物流公司配送經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇）

第16頁共16頁物流公司配送經(jīng)理崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理責(zé)任：主持物流配送公司經(jīng)營管理工作，對所在各部門進(jìn)展有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目的，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案。2、組織、監(jiān)視物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作方案的施行。3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、組織編制年度營銷方案、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供給商等工作的協(xié)作關(guān)系。6、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)商品按平安儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、防止事故的原那么，按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。9、負(fù)責(zé)對倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)展嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和平安。10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。11、及時(shí)理解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大平安隱患，防止產(chǎn)生毀壞、霉變、喪失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)平安設(shè)施有效。12、負(fù)責(zé)催促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的平安、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完好、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。15、抓好售后效勞工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。16、對經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析^p，提出改良和進(jìn)步的意見，營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氣氛，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建立工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)視儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送才能，合理庫存，建立高效物流配送體系。18、掌握和理解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。19、處理公司重大突發(fā)事件。20、做好總經(jīng)理臨時(shí)受權(quán)的其他工作。第2篇：醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理責(zé)任：主持醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)營管理工作，對所在各部門進(jìn)展有效管理與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)：1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目的，提出醫(yī)藥物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案。2、組織、監(jiān)視醫(yī)藥物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作方案的施行。3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、組織編制年度營銷方案、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)藥物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供給商等工作的協(xié)作關(guān)系。6、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。7、負(fù)責(zé)醫(yī)藥物流配送公司藥品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨，確保藥品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)藥品按平安儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、防止事故的原那么，按藥品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。9、負(fù)責(zé)對倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)展嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響藥品質(zhì)量和平安。10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)藥物流配送公司GSP管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。11、及時(shí)理解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大平安隱患，防止產(chǎn)生毀壞、霉變、喪失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)平安設(shè)施有效。12、負(fù)責(zé)催促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的平安、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完好、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。15、抓好售后效勞工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。16、對經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析^p，提出改良和進(jìn)步的意見，營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氣氛，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建立工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)視儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送才能，合理庫存，建立高效醫(yī)藥物流配送體系。18、掌握和理解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向董事長反映，并提出建議。19、處理公司重大突發(fā)事件。20、做好總經(jīng)理臨時(shí)受權(quán)的其他工作。第3篇：物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的開展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、本錢控制、財(cái)務(wù)狀況、平安消費(fèi)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完好的管理體制；4、對物流公司全體員工進(jìn)展考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)展評定、考核；5、承受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理形式。車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的制定，并負(fù)責(zé)在施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視；3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視；4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保運(yùn)輸流暢，不能影響到洗煤廠用煤或站臺(tái)發(fā)煤；5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理；6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸方案及臨時(shí)安排工作；7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)視管理工作；8、負(fù)責(zé)對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作；9、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。物流統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)展詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作；2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作；5、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。物流外勤人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時(shí)煤礦選點(diǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)工作；2、負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)視工作；3、負(fù)責(zé)裝運(yùn)監(jiān)視工作；4、每次拉運(yùn)煤炭對運(yùn)輸數(shù)據(jù)保存記錄，以便公司核對；5、協(xié)助車隊(duì)長車輛維護(hù)、維修工作；6、完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。第4篇：配送經(jīng)理崗位職責(zé)配送經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)】配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完好；4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門；5、監(jiān)視管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)視、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)視檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)平安9、制定并施行本分部工作和培訓(xùn)方案，并對執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)控、評估；10合理分配員工工作，并進(jìn)展考核；11積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系配送中心主管崗位職責(zé)1.做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2.確保庫存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；3.對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)上報(bào)、跟進(jìn)處理，并反應(yīng)；4.例會(huì)主持，下屬員工的管理、監(jiān)視、培訓(xùn)；5.積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系；6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；7.保證商品出入庫數(shù)量與各種單據(jù)相符；8.定期對倉庫物品進(jìn)展清查，整理，確保商品平安；9.做好儲(chǔ)存商品的盤點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符；10.嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；11.負(fù)責(zé)商品出入庫查驗(yàn)工作，堆碼商品平安、緊湊、整齊，便于輸運(yùn)；12.負(fù)責(zé)來往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫臺(tái)帳，明確商品的使用情況；13.按期對帳，并向財(cái)務(wù)交送對帳單及各種有效單據(jù)；14.監(jiān)視檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消防規(guī)定，確保人身及倉庫財(cái)產(chǎn)平安；15.純熟操作各種裝卸設(shè)備，理解其根本性能；16.庫區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔?！酒?：倉儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)】倉儲(chǔ)及物流主管崗位職責(zé)：倉儲(chǔ)局部：1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立標(biāo)準(zhǔn)、完好的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)倉儲(chǔ)操作；4.制定倉庫工作方案；制定部門每月工作方案、分析^p、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶著催促員工完成目的任務(wù)；5.負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)視；6.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)展審核與監(jiān)視對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；7.及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；8.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員平安及防護(hù)，進(jìn)展平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲(chǔ)物資免受損失；9.及時(shí)地定期回憶并匯報(bào)倉庫的平安及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；10.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析^p報(bào)告；11.建立平安庫存機(jī)制，進(jìn)展存量分析^p和控制，采取有效措施控制庫存本錢；12.可以按照本錢會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)展有效控制；13.催促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)視。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析^p管理，參考分析^p結(jié)果提出改良建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；14.負(fù)責(zé)催促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料；15.負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完好率；物流局部：1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及平安管理的詳細(xì)措施、流程，并負(fù)責(zé)在施行中的指導(dǎo)與監(jiān)視；2、制定和執(zhí)行配送工作方案，對配送工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)展總結(jié)和完善；3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)展配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；4、對配送員施行日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氣氛，公平、公正地對待每一位員工。5、負(fù)責(zé)制定年度物流方案及費(fèi)用預(yù)算工作；配送本錢、效率的分析^p，運(yùn)力需求評估、配送道路及間隔的審查，配送流程的優(yōu)化〔含配送方案程序、更改程序〕，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動(dòng)態(tài)及成品庫管理工作。7.施行妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)方案和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。其他7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。【篇3：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)】配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、向總部營運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完好；4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門；5、監(jiān)視管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)視、考核、培訓(xùn)；8、監(jiān)視檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)平安9、制定并施行本分部工作和培訓(xùn)方案，并對執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)控、評估；10、合理分配員工工作，并進(jìn)展考核；11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系2、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。2、主持本中心會(huì)議，制訂工作方案，完成中心工作總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)文中心各崗位的工作。3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)展思想教育和法紀(jì)、平安教育。4、認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和平安消費(fèi)工作。5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。6、開展批評與自我批評的，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，嚴(yán)格中心采購管理?xiàng)l例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。8、加強(qiáng)對本中心采購本錢核算工作，做到降低本錢，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。9、加強(qiáng)對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、配送中心經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供給商保持良好的合作關(guān)系。3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗(yàn)收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。4、負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品碼放平安，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。5、保持老實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)承受供給商贈(zèng)品的管理規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷、考核工作。8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、平安消防、平安作業(yè)、防止工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13、協(xié)助進(jìn)展盤點(diǎn)工作。