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第一題、單項(xiàng)選擇題(每題分,5題共分)1既對(duì)成本負(fù)責(zé),又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為()。A成本中心C投資中心
B、利潤(rùn)中心D、責(zé)任中心2為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為()。A銷售利潤(rùn)率C投資報(bào)酬率
B、剩余收益D、現(xiàn)金回收率3在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為()。A內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格C單項(xiàng)責(zé)任成本
B、變動(dòng)成本D、重置成本4責(zé)任會(huì)計(jì)要求在企業(yè)內(nèi)部以()為目標(biāo)來(lái)劃分責(zé)任中心A會(huì)計(jì)責(zé)任C可控責(zé)任
B、非可控責(zé)任D、會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)5在橫向組織結(jié)構(gòu)下,總公司下屬的各事業(yè)部可以作為()A費(fèi)用中心C收入中心第二題、多項(xiàng)選擇題(每題分,5題共分)1建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有()。A反饋原則B可控性原則C責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D激勵(lì)原則E目標(biāo)一致性原則2利潤(rùn)中心分為()。A自然利潤(rùn)中心B人為利潤(rùn)中心
B、成本中心D、利潤(rùn)中心或二級(jí)資中心
C實(shí)際利潤(rùn)中心D預(yù)算利潤(rùn)中心E標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)中心3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的主要區(qū)別包括()A費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)不同B目的不同C核算原則不同D核算機(jī)構(gòu)不同4可控成本必須同時(shí)具備()A責(zé)任中心能預(yù)計(jì)其發(fā)生B責(zé)任中心能避免其發(fā)生C責(zé)任中心能計(jì)量其數(shù)額D責(zé)任中心能加以調(diào)節(jié)5下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)容的有()。A反映財(cái)務(wù)狀況B設(shè)置責(zé)任中心C編制責(zé)任預(yù)算D提交責(zé)任報(bào)告E評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第三題、判斷題(每題1分5題共5分)1責(zé)任會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提正確
錯(cuò)誤2責(zé)任預(yù)算的編制過(guò)程實(shí)際就是對(duì)總預(yù)算進(jìn)行分解的過(guò)程正確
錯(cuò)誤3全企業(yè)一定時(shí)期的產(chǎn)品總成本與生產(chǎn)部門的責(zé)任成本總和一般是相等的
正確
錯(cuò)誤4責(zé)任會(huì)計(jì)的總體優(yōu)化原則要求各責(zé)任中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要與企業(yè)
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