電子工票解決方案

Word文檔電子工票解決方案一、行業(yè)信息化現(xiàn)狀及趨勢(shì)

中國是世界上的紡織大國，集中了世界上大量的中低端服裝供商，以數(shù)萬家計(jì)，國內(nèi)從事服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人更加是一個(gè)特別浩大的數(shù)字。在這個(gè)領(lǐng)域中大大小小的服裝企業(yè)林立，服裝行業(yè)的信息化建設(shè)參差不齊，但是可以分以下幾個(gè)階段：

1.初期階段（手工機(jī)算）即：工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上，月底計(jì)算工資時(shí)將本子統(tǒng)一匯總，有特地人員統(tǒng)計(jì)。

2.圖章化階段(紙標(biāo)簽階段)即：將工人用的工票（標(biāo)簽），用印章的模式印在固定的一張紙上，每扎衣服一大張標(biāo)簽票，然后每工序一個(gè)小標(biāo)簽，工人生產(chǎn)某道工序的時(shí)候用剪刀將相應(yīng)工序的小標(biāo)簽剪下來，作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證，然后統(tǒng)一匯總。

3.半電腦化階段（條碼計(jì)標(biāo)簽階段）即：借助于電腦和打印機(jī)，將一扎貨上的大標(biāo)簽每道工序用條碼的方式打印出來

4自動(dòng)化階段（電子工票階段）電子工票是借助于IC卡技術(shù)和數(shù)據(jù)終端采集技術(shù)，將每個(gè)標(biāo)簽票的信息存在于IC卡中，工人依據(jù)自己的工序，通過采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容（工序）等信息直接發(fā)送到電腦，完成計(jì)標(biāo)簽工作。

二、電子工票優(yōu)勢(shì)

實(shí)時(shí)性高

電子標(biāo)簽解決了信息實(shí)時(shí)化的難題，一般狀況下，工人需要將工票用剪刀剪下，在規(guī)定的時(shí)間上繳，計(jì)算工人工資人員在將標(biāo)簽掃描進(jìn)入電腦，這樣中間過程的時(shí)間最少是一天的時(shí)間，更有甚者可以達(dá)到1個(gè)月，電子標(biāo)簽裝置則將本過程直接完成，直接輸入電腦，并且將結(jié)果顯示給工人，讓工人清晰此扎貨是否已經(jīng)給自己計(jì)算工資。

平安穩(wěn)定

條碼標(biāo)簽受制于條碼的清楚程度，IC卡是將信息轉(zhuǎn)換成數(shù)字模式進(jìn)行傳輸，總線實(shí)行485通訊模式保證數(shù)據(jù)的平安穩(wěn)定，即使消失問題工人也會(huì)立刻發(fā)覺，不至于到月底才發(fā)覺。

上通下達(dá)，信息共享

電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個(gè)連接渠道，每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令（例如通知等）也可以直接達(dá)到工人的屏幕，這樣就建立起一座聯(lián)系工人和高層的聯(lián)系橋梁

分析流水，解決阻滯

在服裝生產(chǎn)過程中工序的支配是否合理，各種電動(dòng)衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過電子標(biāo)簽取得的最原始資料電腦以圖表和LCD大屏幕的方式直接通知相關(guān)人員，可以依據(jù)數(shù)字和閱歷合理的調(diào)配工序和人員。

節(jié)省成本

IC卡是循環(huán)利用的，在生產(chǎn)完畢后，IC卡收回又可以給下一個(gè)產(chǎn)品用，每個(gè)月不在發(fā)生打印耗材和紙張的費(fèi)用，并且可以取消掃描人員的工作崗位，這項(xiàng)節(jié)省是持續(xù)不斷的，給公司帶來的收益是不斷遞增的。

提高管理

公司的信息流暢通會(huì)帶來管理的提高，例如：管理人員便利的看到每種產(chǎn)品，每扎貨的生產(chǎn)工序進(jìn)度，由哪些人生產(chǎn)，什么時(shí)間生產(chǎn)。把以前很難量化的信息進(jìn)行量化、匯總，分析問題，提前避開錯(cuò)誤的發(fā)生。

循環(huán)利用，綠色環(huán)保

IC卡的循環(huán)利用節(jié)省了很大紙張資源，每個(gè)服裝企業(yè)的人都特別清晰，紙張計(jì)標(biāo)簽每個(gè)月會(huì)產(chǎn)生的大量生產(chǎn)完畢完成生產(chǎn)使命的紙張標(biāo)簽。電子標(biāo)簽特別符合我國當(dāng)前的綠色環(huán)保政策。

解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。

全部的軟件都有自己的優(yōu)點(diǎn)，但是都有共同的缺點(diǎn)：保證原始數(shù)據(jù)正確的狀況下才能保證結(jié)果是正確的。其中原始數(shù)據(jù)的來源方式主要是：人工輸入、條碼掃描，但是這些都是一些經(jīng)過許多手續(xù)才能采集到的數(shù)據(jù)，并且不能保證完全正確；電子標(biāo)簽則在手工輸入和條碼掃描的基礎(chǔ)上向前延長(zhǎng)一步：到生產(chǎn)線上直接采集數(shù)據(jù)，減少人工干預(yù)的過程，極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性,保證了結(jié)果的完整性和真實(shí)性。

三、工作流程

裁剪捆扎時(shí)，配上一張智能物料卡，代替條碼工票或者排頭簽。

在每臺(tái)衣車上或者需要計(jì)件的崗位上，安裝一個(gè)雙讀頭的讀卡器。

員工工作時(shí)，刷下讀卡器，讀卡器顯示員工號(hào)，每扎完工后刷下物料卡，讀寫器顯示每扎數(shù)量，員工完成的工序，顏色尺碼等。

系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工在哪些時(shí)段在做哪些工單，每道工序耗時(shí)多久。

質(zhì)量掌握員發(fā)覺次品，只需按下讀卡器，系統(tǒng)自動(dòng)記錄是哪個(gè)員工哪道工序多少數(shù)量消失次品。

四、系統(tǒng)特點(diǎn)

（1）運(yùn)作：自動(dòng)、簡(jiǎn)潔、直觀電腦自動(dòng)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)；運(yùn)作流程簡(jiǎn)潔，不轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)操作習(xí)慣，裁床及車位無需特殊培訓(xùn)；通過終端顯示屏可直接查看當(dāng)天或指定某天的計(jì)件及工資狀況；

（2）管理：規(guī)范、公正計(jì)件精確，效率透亮?????，有效削減員工流淌；解決生產(chǎn)瓶頸并提高生產(chǎn)效率；工序安排，責(zé)任到人，有效削減瑕疵品，降低返修率；

（3）信息：精確、實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瓶頸、車位狀態(tài)；優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短產(chǎn)品周期；精密計(jì)算產(chǎn)能與生命周期；自動(dòng)產(chǎn)生智能分析報(bào)表；

（4）成本：節(jié)省、環(huán)保徹底淘汰傳統(tǒng)工票（菲仔、飛仔），節(jié)約成本；削減人手，節(jié)約薪資；分時(shí)工資統(tǒng)計(jì)精確，有效杜絕員工藏工票問題；

五、系統(tǒng)實(shí)施效益

（1）即時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)瓶頸，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)車位的產(chǎn)能，平衡生產(chǎn)線產(chǎn)能。

（2）實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人生產(chǎn)進(jìn)度及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人產(chǎn)量、每道工序工時(shí)。

（3）可徹底杜絕工人虛報(bào)產(chǎn)量、計(jì)件精確，工價(jià)制定合理公正。

（4）節(jié)約員工剪工票的時(shí)間，無需特地統(tǒng)計(jì)人員，削減人員，節(jié)約工資成本。

（5）RFID卡可重復(fù)使用10年以上，節(jié)約了工票紙、打印工票的費(fèi)用。

（6）工藝改進(jìn)，即時(shí)發(fā)覺從事同種工序哪個(gè)員工做得更快，耗時(shí)幾分幾秒，對(duì)比別人快的緣由，個(gè)別的小改進(jìn)變成全部員工的改進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升優(yōu)化。

（7）產(chǎn)品質(zhì)量掌握更完善，即時(shí)反饋生產(chǎn)線次品信息,準(zhǔn)時(shí)掌握調(diào)整。

（1）可存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，脫機(jī)工作。

（2）內(nèi)置無線發(fā)送接收模塊，無線網(wǎng)絡(luò)布線。帶232接口，可連接條碼槍。

（3）內(nèi)置菜單功能，可自