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.@;如何撰寫職業(yè)規(guī)劃書案例:職業(yè)規(guī)劃書小奚,男,21歲,是剛從印刷??茖W(xué)校印刷技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的大專生。已畚加了入職培訓(xùn):公司背景、沿革及發(fā)展願(yuàn)景關(guān)鍵字:背景:沿革:發(fā)展願(yuàn)景公司組織架構(gòu)、崗位架構(gòu)及職務(wù)分類、分等介紹。關(guān)鍵字:職務(wù)分類:公司各崗位按工作性質(zhì)分爲(wèi):管理類、技術(shù)類、服務(wù)類、操作類。生産管理類:總經(jīng)理——生産副總經(jīng)理——生産部經(jīng)理——車間主任——工段長——班組長技術(shù)類:總經(jīng)理——工藝總監(jiān)——工藝師——助理工藝師——工藝員操作類:膠印機(jī)長——膠印二手——膠印三手——膠印工其他培訓(xùn)項(xiàng)目(略)培訓(xùn)結(jié)束後,人力資源部開發(fā)組劉老師按要求找小奚單獨(dú)談話。當(dāng)?shù)玫叫∞蓪景l(fā)展規(guī)劃和願(yuàn)景的肯定之後,劉老師對小奚進(jìn)行了性格測試及血型分析。小奚的血型爲(wèi)“O”型,性格測試的結(jié)果爲(wèi)“力量型”。此類型性格特徵如下:優(yōu)勢特徵:富於冒險(xiǎn)、競爭性、反應(yīng)敏捷、積極、坦率、自信、執(zhí)著、獨(dú)立、果斷、意志堅(jiān)定。劣勢特徵:專橫、急躁、自負(fù)、魯莽、易怒、頑固。劉老師將分析結(jié)果與小奚作了坦率的交流,並認(rèn)真聽取了小奚自己的想法。然后做出如下職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃書姓名:奚向川職務(wù):生産部見習(xí)生規(guī)劃階段:三年規(guī)劃導(dǎo)師:劉士才總目標(biāo):生産部經(jīng)理發(fā)展路線:1、膠印工(二年)——膠印機(jī)長(一年)——膠印工段長(一年)——印刷車間主任(一年)——調(diào)度(一年)——經(jīng)理助理(一年)——生産部經(jīng)理階段目標(biāo):三年之內(nèi)達(dá)到膠印工段長之任職能力。2、自我分析優(yōu)勢:通過三年的專業(yè)學(xué)習(xí),對機(jī)械原理、質(zhì)量檢測等專業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)理性的認(rèn)識(shí);性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng)敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折。劣勢:(1)缺乏設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn);(2)對企業(yè)生産運(yùn)作和管理缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(3)做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場分析優(yōu)勢:((1)公司正處于高速擴(kuò)張階段,學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。。(2)車間管理人員和大部分機(jī)臺(tái)操作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但文化水平較低,理論知識(shí)較為缺乏,潛力有限。(3)生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富,是很好的職場尊師。劣勢:(1)公司成立時(shí)間短,擴(kuò)張快,還未形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。(2)公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善,很多問題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決,如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通,將會(huì)事倍功半。4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力要熟練掌握印刷工段最先進(jìn)的工藝與技術(shù),各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。要瞭解各種膠印設(shè)備的操作規(guī)程,能排除常見故障。要學(xué)習(xí)並掌握基本的現(xiàn)場管理技術(shù)。學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧,提高領(lǐng)導(dǎo)才能。5、執(zhí)行及反饋由本人將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周,定期作出每周、每月工作小結(jié),對照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。每月找一次機(jī)會(huì)同規(guī)劃導(dǎo)師進(jìn)行心得交流。導(dǎo)師每月找本人的領(lǐng)導(dǎo)和同事瞭解本人的工作情況,將瞭解結(jié)果同本人進(jìn)行交流。按績效考核管理規(guī)定由生産部和人力資源部

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