物業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)6（共3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)6〔共3篇〕第1篇：部門崗位職責(zé)6部門和崗位職責(zé)一、總經(jīng)理1.以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足；2.建立公司質(zhì)量方針目的和持續(xù)改良質(zhì)量管理體系有效性的承諾；3.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展籌劃，保持質(zhì)量管理體系的完好性；4.確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；5.指定管理者代表，確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、施行和保持；6.確保在公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)管理體系的有效性進(jìn)展溝通；7.按籌劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。二、管理者代表1.確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、施行和保持；2.向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求；3.確保在公司內(nèi)進(jìn)步滿足顧客要求的意識(shí)；4.負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；5.負(fù)責(zé)催促各部門質(zhì)量目的的施行；6.協(xié)助總經(jīng)理抓好管理評(píng)審；7.負(fù)責(zé)糾正/預(yù)防措施的提出和施行。三、總經(jīng)辦主任1.協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量方針、目的管理及管理評(píng)審；2.協(xié)助管理者代表做好QMS過(guò)程的建立、施行和保持；3.負(fù)責(zé)管理評(píng)審、內(nèi)部審核和各種會(huì)議的組織工作；4.負(fù)責(zé)公司人力資管理和員工培訓(xùn)工作；5.負(fù)責(zé)監(jiān)視公司日常行政和后勤工作。四、副總兼營(yíng)銷部長(zhǎng)1.組織市場(chǎng)調(diào)研、為消費(fèi)和銷售提供根據(jù)；2.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目的、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.負(fù)責(zé)顧客與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審；4.負(fù)責(zé)顧客投訴、意見(jiàn)及信息、反應(yīng)處理；5.負(fù)責(zé)確定效勞措施并提供優(yōu)質(zhì)效勞。五、消費(fèi)部長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、外協(xié)、品質(zhì)、技術(shù)、車間、倉(cāng)庫(kù)等部門的管理及溝通協(xié)調(diào)工作。六、車間主任1.負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目的、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按公司下達(dá)的消費(fèi)方案組織消費(fèi)，按時(shí)交貨；2.對(duì)消費(fèi)全過(guò)程施行控制，對(duì)車間消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)檢查、催促和考核消費(fèi)任務(wù)的完成情況；4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯的組織施行與控制；5.負(fù)責(zé)平安、文明消費(fèi)，施行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)消費(fèi)設(shè)備和工藝裝備管理;6.做好消費(fèi)月報(bào)表,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)車間的消費(fèi)情況。七、采購(gòu)組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)合格供方的批準(zhǔn)和采購(gòu)方案的審批；2.負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的質(zhì)量管理體系及消費(fèi)才能的評(píng)定，采購(gòu)方案的組織施行；3.負(fù)責(zé)采購(gòu)文件資料的搜集，記錄的整理及歸檔工作。八、品質(zhì)組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)制訂本部門的質(zhì)量目的及實(shí)現(xiàn)；2.負(fù)責(zé)組織制定并施行檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3.負(fù)責(zé)各類監(jiān)視和測(cè)量裝置的使用、保養(yǎng)、維護(hù)和定期校準(zhǔn)的管理工作；4.負(fù)責(zé)管理各種檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和控制；5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表的填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)和分析^p；6.負(fù)責(zé)定期進(jìn)展質(zhì)量分析^p，找出產(chǎn)品不合格原因，采取糾正/預(yù)防措施。九、技術(shù)組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定及管理；2.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件控制，技術(shù)性糾正/預(yù)防措施，負(fù)責(zé)文件資料的復(fù)印，收發(fā)放和加印受控章，建立并保管技術(shù)檔案；3.負(fù)責(zé)各種技術(shù)檔案的搜集、清理、保管、借閱工作，做到完好齊全。同時(shí)做好檔案平安保密工作；4.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的制定和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作；5.負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的圖紙、資料進(jìn)展審核，并提出可行工藝方案；6.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)技術(shù)組人員才能與績(jī)效考核。十、總經(jīng)辦文員1.協(xié)助主任做好質(zhì)量方針、目的管理及管理評(píng)審的事務(wù)工作；2.負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度的制定、公布并施行；3.負(fù)責(zé)公司人力資開(kāi)發(fā)、員工招聘、任用、培訓(xùn)、考勤、獎(jiǎng)懲、薪資、保險(xiǎn)、福利等人事管理規(guī)章制度的建立及施行；4.負(fù)責(zé)公司各類文件的記錄與控制；5.負(fù)責(zé)數(shù)理統(tǒng)計(jì)資料的搜集、分析^p及歸口管理；6.負(fù)責(zé)管理性糾正/預(yù)防措施，并組織開(kāi)展持續(xù)改良活動(dòng)；7.負(fù)責(zé)公司日常行政與后勤管理工作。十一、檢驗(yàn)員1.熟悉各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，純熟使用各種監(jiān)視和測(cè)量裝置；2.根據(jù)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽檢方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)；3.各種檢驗(yàn)結(jié)果必須填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)記錄必須做到填寫(xiě)準(zhǔn)確、完好、明晰，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能放行。4.檢驗(yàn)結(jié)果為不合格產(chǎn)品不能放行，要將不合格現(xiàn)象及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門人員分析^p不合格原因，盡快提出解決方案；十二、技術(shù)員1.努力鉆研技術(shù)，熟悉各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)；2.純熟操作CAD及各種零配件的設(shè)計(jì)測(cè)繪工作；3.編制工藝文件，結(jié)合公司實(shí)際深化現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題；4.負(fù)責(zé)外來(lái)圖紙的翻譯及消化工作；5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)性文件的制定。十三、營(yíng)銷員1.經(jīng)常進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，反應(yīng)市場(chǎng)信息和質(zhì)量信息；2.熟悉產(chǎn)品性能、工藝流程和本錢核算，進(jìn)步質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；3.參與合同評(píng)審，明確顧客產(chǎn)品要求，關(guān)注合同履行過(guò)程；4.處處為顧客著想，做好售前、售中、售后效勞，反應(yīng)顧客信息。十四、采購(gòu)員1.理解供方市場(chǎng)，熟悉采購(gòu)產(chǎn)品性能；2.建立合格供方供貨記錄，向供方反應(yīng)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量信息；3.參與合同評(píng)審，明確顧客產(chǎn)品要求，按期交付。十五、設(shè)備組１、制訂年度動(dòng)力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案及方案；２、建立設(shè)備維護(hù)到人的檔案，建立相關(guān)臺(tái)帳；３、日常設(shè)備維護(hù)監(jiān)視和檢查；４、設(shè)備維護(hù)表格的發(fā)放及統(tǒng)計(jì)；５、每周設(shè)備檢查維護(hù)，每天巡查工作；６、對(duì)職工設(shè)備維護(hù)進(jìn)展監(jiān)視和輔導(dǎo)。品質(zhì)部人員的崗位職責(zé)/受權(quán)書(shū)主管：張寬龍職責(zé)：全面管理品質(zhì)部的日常事務(wù)及工作安排，組織職員進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量分析^p及采取糾正／預(yù)防措施等工作。職員、職責(zé)：葉劍萍：1、負(fù)責(zé)ＱＭＳ文件的管理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、量具的保管等；2、負(fù)責(zé)所有外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。董美云：負(fù)責(zé)對(duì)襪機(jī)車間及線切割工序的全過(guò)程檢驗(yàn)。李曉萍：負(fù)責(zé)對(duì)金工車間磨床工序的過(guò)程檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)。張寬龍：負(fù)責(zé)金工車間所有產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)，曾秋明、謝翔由張師傅指導(dǎo)下進(jìn)展檢驗(yàn)。：負(fù)責(zé)閥門車間所有產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。第2篇：財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理和對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)部門,在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮核算、監(jiān)視、控制的職能，為管理決策提供重要根據(jù)。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律，并在此根底上協(xié)同制定和催促施行本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和方法，并不斷地改良和完善。2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與各相關(guān)職能部門關(guān)系，理解撐握最新國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和管理法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際做好相關(guān)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理調(diào)整工作。3、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理，分析^p檢查公司財(cái)務(wù)收支的預(yù)算執(zhí)行情況。4、做好單位日常財(cái)務(wù)管理和本錢控制工作，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，聚集掌握和分析^p本錢控制情況。5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常行政管理工作，組織本部門人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)技能和管理程度。6、在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，配合財(cái)務(wù)總監(jiān)做好本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面工作。會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、方針政策，遵守《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》及本公司制定的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的各項(xiàng)制度，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和提出處理意見(jiàn)；對(duì)單位制定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、業(yè)務(wù)方案的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查分析^p，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律、政策。2、根據(jù)會(huì)計(jì)核算需要設(shè)置和建立企業(yè)總賬、明細(xì)賬及輔助核算賬，及時(shí)搜集、審查原始憑證，正確編制記賬憑證，做到會(huì)計(jì)科目使用準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)賬簿記載明確，會(huì)計(jì)報(bào)告反映真實(shí)，會(huì)計(jì)資料保管完好；及時(shí)對(duì)賬、結(jié)賬、查賬和清賬。3、定期和不定期進(jìn)展財(cái)產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。4、做好公司與各開(kāi)戶銀行存、貸款資金管理工作。協(xié)同出納核對(duì)現(xiàn)金賬、銀行帳。5、做好公司納稅申報(bào)工作，準(zhǔn)確計(jì)算清算應(yīng)交、已交各項(xiàng)稅款；積極配合稅務(wù)及其它相關(guān)職能部門來(lái)公司指導(dǎo)檢查工作。6、做好發(fā)票購(gòu)置、開(kāi)票、管理和繳銷工作。7、及時(shí)處理睬計(jì)賬務(wù)。出納、銀行賬務(wù)原那么受騙天處理完畢，其它業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理也應(yīng)做到及時(shí)。8、嚴(yán)格審查費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)于不正確、不完好的原始支付憑證，應(yīng)予以退回更正和補(bǔ)充，回絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。9、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理方法》，及時(shí)做好會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作并妥善保管。10、完成工商局的工商資料變更工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。出納人員工作職責(zé)出納工作是公司財(cái)務(wù)部門的核心工作，出納人員肩負(fù)著特別重要的責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的按照規(guī)章制度做好本職工作，是出納人員應(yīng)盡的根本職責(zé)。1、實(shí)在做好公司各項(xiàng)往來(lái)帳款結(jié)算和日常的費(fèi)用報(bào)銷，辦理公司開(kāi)戶銀行的轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀支付和管理工作。2、嚴(yán)格按照公司及銀行結(jié)算制度規(guī)定做好現(xiàn)金、信譽(yù)卡、支票及有價(jià)證券的管理和相關(guān)票證的登記、核對(duì)工作。3、及時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金。每個(gè)工作日完畢都要根據(jù)當(dāng)天發(fā)生的現(xiàn)金收、支情況及時(shí)編制現(xiàn)金對(duì)賬單，結(jié)出現(xiàn)金余額并與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)，實(shí)在做到賬實(shí)相符。庫(kù)存現(xiàn)金余額不得超過(guò)公司規(guī)定數(shù)額。4、按照公司要求，配合會(huì)計(jì)人員編制資金報(bào)表，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。5、做好各相關(guān)銀行帳戶余額對(duì)帳單和收、支轉(zhuǎn)帳憑據(jù)的搜集，配合會(huì)計(jì)人員核對(duì)銀行賬，對(duì)未達(dá)賬款施行清查。6、做好公司印鑒和其它相關(guān)的重要資料的保管工作。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。第3篇：財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：財(cái)務(wù)、出納；部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，并承當(dāng)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程施行財(cái)務(wù)監(jiān)視、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司季度本錢、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)方案。定期檢查、監(jiān)視、考核方案的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制方案的施行；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，催促、各項(xiàng)制度的施行和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)展本錢核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析^p及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p報(bào)告。全同市場(chǎng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析^p會(huì)，總結(jié)經(jīng)歷，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改良意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)決策；8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、人力資等管理部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有方案地調(diào)度占用資金；10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費(fèi)用。制定合適公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)展