《采購與倉儲管理》在線作業(yè)_第1頁
《采購與倉儲管理》在線作業(yè)_第2頁
《采購與倉儲管理》在線作業(yè)_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(清考《采購與倉儲管理》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100第1題,在庫存管理中,體現(xiàn)"抓住關(guān)鍵少數(shù)"、"突出重點(diǎn)"原則的庫存成本控制方法是(。A、ABCB、MRPC、JITD、ERP第2,2()A、經(jīng)濟(jì)訂貨批量B、保險儲備量C、訂單需求數(shù)量D、生產(chǎn)批量第3題,編制采購計劃需要考慮的因素有哪項(xiàng)A、企業(yè)年度預(yù)算BC、行銷計劃D、存量狀態(tài)4A、信息處理和配送業(yè)務(wù)BCD5A、通用倉庫B、專用倉庫C、特種倉庫D、冷凍倉庫第6,配送作業(yè)是按照用戶要求( ,按時按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過程A、按訂單進(jìn)貨B、按訂單處理C、將貨物分揀出來D、進(jìn)行儲運(yùn)7A、20B、C、、第8題,采購價格確定的各種方法中,最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是A、詢比價B、議價C、招標(biāo)D、成本核算/分析9,()A、側(cè)面式叉車BCD、平衡重式叉車第10題,倉儲安全管理的重要措施是( )AB、保證倉儲安全生產(chǎn)的投入CD、提高警惕,嚴(yán)防不法分子破壞第11題,倉儲服務(wù)收費(fèi)單價( A、按單位倉儲成本計算B、在單位倉儲成本基礎(chǔ)上加上適量利潤計算。第12題,對庫存物資實(shí)行ABC分類管理方法,下列( )物資屬于A類物A、品種數(shù)約占庫存物資品種總數(shù)50%~70%,占庫存物資總金額的5%~15%B、品種數(shù)約占庫存物資品種總數(shù)20%~30%,占庫存物資總金額的15%~35%C、品種數(shù)約占庫存物資品種總數(shù)10%~20%,占庫存物資總金額的60%~80%13(A、商品的成本BC、商品的買價D、商品的利潤第14題,在庫房內(nèi)部的規(guī)劃中待處理區(qū)暫存不具備驗(yàn)收條件或者質(zhì)量暫時不能確認(rèn)的商品這些一般采用( )色的標(biāo)識以區(qū)別其他狀態(tài)的商品。A、白B、黃C、紅D、綠第15題,()適于閥門、缸、建筑衛(wèi)生陶瓷等用品。A、托盤堆垛B、重疊式堆垛C、壓縫式堆垛D、寶塔式堆垛第16(零部件生產(chǎn)停頓的損失稱為()A、停料損失B、缺貨損失C、生產(chǎn)損失D、經(jīng)濟(jì)損失17A、沉淀BCD第18題料、生產(chǎn)停頓的損失稱為()A、停料損失B、缺貨損失C、生產(chǎn)損失D、經(jīng)濟(jì)損失19保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱。A、采購管理制度BC、采購管理機(jī)制D、采購權(quán)限審批第20題,下面幾種情況中不適合采用詢比價的是A、風(fēng)味類原料B、采購量足夠大C、有足夠多的合格競爭者D、買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商第21題,與商品條形碼相比較,物流條形碼的特點(diǎn)有哪些()A、儲運(yùn)單元的唯一標(biāo)志B、服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程C、信息多DE,B,C,D,E22A、倉儲數(shù)量指標(biāo)BCD、倉儲經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)和倉儲經(jīng)營管理安全指標(biāo),B,C,D23A、當(dāng)事人條款B、倉儲物條款C、倉儲相關(guān)條款D、違約責(zé)任和合同變更解除E、爭議處理和合同簽署,B,C,D,E24A、糧倉干凈無污染B、保持干燥,控制水分C、控制溫度,防止火源D、防霉變,防蟲鼠害,B,C,D第25題,采購質(zhì)量管理包括哪些內(nèi)容A、采購部門的質(zhì)量管理B、對供應(yīng)商的評估和認(rèn)證C、采購質(zhì)量認(rèn)證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn),B,C26A、直接采購BCD,B27A、驗(yàn)收準(zhǔn)備BCD,B,D28()A、賬BCD,B,C第29題,倉庫總體布局設(shè)計又分為()A、物流倉儲系統(tǒng)設(shè)施需求設(shè)計B、設(shè)施結(jié)構(gòu)設(shè)計C、物流倉儲總體布局功能分區(qū)設(shè)計D、物流倉儲道路系統(tǒng)設(shè)計。,D30A、生產(chǎn)計劃B、用料清單CD、價格預(yù)期,B,C,D第31A、錯誤B、正確第32題,粗略原因分析的一種工具。常用的調(diào)查表有缺陷位置調(diào)查表、不合格品項(xiàng)目調(diào)查表、采購質(zhì)量分布調(diào)查表、不良原因調(diào)查表和矩陣調(diào)查表等。A、錯誤B、正確第33題,全面質(zhì)量管理是指一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。AB34,()關(guān)系。AB35A、錯誤B、正確第36題,( )訂貨點(diǎn)技術(shù)是至今能夠應(yīng)用于獨(dú)立需求物資資源配置的唯一方法A、錯誤B、正確第37相符。AB第38題,非定量包裝又無碼單的貨物,可采用檢斤驗(yàn)收法對貨物進(jìn)行逐件過磅、編號、填寫碼單、最后進(jìn)行重量匯總A、錯誤B、正確第39題,( )在規(guī)劃倉庫布局的過程中,必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進(jìn)行權(quán)衡A、錯誤B、正確第40題,采購質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容包括三個方面:一是采購部門的質(zhì)量管理,二是對供應(yīng)商的評估和認(rèn)證,三是采購質(zhì)量認(rèn)證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。AB第41A、錯誤B、正確第42的廢料數(shù)量。AB第43質(zhì)量。AB第44題,( )服務(wù)與成本之間存在著二律背反現(xiàn)象A、錯誤B、正確45,JITA、錯誤B、正確第46題,移動式貨架適合少品種、大批量物品,先進(jìn)后出的作業(yè)方式,儲存量大,空間利用率高,適合冷凍庫、圖書、電子等行業(yè)。A、錯誤B、正確第47題,MRP的基本原理有兩個方面:一是從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;二是根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)期來確定其開始生產(chǎn)(訂貨)的時間。A、錯誤B、正確第48題,滑板托盤具有柱式托

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論