了風(fēng)雨，也沒(méi)有了云云層。如果你生命中的云層遮蔽了陽(yáng)光，，那是因?yàn)槟愕男撵`飛得還不夠高。《荀子:勸學(xué)》吾嘗終日而思矣，不如須須臾之所學(xué)也；吾嘗跂而望矣，不如登高高之博見(jiàn)也;登高而招，臂非加長(zhǎng)也，，而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，，而聞?wù)哒?。假輿馬者，非利足也，而而致千里；假舟楫者，非能水也，而而絕江河。君子性非異也，善假于物物也。吾嘗終日而思矣不如須臾之所學(xué)也我曾經(jīng)整天發(fā)思索，（卻卻）不如片刻學(xué)到的知識(shí)識(shí)（多）；不如登高之博見(jiàn)也吾嘗跂而望矣我曾經(jīng)踮起腳遠(yuǎn)望，（卻卻）不如登到高處看得廣廣闊。登高而招，

臂非加長(zhǎng)長(zhǎng)也，

而見(jiàn)者遠(yuǎn).登到高處招手，胳臂沒(méi)有比原來(lái)加長(zhǎng)，可是別人在遠(yuǎn)處也看見(jiàn)；；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，，而聞?wù)哒?。順著風(fēng)呼叫，聲音沒(méi)有比比原來(lái)加大，可是聽(tīng)的人人聽(tīng)得很清楚。假輿馬者，非利足也，而而致千里。借助車馬的人，并不是腳腳走得快，卻可以行千里里，假舟輯者，非能水也，而而絕江河。借助舟船的人，并不是能能游水，卻可以橫渡江河河。君子性非異也，善假于物物也。企業(yè)家李嘉誠(chéng)：知識(shí)就是人最核心的價(jià)值值君子的本性跟一般人沒(méi)什什么不同，（只是君子）善于借助外外物罷了。謝謝！祝各位伙伴能夠在越來(lái)越越好！祝早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭頭人。。21:44:3621:44:3621:4412/8/20229:44:36PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2221:44:3621:44Dec-2208-Dec-2212、故人江海別，幾度隔山山川。。21:44:3621:44:3621:44Thursday,December8,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2221:44:3621:44:36December8,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。08十二月20229:44:36下午21:44:3612月-2215、比不了得就不比，得不不到的就不要。。。十二月229:44下午12月-2221:44December8,202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/821:44:3721:44:3708December202217、做前，能夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只能或者最好好沿著以腳為起點(diǎn)的射線線向前。。9:44:37下午9:44下午21:44:3712月-229、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停停止成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情努力了未必有有結(jié)果，但是不努力卻什什么改變也沒(méi)有。。21:44:3721:44:3721:4412/8/20229:44:37PM11、成功就是日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。。12月-2221:44:3721:44Dec-2208-Dec-2212、世間成事，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一份不足，可可得無(wú)限完美。。21:44:3721:44:3721:44Thursday,December8,202213、不知香積寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2221:44:3721:44:37December8,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界