武漢乙烯ERP項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊(第三講)課件_第1頁(yè)
武漢乙烯ERP項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊(第三講)課件_第2頁(yè)
武漢乙烯ERP項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊(第三講)課件_第3頁(yè)
武漢乙烯ERP項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊(第三講)課件_第4頁(yè)
武漢乙烯ERP項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊(第三講)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩93頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

武漢乙烯項(xiàng)目管理部ERP提升項(xiàng)目最終用戶培訓(xùn)講義PS模塊(項(xiàng)目管理)第三講項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和預(yù)算管理武漢乙烯項(xiàng)目管理部ERP提升項(xiàng)目最終用戶培訓(xùn)講義項(xiàng)目定義及項(xiàng)目編碼基本概念乙烯項(xiàng)目WBS分解原則項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程系統(tǒng)操作創(chuàng)建項(xiàng)目定義(CJ01)分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)WBS元素原始預(yù)算分配(CJ30)查看WBS原始預(yù)算(CJ31)批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)

本講主要內(nèi)容ERP培訓(xùn)講義-PS模塊2項(xiàng)目定義及項(xiàng)目編碼基本概念本講主要內(nèi)容ERP培訓(xùn)講義-PS模什么是項(xiàng)目定義?是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的總體描述,就是將項(xiàng)目的基本屬性按照編碼的規(guī)則進(jìn)行表達(dá)。一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則ERP培訓(xùn)講義-PS模塊3一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則ERP培訓(xùn)講義-PS模塊3

一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊什么是項(xiàng)目編碼?

項(xiàng)目編碼是PS應(yīng)用的基礎(chǔ),是項(xiàng)目在ERP系統(tǒng)中的身份證。根據(jù)總部煉化企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理(PS)模塊編碼規(guī)則,1-10位作為煉化企業(yè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)代碼位,11-24代碼位由煉化企業(yè)按照規(guī)則自己使用。4

一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))

ERP培訓(xùn)講義-PS模武漢分公司分隔符化工板塊審批分類:股份公司總部2009年開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)目大分類:限上項(xiàng)目功能分類:增加高附加值產(chǎn)品預(yù)留編碼項(xiàng)目建設(shè)單位:乙烯項(xiàng)目管理部項(xiàng)目流水號(hào)001第二層WBS第三層WBS第四層WBS企業(yè)自定義編碼WH-HA07AF0Y0011100A1234567891011121314151617181920212223240101第五層WBS第六層WBS總部規(guī)定編碼范例項(xiàng)目定義、第一層WBS項(xiàng)目定義(編碼)描述WH-HA07AF0Y001武漢80萬(wàn)噸/年乙烯工程及配套ERP培訓(xùn)講義-PS模塊5武漢分公司分隔符化工板塊審批分類:股份公司總部2009年開(kāi)工項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定編碼方案ERP培訓(xùn)講義-PS模塊6項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定編碼方案ERP培訓(xùn)講義-PS模塊【注1】第5位-項(xiàng)目的審批分類:A:股份公司總部B:總部事業(yè)部C:子公司或分公司自批【注2】第8位,基于第四位編碼表示的管理板塊對(duì)項(xiàng)目的大分類:A:限上項(xiàng)目B:限下項(xiàng)目C:一般措施D:零購(gòu)E:設(shè)備更新F:安全隱患治理G:環(huán)保隱患治理H:其它【注3】第9位-項(xiàng)目的功能分類:A:質(zhì)量升級(jí)B:安全生產(chǎn)C:消除瓶頸D:配套完善E:節(jié)能降耗F:增加高附加值產(chǎn)品Z:其他項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定編碼方案ERP培訓(xùn)講義-PS模塊7【注1】第5位-項(xiàng)目的審批分類:項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-企業(yè)個(gè)性化編碼ERP培訓(xùn)講義-PS模塊位碼表達(dá)含義第11位施工管理部門(如G-工程處,J-機(jī)動(dòng)處,P-計(jì)劃處,Y-乙烯項(xiàng)目部等)第12-14位項(xiàng)目流水號(hào);注:到14位項(xiàng)目定義編碼完成,以下為WBS元素編碼方案(其中,主項(xiàng)目WBS與項(xiàng)目定義編號(hào)相同);第15-18位第二層WBS-主項(xiàng)設(shè)計(jì)編碼,四位數(shù)字表示,與設(shè)計(jì)編碼對(duì)應(yīng);第19位第三層WBS-費(fèi)用類別(A:設(shè)備購(gòu)置B:主要材料C:安裝工程D:建筑工程E:其他F:預(yù)付大型設(shè)備款),以A、B、C、D、E、F字母表示;第18-19位第四層WBS-項(xiàng)目分區(qū)編號(hào),以順序數(shù)字表示;第20-24位暫不使用,如項(xiàng)目繼續(xù)細(xì)分層次,可給予擴(kuò)充。8項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-企業(yè)個(gè)性化編碼ERP培訓(xùn)講義-PS模塊位二、工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目WBS工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructure,簡(jiǎn)稱WBS):它是將一個(gè)項(xiàng)目分解為不同層次的更小的更易管理的單元,可以對(duì)這些單元進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃和控制其成本、進(jìn)度及日期等。ERP培訓(xùn)講義-PS模塊項(xiàng)目定義

l項(xiàng)目定義l工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)l工作分解結(jié)構(gòu)要素9二、工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目WBS工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBrea討論-WBS分解設(shè)備購(gòu)置主材安裝工程建筑工程其它費(fèi)用臨時(shí)設(shè)施勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)質(zhì)量監(jiān)督勘察費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)乙烯裂解爐區(qū)乙烯壓縮區(qū)乙烯急冷區(qū)武漢80萬(wàn)噸/年乙烯工程及配套工藝生產(chǎn)裝置總圖運(yùn)輸工程儲(chǔ)運(yùn)工程輔助及公用工程生產(chǎn)管理設(shè)施廠外工程其它費(fèi)用乙烯裂解裝置自控儀表電氣機(jī)械設(shè)備靜設(shè)備建管費(fèi)土地費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)可研費(fèi)WBS第一層WBS第四層WBS第三層WBS第五層WBS第六層WBS第二層二、工作分解結(jié)構(gòu)(續(xù))-武漢乙烯WBS分解說(shuō)明ERP培訓(xùn)講義-PS模塊10討論-WBS分解設(shè)備購(gòu)置主材安裝工程建筑工程其它費(fèi)用臨時(shí)設(shè)施

三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程ERP培訓(xùn)講義-PS模塊IMPS_P02項(xiàng)目維護(hù)流程(與SIP集成);IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)11三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程ERP培訓(xùn)講義-PS模塊1

三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P02項(xiàng)目維護(hù)流程(與SIP集成);ERP培訓(xùn)講義-PS模塊本流程主要工作:投資計(jì)劃部門根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)的文件,在系統(tǒng)內(nèi)建立項(xiàng)目定義和主WBS,并維護(hù)項(xiàng)目相關(guān)屬性。投資計(jì)劃部門將此項(xiàng)目主WBS跟年度投資結(jié)構(gòu)建立關(guān)聯(lián)。一般投資項(xiàng)目(基本建設(shè)、技術(shù)改造等)項(xiàng)目一般是只有一個(gè)主WBS,在主WBS上建立跟投資程序結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。一般來(lái)說(shuō)更新零購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算不到具體項(xiàng)目,故在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上一般是按年度作為主WBS,在此WBS建立跟投資程序結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)??萍奸_(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,由于其同時(shí)具有資本性支出和費(fèi)用性支出部門,故在科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目定義下存在“兩個(gè)頭”-即為資本性支出WBS和費(fèi)用性支出WBS,在系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中,由于資本性支出的成本投入受年度投資計(jì)劃盤(pán)子控制,故在資本性支出WBS上建立跟投資程序結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。投資計(jì)劃部門根據(jù)批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算給此項(xiàng)目分配項(xiàng)目年度投資總體預(yù)算。12三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P02項(xiàng)目維

三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊本流程主要工作:控制部根據(jù)工程概(預(yù))算書(shū)細(xì)分WBS結(jié)構(gòu)。對(duì)于一般投資項(xiàng)目,在主WBS下開(kāi)始細(xì)分為在建工程級(jí)別的WBS,分別為:設(shè)備、安裝、主材、建筑、其他,再在此層次往下細(xì)分到單項(xiàng)工程;對(duì)于特大型項(xiàng)目(通常包括幾個(gè)裝置),在主項(xiàng)目WBS下細(xì)分主項(xiàng)管理,主項(xiàng)對(duì)應(yīng)裝置,再在主項(xiàng)下分為設(shè)備、安裝、主材、建筑、其他,再在此層次往下細(xì)分到單項(xiàng)工程。對(duì)于更新零購(gòu)等小型項(xiàng)目,一般是用年度的更新計(jì)劃作為項(xiàng)目主WBS,然后在主WBS下建立具體更新項(xiàng)目的WBS元素,更新項(xiàng)目下繼續(xù)維護(hù)設(shè)備、安裝、材料、建筑、其他的WBS元素,一般來(lái)說(shuō)對(duì)于此類小型項(xiàng)目WBS細(xì)分到此層次即可對(duì)于科技開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,由于此類項(xiàng)目的支出有兩部分走向:一為資本性支出,一為費(fèi)用性支出,故科技開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目在主WBS下又分為兩個(gè)WBS,一為資本性支出WBS,一為費(fèi)用性支出WBS,資本性支出WBS繼續(xù)細(xì)分為設(shè)備、安裝、主材、建筑、其他。控制部根據(jù)工程概(預(yù))算書(shū)給WBS作概預(yù)算的細(xì)分。對(duì)于煉化企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算控制,一般的投資項(xiàng)目如基本建設(shè)、技術(shù)改造等根據(jù)實(shí)際的情況一般是預(yù)算分配到(控制到)在建工程級(jí)別;如企業(yè)項(xiàng)目有需要控制更細(xì)致,也可將預(yù)算再往下細(xì)分。對(duì)于更新零購(gòu)等小型項(xiàng)目,一般將預(yù)算分配到(控制到)具體的項(xiàng)目層次。

預(yù)算分配完畢后,需對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行鎖定,防止更改預(yù)算!13三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算職責(zé)細(xì)化工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)是否通過(guò)?是否創(chuàng)建項(xiàng)目定義并與投資結(jié)構(gòu)相聯(lián)(CJ01)是否重點(diǎn)項(xiàng)目?否是流程開(kāi)始審核審核項(xiàng)目(CJ02)結(jié)束分公司:計(jì)劃處乙烯:控制部項(xiàng)目投資計(jì)劃IMPS_P02項(xiàng)目維護(hù)流程(與SIP集成)14職責(zé)細(xì)化工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)是否通過(guò)?是否創(chuàng)建項(xiàng)目定義并IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)職責(zé)WBS元素原始預(yù)算(CJ30)批準(zhǔn)下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)鎖定1、2層WBS預(yù)算(CJ02)流程開(kāi)始查看(CJ31)項(xiàng)目原始預(yù)算(ZIM52)是否重點(diǎn)項(xiàng)目否是預(yù)算分解結(jié)束分公司:計(jì)劃處、工程處、機(jī)動(dòng)處乙烯:控制部分公司:計(jì)劃處乙烯:控制部15IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)職責(zé)WB創(chuàng)建項(xiàng)目定義(CJ01)分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)WBS元素原始預(yù)算(CJ30)查看WBS原始預(yù)算(CJ31)批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)

四、SAP系統(tǒng)操作ERP培訓(xùn)講義-PS模塊16創(chuàng)建項(xiàng)目定義(CJ01)四、SAP系統(tǒng)操作ERP培訓(xùn)講義-SAP角色名稱

武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑

后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ01-創(chuàng)建SAP交易代碼

CJ01操作細(xì)部描述

路徑如圖所示:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ01-創(chuàng)建,根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊17四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊17四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊雙擊命令行在輸入CJ01回車,進(jìn)入界面:18四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊雙擊維護(hù)好“項(xiàng)目定義”和“項(xiàng)目參數(shù)文件”欄位后,點(diǎn)擊(項(xiàng)目定義)圖標(biāo)或按回車鍵,進(jìn)入如下界面,維護(hù)相關(guān)字段:四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊19維護(hù)好“項(xiàng)目定義”和“項(xiàng)目參數(shù)文件”欄位后,點(diǎn)擊四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊基本數(shù)據(jù)卡片填充說(shuō)明:

欄位說(shuō)明:范例項(xiàng)目定義描述:武漢80萬(wàn)噸/年乙烯及配套項(xiàng)目公司代碼:表示獨(dú)立核算法人或者組織,分公司和乙烯項(xiàng)目部共用公司代碼20802080業(yè)務(wù)范圍:表示事業(yè)部。分公司為2000(煉油事業(yè)部);乙烯項(xiàng)目部為3000(化工板塊)工廠:表示物資的組織,WHM1表示武漢分公司,WHM2表示乙烯項(xiàng)目部WHM2

利潤(rùn)中心:分公司利潤(rùn)中心為9208000000;乙烯項(xiàng)目部為9208000001負(fù)責(zé)人:表示項(xiàng)目的建設(shè)單位,乙烯項(xiàng)目部1208000520四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊基本數(shù)據(jù)四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊21四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊21點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)”界面,如圖所示,對(duì)“WBS元素欄位、描述欄位、類、級(jí)別”進(jìn)行維護(hù)。四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊22點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)”選中首層WBS元素行,點(diǎn)擊WBS詳細(xì)屏幕,選擇“用戶字段”,輸入可研批復(fù)投資,例如“14,623,600,000.00RMB”。點(diǎn)擊,將此項(xiàng)目主WBS跟年度投資結(jié)構(gòu)建立關(guān)聯(lián)。如下圖所示:四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊23選中首層WBS元素行,點(diǎn)擊WBS詳細(xì)屏幕,選擇“用四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊24四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊24四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊25四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊25四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊進(jìn)入以下界面,此項(xiàng)目已創(chuàng)建。填寫(xiě)完成后,點(diǎn)擊繼續(xù)修改項(xiàng)目細(xì)分層次結(jié)構(gòu)。錄完以上內(nèi)容后→回車→點(diǎn)擊26四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊進(jìn)入以下SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:無(wú)菜單,直接在命令欄輸入ZIM52SAP交易代碼:ZIM52操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(會(huì)計(jì)>投資管理>程序>預(yù)算>預(yù)算分配>IM52-編輯),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊27SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員四、SAP系統(tǒng)操作-分雙擊命令行輸入IM52回車,進(jìn)入界面:四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊28雙擊命令行輸入IM52回車,進(jìn)入界面:四、SAP系統(tǒng)操作-分維護(hù)好“投資程序”、“定位標(biāo)識(shí)”和“批準(zhǔn)年度”欄位后,回車或點(diǎn)擊上圖中的鍵進(jìn)入如下界面:四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊29維護(hù)好“投資程序”、“定位標(biāo)識(shí)”和“批準(zhǔn)年度”欄位后,回車或選擇時(shí)間框架維護(hù)“總體預(yù)算”,然后選擇時(shí)間框架維護(hù)“年度預(yù)算”,如圖所示:按回車鍵確認(rèn),然后點(diǎn)擊保存,左下角出現(xiàn)“憑證1000000448”已記賬。四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊30選擇時(shí)間框架維護(hù)“總體預(yù)算”,然后選擇時(shí)間框架維護(hù)“年度預(yù)算SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ02-更改SAP交易代碼:CJ02操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ02-更改),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊31SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)雙擊命令行或在輸入CJ02回車,進(jìn)入界面:五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊32雙擊命令行或在輸入CJ02回車,進(jìn)入界面:五、SAP系統(tǒng)操作輸入項(xiàng)目定義后,回車或點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)”界面,如圖所示,對(duì)“WBS元素欄位、描述欄位、類、級(jí)別”進(jìn)行維護(hù)。五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊33輸入項(xiàng)目定義后,回車或點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建項(xiàng)目細(xì)分層次結(jié)構(gòu):基本數(shù)據(jù)卡片填充說(shuō)明:日期、分配、責(zé)任、控制及總計(jì)卡片填充說(shuō)明:卡片中的相關(guān)字段在生產(chǎn)項(xiàng)目參數(shù)文件中已維護(hù),如無(wú)特殊需求不必更改。完成“層”、“WBS元素”、“描述”、“類”、“級(jí)別”欄位的維護(hù)后,進(jìn)行保存,完成創(chuàng)建。常用的優(yōu)先級(jí)有:A主項(xiàng)目或主項(xiàng)B建筑工程C安裝工程D設(shè)備-需安裝設(shè)備E設(shè)備-不需安裝設(shè)備F設(shè)備-在安裝設(shè)備H其他五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊34創(chuàng)建項(xiàng)目細(xì)分層次結(jié)構(gòu):五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>財(cái)務(wù)>預(yù)算>最初預(yù)算>CJ30-更改SAP交易代碼:CJ30操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>財(cái)務(wù)>預(yù)算>最初預(yù)算>CJ30-更改),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊35SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員六、SAP系統(tǒng)操作-W雙擊命令行或在輸入CJ30回車,進(jìn)入界面:六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊36雙擊命令行或在輸入CJ30回車,進(jìn)入界面:六、SAP系統(tǒng)操作維護(hù)“項(xiàng)目定義”后(“貨幣”為默認(rèn)值),可直接回車或點(diǎn)擊圖標(biāo)進(jìn)入下一界面,并對(duì)最底層的WBS進(jìn)行最初預(yù)算(計(jì)劃)錄入:六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊37維護(hù)“項(xiàng)目定義”后(“貨幣”為默認(rèn)值),可直接回車或點(diǎn)擊然后點(diǎn)擊(全選)圖標(biāo)對(duì)WBS元素進(jìn)行全選,再通過(guò)菜單中的“編輯>匯總”,將WBS元素最底層預(yù)算值自動(dòng)匯總到最頂層。如下圖所示結(jié)果:六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊38然后點(diǎn)擊(全選)圖標(biāo)對(duì)WBS元素進(jìn)行全選,再通過(guò)菜單中點(diǎn)擊圖標(biāo)對(duì)預(yù)算進(jìn)行保存。六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊39點(diǎn)擊圖標(biāo)對(duì)預(yù)算進(jìn)行保存。六、SAP系統(tǒng)操作-WBSSAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>財(cái)務(wù)>預(yù)算>最初預(yù)算>CJ31-顯示SAP交易代碼:CJ31操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>財(cái)務(wù)>預(yù)算>最初預(yù)算>CJ31-顯示),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:七、SAP系統(tǒng)操作-查看WBS原始預(yù)算(CJ31)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊40SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員七、SAP系統(tǒng)操作-查雙擊命令行或在輸入CJ31回車,進(jìn)入界面:七、SAP系統(tǒng)操作-查看WBS原始預(yù)算(CJ31)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊41雙擊命令行或在輸入CJ31回車,進(jìn)入界面:七、SAP系統(tǒng)操作填好項(xiàng)目定義后,回車或點(diǎn)擊,出現(xiàn)如下界面:審查人可對(duì)WBS元素的原始預(yù)算進(jìn)行審查。七、SAP系統(tǒng)操作-查看WBS原始預(yù)算(CJ31)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊審查人可對(duì)WBS元素的原始預(yù)算進(jìn)行審查!42填好項(xiàng)目定義后,回車或點(diǎn)擊,出現(xiàn)如下界SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ02-更改SAP交易代碼:CJ02操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ02-更改),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:八、SAP系統(tǒng)操作-批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊43SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員八、SAP系統(tǒng)操作-批雙擊命令行或在輸入CJ02回車,進(jìn)入界面:八、SAP系統(tǒng)操作-批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊44雙擊命令行或在輸入CJ02回車,進(jìn)入界面:八、SAP系統(tǒng)操作維護(hù)好“項(xiàng)目定義”后,點(diǎn)擊“”或回車進(jìn)入“修改項(xiàng)目:WBS元素一覽”,如下圖所示:八、SAP系統(tǒng)操作-批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊45維護(hù)好“項(xiàng)目定義”后,點(diǎn)擊“”或回車進(jìn)入“修改項(xiàng)點(diǎn)擊*(全選)*,選擇編輯(Eidt)→狀態(tài)→用戶狀態(tài)→集合,雙擊“20審核”或選擇“20審核”點(diǎn)擊**,進(jìn)入下列界面。點(diǎn)擊**,保存,完成批準(zhǔn)。八、SAP系統(tǒng)操作-批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊46點(diǎn)擊*(全選)*,選擇編輯(Eidt)→狀態(tài)→用戶項(xiàng)目批準(zhǔn)后,點(diǎn)擊“”或回車進(jìn)入“修改項(xiàng)目:WBS元素一覽”。八、SAP系統(tǒng)操作-批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊47項(xiàng)目批準(zhǔn)后,點(diǎn)擊“”或回車進(jìn)入“修改項(xiàng)目:WBS元素點(diǎn)擊*(全選)*,選擇編輯(Eidt)→狀態(tài)→下達(dá)*系統(tǒng)在屏幕左下方顯示,完成下達(dá)。然后點(diǎn)擊圖標(biāo)進(jìn)行保存。系統(tǒng)會(huì)回到初始屏幕,在該界面的左下方給出提示信息:,系統(tǒng)狀態(tài)改變?yōu)椤癛EL(已釋放)”,如下圖所示,該項(xiàng)目便可以建立網(wǎng)絡(luò)了。八、SAP系統(tǒng)操作-批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊48點(diǎn)擊*(全選)*,選擇編輯(Eidt)→狀態(tài)→下練習(xí)

謝謝大家!49練習(xí)49武漢乙烯項(xiàng)目管理部ERP提升項(xiàng)目最終用戶培訓(xùn)講義PS模塊(項(xiàng)目管理)第三講項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和預(yù)算管理武漢乙烯項(xiàng)目管理部ERP提升項(xiàng)目最終用戶培訓(xùn)講義項(xiàng)目定義及項(xiàng)目編碼基本概念乙烯項(xiàng)目WBS分解原則項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程系統(tǒng)操作創(chuàng)建項(xiàng)目定義(CJ01)分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)WBS元素原始預(yù)算分配(CJ30)查看WBS原始預(yù)算(CJ31)批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)

本講主要內(nèi)容ERP培訓(xùn)講義-PS模塊51項(xiàng)目定義及項(xiàng)目編碼基本概念本講主要內(nèi)容ERP培訓(xùn)講義-PS模什么是項(xiàng)目定義?是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的總體描述,就是將項(xiàng)目的基本屬性按照編碼的規(guī)則進(jìn)行表達(dá)。一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則ERP培訓(xùn)講義-PS模塊52一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則ERP培訓(xùn)講義-PS模塊3

一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊什么是項(xiàng)目編碼?

項(xiàng)目編碼是PS應(yīng)用的基礎(chǔ),是項(xiàng)目在ERP系統(tǒng)中的身份證。根據(jù)總部煉化企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理(PS)模塊編碼規(guī)則,1-10位作為煉化企業(yè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)代碼位,11-24代碼位由煉化企業(yè)按照規(guī)則自己使用。53

一、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))

ERP培訓(xùn)講義-PS模武漢分公司分隔符化工板塊審批分類:股份公司總部2009年開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)目大分類:限上項(xiàng)目功能分類:增加高附加值產(chǎn)品預(yù)留編碼項(xiàng)目建設(shè)單位:乙烯項(xiàng)目管理部項(xiàng)目流水號(hào)001第二層WBS第三層WBS第四層WBS企業(yè)自定義編碼WH-HA07AF0Y0011100A1234567891011121314151617181920212223240101第五層WBS第六層WBS總部規(guī)定編碼范例項(xiàng)目定義、第一層WBS項(xiàng)目定義(編碼)描述WH-HA07AF0Y001武漢80萬(wàn)噸/年乙烯工程及配套ERP培訓(xùn)講義-PS模塊54武漢分公司分隔符化工板塊審批分類:股份公司總部2009年開(kāi)工項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定編碼方案ERP培訓(xùn)講義-PS模塊55項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定編碼方案ERP培訓(xùn)講義-PS模塊【注1】第5位-項(xiàng)目的審批分類:A:股份公司總部B:總部事業(yè)部C:子公司或分公司自批【注2】第8位,基于第四位編碼表示的管理板塊對(duì)項(xiàng)目的大分類:A:限上項(xiàng)目B:限下項(xiàng)目C:一般措施D:零購(gòu)E:設(shè)備更新F:安全隱患治理G:環(huán)保隱患治理H:其它【注3】第9位-項(xiàng)目的功能分類:A:質(zhì)量升級(jí)B:安全生產(chǎn)C:消除瓶頸D:配套完善E:節(jié)能降耗F:增加高附加值產(chǎn)品Z:其他項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定編碼方案ERP培訓(xùn)講義-PS模塊56【注1】第5位-項(xiàng)目的審批分類:項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-總部規(guī)定項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-企業(yè)個(gè)性化編碼ERP培訓(xùn)講義-PS模塊位碼表達(dá)含義第11位施工管理部門(如G-工程處,J-機(jī)動(dòng)處,P-計(jì)劃處,Y-乙烯項(xiàng)目部等)第12-14位項(xiàng)目流水號(hào);注:到14位項(xiàng)目定義編碼完成,以下為WBS元素編碼方案(其中,主項(xiàng)目WBS與項(xiàng)目定義編號(hào)相同);第15-18位第二層WBS-主項(xiàng)設(shè)計(jì)編碼,四位數(shù)字表示,與設(shè)計(jì)編碼對(duì)應(yīng);第19位第三層WBS-費(fèi)用類別(A:設(shè)備購(gòu)置B:主要材料C:安裝工程D:建筑工程E:其他F:預(yù)付大型設(shè)備款),以A、B、C、D、E、F字母表示;第18-19位第四層WBS-項(xiàng)目分區(qū)編號(hào),以順序數(shù)字表示;第20-24位暫不使用,如項(xiàng)目繼續(xù)細(xì)分層次,可給予擴(kuò)充。57項(xiàng)目編碼規(guī)則(續(xù))-企業(yè)個(gè)性化編碼ERP培訓(xùn)講義-PS模塊位二、工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目WBS工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructure,簡(jiǎn)稱WBS):它是將一個(gè)項(xiàng)目分解為不同層次的更小的更易管理的單元,可以對(duì)這些單元進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃和控制其成本、進(jìn)度及日期等。ERP培訓(xùn)講義-PS模塊項(xiàng)目定義

l項(xiàng)目定義l工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)l工作分解結(jié)構(gòu)要素58二、工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目WBS工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBrea討論-WBS分解設(shè)備購(gòu)置主材安裝工程建筑工程其它費(fèi)用臨時(shí)設(shè)施勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)質(zhì)量監(jiān)督勘察費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)乙烯裂解爐區(qū)乙烯壓縮區(qū)乙烯急冷區(qū)武漢80萬(wàn)噸/年乙烯工程及配套工藝生產(chǎn)裝置總圖運(yùn)輸工程儲(chǔ)運(yùn)工程輔助及公用工程生產(chǎn)管理設(shè)施廠外工程其它費(fèi)用乙烯裂解裝置自控儀表電氣機(jī)械設(shè)備靜設(shè)備建管費(fèi)土地費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)可研費(fèi)WBS第一層WBS第四層WBS第三層WBS第五層WBS第六層WBS第二層二、工作分解結(jié)構(gòu)(續(xù))-武漢乙烯WBS分解說(shuō)明ERP培訓(xùn)講義-PS模塊59討論-WBS分解設(shè)備購(gòu)置主材安裝工程建筑工程其它費(fèi)用臨時(shí)設(shè)施

三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程ERP培訓(xùn)講義-PS模塊IMPS_P02項(xiàng)目維護(hù)流程(與SIP集成);IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)60三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程ERP培訓(xùn)講義-PS模塊1

三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P02項(xiàng)目維護(hù)流程(與SIP集成);ERP培訓(xùn)講義-PS模塊本流程主要工作:投資計(jì)劃部門根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)的文件,在系統(tǒng)內(nèi)建立項(xiàng)目定義和主WBS,并維護(hù)項(xiàng)目相關(guān)屬性。投資計(jì)劃部門將此項(xiàng)目主WBS跟年度投資結(jié)構(gòu)建立關(guān)聯(lián)。一般投資項(xiàng)目(基本建設(shè)、技術(shù)改造等)項(xiàng)目一般是只有一個(gè)主WBS,在主WBS上建立跟投資程序結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。一般來(lái)說(shuō)更新零購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算不到具體項(xiàng)目,故在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上一般是按年度作為主WBS,在此WBS建立跟投資程序結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。科技開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,由于其同時(shí)具有資本性支出和費(fèi)用性支出部門,故在科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目定義下存在“兩個(gè)頭”-即為資本性支出WBS和費(fèi)用性支出WBS,在系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中,由于資本性支出的成本投入受年度投資計(jì)劃盤(pán)子控制,故在資本性支出WBS上建立跟投資程序結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。投資計(jì)劃部門根據(jù)批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算給此項(xiàng)目分配項(xiàng)目年度投資總體預(yù)算。61三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P02項(xiàng)目維

三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊本流程主要工作:控制部根據(jù)工程概(預(yù))算書(shū)細(xì)分WBS結(jié)構(gòu)。對(duì)于一般投資項(xiàng)目,在主WBS下開(kāi)始細(xì)分為在建工程級(jí)別的WBS,分別為:設(shè)備、安裝、主材、建筑、其他,再在此層次往下細(xì)分到單項(xiàng)工程;對(duì)于特大型項(xiàng)目(通常包括幾個(gè)裝置),在主項(xiàng)目WBS下細(xì)分主項(xiàng)管理,主項(xiàng)對(duì)應(yīng)裝置,再在主項(xiàng)下分為設(shè)備、安裝、主材、建筑、其他,再在此層次往下細(xì)分到單項(xiàng)工程。對(duì)于更新零購(gòu)等小型項(xiàng)目,一般是用年度的更新計(jì)劃作為項(xiàng)目主WBS,然后在主WBS下建立具體更新項(xiàng)目的WBS元素,更新項(xiàng)目下繼續(xù)維護(hù)設(shè)備、安裝、材料、建筑、其他的WBS元素,一般來(lái)說(shuō)對(duì)于此類小型項(xiàng)目WBS細(xì)分到此層次即可對(duì)于科技開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,由于此類項(xiàng)目的支出有兩部分走向:一為資本性支出,一為費(fèi)用性支出,故科技開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目在主WBS下又分為兩個(gè)WBS,一為資本性支出WBS,一為費(fèi)用性支出WBS,資本性支出WBS繼續(xù)細(xì)分為設(shè)備、安裝、主材、建筑、其他??刂撇扛鶕?jù)工程概(預(yù))算書(shū)給WBS作概預(yù)算的細(xì)分。對(duì)于煉化企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算控制,一般的投資項(xiàng)目如基本建設(shè)、技術(shù)改造等根據(jù)實(shí)際的情況一般是預(yù)算分配到(控制到)在建工程級(jí)別;如企業(yè)項(xiàng)目有需要控制更細(xì)致,也可將預(yù)算再往下細(xì)分。對(duì)于更新零購(gòu)等小型項(xiàng)目,一般將預(yù)算分配到(控制到)具體的項(xiàng)目層次。

預(yù)算分配完畢后,需對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行鎖定,防止更改預(yù)算!62三、項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程-IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算職責(zé)細(xì)化工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)是否通過(guò)?是否創(chuàng)建項(xiàng)目定義并與投資結(jié)構(gòu)相聯(lián)(CJ01)是否重點(diǎn)項(xiàng)目?否是流程開(kāi)始審核審核項(xiàng)目(CJ02)結(jié)束分公司:計(jì)劃處乙烯:控制部項(xiàng)目投資計(jì)劃IMPS_P02項(xiàng)目維護(hù)流程(與SIP集成)63職責(zé)細(xì)化工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)是否通過(guò)?是否創(chuàng)建項(xiàng)目定義并IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)職責(zé)WBS元素原始預(yù)算(CJ30)批準(zhǔn)下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)鎖定1、2層WBS預(yù)算(CJ02)流程開(kāi)始查看(CJ31)項(xiàng)目原始預(yù)算(ZIM52)是否重點(diǎn)項(xiàng)目否是預(yù)算分解結(jié)束分公司:計(jì)劃處、工程處、機(jī)動(dòng)處乙烯:控制部分公司:計(jì)劃處乙烯:控制部64IMPS_P03項(xiàng)目預(yù)算分配下達(dá)流程(與SIP集成)職責(zé)WB創(chuàng)建項(xiàng)目定義(CJ01)分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)WBS元素原始預(yù)算(CJ30)查看WBS原始預(yù)算(CJ31)批準(zhǔn)、下達(dá)WBS項(xiàng)目(CJ02)

四、SAP系統(tǒng)操作ERP培訓(xùn)講義-PS模塊65創(chuàng)建項(xiàng)目定義(CJ01)四、SAP系統(tǒng)操作ERP培訓(xùn)講義-SAP角色名稱

武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑

后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ01-創(chuàng)建SAP交易代碼

CJ01操作細(xì)部描述

路徑如圖所示:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ01-創(chuàng)建,根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊66四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊17四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊雙擊命令行在輸入CJ01回車,進(jìn)入界面:67四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目定義ERP培訓(xùn)講義-PS模塊雙擊維護(hù)好“項(xiàng)目定義”和“項(xiàng)目參數(shù)文件”欄位后,點(diǎn)擊(項(xiàng)目定義)圖標(biāo)或按回車鍵,進(jìn)入如下界面,維護(hù)相關(guān)字段:四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊68維護(hù)好“項(xiàng)目定義”和“項(xiàng)目參數(shù)文件”欄位后,點(diǎn)擊四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊基本數(shù)據(jù)卡片填充說(shuō)明:

欄位說(shuō)明:范例項(xiàng)目定義描述:武漢80萬(wàn)噸/年乙烯及配套項(xiàng)目公司代碼:表示獨(dú)立核算法人或者組織,分公司和乙烯項(xiàng)目部共用公司代碼20802080業(yè)務(wù)范圍:表示事業(yè)部。分公司為2000(煉油事業(yè)部);乙烯項(xiàng)目部為3000(化工板塊)工廠:表示物資的組織,WHM1表示武漢分公司,WHM2表示乙烯項(xiàng)目部WHM2

利潤(rùn)中心:分公司利潤(rùn)中心為9208000000;乙烯項(xiàng)目部為9208000001負(fù)責(zé)人:表示項(xiàng)目的建設(shè)單位,乙烯項(xiàng)目部1208000569四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊基本數(shù)據(jù)四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊70四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊21點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)”界面,如圖所示,對(duì)“WBS元素欄位、描述欄位、類、級(jí)別”進(jìn)行維護(hù)。四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊71點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)”選中首層WBS元素行,點(diǎn)擊WBS詳細(xì)屏幕,選擇“用戶字段”,輸入可研批復(fù)投資,例如“14,623,600,000.00RMB”。點(diǎn)擊,將此項(xiàng)目主WBS跟年度投資結(jié)構(gòu)建立關(guān)聯(lián)。如下圖所示:四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊72選中首層WBS元素行,點(diǎn)擊WBS詳細(xì)屏幕,選擇“用四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊73四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊24四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊74四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊25四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊進(jìn)入以下界面,此項(xiàng)目已創(chuàng)建。填寫(xiě)完成后,點(diǎn)擊繼續(xù)修改項(xiàng)目細(xì)分層次結(jié)構(gòu)。錄完以上內(nèi)容后→回車→點(diǎn)擊75四、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建項(xiàng)目ERP培訓(xùn)講義-PS模塊進(jìn)入以下SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:無(wú)菜單,直接在命令欄輸入ZIM52SAP交易代碼:ZIM52操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(會(huì)計(jì)>投資管理>程序>預(yù)算>預(yù)算分配>IM52-編輯),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊76SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員四、SAP系統(tǒng)操作-分雙擊命令行輸入IM52回車,進(jìn)入界面:四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊77雙擊命令行輸入IM52回車,進(jìn)入界面:四、SAP系統(tǒng)操作-分維護(hù)好“投資程序”、“定位標(biāo)識(shí)”和“批準(zhǔn)年度”欄位后,回車或點(diǎn)擊上圖中的鍵進(jìn)入如下界面:四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊78維護(hù)好“投資程序”、“定位標(biāo)識(shí)”和“批準(zhǔn)年度”欄位后,回車或選擇時(shí)間框架維護(hù)“總體預(yù)算”,然后選擇時(shí)間框架維護(hù)“年度預(yù)算”,如圖所示:按回車鍵確認(rèn),然后點(diǎn)擊保存,左下角出現(xiàn)“憑證1000000448”已記賬。四、SAP系統(tǒng)操作-分配項(xiàng)目總體和年度投資規(guī)模(ZIM52)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊79選擇時(shí)間框架維護(hù)“總體預(yù)算”,然后選擇時(shí)間框架維護(hù)“年度預(yù)算SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ02-更改SAP交易代碼:CJ02操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>項(xiàng)目>特殊維護(hù)功能>工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)>CJ02-更改),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊80SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)雙擊命令行或在輸入CJ02回車,進(jìn)入界面:五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊81雙擊命令行或在輸入CJ02回車,進(jìn)入界面:五、SAP系統(tǒng)操作輸入項(xiàng)目定義后,回車或點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)”界面,如圖所示,對(duì)“WBS元素欄位、描述欄位、類、級(jí)別”進(jìn)行維護(hù)。五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊82輸入項(xiàng)目定義后,回車或點(diǎn)擊上圖中的(WBS元素總覽)鍵進(jìn)入“創(chuàng)建項(xiàng)目細(xì)分層次結(jié)構(gòu):基本數(shù)據(jù)卡片填充說(shuō)明:日期、分配、責(zé)任、控制及總計(jì)卡片填充說(shuō)明:卡片中的相關(guān)字段在生產(chǎn)項(xiàng)目參數(shù)文件中已維護(hù),如無(wú)特殊需求不必更改。完成“層”、“WBS元素”、“描述”、“類”、“級(jí)別”欄位的維護(hù)后,進(jìn)行保存,完成創(chuàng)建。常用的優(yōu)先級(jí)有:A主項(xiàng)目或主項(xiàng)B建筑工程C安裝工程D設(shè)備-需安裝設(shè)備E設(shè)備-不需安裝設(shè)備F設(shè)備-在安裝設(shè)備H其他五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解結(jié)構(gòu)(CJ02)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊83創(chuàng)建項(xiàng)目細(xì)分層次結(jié)構(gòu):五、SAP系統(tǒng)操作-創(chuàng)建/修改工作分解SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員SAP菜單路徑:后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>財(cái)務(wù)>預(yù)算>最初預(yù)算>CJ30-更改SAP交易代碼:CJ30操作細(xì)部描述:

路徑如圖所示:(后勤>項(xiàng)目系統(tǒng)>財(cái)務(wù)>預(yù)算>最初預(yù)算>CJ30-更改),根據(jù)SAP系統(tǒng)菜單路徑進(jìn)入系統(tǒng),如下圖:六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)ERP培訓(xùn)講義-PS模塊84SAP角色名稱:武漢乙烯項(xiàng)目控制部人員六、SAP系統(tǒng)操作-W雙擊命令行或在輸入CJ30回車,進(jìn)入界面:六、SAP系統(tǒng)操作-WBS元素原始預(yù)算(CJ30)

ERP培訓(xùn)講義-PS模塊85雙擊命令行或在輸入CJ30回車,進(jìn)入界面:六、SAP系統(tǒng)操作維護(hù)“項(xiàng)目定義”后(“貨幣”為默認(rèn)值),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論