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2021年現(xiàn)場施工工作總結(jié)(精選6篇)現(xiàn)場施工工作總結(jié)1自項目開工以來,我一直在現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),工作中出現(xiàn)過問題有過失誤,如施工錯誤、進(jìn)度滯后等。總結(jié)原因,問題大多是由于我們本身責(zé)任心差,計劃性不強(qiáng),安排落實不到位等造成的。現(xiàn)綜合以往的經(jīng)歷和所聞所見對于工程的現(xiàn)場施工管理談?wù)勔韵聨c:第一、技術(shù)方面:現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙、規(guī)范、合同,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,并用形象進(jìn)度圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還要開拓創(chuàng)新盡力優(yōu)化施工工藝。管理人員要熟記施工規(guī)范和技術(shù)交底等,只有擁有高素質(zhì)的.技術(shù)管理人員,熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(比如定期回彈強(qiáng)度,現(xiàn)場復(fù)查放樣尺寸等)以確保工程質(zhì)量。第二、材料的管理:1、材料計劃:以施工計劃為基礎(chǔ),依照設(shè)計圖紙制定材料計劃。材料計劃表必須將所需材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格、使用部位等—標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)等必須一次到位(必須留底,以備日后核查),避免訂購材料與現(xiàn)場要求不符,而影響工程進(jìn)度。2、材料存放:根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場時間,對材料做進(jìn)場驗收,抽檢抽樣,并報檢于監(jiān)理單位。根據(jù)施工計劃放在合理的位置,并設(shè)置物資標(biāo)識牌。3、材料的使用追蹤、盤點:現(xiàn)場要按照施工需要對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,并加強(qiáng)現(xiàn)場管理,以提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù),避免材料丟失、浪費,特別是要對鋼筋配料、下料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量,要定時盤點,并對各種材料按相關(guān)要求分類堆放整齊,易燃品,易潮品均需采取相應(yīng)的防火防潮保護(hù)措施。4、工程結(jié)束或隊伍退場前,所有材料清點要認(rèn)真仔細(xì),不能有漏項,確保數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確,辦理好交接,避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第三、進(jìn)度和質(zhì)量方面:工程進(jìn)度,原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。在正常的施工中,一定要細(xì)心觀察不斷的總結(jié)優(yōu)化施工工藝,制定合理的生產(chǎn)計劃,確定清晰的施工思路,合理的調(diào)配人員機(jī)械,以提高工作效率,爭取利潤最大化。現(xiàn)場情況不斷變化,如材料供應(yīng),設(shè)計變更,天氣影響等再所難免,絕對不能模式化,必要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,但要注意工程節(jié)點的控制,分清主次,靈活把握。工程質(zhì)量能否得于保證,主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料,敷衍了事。現(xiàn)場要依據(jù)圖紙按照規(guī)范嚴(yán)格控制,必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工中認(rèn)真校核數(shù)據(jù)(標(biāo)高、尺寸等),把好最后一道關(guān),驗收合格后方允許進(jìn)入下一道工序,確保整個工程的質(zhì)量。第四、人員管理的問題:從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目都是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍才能完成一個質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。首先,項目全體員工必須營造出一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的氛圍,大家職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的主人,也就是當(dāng)做自己的活來干。最重要的是每個人要有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,有認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和對工作的高度熱情,是去享受工作的快樂而不是應(yīng)付差事。同時要加強(qiáng)溝通,橫向、縱向及對外界溝通,以便大家了解各方面資源信息,及時的共享并合理利用。對施工隊伍的管理要圍繞著“熱情服務(wù),嚴(yán)格管理,同部指導(dǎo)”的管理思路;加強(qiáng)在施工過程中的控制,要對全局有一定的預(yù)見性,也就是超前意識,要有提前的生產(chǎn)計劃安排,并考慮到將會遇到的困難和所需要素(工、料、機(jī)、工作面、工作時間等),要做到這些需要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)積累經(jīng)驗。提前發(fā)現(xiàn)并解決問題(如材料漲價,人員機(jī)械組合是否合理,機(jī)械利用率,工作面是否充足,工序和工作時間安排是否合理等),就能避免一些不必要的浪費,創(chuàng)造效益。其次,要明確責(zé)、權(quán)、利,做到有理有據(jù),令出必行?,F(xiàn)場管理人員要在日常的工作中鍛煉并提高與隊伍及外界的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,要深入細(xì)致的了解隊伍的工、料、機(jī)情況,及時記錄收集整理,作為結(jié)算依據(jù),并為經(jīng)濟(jì)活動分析做好準(zhǔn)備工作。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對隊伍管理可以起到意想不到的作用。第五、安全文明施工的方面:在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中,要求現(xiàn)場管理人員認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日志,隊伍進(jìn)場后要進(jìn)行安全技術(shù)交底?,F(xiàn)場加強(qiáng)管理力度,積極的發(fā)現(xiàn)并及時排除危險源,避免安全事故的發(fā)生。同時還要對機(jī)械設(shè)備(操作手要持證上崗)、運輸車輛(嚴(yán)謹(jǐn)酒后駕車)、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)等施工中容易出現(xiàn)安全問題的工序和環(huán)節(jié)提前做好相應(yīng)的安全預(yù)案,現(xiàn)場組織安全演習(xí),以提高所有參建人員的安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。安全問題要多總結(jié)多講解,時時抓,天天講。安全重于泰山,安全生產(chǎn)人人有責(zé),居安思危防患未然。文明施工方面,現(xiàn)場要做到場地平整、干凈,材料存放整齊,以便于施工;便道平坦順暢,便于通行;現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌整齊牢固的安置在合理位置,彩旗、標(biāo)語懸掛得當(dāng);施工人員著裝整齊,防護(hù)用具佩戴齊備等。做好安全文明施工既保證了施工生產(chǎn)又能渲染現(xiàn)場的氣氛,鼓舞了士氣,更充分展示公司的精神面貌和企業(yè)形象??傊芾砗矛F(xiàn)場生產(chǎn)需要有很高的綜合素質(zhì)。因為現(xiàn)場工作涉及面廣,可以說是面面俱到,一個人要完成幾個崗位工作(也就是我們常說的五大員:施工員、技術(shù)員、安全員、資料員、核算員)在這些方面我還有很多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗,把自己鍛煉成一專多能的復(fù)合型人才,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)場施工工作總結(jié)2在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。本人于20__年7月進(jìn)入__工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉,積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗,我所在的項目是—工程,工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:一、工程質(zhì)量管理:積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保施工質(zhì)量二、工程進(jìn)度管理:將施工單位報送的周進(jìn)度計劃,與實際進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進(jìn)度。三、施工安全管理:積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。四、現(xiàn)場材料的檢查工作:對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。五、工程量核對:參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測,合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實、驗收。六、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每周現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)?,F(xiàn)場施工工作總結(jié)3目前國內(nèi)高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩(wěn)定碎石處理,水穩(wěn)施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機(jī)攤鋪的方法施工,因路面施工工期較緊,現(xiàn)場施工工序繁瑣使得現(xiàn)場技術(shù)人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標(biāo)段作為前場技術(shù)員參與水穩(wěn)施工,通過整理前場施工工序,對前場工作進(jìn)行總結(jié)并得出了一些小技巧。既減少了前場技術(shù)人員的工程量,有利于提高施工效率,又有利于提高水穩(wěn)施工質(zhì)量減少施工成本。前場施工一般包括原地面處理、立模、架設(shè)鋼絲繩、攤鋪機(jī)攤鋪作業(yè)、碾壓成型、覆蓋土工布和養(yǎng)護(hù)期灑水養(yǎng)護(hù)?!獜牧⒛!⒓茉O(shè)鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發(fā)對前場施工進(jìn)行優(yōu)化。一、立?,F(xiàn)場較多使用的模板是槽鋼加支架模板,鋼模較木模的優(yōu)點是減輕了質(zhì)量,有利于立模人員連續(xù)作業(yè),但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機(jī)的作用下常常有模板脫落的情況出現(xiàn),致使水穩(wěn)出現(xiàn)塌邊的情況難以處理,影響下一層攤鋪及平整度。經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動;2,支架圍繞固定樁轉(zhuǎn)動,未能起到阻止鋼模脫落的作用。解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數(shù)量,檢查螺絲有無松動;一般三米鋼模兩端各有一個支架,這樣模板稍有不直在壓路機(jī)作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒,如在中間增加一個支架,即可解決此問題。另外在模板立好后應(yīng)檢查螺絲有無脫落情況;2、立模時注意支架應(yīng)與模板垂直才能保證支架不轉(zhuǎn)動。二、架鋼絲繩1、立樁:本標(biāo)段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋;探頭為30cm直徑12mm;應(yīng)統(tǒng)一在點位外側(cè)一定距離立樁,探頭伸出長度也應(yīng)統(tǒng)一,這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機(jī)高程控制器感應(yīng)探頭在鋼絲繩上行走,同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數(shù)據(jù)有大出入。在攤鋪水穩(wěn)頂層的時候有時會出現(xiàn)鋼樁高度不夠的情況,此時可采用斜打的方式,將鋼樁斜打在底層水穩(wěn)邊上,讓探頭上翹,可得到提高整體高度的效果。2、架鋼絲繩鋼樁打好之后就可架設(shè)鋼絲繩,鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證,鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上,緊線器另一端掛在斜樁上,將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長,將鋼絲繩扣在掛鉤上,收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設(shè)鋼絲繩的時候需注意:(1)每根鋼絲繩不可太長,曲線中點最好分開;(2)曲線內(nèi)側(cè)鋼絲繩拉力不可太大,因調(diào)整時鋼絲繩會越來越緊,路面外側(cè)則相反;3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結(jié)的方法,這樣收線時方便,具體的活結(jié)打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結(jié)以防止鋼絲繩在施工中松動。三、調(diào)整鋼絲繩高度鋼絲繩高度為攤鋪機(jī)提供攤鋪厚度依據(jù),所以在整個工作中的地位相當(dāng)重要,可以說工程技術(shù)部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的,鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質(zhì)量,所以要慎之又慎。調(diào)整鋼絲繩所用工具:60cm水平尺兩把,帶有14mm卡口的扳手一把,大號燕尾夾一枚(可夾住水平尺),扎絲,小錘。一般調(diào)整鋼絲繩要三個人參與,一人報量高數(shù)據(jù),一人扶水平尺,還有一人調(diào)整鋼絲樁探桿高度,我們稱之為第一人、第二人、第三人。工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎;第一人對照里程樁號、位置報出數(shù)據(jù)表中對應(yīng)里程樁號、位置的量高數(shù)據(jù);第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應(yīng)位置,然后將豎直尺垂直放置點位上,讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上,另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上,第三人看著水平尺的水準(zhǔn)泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合,豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調(diào)好之后要進(jìn)行肉眼觀察,方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調(diào)整好的方向望,要保證鋼絲繩沒起伏,若起伏太大要重新進(jìn)行調(diào)整。在測量原地面的時候可能出現(xiàn)一些點無法測量或讀數(shù)錯誤,此時造成鋼絲繩量高數(shù)據(jù)部分缺失或數(shù)據(jù)不可用,此時要進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方法為:1、中間樁無數(shù)據(jù):先調(diào)好兩端鋼絲繩量高然后將無數(shù)據(jù)樁鋼絲繩放在探桿下端,移動探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探桿即可;2、端樁無數(shù)據(jù):端樁無數(shù)據(jù)時先調(diào)整好前兩根鋼絲樁,將端樁鋼絲繩架好綁扎,然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部,移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。因振動壓路機(jī)振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動,所以鋼絲繩調(diào)整好之后要進(jìn)行檢查檢查,逐一檢查螺絲有無松動,探頭有無滑動,樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現(xiàn)上述問題應(yīng)立即進(jìn)行重新調(diào)整以免影響攤鋪速度和攤鋪質(zhì)量。四、攤鋪后處理因種種原因攤鋪后的路面可能會出現(xiàn)一些問題,其中塌邊是最常見和最難解決的問題,施工人員在剛完成攤鋪的水穩(wěn)上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩(wěn)塌邊,特別是在使用輕質(zhì)量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出,塌邊不僅影響本層水穩(wěn)平整度,而且直接影響下一層的攤鋪質(zhì)量。筆者曾經(jīng)在兩個施工點觀察施工,第一個施工點在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現(xiàn)塌邊的現(xiàn)象,而第二個施工點攤鋪之后碾壓前在水穩(wěn)邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料(我稱之為削坡)而碾壓出來的效果就大不一樣,很少出現(xiàn)塌邊的情況。工程質(zhì)量無小事,只有用心仔細(xì)去做好每一件事情才能保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?,F(xiàn)場施工工作總結(jié)4我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__x處長和—局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在__x的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。現(xiàn)場施工工作總結(jié)5不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月,我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié)。一、建設(shè)項目施工階段的特點:大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計階段,化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點.八、、?1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方:相對于設(shè)計階段,建設(shè)工程項目施工階段的參與方比較多,包括建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項目的規(guī)模以及特點,往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項目的施工階段時,施工組織就顯得尤其重要,同時也要求設(shè)計代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。2、施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復(fù)雜性:大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊,眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復(fù)雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進(jìn)行,要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時間以及空間,保證施工的有序、順利的進(jìn)行。3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性施工階段是建設(shè)工程的最后階段,在整個項目進(jìn)度計劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計劃,而且在整個施工過程中實施實時施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計劃時及時進(jìn)行偏差分析,找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢,同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制,以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計代表的要求根據(jù)建設(shè)項目施工階段的特點,對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計人員的工作由如下的要求:1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性由于在施工現(xiàn)場,每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計人員,沒有校審人員,也就是說設(shè)計人員完成的設(shè)計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的,這就要求設(shè)計人員要比在設(shè)計單位做設(shè)計時候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,設(shè)計出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的,同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。2、復(fù)雜問題簡單化建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式,必須是要把復(fù)雜的問題簡單化,同一個問題可以有很多解決方案,其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計代表應(yīng)該對各個方案進(jìn)行從各個方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求,符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。3、解決問題的快捷性由于設(shè)計階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來,尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置,施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的,所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行,從而會影響到整個施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計代表對于設(shè)計問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段,對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:1、成套設(shè)備部分聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個項目中,儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下:接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確,如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計階段時認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍,管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管,供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn),和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計的遺漏,在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失。施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因為設(shè)計階段缺乏成套設(shè)備文件,或者是設(shè)計階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到,從而造成了很多設(shè)計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。第一,加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計資料直至終板資料。項目部加強(qiáng)項目信息管理,建立項目信息服務(wù)器,把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計資料都放置于服務(wù)器內(nèi),以供設(shè)計人員使用。第二,如果由于項目進(jìn)度原因,施工圖階段確實得不到成套設(shè)備的終版資料,那么在設(shè)計過程中把問題記錄下來,形成完整的設(shè)計備忘錄,等設(shè)計代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計補(bǔ)充或者設(shè)計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。成套儀表供電的遺漏施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,設(shè)計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經(jīng)常會遺漏儀表供電方式,因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表,另外成套設(shè)備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設(shè)計過程中注意這一問題。2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的,所以導(dǎo)壓管線往往是采用
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